Pianificazione del tuo MVP: come costruirlo e scegliere le tecnologie e gli strumenti giusti

Come pianifichi e costruisci un MVP? Ecco un articolo per tutti coloro che intendono creare MVP o che cercano di trovare il proprio percorso con una nuova idea per l'app. Trova tutte le informazioni necessarie per iniziare a pianificare la creazione della tua app, impara come scegliere le tecnologie e gli strumenti giusti e come affrontare lo sviluppo di MVP in generale.

Questo è un articolo creato con l'aiuto del nostro CEO e Project Manager. Grazie ai loro consigli pratici, avrai la possibilità di trovare risposte alle domande più frequenti e di raccogliere informazioni su come costruire un MVP da un punto di vista più tecnico.

Partendo dalle basi, ricordiamo cos'è l'MVP e passiamo a come dovrebbe essere il suo processo di sviluppo.

Che cos'è un prodotto minimo vitale?

Un MVP è un prodotto minimo valido, il che significa un prodotto con un insieme minimo di funzionalità. L'app contiene semplicemente meno funzionalità rispetto a una soluzione completa, completa e complessa e può avere un design più semplice. Di solito, quando si costruisce un prodotto minimo praticabile si mira ad espanderlo in un secondo momento. Certo, se la prima versione ha soddisfatto le tue aspettative. Quindi, in sostanza, MVP consiste nel fornire ai clienti le funzionalità più importanti, rilasciando il prodotto il prima possibile e verificando se si adatta al mercato.

Processo di sviluppo MVP

Gli MVP sono spesso sovra-interpretati. È utile pensare al processo di creazione di un prodotto minimo realizzabile come alla consegna rapida di qualcosa di straordinariamente semplice, che soddisferà le aspettative del pubblico di destinazione. Quando si pianifica di creare un MVP, è bene seguire il principio "Less is More".

All'inizio avevamo molte idee e il prodotto finale sembrava perfetto nelle nostre teste. Tuttavia, la creazione di un buon MVP dovrebbe attenersi a determinate regole. Diamo un'occhiata a come dovrebbe essere il processo di sviluppo prodotto minimo praticabile.

Ricerca di mercato

Il primo, non evitabile passo in ogni processo di sviluppo di app è fare ricerche di mercato. Esistono diverse strategie e modi per conoscere il mercato e la concorrenza. In genere, le ricerche di mercato delle app cercano risposte a domande che ti aiutino a capire se la tua idea ha un potenziale di business e che ti diano un suggerimento su cosa fare per rendere il tuo progetto un vero successo.

Un buon inizio sarebbe andare negli app store mobili e scaricare un paio di app concorrenti, prodotti simili a ciò che la tua idea dovrebbe rappresentare.

Conoscenza del dominio

Dovresti anche acquisire alcune conoscenze di dominio sul mercato che stai per raggiungere e sul mercato dello sviluppo di app in generale. Questo ti aiuterà a basarti su capacità comprovate, conosciute e spesso utilizzate, ad esempio in termini di tecnologie e strumenti utilizzati per pianificare e costruire il tuo prodotto minimo realizzabile.

Leggere articoli, navigare nelle app concorrenti nei negozi, analizzare gli utenti target, cercare risposte e parlare con le persone è gratuito e non richiede conoscenze tecniche. Quindi cerca di cogliere il concetto generale e passa a passaggi più dettagliati.

Decidere le caratteristiche principali

Ancora una volta, è importante ricordare che gli MVP dovrebbero contenere il set minimo di funzionalità e essere rilasciati rapidamente al pubblico di destinazione. Ecco perché è fondamentale scegliere le funzionalità principali dell'app che rappresentano la tua idea di business nel miglior modo possibile.

Tutti i grandi prodotti che sono molto popolari ora hanno iniziato con le loro prime versioni ridotte, piuttosto lontane dal prodotto finale. Tornare alle versioni iniziali di Facebook, Instagram, Snapchat e molti altri dovrebbe essere una prova sufficiente.

Il tuo concetto di prodotto minimo praticabile dovrebbe evolversi, svilupparsi e crescere nel tempo, insieme ai suoi utenti e alla tua attività.

Principio di Pareto e altri strumenti

Il principio di Pareto afferma che per molti esiti, circa l'80% delle conseguenze deriva dal 20% delle cause (i "pochi vitali"). Alcuni chiamano anche questo principio la regola 80/20 o la legge dei pochi vitali. Questo principio si applica anche quando si costruisce un MVP.

Dall'intero pool di funzionalità che prevedi di implementare nel prodotto, dovresti selezionare il 20% di quelle chiave che forniranno l'80% del valore di sviluppo dell'app. Con questo principio sono state create molte pratiche di gestione efficaci e metodi per dare priorità ai compiti. Quindi all'inizio del processo, con la testa piena di idee, è bene considerare quali funzionalità del prodotto sono davvero le più importanti. Spesso all'inizio sembra che tutto sia essenziale, ma con un'analisi approfondita è possibile selezionare le caratteristiche principali.

