Jak zoptymalizować rozwój i dojrzałość produktu za pomocą Siemens Teamcenter

W dzisiejszym dynamicznym świecie biznesu zarządzanie rozwojem i dojrzałością produktów jest kluczem do utrzymania konkurencyjności. Zarządzanie cyklem życia produktu (PLM) to istotna strategia, która nadzoruje każdy etap podróży produktu, od wstępnej koncepcji po osiągnięcie dojrzałości na rynku.

W miarę dojrzewania produktów kluczowa staje się optymalizacja łańcuchów dostaw i przepływów pracy, aby osiągnąć cele sprzedażowe i dostosować się do strategii biznesowych. Zrozumienie cyklu życia produktu pomaga menedżerom podejmować świadome decyzje i skutecznie kierować swoimi zespołami.

Aby optymalizować produkcję, firmy muszą usprawniać swoje procesy i dostosowywać się do zmieniających się potrzeb rynku. Dzięki efektywnemu wykorzystaniu centrum zespołu PLM firmy mogą mieć pewność, że ich produkty spełniają wymagania klientów i pozostają istotne na rynku. Czytaj dalej, aby dowiedzieć się, jak najlepiej wykorzystać PLM do optymalizacji produkcji.

Czym jest zarządzanie cyklem życia produktu?

Zarządzanie cyklem życia produktu to kompleksowy proces nadzorujący ewolucję produktu od jego konceptualizacji do pełnej dojrzałości. Obejmuje zarządzanie różnymi aspektami, w tym projektowaniem, produkcją, produkcją, promocją, modyfikacjami i tak dalej.

Celem PLM jest łączenie i organizowanie różnych interesariuszy zaangażowanych w rozwój produktu, zwiększając w ten sposób efektywność i ustanawiając ustrukturyzowany proces wprowadzania pomysłów na rynek.

Podstawowym celem PLM jest zapewnienie, że każdy produkt opracowany przez firmę osiąga optymalny poziom jakości, opłacalności ekonomicznej i wpływu na kupującego. Wiąże się to z kilkoma kluczowymi funkcjami:

• Zarządzanie dokumentacją związaną z produktem, taką jak rysunki projektowe i zestawienia materiałowe
• Obsługa danych projektowych i dokumentów elektronicznych
• Identyfikacja i optymalizacja przepływów pracy
• Przydzielanie zadań członkom zespołu
• Ograniczanie dostępu do niektórych szczegółów produktu konkretnym osobom

Jak Siemens Teamcenter pomaga zoptymalizować rozwój i dojrzałość produktu?

Oprogramowanie Siemens Teamcentre pomaga w optymalizacji produktów w różnych branżach. Jego wieloaspektowe funkcjonalności obejmują kluczowe aspekty rozwoju produktu, od koncepcji po wprowadzenie na rynek i później.

Poniżej próbowaliśmy zdefiniować techniki optymalizacji i zilustrować, w jaki sposób przyczyniają się one do ewolucji produktu i napędzają konkurencyjność na rynku.

1. Współpraca społecznościowa: Teamcenter wspiera współpracę społecznościową, zapewniając bezpieczne i elastyczne środowisko, w którym rozproszone, multidyscyplinarne zespoły mogą współpracować w czasie rzeczywistym.

Współpraca ta rozciąga się na dostawców, partnerów i klientów, ułatwiając badania koncepcyjne, przeglądy programów, oceny projektów i oceny zmian inżynieryjnych. Kluczowe możliwości obejmują;

• Wirtualny zespół do szybkiego tworzenia i rozbudowy wirtualnych zespołów
• Wirtualne konferencje umożliwiające łatwe udostępnianie informacji bez konieczności podróżowania
• Przechwytywanie wiedzy ad hoc w celu gromadzenia i integrowania wiedzy nieustrukturyzowanej
• Wizualna współpraca danych produktów, umożliwiająca zintegrowaną wizualizację i analizę danych w różnych formatach
• Portale osobiste dostosowane do indywidualnych ról, obowiązków i uprawnień w zakresie bezpieczeństwa
• Synchroniczne i asynchroniczne funkcje współpracy, w tym wizualizacje 3D, udostępnianie aplikacji, komunikatory internetowe i udostępnianie dokumentów.

2. Inżynieria systemów i zarządzanie wymaganiami: Teamcenter wspiera inżynierię systemów i zarządzanie wymaganiami, umożliwiając definiowanie, przechwytywanie, zarządzanie i wykorzystywanie wymagań produktu. Zapewnia identyfikowalność, łącząc wymagania z dalszymi procesami w celu zapewnienia widoczności i zrozumienia.

