Flipkart-Walmart 및 Tata-Bhusan 거래가 인도를 GDP 성장률 10% 이상으로 만드는 이유
게시 됨: 2018-05-23이 두 사건은 마침내 인도가 마침내 함께 행동하는 것 같다는 것을 증명했습니다.
90년대 후반부터 인도의 잠재력과 인도가 앞으로 어떻게 슈퍼 경제가 될 수 있는지에 대한 수많은 프레젠테이션, 기사, 칼럼이 있었습니다. 지난 10년 동안 이웃 중국이 상상할 수 없는 수준으로 부흥하면서 이 꿈은 더 클 뿐만 아니라 매우 가깝고 달성 가능한 것처럼 보입니다.
불행히도 인도 경제에서 FDI로 수십억 달러를 얻었음에도 불구하고 우리는 아직 중국 수준의 성장을 보지 못하고 있습니다. 친절한 기관 투자자의 세계에서 – "인도 이야기는 지금까지 이야기로 남아 있습니다."
그러나 모든 전문가/경제가 향후 2/5/10년 동안의 인도 성장률과 이것이 백미러 데이터를 기반으로 하는 것이 불가능한 이유에 대해 토론하는 동안, 아주 조용히 그리고 큰 소동 없이 일어났던 두 개의 메가 이벤트는 이제 인도의 길을 영원히 바꿀 것이며 마침내 인도를 경제 성장의 아우토반으로 만들 것입니다.
이 두 사건은 많은 실수/실수 끝에 마침내 인도가 마침내 행동을 취하는 것 같다는 것을 증명했습니다. 처음으로 GDP 성장률 9% 또는 10%는 그렇게 불가능한 꿈이 아닌 것 같습니다.
Flipkart-월마트 거래
모두의 관심을 끈 최초의 메가 이벤트는 월마트가 160억 달러에 Flipkart를 인수한 것입니다. 이 거래는 세계에서 가장 큰 거래였으며 초기 투자자들에게 400배 이상의 수익을 제공했을 뿐만 아니라 설립자들을 10억 달러 더 부자로 만들었습니다 . 투자자와 설립자에게는 환상적인 거래였지만 인도 생태계에는 더욱 좋았습니다.
인도의 VC/PE 이야기가 시작된 이래로 모든 형태와 규모의 투자자들이 한 가지 불만을 제기해 왔습니다 . 바로 출구가 없다는 것입니다.
돈은 인도로 들어오고 다시는 돌아오지 않습니다. 최근에 출구 모멘텀이 시작 되었지만(Naspers가 Redbus를 인수하면서 Seedfund가 출구를 만들 때 RedBus가 시작했습니다) Flipkart는 거의 70억 달러를 흡수했고 인도에 약간의 관심이라도 있는 거의 모든 사람이 약간의 노출이 있었기 때문에 걱정스러운 상태였습니다. Flipkart에 직접 투자하거나 Flipkart에 투자한 펀드에 대한 투자자가 됨을 통해 Flipkart에 투자합니다.
160억 달러의 이 유동성 이벤트는 많은 의심을 없애고 인도 해안을 강타하는 또 다른 자본의 물결을 일으키게 될 것입니다.
이 이벤트가 대답한 또 다른 더 큰 질문은 인도의 아마존이 아마존이 될 것인지 아니면 플립카트가 될 것인지였습니다. 이 질문은 이제 Flipkart, Ola, Paytm 및 기타 호스트에 의해 적절하게 답변되었습니다. 장벽이나 장벽이 없음에도 불구하고 인도 스타트업은 잘 싸웠습니다.
작년에 두 명의 투자자가 인도인들이 Flipkart에서 구매하지 않는 이유와 Flipkart에서 무엇을 할 것인지에 대해 질문했습니다. 나는 그들에게 인도가 놀라움의 나라라고 말했으니 너무 성급하게 판단하지 말고 기다려 주십시오!
결론은 – 응원합니다! 인도는 인도 스타트업과 글로벌 모델 스타트업의 몫을 차지할 것이며 일부는 두 부문 모두에서 우승할 것입니다. 그러니 침착하게 투자하세요.
타타스틸-부산 철강 딜
이것은 지난 주에 일어난 다른 더 크거나 훨씬 더 큰 메가 개발입니다. 놀랍게도 이 메가 이벤트는 Flipkart 거래와 같은 수준의 흥분을 일으키지는 않았지만 Flipkart-Walmart 거래보다 100배 더 큰 영향을 미칠 것입니다.
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Tata Steel은 은행가들에게 약 55억 달러(INR 37,000 Cr)를 지불하는 데 동의한 대가로 은행 채무 불이행인 Bhusan Steel을 인수했습니다. 어떤 사람은 대출 불이행 회사가 대출 기관에 인수되어 입찰자에게 매각된 경우 큰 문제라고 말할 수 있습니다. 문명화되고 민주적인 사회에서는 일상적인 일 이지만 인도에서는 거의 기적에 가깝습니다.