Altri strumenti utili nella pianificazione del tuo MVP potrebbero essere il metodo MoSCoW e la matrice di Eisenhower: ti permetteranno di scansionare la gamma di ciò che il prodotto minimo praticabile dovrebbe effettivamente contenere.

Selezione delle tecnologie

Quando si tratta di scegliere la tecnologia, è consigliabile cercare metodi collaudati e sfruttare le tendenze attuali. Le tecnologie conosciute e popolari il più delle volte portano soluzioni comprovate. Questo, tra l'altro, grazie a librerie di buona qualità e alla presenza di forum di sviluppatori che si supportano a vicenda, come la community di Flutter.

Più comune è la soluzione, minore è il rischio di fallimento. Quando crei un MVP, dovresti anche preoccuparti dell'ottimizzazione dei costi, quindi vale la pena prestare attenzione ai costi, ovvero quali sono le tariffe degli specialisti per ciascuna tecnologia?

Tuttavia, dovresti tenere presente che alcune soluzioni tecnologiche non sono negoziabili. Particolari requisiti di prodotto richiedono soluzioni specifiche e talvolta potrebbe non essere possibile scegliere diversamente. Queste sono situazioni piuttosto rare, ma accadono, quindi questo potrebbe essere già il momento di chiedere il parere di un esperto.

Prima di tutto, dovresti imparare che puoi scegliere lo sviluppo di app native o lo sviluppo di app multipiattaforma.

Sviluppo di app native

Il software nativo è progettato per essere eseguito su un particolare sistema operativo. Le app native sono l'opposto delle app multipiattaforma progettate per essere eseguite su più sistemi operativi e/o architetture di computer.

Ciò significa che nello sviluppo di app native, se desideri creare un'app sia per iOS che per Android, dovrai effettivamente creare due app separate. La scelta tecnologica più popolare per lo sviluppo di app iOS è Swift e per le app Android è Kotlin.

Un vantaggio particolarmente importante delle app native è che possono sfruttare appieno le funzionalità del dispositivo e gli ultimi aggiornamenti di sistema.

Sviluppo di app multipiattaforma

Lo sviluppo di app multipiattaforma sta sviluppando app per più piattaforme (sistemi operativi) o dispositivi con una base di codice, allo stesso tempo, invece di creare app separate per ciascuna. È un metodo più consigliato per gli MVP perché in questo modo uno sviluppatore può, ad esempio, sviluppare app mobili per Android e iOS.

Il framework più popolare per lo sviluppo di app multipiattaforma è Flutter, utilizzato anche più frequentemente dai nostri partner.

Selezione degli strumenti

Per quanto riguarda gli strumenti nel mercato dello sviluppo di app e per la progettazione di un'app, esistono già standard comprovati e comuni. Le aziende del progetto dovrebbero utilizzare strumenti come Asana e Jira e avere familiarità con le metodologie Agile come il più popolare Scrum o Lean Six Sigma. I modelli grafici e funzionali dovrebbero essere creati in Figma o con altri noti strumenti di progettazione.

Nel complesso, la cosa più importante è utilizzare risorse conosciute e comprovate e, se non sai come trovarle, segui i consigli degli specialisti.

Scegli gli specialisti esperti

Nonostante il fatto che la riduzione dei costi sia così importante nella fase di sviluppo di MVP, è essenziale prendersi cura della massima qualità del prodotto. È importante che il team di sviluppo sia di livello medio o senior. Ciò aumenta la probabilità che le tecnologie e le soluzioni tecniche proposte soddisfino gli standard più elevati e traggano vantaggio dalle ultime tendenze.

Raccolta del feedback degli utenti

Nel tuo lavoro sullo sviluppo di MVP, le questioni più importanti sono gli utenti e le loro opinioni. Le loro preferenze, requisiti e suggerimenti dovrebbero impostare la strada per lo sviluppo dell'app. Come trovarli? Devi semplicemente raccogliere feedback: dovresti provare a contattare direttamente i primi utenti per scoprire cosa manca nel loro punto di vista, cosa sviluppare e le loro impressioni generali sull'utilizzo.

Anche prima di iniziare a creare il tuo MVP, puoi cercare il feedback degli utenti da prodotti simili e scoprire cosa si aspettano e cosa sarebbero disposti a cambiare in queste app.

Quindi, dovresti trarre vantaggio dalle recensioni e dalle opinioni degli utenti attivi, ad esempio dai primi utenti. Non considerare le tariffe come uno degli effetti collaterali della creazione di un'app che non ti serve o che non puoi utilizzare. Sono molto preziosi e ti daranno molti suggerimenti su come continuare il tuo lavoro.

Quindi raccogli i feedback degli utenti e trai conclusioni per trasformare finalmente il tuo MVP in un'app a tutti gli effetti e completamente funzionale.

Adeguare il tuo budget

Lo sviluppo di MVP ovviamente non ha un prezzo fisso, proprio come lo sviluppo di qualsiasi app può richiedere l'investimento di fondi diversi. Puoi aumentare la tua consapevolezza dell'aspetto della struttura e della prospettiva del finanziamento, ad esempio chiedendo a diversi team le loro stime. A seconda della tua esperienza nella creazione di soluzioni software, potresti essere in grado di valutare in media quanti soldi avrai bisogno o potresti non avere idea anche dopo una ricerca approfondita.