Dodatkowo ułatwia definiowanie architektury systemów i rozszerzoną integrację aplikacji/systemów, promując bezproblemową integrację z krytycznymi systemami i narzędziami, takimi jak Matlab/Simulink i Microsoft Office.

3. Wizualizacja cyklu życia: Siemens Teamcenter oferuje spójny i skalowalny szkielet wizualizacji cyklu życia, umożliwiający interesariuszom oglądanie produktów w miarę ich ewolucji w formatach 2D i 3D. Ta funkcja pozwala na wczesne zaangażowanie interesariuszy, usprawnienie procesu decyzyjnego dzięki przepływom pracy opartym na wizualizacji oraz usprawnienie innowacji poprzez ułatwienie wirtualnej współpracy i tworzenia prototypów.

4. Raportowanie i analityka: To oprogramowanie zapewnia narzędzia do raportowania i analiz w czasie rzeczywistym lub niemal w czasie rzeczywistym, umożliwiające ustalanie, mierzenie i analizowanie kluczowych wskaźników wydajności w całym cyklu życia produktu. Oferuje potężną agregację danych, bogate raportowanie cyklu życia, wielowymiarowe widoki danych i zaawansowane możliwości analityczne w celu optymalizacji analizy danych i procesów decyzyjnych.

5. Zarządzanie portfelem, programami i projektami: Wspiera wspólne zarządzanie portfelem, zarządzanie programami i projektami, zarządzanie zasobami, zarządzanie finansami i zarządzanie wynikami biznesowymi.

Możliwości te umożliwiają organizacjom definiowanie strategii portfela, planowanie i realizację programów/projektów, efektywne zarządzanie zasobami i finansami oraz zapewnianie zgodności wyników biznesowych z celami strategicznymi.

6. Łatwiejsze zarządzanie BOM: Możliwości zarządzania zestawieniami materiałów (BOM) w Teamcenter zapewniają pełny wgląd w definicje produktów i ich ewolucję w całym cyklu życia. Obsługuje konfigurację produktu, zarządzanie BOM przedsiębiorstwa, strukturę danych i zarządzanie specyficzne dla procesu, zarządzanie reprezentacją cyklu życia oraz zarządzanie kontekstem w celu poprawy dokładności BOM i wydajności zarządzania.

7. Zarządzanie zgodnością: Siemens Teamcenter ułatwia zarządzanie zgodnością poprzez dokumentowanie, egzekwowanie i śledzenie zgodności z przepisami przez cały cykl życia produktu. Wspiera zgodność środowiskową, zgodność medyczną, kontrolę eksportu oraz zarządzanie dokumentami/rejestrami, zapewniając zgodność z wymogami i standardami regulacyjnymi.

8. Zarządzanie relacjami z dostawcami: To oprogramowanie PLM wspomaga inicjatywy w zakresie zarządzania dostawcami i strategicznego zaopatrzenia, zmieniając sposób, w jaki dostawcy współpracują z zespołami zajmującymi się rozwojem produktów i zaopatrzeniem.

Wspiera identyfikację, ocenę, monitorowanie dostawców, zarządzanie jakością, wspólne zarządzanie projektami i monitorowanie wydajności, usprawniając procesy zaopatrzenia i wzmacniając relacje z dostawcami.

9. Zarządzanie procesem symulacyjnym: umożliwia wczesną ocenę wydajności i jakości produktu poprzez możliwości zarządzania procesem symulacyjnym.

Wspiera zarządzanie danymi symulacyjnymi, zarządzanie zmianami, zarządzanie strukturą i wizualizację, ułatwiając współpracę i integrację procesów symulacyjnych z cyklem życia produktu.

10. Zarządzanie procesem produkcyjnym: Wspiera kompleksowe zarządzanie procesami produkcyjnymi, w tym zarządzanie BOM/BOP, zarządzanie zmianami, zarządzanie zasobami i zarządzanie produkcją/halą produkcyjną.

Zapewnia płynną integrację zespołów inżynieryjnych i produkcyjnych, optymalizując procesy produkcyjne i zwiększając ogólną wydajność.
Wniosek

Wykorzystując oprogramowanie do zarządzania cyklem życia produktu, firmy mogą skutecznie optymalizować rozwój i dojrzałość produktów. Obejmuje to usprawnianie procesów, redukcję kosztów, poprawę jakości produktów i wspieranie współpracy, co ostatecznie umożliwi firmom spełnienie wymagań klientów i utrzymanie konkurencyjności na rynku.

Ponadto narzędzia takie jak Siemens Teamcenter jeszcze bardziej zwiększają wydajność i innowacyjność, zapewniając szybki dostęp do niezbędnych zasobów. Dzięki oprogramowaniu PLM jako sojusznikowi firmy mogą bez obaw poruszać się po skomplikowanych procesach opracowywania produktów.