SMART目标

最后更新于 2018 年 7 月 30 日

好吧，我们又来了——又是一个月，又是一个博客。 我敢肯定，就目前情况而言，您可能已经厌倦了这个销售人员和他的博客。 但是，唉，我在这里，你正在阅读它，所以我们都赢了。 在这篇文章中，我将讨论一些不仅在商业世界而且在生活中很重要的东西。 今天我们将讨论 SMART 目标。 您可能会问什么 SMART 目标？ 好吧，我将向您解释。 SMART 目标代表：具体的、可衡量的、可实现的、现实的和及时的目标。 这些都是通过努力工作、奉献精神和完成它们的强烈意愿而获得的。 没有人会为自己设定目标而努力。也许你想买房或者你想要一辆新车。 这两件事都可以通过 SMART 目标获得。 所以让我们开始吧。 我们可以？

具体目标

对于您为自己设定的任何目标，您必须具体说明您想要什么以及您想要从该目标中获得什么。 例如，如果您正在尝试扩展您的业务或增加您的客户名单，您可以为自己设定哪些具体目标来实现这些愿望？ 也许您可以查看您的业务之外的其他领域并尝试这样做？ 如果你想要更多的客户，你是通过电子邮件爆炸来联系，还是去“老派”和冷电话？ 这些都是你可以为自己设定的具体目标的例子，因为你确切地知道你要做什么。 现在你已经确定了你想做什么以及你可以从这些目标中得到什么。 下一步是执行这些目标。 采取步骤或“信仰的飞跃”并试一试！ 您为自己设定的每个具体目标都会影响您的业务和与您合作的团队。 因此，请确保您同时考虑到他们的时间和您公司的时间。

可衡量的目标

既然我们已经确定了具体目标，我们就需要关注可衡量的目标。 可衡量的目标建立了坚如磐石的标准，以衡量您在您面前设定的目标的进度。 一旦您衡量了这些目标，您就能够保持正轨并达到您为它们设定的目标日期。例如，您说您希望在 3 个月内将您的客户群从 500 增加到 1000。 此外，每个月您必须至少签下 167 个新客户才能实现您的目标。 这是可衡量目标的一个典型例子。 这可以帮助您衡量您的进度，并让您按计划实现您自己和您的业务的目标。

可实现的目标

为自己设定一个太难实现或你没有能力实现的目标有什么意义吗？ 不，没有。 这不仅会让你没有动力去完成它，而且我相信它也会降低你的自信心。 你开始思考“我真的可以这样做吗？” “我不够好？” 这些想法无论如何都不应该进入你的脑海。 你可以做到，你就是那么好。 你也必须是合理的。 为自己设定目标时，必须以自己的知识和现有技能作为衡量标准，以确保目标可以实现。话虽如此，如果您设定的目标太容易实现，就会让您感到一旦你完成了它，就有点被骗了。 因此，设定一个对您来说不太容易实现但并非不可能的目标。

相关目标

这个目标非常重要，因为它与您、您的老板和您的公司有关。 你设定的目标与他们相关吗？ 您必须问自己三个问题，才能确定这是否是您的相关目标。 这三个问题是：

1. 实现目标所需的成本和资源是否值得？
2. 现在是追求目标的正确时机吗？
3. 它是否符合贵公司的目标战略？

如果以正确的方式完成，相关目标可以激励您的团队、您自己和您的老板。 让我们面对现实吧，我们都想打动我们的老板。 您还必须考虑的一件事是：您为自己设定的目标是公司整体战略的一部分吗？ 如果不是，那么设定目标就没有意义了。

时间表目标

时间是我们要么有太多，要么不够的一件事。 当您面前设定了目标时，设定时间表来实现该目标非常重要。 有一个时间表在任何时候都是必不可少的，因为它可以帮助您和您的团队专注于目标及其完成。 它还可以防止目标被另一个目标超越。 有时间表的目标需要注意的三件事是：

1. 紧迫性
2. 重点
3. 动机

紧迫性还可以让你在你的“A”游戏中处于领先地位，因为你知道你有一个截止日期，你的团队也是如此。 在我看来，这将与您的团队建立更紧密的联系，因为您可以紧密合作。 这将建立信任和团结，这是合作时有价值和重要的。

总而言之，我坚信建立 SMART 目标不仅可以使您受益，还可以使您的团队受益。 您总是要问自己的主要问题是：这是否有意义，是否值得您和您的团队花费时间？ 时间很宝贵，这包括您和您的团队的时间。 话虽如此，当你已经完成并实现了你的目标时，这是非常令人欣慰的。 一般来说，有明确的目标对于帮助您和您的团队激励和通知其他人非常有用。 反过来，这些人可能希望帮助和协助您实现这些目标。 有额外的帮助从来都不是坏事。 另一方面，在工作场所分享你的目标对他人来说是高度激励和冒险的。 这些人可能会看到一些新的或鼓舞人心的东西，并希望成为其中的一部分。 这很棒，因为它带来了更多的团队成员来提供帮助。 最重要的是，SMART 目标对于团队建设练习至关重要。 好吧，这是另一个博客的结尾。 正如我之前所说，我相信你已经厌倦了阅读它们。 但是你读了这一篇，所以我相信你会读到下一篇！ 哈哈哈。 再次感谢您，祝您有美好的一天。

作者：约书亚·卡多萨