Ecco perché è così importante avere il maggior numero possibile di materiali relativi allo sviluppo del tuo MVP prima di chiedere un preventivo. Tutte le conoscenze che hai acquisito da quanto sopra + tutte le tue preparazioni sono preziose quando si tratta di pianificare lo sviluppo di un prodotto.

Materiali necessari per pianificare lo sviluppo

Di seguito troverai diversi strumenti e materiali che ti aiuteranno a prepararti per lo sviluppo del tuo MVP. La compilazione di questi modelli ti avvicinerà semplicemente alla creazione del tuo prodotto e alla scelta delle tecnologie e degli strumenti giusti per questo scopo, che si tratti della pianificazione di un MVP o di un'app più grande.

Analisi competitiva

Una ricerca approfondita delle app concorrenti ti aiuterà a trovare difetti in questi prodotti e carenze di funzionalità e a conoscere le esigenze del loro pubblico. Fondamentalmente, se vuoi essere ben preparato per eseguire il tuo progetto software e avere buone possibilità di successo, devi fare un'analisi competitiva.

L'analisi dovrebbe consistere in:

• Nome app : il nome del prodotto della concorrenza
• Pubblico di destinazione : chi stanno cercando di raggiungere con la loro app? Chi sono i loro clienti? Che aspetto ha il loro profilo utente?
• Proposta di valore: quale valore promette di offrire agli utenti la loro app? Perché i loro clienti dovrebbero scegliere di acquistare il loro prodotto?
• Modello di business : qual è il loro piano per realizzare un profitto? Quale strategia di monetizzazione hanno scelto?
• Divario di funzionalità : quali funzionalità mancano secondo te e rispetto ad altre app simili? Come modificare il flusso utente per renderlo migliore?

Qui troverai un modello da compilare.

Persona dell'utente

Se vuoi creare un'app che sia perfettamente su misura per le esigenze degli utenti, devi capire il tuo pubblico di destinazione: chi sono, quali sono le loro motivazioni per utilizzare il tuo prodotto e quali problemi dovresti risolvere.

C'è un semplice esercizio per rendere più semplice questo processo: creare user personas (noti anche come buyer personas).

La descrizione dell'utente dovrebbe essere composta da:

• Informazioni di base : ti offriranno una prospettiva più ampia sui tuoi potenziali utenti e su come puoi inserirti nelle loro vite. Scrivi il nome, l'occupazione e l'età dell'utente.
• Personalità : quali sono i tratti della loro personalità? Sono ambiziosi? Impulsivo? Anche queste cose possono aiutarti a determinare il design e le funzionalità della tua app.
• Bio : racconta i retroscena dei tuoi personaggi. Com'è la loro vita quotidiana? Cosa fanno nel tempo libero? Come puoi adattare la tua soluzione alla loro giornata?
• Obiettivi : capire gli obiettivi finali che vogliono raggiungere. In cosa comporterà il suo raggiungimento? Queste sono le principali forze trainanti dei tuoi utenti e determinano ciò che la persona vuole o deve soddisfare.
• Motivazioni : entra nella testa dei tuoi utenti e comprendi come pensano e comprendi i loro reali bisogni. Perché vogliono raggiungere i loro obiettivi?
• Punti deboli e frustrazioni : quali sono i problemi principali che devono affrontare i tuoi personaggi? La loro comprensione dovrebbe influire sull'intero sviluppo della tua app e dovresti concentrarti completamente nel fornire loro la soluzione giusta.

Suggerimento: è anche più facile da fare dopo aver raccolto feedback preziosi dagli utenti delle app.

Qui troverai un modello da compilare.

Breve descrizione dell'app per dispositivi mobili

Quando pianifichi lo sviluppo della tua nuova app e soprattutto quando cerchi un partner tecnologico per creare la tua app mobile, è una buona idea descrivere il tuo progetto in dettaglio. Ciò darà al team di sviluppo una buona comprensione della tua attività e può anche accelerare l'ottenimento di un preventivo.

Il brief dell'app mobile li aiuterà a comprendere il tuo obiettivo finale, il mercato in cui operi e l'idea del prodotto, oltre a consentire loro di selezionare gli strumenti e le tecnologie giusti per creare un MVP.

Dovresti descrivere il più possibile in termini di funzionalità dell'app, aspetto e forse anche flusso utente. Qui troverai un modello da compilare.

Conclusione

Se ancora non ti senti pronto per creare un MVP o per creare un piano dettagliato insieme alla scelta di tecnologie e strumenti, ricorda che c'è sempre un'opzione per trovare una società di sviluppo MVP. Sarebbe fantastico rivedere e valutare la tua idea di prodotto con un team esperto prima di costruirla. In larga misura, puoi farlo da solo, ma puoi anche usare l'aiuto quando ne hai bisogno.