스마트 목표
게시 됨: 2018-02-262018년 7월 30일 최종 업데이트
글쎄, 여기에서 우리는 다시 – 또 다른 달과 또 다른 블로그. 지금 상황에서는 이 판매원과 그의 블로그에 지쳤을 것입니다. 그러나 아아, 여기 내가 있고 당신이 그것을 읽고 있으므로 우리 모두가 승리합니다. 이 기사에서는 비즈니스 세계뿐만 아니라 인생에서도 중요한 것에 대해 다룰 것입니다. 오늘은 SMART 목표에 대해 알아보겠습니다. 당신이 물어볼 수 있는 SMART 목표는 무엇입니까? 글쎄, 나는 당신에게 그것을 설명 할 것입니다. SMART 목표는 구체적, 측정 가능, 달성 가능, 현실적 및 적시 목표를 나타냅니다. 이 모든 것은 노력과 헌신, 그리고 그것을 성취하려는 강한 의지를 통해 얻을 수 있습니다. 스스로 목표를 설정하기에 너무 좋은 사람은 없습니다. 아마도 집을 사고 싶거나 새 차를 원할 것입니다. 이 두 가지 모두 SMART 목표를 통해 얻을 수 있습니다. 시작하겠습니다. 할까요?
구체적인 목표
자신을 위해 설정한 모든 목표와 함께 자신이 원하는 것과 그 목표에서 원하는 것이 구체적이어야 합니다. 예를 들어, 사업을 확장하거나 고객 목록을 늘리려는 경우 그러한 욕구를 얻을 수 있는 구체적인 목표는 무엇입니까? 아마도 당신은 당신의 비즈니스가 하는 일 이외의 다른 영역을 보고 그렇게 하려고 시도할 수 있습니까? 더 많은 고객을 원하면 이메일을 통해 연락하시겠습니까, 아니면 '오래된 학교'로 콜드 콜을 하시겠습니까? 이것들은 모두 당신이 무엇을 할 것인지 정확히 알고 있기 때문에 스스로 설정할 수 있는 구체적인 목표의 예입니다. 이제 하고 싶은 것과 그 목표를 통해 얻을 수 있는 것을 정했습니다. 다음 단계는 이러한 목표를 실행하는 것입니다. 한 발짝 내딛거나 '믿음의 도약'을 해보세요! 자신을 위해 설정한 각각의 구체적인 목표는 귀하의 비즈니스와 함께 일하는 팀 모두에 영향을 미칠 것입니다. 따라서 그들의 시간과 회사의 시간도 모두 고려하십시오.
측정 가능한 목표
구체적인 목표를 설정했으므로 이제 측정 가능한 목표에 집중해야 합니다. 측정 가능한 목표는 당신이 설정한 목표의 진행 상황을 측정하기 위한 확고한 기준을 설정합니다. 이러한 목표를 측정하고 나면 목표를 달성하고 목표 날짜에 도달할 수 있습니다. 예를 들어, 고객 기반을 3개월 안에 500명에서 1000명으로 늘리고 싶다고 가정해 보겠습니다. 또한 목표를 달성하려면 매달 최소 167명의 신규 고객과 계약해야 합니다. 이는 측정 가능한 목표의 대표적인 예입니다. 이를 통해 진행 상황을 측정하고 자신과 비즈니스의 목표를 달성할 수 있습니다.
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달성 가능한 목표
달성하기 너무 어렵거나 달성할 능력이 없는 목표를 설정하는 데 의미가 있습니까? 아니요, 없습니다. 이것은 당신이 그것을 완수하려는 동기를 잃게 할 뿐만 아니라 당신의 자신감을 떨어뜨릴 것이라고 믿습니다. 당신은 스스로 생각하기 시작합니다. "내가 실제로 이것을 할 수 있습니까?" "내가 부족해?" 절대 머리에 들어오면 안되는 생각들입니다. 당신은 할 수 있고 당신은 잘합니다. 당신은 또한 합리적이어야합니다. 스스로 목표를 세울 때 자신의 지식과 현재 기술을 측정 막대로 삼아 목표를 달성할 수 있는지 확인해야 합니다. 즉, 너무 쉽게 달성할 수 있는 목표를 설정하면 기분이 나빠질 것입니다. 당신이 그것을 달성하면 약간 속임수. 따라서 달성하기에는 너무 쉽지는 않지만 불가능하지 않은 목표를 설정하십시오.

