Scopri cosa c'è dietro esempi di piani aziendali e scrivi il tuo

La maggior parte degli imprenditori probabilmente sentirà la frase "scrivere un business plan" almeno un paio di volte mentre stanno cercando di costruire la propria attività. Anche se molti esperti elogiano l'importanza di un business plan, non ci sono molte risorse che aiutino i giovani proprietari a imparare a scrivere.

Tuttavia, noi di Camberlion siamo qui per fare proprio questo e fornirti alcuni semplici suggerimenti e trucchi che ti aiuteranno a scrivere un ottimo piano aziendale. In questo articolo, esamineremo il contenuto di diversi esempi di piani aziendali reali e ipotetici e ti mostreremo come utilizzarli per crearne uno tuo.

Senza farti aspettare oltre, iniziamo.

Tutto sui campioni di business plan che devi sapere

Quasi tutti i campioni di piani aziendali seguono lo stesso modello esatto. Invece di mostrarti solo una serie di campioni prefabbricati che non chiariscono nulla, ci concentreremo sulle singole sezioni che contiene ogni piano aziendale di esempio e su come puoi utilizzare tali informazioni quando scrivi il tuo.

Ogni piano aziendale ha queste sette sezioni:

• Riepilogo esecutivo : dove si fornisce una panoramica dell'azienda
• Descrizione dell'azienda: una descrizione più approfondita di ciò che fa la tua organizzazione
• Analisi di mercato: informazioni sul mercato e sul settore in cui operi
• Prodotti e servizi: cosa intendi portare sul mercato
• Piano di marketing: come intendi promuovere la tua attività presso il pubblico di destinazione e guadagnare profitti
• Piano logistico e operativo: il modo in cui la tua organizzazione funzionerà in modo che funzioni correttamente
• Piano finanziario: qui mostri una ripartizione di quanti soldi avrai bisogno per iniziare e quali saranno le tue previsioni per i profitti futuri

Ora, diamo uno sguardo dettagliato a ciascuna di queste sezioni.

Sintesi

La pagina di riepilogo esecutivo è il punto in cui fornirai al lettore una panoramica di alto livello di ciò che fa la tua azienda. Se non hai molta esperienza nella scrittura di piani aziendali, è una buona idea lasciare questa sezione per ultima. In genere, un riassunto esecutivo non è lungo e contiene solo pochi paragrafi che delineano brevemente di cosa tratta l'organizzazione.

descrizione dell'azienda

È probabile che la descrizione dell'azienda sia qualcosa per cui ti servirà moltissimo. Viene in genere utilizzato su siti Web, pagine di profili di social media e altri casi in cui è necessaria una rapida descrizione di cosa tratta la tua azienda. In questo testo, dovrai fornire maggiori dettagli su ciò che fa la tua organizzazione e puoi includere le seguenti sezioni:

• Struttura aziendale : la tua azienda è una LLC o società o rientra in un tipo di attività diverso?
• Natura dell'attività : cosa fa la tua azienda? Cosa lo rende unico?
• Settore : in quale settore rientra la tua attività?
• Informazioni di base: fornisci alcune informazioni su ciò che ti ha spinto ad avviare l'azienda e qual è lo scopo dei suoi prodotti/servizi. Mostra cosa ti rende diverso e prova a creare una connessione con il lettore.
• Obiettivi aziendali : cosa vuoi raggiungere? Quali sono gli obiettivi futuri per l'azienda?
• Squadra – Lo stai facendo da solo? In caso negativo, chi sono le altre persone coinvolte nell'attività?

Questo è anche il luogo in cui la tua dichiarazione di intenti deve fare la sua comparsa.

Analisi di mercato

In questa sezione, dovrai fornire informazioni approfondite sul tuo mercato di riferimento, tendenze del settore, concorrenza e ricerche su domanda e offerta. Per semplificarti questo compito, puoi eseguire un'analisi SWOT che identifica potenziali punti di forza, debolezze, opportunità e minacce. Insieme a ciò, puoi includere un'analisi competitiva in modo da dire ai lettori contro chi ti trovi e come intendi migliorare la tua attività.

Prodotti e servizi

Qui, devi descrivere cosa intendi vendere al tuo pubblico di destinazione. Devi fornire descrizioni dettagliate dei tuoi prodotti e servizi che includono una spiegazione di quali bisogni soddisfano e come sono migliori di quelli attualmente offerti sul mercato. È qui che devi convincere il lettore che ciò che la tua azienda sta producendo servirà davvero a uno scopo e farà sì che le persone vogliano spendere soldi per questo.

Piano di marketing

Avere un piano di marketing è un must per qualsiasi azienda. Mostra come intendi annunciare il tuo prodotto/servizio al mondo e può essere un fattore determinante per il successo o il fallimento della tua impresa. Ci sono molti modi per spiegare la tua strategia di marketing: puoi scegliere di parlare dei canali che utilizzerai, oppure puoi adottare un approccio diverso e concentrarti sulle quattro P: prezzo, promozione, prodotto e luogo. Indipendentemente dall'approccio che scegli, l'obiettivo principale del tuo piano di marketing è spiegare come commercializzerai la tua attività al suo pubblico di destinazione.

Piano Operativo

A seconda dell'attività della tua attività, questa parte del tuo piano aziendale avrà un focus diverso. Puoi scegliere di spiegare i tuoi fornitori, il flusso di produzione, le attrezzature, l'inventario e la spedizione, se stai offrendo un prodotto. D'altra parte, se prevedi di vendere un servizio, puoi concentrarti su come fornirai il servizio clienti e sul processo di creazione del software specifico che offrirai.

Piano finanziario

Con il piano finanziario, devi informare il lettore sulle vendite, le entrate, i profitti, le spese della tua attività e tutti gli altri tipi di metriche finanziarie rilevanti che hanno a che fare con il successo della tua azienda. Devi immergerti in profondità e fornire

• Una proiezione per i profitti
• Rendiconti finanziari e bilancio previsti
• Bisogni di finanziamento

Insomma

Scrivere un business plan è una necessità al giorno d'oggi e imparare a scriverne uno è un must per qualsiasi aspirante imprenditore. Un business plan ben scritto servirà da tabella di marcia per il futuro della tua azienda e ti aiuterà a raggiungere i tuoi obiettivi. È un testo che ti renderà responsabile e concentrato prima e dopo il lancio e ti aiuterà a creare uno spirito di squadra all'interno dell'organizzazione.