Historie założycieli: Laure Lemboumba o budowaniu Golden Made Kafe

W dzisiejszej historii założycieli przedstawiamy Laure Lemboumba, założycielkę Golden Made Kafe.

Czytaj dalej, aby dowiedzieć się, czego nauczył się podczas zakładania i rozwijania jej firmy.

1) Przedstaw swoją firmę i podziel się swoją rolą.

Nazywam się Laure Lemboumba, dyrektor generalny Golden Made Kafe INTL LLC. Golden Made Kafe to firma kawowa należąca do kobiet, zlokalizowana w południowo-wschodnim Teksasie, z dumą oferująca kawę mieloną dla gospodarstw domowych i wszelkiego rodzaju firm. Od ponad 5 lat pieczemy i opracowujemy ekskluzywne mieszanki inspirowane przepisami amerykańskimi, francuskimi i afrykańskimi.

Dzięki naszemu oddanemu i pracowitemu zespołowi producentów i importerów z Ameryki Południowej i Środkowej z dumą dostarczamy unikalne selekcje zrównoważonej i bogatej kawy, kładąc nacisk na konsystencję, świeżość i smaki. Następnie nasze produkty są palone i pakowane w Stanach Zjednoczonych. Naszym głównym celem jest sprostanie oczekiwaniom naszych klientów poprzez utrzymanie wysokiej jakości ziaren kawy oraz zapewnienie wyjątkowej obsługi.

Zobowiązujemy się do przestrzegania pięciu następujących elementów:

• Jakość
• Święty spokój
• Dostępność
• Wygoda
• Poświęcenie

Pijąc produkty kawowe Golden Made Kafe, w każdej filiżance poczujesz smak „Kropli złota”.

2) Jaka jest Twoja historia, jakie wyzwania napotkałeś i jak wpadłeś na pomysł na biznes?

Pochodzę z Gabonu w Afryce Środkowej, moja rodzina i ja przenieśliśmy się do Francji, gdy miałem trzy lata w sprawach biznesowych. Przedsiębiorczość zawsze była moim marzeniem, odkąd byłem świadkiem podróży mojego taty. Dlatego poszedłem na Politechnikę w Roanne we Francji, gdzie uzyskałem dyplom z technologii logistyki przemysłowej, jakości i organizacji. Na zakończenie programu otrzymałem tytuł Młodego Twórcy Krajowej Jednostki Produkcyjnej w 2007 roku.

Ze względu na moje ambicje biznesowe postanowiłem poszerzyć swoje umiejętności o język rynku międzynarodowego jakim jest język angielski. Przeniosłem się więc do Houston w Teksasie (USA), aby dalej się kształcić. W 2014 roku uzyskałem tytuł licencjata w zakresie zarządzania łańcuchem dostaw na University of Houston-Downtown. W związku z tym zainteresowałem się kawą około sześć lat temu, kiedy zacząłem pracować w zakładzie produkującym kawę w Houston. W tamtym czasie nie byłem wielkim smakoszem kawy, ale po tym, jak zobaczyłem, jak wypić jedną filiżankę kawy i jak może to zmienić czyjś dzień. Wiedziałem, że chcę być aktorem w tej branży. W rezultacie w marcu 2019 roku otworzyłem własny biznes kawowy.

3) Jak przygotowywałeś się do premiery i jak się do niej zabrałeś?

W celu wprowadzenia mojej marki, mój zespół i ja skupiliśmy się na różnych strategiach marketingowych, takich jak budowanie obecności w mediach społecznościowych i lista marketingu e-mailowego. Głównym celem jest rozwój złotej społeczności, którą możemy edukować na temat naszych produktów, dzieląc się wciągającymi doświadczeniami kulturowymi przy filiżance kawy. Przeprowadziliśmy określone kampanie marketingowe, na przykład programy poleceń, pokazy (degustacje kawy), konferencje itp. Nasz zespół ds. marketingu realizował różne plany promocyjne przez cały rok.

Ta premiera zajęła nam dużo czasu, aby się przygotować i znaleźć partnerów, którzy pomogą nam odnieść sukces z potencjalnymi możliwościami.

