Padają pieniądze na start-upy z branży AgriTech: fundusze EM3 Agri i Crofarm Raise Funding

Opublikowany: 2017-08-09

Jak 250-plus startupy Agritech w tym kraju zwiastują nową erę technologii, która umożliwiła innowacje w rolnictwie?

W kraju o powierzchni 157,35 mln hektarów gruntów rolnych około 250 nieparzystych startupów agritech pracuje nad wsparciem populacji uprawnej liczącej ponad 118,9 mln. W celu poprawy wydajności i wydajności procesu rolniczego, te start-upy podejmują ambitne zadanie zrewolucjonizowania branży rolniczej w Indiach. Dwa startupy agritech, czyli EM3 Agri Services i Crofarm, ujawniły dziś swoje finansowanie.

Firma EM3 Agri Services z siedzibą w Noida zebrała 10 milionów dolarów w rundzie finansowania serii B prowadzonej przez Globalny Fundusz Innowacji (GIF), a firma Crofarm pozyskała około 783 tys.

EM3 Agri zbiera 10 mln dolarów, aby skoncentrować się na rozwoju technologii

Firma świadcząca usługi w zakresie mechanizacji gospodarstw rolnych, EM3 Agri, pozyskała 10 milionów dolarów finansowania serii B od brytyjskiego Global Innovation Fund (GIF) i istniejącego inwestora, Aspada Investments. Inwestycja zostanie wykorzystana do rozszerzenia zasięgu geograficznego startupu, budowy nowych technologii i zwiększenia pojemności ekosystemu.

Założona w 2014 roku przez Rohtasha Mala i jego syna Adwitiya Mal, firma EM3 Agri świadczy usługi rolnicze odpłatne za użytkowanie na każdym etapie procesu uprawy, w tym zagospodarowanie terenu, przygotowanie gruntu, siew, siew, sadzenie, pielęgnację upraw, zbiory i prace po- zarządzanie polami zbiorów. Rolnicy mogą uzyskać dostęp do tych usług za pośrednictwem aplikacji mobilnej, a także zwrócić się o pomoc do lokalnego centrum logistycznego firmy lub „Samadhan Kendra”.

Komentując inwestycję, dyrektor generalny EM3 Agri Adwitiya Mal dodała: „Następna rewolucja w rolnictwie odbywa się poprzez dostęp do mechanizacji. Jednak przy dzisiejszym zdezorganizowanym ekosystemie mechanizacji gospodarka wiejska nie jest w stanie w pełni wykorzystać swojego potencjału. Cieszymy się, że GIF i Aspada inwestują w budowę gospodarki rolnej jutra”.

agritech-startups-em3 agro-crofarm-funding

Źródło obrazu: okno na wiadomości

Firma niedawno nawiązała współpracę z rządem stanu Radżastan, aby zaoferować drobnym rolnikom dostęp do sprzętu kapitałowego, takiego jak traktory, kombajny i zaawansowane narzędzia rolnicze. W ciągu ostatnich trzech lat EM3 Agri obsłużyło ponad 8000 gospodarstw w środkowych Indiach.

W czerwcu 2015 r. startup pozyskał od Aspada Investments 3,3 mln USD finansowania z serii A. Aspada z siedzibą w Bengaluru jest VC na wczesnym etapie, który oferuje start-upom kapitał zalążkowy i kapitał na rozwój w wielu sektorach, w tym w opiece zdrowotnej, edukacji, fintech i agritech.

Jeśli chodzi o obecne finansowanie EM3 Agri Services, współzałożyciel Aspada i partner zarządzający Kartik Srivatsa powiedział: „W ciągu ostatnich dwóch lat EM3 był w stanie udowodnić swój pionierski model rolnictwa jako usługi (FaaS), który stał się wiodący niezależny gracz usług rolniczych w Indiach. Rozpoczynamy teraz kolejną fazę szybkiego skalowania modelu FaaS, a także naszej mobilnej platformy dla drobnych rolników, aby uzyskać dostęp do usług w całym łańcuchu wartości rolnictwa. Zastrzeżony dostęp firmy do danych na poziomie gospodarstwa w ramach prowadzonej działalności stawia ją w wyjątkowej pozycji, aby stać się kanonicznym liderem w sektorze”.