관련 목표
이 목표는 당신, 당신의 상사, 당신의 회사와 관련이 있기 때문에 매우 중요합니다. 당신이 설정한 목표가 그들과 관련이 있습니까? 그것이 당신에게 적절한 목표인지 확인하기 위해 스스로에게 물어야 할 세 가지 질문이 있습니다. 그 세 가지 질문은 다음과 같습니다.
- 목표를 달성하는 데 필요한 비용과 자원의 가치가 있습니까?
- 목표를 추구하기에 적절한 시기인가?
- 회사가 지향하는 전략과 맞습니까?
올바른 방법으로 수행하면 관련 목표가 팀, 자신 및 상사에게 영감을 줄 수 있습니다. 우리 모두는 상사에게 깊은 인상을 남기고 싶어합니다. 또한 고려해야 할 한 가지는 다음과 같습니다. 자신을 위해 설정한 목표가 회사 전체 전략의 일부입니까? 그렇지 않다면 목표를 세울 의미가 없습니다.
타임라인 목표
시간은 우리가 너무 많이 가지고 있거나 충분하지 않은 것 중 하나입니다. 목표를 세웠을 때 그 목표를 달성하기 위한 타임라인을 설정하는 것은 정말 중요합니다. 타임라인을 갖는 것은 귀하와 귀하의 팀이 목표와 완료에 집중하는 데 도움이 되기 때문에 항상 필수적입니다. 또한 다른 목표가 목표를 추월하는 것을 방지합니다. 적시 목표와 관련하여 주의해야 할 세 가지 사항은 다음과 같습니다.
- 긴급
- 집중하다
- 동기 부여
또한 긴급을 하면 'A' 게임의 정상에 오를 수 있습니다. 왜냐하면 당신은 마감 시간이 있고 팀도 마찬가지라는 것을 알고 있기 때문입니다. 제 생각에는 이렇게 하면 팀과 긴밀한 관계를 맺을 수 있을 것입니다. 이것은 함께 일할 때 가치 있고 중요한 신뢰와 화합을 확립할 것입니다.

요약하면 SMART 목표를 설정하는 것은 귀하뿐만 아니라 귀하의 팀에도 도움이 될 수 있다고 진심으로 믿습니다. 항상 스스로에게 물어야 하는 주요 사항은 이것이 의미가 있고 귀하와 귀하의 팀이 시간을 할애할 만한 가치가 있습니까? 시간은 소중하며 여기에는 귀하와 귀하의 팀의 시간이 포함됩니다. 즉, 목표를 달성하고 달성했을 때를 인식하는 것은 매우 만족스러운 일입니다. 일반적으로 명확한 목표를 갖는 것은 귀하와 귀하의 팀이 다른 사람들에게 동기를 부여하고 정보를 제공하는 데 매우 유용합니다. 차례로, 이 개인들은 그러한 목표를 달성하는 데 도움을 주고 싶어할 수 있습니다. 추가 도움을 받는 것은 결코 나쁜 것이 아닙니다. 다른 한편으로, 직장에서 목표를 공유하는 것은 다른 사람들에게 동기를 부여하고 모험심을 불러일으키는 일입니다. 이러한 개인은 새로운 것이거나 영감을 주는 것을 보고 그 일부가 되고 싶어할 수 있습니다. 더 많은 팀원이 주변에 도움을 주기 때문에 좋습니다. 가장 중요한 것은 SMART 목표는 팀 빌딩 연습에 필수적이라는 것입니다. 글쎄, 그것은 다른 블로그의 끝입니다. 내가 전에 말했듯이, 나는 당신이 그것들을 읽는 것에 지쳤을 것이라고 확신합니다. 하지만 이 글을 읽으셨으니 다음 글도 읽으실 거라 믿습니다! ㅋㅋㅋㅋ 다시 한 번 감사드리며 좋은 하루 되세요.
By: 조슈아 카르도자