인도 은행에는 유명한 속담이 있습니다.
“인도에서는 기업이 파산하는 것이 아니라 프로모터가 파산합니다. 그들은 계속해서 호화로운 생활을 하고 대중을 영원히 약탈합니다. "
마지막으로 사용 가능한 데이터에 따르면 인도 은행의 총 NPA는 INR 8.41 Lakh Cr(약 1250억 달러) 이며, 이는 인도의 한 계정 노동 인구의 경우 1인당 약 INR 16,000에 해당합니다. 이 NPA는 나쁜 비즈니스 환경 때문이 아니라 사기, 의심스러운 비즈니스 관행 및 의심스러운 대출 관행의 기능 입니다.
게임에 아무런 책임도 없고 스킨도 없는 정부 은행은 공적 자금을 풍족하게 낭비했습니다. 인도 부동산은 2008년 금융 위기의 혼란에서 살아남았고 정부 은행이 대출 일정을 계속 조정하고 NPA를 흔들며 건축업자를 행복하게 했기 때문에 주택에 대한 조정이 없었습니다.
이 자유로운 대출 정책은 모든 기업이 자유롭게 대출을 받고 있다는 것을 의미하지는 않았습니다. 그것은 단지 일반 사업가들이 1000만 대출이라도 받기 위해 정부 은행 직원들을 이리저리 돌아다니는 동안 인맥과 막대한 책임이 있는 사람들이 대출을 받고 있다는 것을 의미했습니다. 모든 것이 연결되어 이동하는 이 내부 네트워크는 은행을 약탈했을 뿐만 아니라 진정한 비즈니스를 몰아냈습니다.
대규모 NPA로 인해 회복에 대한 희망이 없기 때문에 은행은 비즈니스 모델에서 이러한 손실을 구축합니다. 예금 금리가 6%인 것은 당연하지만 중소기업의 우대 대출 금리는 12.5%(비은행 - 이 금리는 18% 이상으로 상승)를 맴돌고 있습니다 . 이는 중소기업과 저축 예금자가 공동으로 부패한 채무 불이행자를 구제했기 때문입니다.
지난 70년 동안의 이 알몸 춤은 NCLT/파산법에 의해 중단되었고 , 마침내 부산제철이 타타스틸에 인수되면서 첫 번째 대승을 거두었다. 다른 28개 회사는 대출 불이행이 크고 자신의 변덕과 공상에 따라 시스템을 운영하던 발기인에게 많은 압력을 가하고 있습니다.
이미 일부 3/4 NPA 계정이 정규화되었으며 무담보 무역 채권자도 장기 미납금을 받기 시작했습니다.
이러한 채무불이행 자산의 정리 및 처분은 현장에서 다음과 같은 일을 하고 있습니다.
첫째 , 은행에서 이미 상각한 막대한 자본이 시스템에 다시 유입되어 시스템의 수익성과 안정성이 향상되고 위험 스프레드가 낮아짐에 따라 대출 금리도 낮아질 수 있습니다.
둘째 , 법이 저절로 따라온다는 헛된 수사가 더 이상 없기 때문에 이제 결과를 알고 있는 발기인 사이에 법의식이 생겨났고, 따라서 사기 대출의 이러한 대규모 축소는 결과가 더 이상 발생하지 않습니다. 중증.
이것은 자본 부족과 높은 자본 비용으로 인해 세계 시장에서 경쟁력이 없는 인도의 연결되지 않고 정직하며 열심히 일하는 기업에 이 자본을 개방하는 것으로 이어질 것입니다. 따라서 갑자기 대기업과 연결된 기업으로 향하던 모든 자본이 일반 기업으로 이동합니다.
인도는 자본 공포의 나라이고 외국 자본이 없으면 우리는 계속 굶주릴 것이라는 믿음이 있습니다. 우리 모두는 이것을 믿고 있지만 자본에 굶주린 인도인들도 매년 350억 달러 상당의 금을 산다는 사실을 잊습니다. 그래서 인도는 자본공포국가가 아니지만 지난 70년 동안 쌓아온 법제도의 부재와 정실자본주의, 부패 등의 문제로 자본이 제대로 돌아가지 못하고 있다. 이러한 부패의 벽, 정실 자본주의 등은 이제 무너지기 시작했습니다.
지난 70년 동안 인도는 연결이 필요한 모든 것을 성공시키기 위해 가장 훌륭한 형태의 정실 자본주의 문화를 보았습니다. 2018년 여름의 이 두 사건은 이 이론을 영원히 무너뜨렸고 연결은 더 이상 중요하지 않습니다. 정직하고 근면한 사람은 수십억 달러를 벌고 채무 불이행자의 사업은 매각됩니다.
신사, 인도의 시대가 도래했습니다.