Dzieląc się swoimi poglądami na temat inwestycji, Alix Peterson Zwane , dyrektor generalny Global Innovation Fund , stwierdziła: „Byliśmy pod wrażeniem potencjału pionierskiego podejścia EM3 do rozwiązania jednego z najbardziej fundamentalnych wyzwań indyjskiego rolnictwa. Wkraczając w kolejną fazę wzrostu, oczekujemy, że EM3 nadal będzie liderem na szybko rozwijającym się rynku w sektorze krytycznym dla Indii i milionów drobnych rolników”.

Global Innovation Fund (GIF) to fundusz non-profit, który wspiera innowacje społeczne mające na celu poprawę życia ludzi w krajach rozwijających się.

Polecany dla Ciebie:

Jak Metaverse zmieni indyjski przemysł motoryzacyjny?

Jak Metaverse zmieni indyjski przemysł motoryzacyjny?

Co oznacza przepis anty-profitowy dla indyjskich startupów?

Co oznacza przepis anty-profitowy dla indyjskich startupów?

W jaki sposób startupy Edtech pomagają w podnoszeniu umiejętności i przygotowują pracowników na przyszłość

W jaki sposób start-upy Edtech pomagają indyjskim pracownikom podnosić umiejętności i być gotowym na przyszłość...

Akcje New Age Tech w tym tygodniu: Kłopoty Zomato nadal, EaseMyTrip publikuje Stro...

Indyjskie startupy idą na skróty w pogoni za finansowaniem

Indyjskie startupy idą na skróty w pogoni za finansowaniem

Startup marketingu cyfrowego Logicserve Digital podobno podniósł INR 80 Cr w finansowaniu od alternatywnej firmy zarządzającej aktywami Florintree Advisors.

Digital Marketing Platform Logicserve Bags Finansowanie INR 80 Cr, zmienia nazwę na LS Dig...

Wspierany przez Angel Investors Crofarm przygotowuje się do ekspansji

Crofarm, startup agritech z siedzibą w Gurugram, pozyskał około 783 tys. Rajan Anandan, wiceprezes Google na Azję Południowo-Wschodnią i Indie; oraz Jitendra Gupta, dyrektor zarządzający PayU India. Inwestycja, która odbyła się za pośrednictwem platformy LetsVenture, pozwoli startupowi zdobyć przyczółek w rodzącej się branży technologii rolniczych w kraju.

Komentując finansowanie, Satyajit Suri Director – India Operations of Factor[E] Ventures powiedział: „Crofarm wykorzystuje kombinację inteligentnej logistyki i zaawansowanej platformy technologicznej, która pozwala na zmniejszenie strat po zbiorach, a jego model biznesowy do skalowalności w całym kraju.”

Założona w maju 2016 r. przez Prashant Jain i Varun Khurana firma Crofarm jest przedsięwzięciem F2B (Farm-to-Business), które obsługuje ponad 10 000 rolników z Delhi-NCR, Haryana i UP. Obecnie obsługuje ponad 100 małych i średnich detalistów poprzez swoje centra dystrybucyjne. Rolnicy korzystający z platformy Crofarm podobno zarabiają o 25% więcej niż gdyby sprzedali produkty na mandis (rynki).

Aby poprawić wrażenia użytkownika, firma nawiązała również współpracę z Reliance Retail, Grofers, Big Basket, Jubilant Foodworks, Big Bazaar i Metro Foods. Dyrektor zarządzający PayU India Jitendra Gupta powiedział: „Crofarm zajmuje się bardzo kluczowym problemem, a indyjski sektor rolny nie odniósł prawie żadnych korzyści z technologii. To bardzo ekscytujące, gdy ci przedsiębiorcy rozwiązują tak fundamentalne problemy, które zaspokajają rynek owoców i warzyw o wartości 100 miliardów dolarów.

Obecnie Crofarm generuje przychody z prowizji, zaczynając od blisko 5% ceny w przypadku mniej łatwo psujących się produktów, takich jak ziemniaki i cebula. Zarabia prowizję w wysokości około 15% ceny zielonych warzyw i 20-25% w przypadku owoców i egzotyki. Firma pozyskuje produkty o dłuższym okresie przydatności do spożycia z krajowych stref zaopatrzenia oraz inne produkty z regionalnych stref zaopatrzenia. Według raportu IBEF, rynek rolny przyczynia się do 13% PKB Indii.

