기술 대 인프라: 미래는 무엇입니까?
게시 됨: 2021-06-12인공 지능(AI) 기반 기술의 장점과 메커니즘은 더 많은 사람들이 기술에 의존하기 시작함에 따라 사용자의 개인 정보와 자율성을 더욱 침식할 가능성이 있습니다.
일부 구매자에게 이점을 주기는 하지만 현재 그들의 주요 능력은 개별 데이터를 수집하고 상세한 행동 프로필을 만들어 제품 및 의제로 판매하는 것입니다.
유연한 직장 배치와 커뮤니티가 이에 적응함으로써 삶의 질이 향상될 수 있습니다. 부동산, 사무실 건물, 쇼핑 단지의 대규모 혼란은 우리가 현재 피하고 있는 도전 과제가 될 것입니다.
딜레마에 대한 진정한 응답은 없습니다. 그리고 이 기사의 반영은 오늘날 모든 사회 과학자가 묻는 질문에 대한 답을 주지 않을 것입니다. 오늘의 성찰은 일부 열성팬이나 독자가 이러한 생각에 답하고 다양한 관점으로 깨우칠 수 있기를 기대하는 것입니다. 모든 분야에서 인류가 COVID19의 도전을 헤쳐나갈 수 있도록 돕는 것은 기술이라는 점을 감안할 때 현재 세대의 대부분은 전체 기사를 미친 사람이라고 부를 수 있지만, 우리는 이 위기의 끝이 임박했음을 기억해야 합니다. 그러나 우리는 습관을 바꿀 준비가 되어 있습니까?
기술 혁명은 이제 꽤 오랫동안 피할 수 없었습니다. 예를 들어, 2021년 – 세계 경제 포럼 보고서에 따르면 2000년대 초에 전 세계적으로 7억 4천만 명의 휴대전화 가입이 있었습니다. 20년 후, 그 숫자는 80억을 능가했습니다. 이는 현재 지구상에 사람보다 더 많은 수의 휴대전화가 있음을 의미합니다. 마찬가지로, 우리는 즐겁게 지내고, 좋아하는 필수품을 쇼핑하고, 금융 거래를 하고, 휴가를 계획하고, 다른 많은 일을 하는 방식에서 눈에 띄는 변화를 목격했습니다. 특히 기술에 도전하는 세대를 위한 일자리. 미래가 어떻게 될 것인지, 인공지능을 기반으로 가정, 직장, 직업, 교육 등의 관리를 예측하는 수많은 연구에도 불구하고 1년 전만 해도 독창성의 여지는 여전했다.
알고리즘 기반 경제가 사회적 거리두기와 대유행 규범이라는 돛단배 속에서 탄생한 속도와 용이성은 놀랍습니다. AI의 역할이 발전하는 한 가지 이유는 AI가 제시하는 경제적 발전을 위한 엄청난 기회입니다. 2019년 PriceWaterhouseCoopers(PwC)가 수행한 프로젝트는 인공 지능 기술이 2030년까지 전 세계 GDP를 5.7조 달러, 전체 14% 증가시킬 수 있다고 평가했습니다. 여기에는 중국의 7조 달러, 북유럽의 1.8조 달러의 발전이 포함됩니다. , 북미 3.7조 달러, 아프리카 및 오세아니아 1.2조 달러, 남유럽 0.7조 달러, 중국 이외의 아시아 지역 0.9조 달러, 남미 0.5조 달러.
중국은 2030년까지 AI에 1,500억 달러를 투자하고 이 분야에서 세계적인 선두주자가 되겠다는 공공 목표를 제시한 이후 빠른 조치를 취하고 있습니다. 그리고 문제는 인구의 일부가 생명이 계속될 것이라고 믿는 것입니다. 직장, 건강 관리 및 사회 활동이 모두 가상 및 원격으로 수행되고 라이프 스타일이 개선되는 지금부터 tele-Everything' 세상!