4) Jak wymyśliłeś swoje logo i identyfikację wizualną dla swojej marki?

Świetne pytanie! Kiedy budujesz projekt od zera, musisz najpierw uzyskać wizję i poczucie kreatywności, aby przełożyć swoją wizję na rzeczywisty świat. Dlatego naszym hasłem jest „Kropla złota dla każdego”; Potrzebowałem logo ze złotymi i czarnymi kolorami jako identyfikacji marki. Ponadto zależało mi na efektownym logo, w którym każdy może dostrzec prezent (złoty puchar), który wzbogaci Twój dzień. Golden Made Kafe to coś więcej niż sama kawa: to różnorodność, wymiana, bogactwo, które łączy ludzi.

5) Jakie typy kampanii i projektów marketingowych od momentu wprowadzenia na rynek najlepiej sprawdziły się w przyciąganiu i utrzymywaniu klientów?

Myślę, że edukowanie klientów o korzyściach i unikalności produktów to wielka przewaga konkurencyjna. Ucząc ich wszystkich funkcji Twoich produktów, Twoi klienci poczują się częścią społeczności odpowiadającej na ich potrzeby. Następnie słuchaj ich opinii, stale ulepszaj i wprowadzaj innowacje w swoich wewnętrznych procesach, produktach itp. Ważnym kluczem jest znalezienie sposobu na zaangażowanie klientów poprzez różne kampanie marketingowe i projekty.

6) Jakie marki miały największy wpływ na Twoją firmę? Do czyjego brandingu i marketingu aspirujesz i dlaczego?

To kolejne świetne pytanie… Jestem pod wielkim wrażeniem innowacyjnych marek w ogóle. Nie mam określonej, najbardziej wpływowej marki dla mojej firmy. Mogę powiedzieć, że jako przedsiębiorca ważne jest, aby być na bieżąco z najnowszymi wiadomościami/innowacjami dotyczącymi Twojej obecnej branży. Musisz być proaktywny, aby przetrwać w tym świecie.

7) Jakie są Twoje ulubione platformy/narzędzia marketingowe?

Moje ulubione platformy/narzędzia marketingowe to Stały kontakt do naszego marketingu e-mailowego. Myślę, że jest łatwy w użyciu i prosty.

Posiadamy wewnętrzne narzędzia marketingowe, których używamy do oceny wydajności produktów w sklepach spożywczych. Możesz uzyskać sugestie, jak poprawić niektóre parametry.

8) Kto lub co Cię inspiruje i motywuje?

Powiem, że mój mentor mnie inspiruje i motywuje na każdym kroku. Mentoring to kolejny sposób na uzyskanie awansu w tym, co chcesz osiągnąć.

9) Jakich lekcji nauczyłeś się po drodze, którymi podzieliłbyś się z przedsiębiorcami, którzy chcą rozpocząć działalność lub właśnie rozpoczęli działalność?

Przed rozpoczęciem przedsiębiorcy powinni odpowiednio przeprowadzić badania rynku dotyczące różnych czynników branży. Poświęć więcej czasu na zidentyfikowanie tego, co już istnieje na rynku, potrzeb klientów i tego, co im zaoferujesz, będąc wyjątkowym. Powinni również rozumieć, co oznacza bycie „wyjątkowym” na rynku. Kiedy odpowiedzą na wszystkie te pytania, będzie to świetny skok dla reszty projektu.

10) Jakie są Twoim zdaniem cechy dobrego przedsiębiorcy? A co sprawia, że ​​zespół odnosi sukcesy?

Aby być dobrym przedsiębiorcą, musisz być dobrym słuchaczem, przebojowym i pewnym siebie. Nie będzie łatwo, ale nie jest to niemożliwe. Trzeba mieć silną determinację i chęć do nauki na każdym etapie.

Sekretnym składnikiem udanego zespołu jest spójność, pasja i talent każdej osoby.

11) Daj nam znać, gdzie możemy się dowiedzieć więcej!

www.goldenmadekafe.com

Facebook

Instagram

Świergot