Crofarm wcześniej zebrał 1,5 mln USD (10 Cr) w funduszach Seed od Mukul Singhal i Rohit Jain, byłych dyrektorów SAIF Partners. Inwestorzy anielscy, w tym Himanshu Aggrawal, (współzałożyciel i dyrektor generalny Aspiring Minds); Ashish Gupta (były dyrektor operacyjny, Evalueserve); i Sunil Goyal (VP w Paytm) również uczestniczyli w rundzie.

agritech-startups-em3 agro-crofarm-funding

Potencjał przemysłu Agritech w Indiach o wartości 200 miliardów dolarów

Z ponad 58% ludności wiejskiej opierającej się na rolnictwie, Indie zajmują obecnie drugie miejsce na świecie pod względem produkcji rolnej. Według Inc42 Datalabs, wielkość rolnictwa i pokrewnych działań w kraju przeszła prawie 100% wzrost między rokiem finansowym FY14 a FY15. Eksport rolny wzrósł z 24,7 mld USD w latach 2011-12 do 32,08 mld USD w latach 2015-16; wzrost CAGR o ponad 6,75%.

Według raportu IBEF, w FY17 rolnictwo odpowiadało za ponad 1640 miliardów dolarów (1,11 ton INR) PKB kraju. Aby jeszcze bardziej wzmocnić produkcję rolną w kraju, rząd uruchomił szereg programów ułatwiających rozwój rynku.

Wśród nich są Paramparagat Krishi Vikas Yojana, Pradhanmantri Gram Sinchai Yojana i Sansad Adarsh ​​Gram Yojana. W budżecie Unii na lata 2017-18 całkowita alokacja dla sektorów rolnictwa i pokrewnych wzrosła o ponad 24% do około 28,1 mld USD (1,87,233 INR). W maju 2017 r. rząd Karnataki ogłosił uruchomienie funduszu o wartości 1,5 mln USD na wspieranie rozwoju startupów agritech w stanie. Fundusz będzie zarządzany przez dział informatyki i biotechnologii (ITBT).

agritech-startups-em3 agro-crofarm-funding

Spośród ponad 250 start-upów agritech, 53 zgarnęło 313 mln dolarów finansowania w samym tylko 2016 roku. Inwestorzy aktywni w przestrzeni agritech to m.in. Omnivore Partners, Future Venture Capital Company Ltd. (FVCCL), IDG Venture, Accel Partners, Aspada Investments, IvyCap Ventures, Unitus Seed Fund, Rabo Equity Advisors, SAIF Partners, Villgro Innovations Foundation, Qualcomm Przedsięwzięcia i IDFC.

W marcu 2017 r. firma AgroStar z siedzibą w Pune pozyskała 10 milionów dolarów finansowania serii B od Accel India, IDG Ventures i Aavishkaar. Miesiąc później firma WayCool z siedzibą w Chennai, zajmująca się dystrybucją świeżych produktów, zabezpieczyła 2,7 miliona dolarów od Aspada Investments. W maju, Utkal Tubers 4,6 mln USD (30 Cr) na wczesne finansowanie z CapAleph Indian Millennium SME Fund i Zephyr Peacock India Fund.

W czerwcu Jindal Stainless połączyła ręce z japońską firmą Future Venture Capital Company Ltd. (FVCCL), aby uruchomić centrum inkubacji dla startupów agritech w Indiach.

Na zakończenie

Pomimo znacznego wzrostu przemysłowego w ciągu ostatnich kilku dekad, rolnictwo pozostaje nieustępliwą podstawą, na której opiera się rozwijająca się gospodarka Indii. W ostatnim czasie postęp technologiczny pomógł w restrukturyzacji procesu rolniczego w zorganizowany, oparty na danych system, który dąży do zapewnienia lepszej jakości życia drobnych rolników.

Zwiększone zaangażowanie inwestorów umożliwiło kilku nadchodzącym start-upom agritech, takim jak EM3 Agri Services i Crofarm, wprowadzenie innowacyjnych technologii mających na celu poprawę wydajności wszystkich etapów procesu uprawy, w tym produkcji roślinnej, dystrybucji, podejmowania decyzji i finansowania.