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글쎄요, 기술 리더가 최대의 혜택을 누리면서 기술은 확실히 왕으로 떠올랐지만, 거대 다국적 기업이 감독하는 디지털 시스템이 빅 데이터와 알고리즘 의사 결정을 악용하면서 과장된 유리자와 불리한 계층 간의 권력 불균형을 간과할 수 없습니다. 훈련과 노출 부족으로 인해 종종 편향됩니다. 인공 지능(AI) 기반 기술의 장점과 메커니즘은 더 많은 사람들이 기술에 의존하기 시작함에 따라 사용자의 개인 정보와 자율성을 더욱 잠식할 가능성이 있습니다. 이러한 종류의 위험은 민주주의의 전제 조건과 전환을 제어하기 위한 인공 지능 도구의 등장으로 인해 진행될 것입니다. 마찬가지로 결정 및 정보 보호에 대한 AI의 위험도 피해를 줍니다. 인공 지능은 빅 데이터 분석과 사물 인터넷의 원동력입니다. 일부 구매자에게 이점을 주기는 하지만 현재 그들의 주요 능력은 개별 데이터를 수집하고 상세한 행동 프로필을 만들어 제품 및 의제로 판매하는 것입니다. 보호, 익명성 및 자율성은 재정 및 정치적 선택에서 결정을 제어하는 AI의 능력의 근본적인 손실입니다.
팬데믹으로 인해 소비자가 스마트 기기, 앱 및 시스템을 더 기꺼이 찾을 수 있도록 인센티브가 재정렬됨에 따라 새로운 교육 및 학습 플랫폼, 업무 패턴 및 직장 재배치, 가족 생활의 변화, 생활 방식 및 지역 사회의 변화에 대한 적응력이 향상될 것입니다. 구조에서 위기는 공감과 인간의 감정을 불러일으키는 디지털 상호 연결에 의해 강화될 것입니다.
더 큰 문제는 국가가 미래 확장을 위해 건설해 왔으며 '모든 것의 원격' 생활이 개입하면 거의 사용되지 않을 벽돌 및 박격포 기반 시설을 수익성 있게 사용하지 못한다는 것입니다. 부동산이 유령으로 변해감에 따라 도시에서 더 많은 사람들이 예측 가능성, 경제적 안정 및 건강이 결여된 불안정한 생활에 몰두하게 될 것입니다. 유연한 직장 배치와 커뮤니티가 이에 적응함으로써 삶의 질이 향상될 수 있습니다. 부동산, 사무실 건물, 쇼핑 단지의 대규모 혼란은 우리가 현재 피하고 있는 도전 과제가 될 것입니다. 또한 KPMG – Infrastructure Report 2021의 보고서에 따르면 COVID-19가 인도 부동산에 미치는 영향의 전례 없는 규모는 전염병이 발생한 이후 해당 부문이 INR 1 lakh Cr 이상의 부족에 직면한 방식으로 측정할 수 있습니다. 밖으로. 전염병은 부동산 개발업자들에게 진정한 유동성을 가져다주었습니다. 신용 부족으로 인해 인도 최고의 7개 도시 지역에서 2020-2021년에 주택 판매가 280만 단위 이상으로 감소했습니다.
물리적 기반 시설을 구축하는 활동은 역사적으로 항상 일자리와 고용을 창출하는 경제적인 방법이었습니다. 정부는 이러한 자가 지불 장기 프로젝트를 사용하여 경제의 수요와 공급을 안정화하고 추진력을 수집하며 장기적으로 사회에 가치를 추가합니다. 그러나 이러한 기반 시설을 사용하지 않는 경우 전체 운동은 탄소 집약적인 활동으로만 판명될 것입니다.
장기간의 잠금과 낮은 사용량으로 인해 물리적 자산이 좌초됨에 따라 더 나은 연결성과 함께 경제적 및 사회적 인프라의 올바른 조합을 얻는 것에 대한 새로운 관심이 있을 것입니다. 더 이상 오피스 빌딩이나 쇼핑몰이 아닌, 더 빠르게 변화할 수 있는 통합 사용 빌딩이 될 것입니다. 팬데믹 기간 동안 유령 도시와 빈 건물은 인류가 팬데믹에서 벗어나면 사람들이 더 탄력적인 기반 시설, 도로 및 위생 시설과 같은 더 많은 사회 기반 시설에 투자하도록 영향을 미칠 것입니다. 전통적으로 기반시설의 성격은 기대수명으로 평가되었고, 이는 기반시설에 대한 투자의 확실한 가치를 결정했습니다. 그러나 현재 재단은 몇 년 전에는 모호했던 방식으로 AI 도구를 사용하여 통찰력을 얻었고 다양한 프레임워크와 통신하고 다양한 인프라 영역을 테스트할 수 있습니다.