Południowoafrykański Internet Gigant Naspers skupi się na Indiach po 10 mld USD sprzedaży akcji Tencent

Opublikowany: 2018-03-26

Główne zakłady Naspers w Indiach obejmują między innymi Flipkart, Swiggy, MakeMyTrip, OLX India

Południowoafrykański konglomerat internetowy i medialny Naspers chce wykorzystać 10 miliardów dolarów, które zgarnął w ramach niedawnej sprzedaży akcji Tencent , na inwestycje w „podstawowe segmenty e-commerce” na całym świecie. Jak stwierdził dyrektor generalny Naspers, Bob Van Dijk, główny nacisk w alokacji kapitału zostanie położony na rynek indyjski.

Rozwój nastąpił zaledwie kilka dni po tym, jak firma inwestycyjna sprzedała 190 mln akcji (około 2% udziałów) chińskiego giganta internetowego Tencent . Po sprzedaży akcji, udział Naspersa w Tencent spadł z 33,2% do 31,2%.

Naspers pierwotnie wpompował 32 miliony dolarów w Tencent w 2001 roku . Jego obecny udział we właścicielu WeChat jest wart ponad 159 miliardów dolarów, co czyni go jedną z najbardziej udanych inwestycji na świecie.

Komentując wpływy, które zostaną wykorzystane, Van Dijk powiedział: „Transakcja jest napędzana głównie przez możliwości w innych miejscach. Z naszego punktu widzenia alokacji kapitału Indie są naszym największym rynkiem. Jeśli spojrzysz na jakość rynku, możliwości rozwoju i liczbę nowych użytkowników Internetu, myślę, że Indie będą bardzo wysoko na naszej liście.”

Według dyrektora generalnego firmy sprzedaż akcji miała na celu umożliwienie Naspersowi „skalowania tych (podstawowych e-commerce) biznesów, szybszego osiągania rentowności i konsolidacji naszych pozycji lidera”.

„Jesteśmy podekscytowani dotychczasowymi zwrotami z tych firm (e-commerce) – około 23% rocznego zwrotu, a jeszcze lepiej w ciągu ostatnich kilku lat. Widzimy dalszą możliwość dalszego inwestowania i rozwijania tych firm – dodał.

Oprócz e-commerce, Naspers przygląda się początkowym inwestycjom w Indiach w sektorach takich jak technologia edukacyjna, technologia medyczna i blockchain, powiedział Van Dijk.

Migawka Nasperów: od 1915 do teraźniejszości

Założona w 1915 roku firma Naspers to globalna grupa internetowa i rozrywkowa oraz jeden z największych inwestorów technologicznych na świecie. Południowoafrykańska grupa ds. Internetu i mediów działa w ponad 130 krajach i na rynkach o długoterminowym potencjale wzrostu.

Polecany dla Ciebie:

Przedsiębiorcy nie mogą tworzyć zrównoważonych, skalowalnych startupów poprzez „Jugaad”: CEO CitiusTech

Przedsiębiorcy nie mogą tworzyć zrównoważonych, skalowalnych start-upów poprzez „Jugaad”: Cit...

Jak Metaverse zmieni indyjski przemysł motoryzacyjny?

Jak Metaverse zmieni indyjski przemysł motoryzacyjny?

Co oznacza przepis anty-profitowy dla indyjskich startupów?

Co oznacza przepis anty-profitowy dla indyjskich startupów?

W jaki sposób startupy Edtech pomagają w podnoszeniu umiejętności i przygotowują pracowników na przyszłość

W jaki sposób start-upy Edtech pomagają indyjskim pracownikom podnosić umiejętności i być gotowym na przyszłość...

Akcje New Age Tech w tym tygodniu: Kłopoty Zomato nadal, EaseMyTrip publikuje Stro...

Indyjskie startupy idą na skróty w pogoni za finansowaniem

Indyjskie startupy idą na skróty w pogoni za finansowaniem

Naspers dzieli się na dwa podstawowe segmenty: media elektroniczne i media drukowane. Oddziałem Naspers zajmującym się mediami elektronicznymi jest MIH Holdings, który kontroluje płatną telewizję, Internet i powiązane działania technologiczne Naspersa.

Jedno spojrzenie na globalne portfolio Naspersa pokazuje, że wszystkie główne inwestycje, jakie realizuje, dotyczą trzech głównych obszarów – Internetu, rozrywki wideo i mediów.

W przestrzeni internetowej obejmuje to wiele konsumenckich firm internetowych, takich jak między innymi Buscape, Ibibo, Redbus, Flipkart, MakeMyTrip, Udemy, Souq.com.

W obszarze wideo i rozrywki jego inwestycje obejmują m.in. dostawcę rozrywki wideo MutltiChoice Africa, zambijskiego dostawcę cyfrowej płatnej telewizji GoTV oraz internetową usługę subskrypcji wideo na żądanie ShowMax.

W przestrzeni medialnej jej inwestycje obejmują wiodącą afrykańską grupę medialną Media24, drukarnię i producenta Novus Holdings oraz In Loco Media, która wykorzystuje algorytmy lokalizacji i wyjątkowego profilowania, aby dostarczać odbiorcom trafne i kontekstowe reklamy.

Niektóre z głównych indyjskich zakładów Naspersa

W Indiach Naspers poczynił kilka poważnych zakładów: od firmy dostarczającej jedzenie Swiggy po jednorożca Flipkarta w e-commerce. Rzućmy okiem na jego inwestycje w Indiach:

  • W 2009 roku firma kupiła organizację e-commerce i podróży Ibibo Group do/w Indiach, jako spółkę joint venture z chińskim Tencent Holdings, w której nabyła udziały w 2001 roku. Goibibo, internetowy agregator podróży z siedzibą w Gurugram, został następnie uruchomiony jako część Ibibo Grupa w 2009 roku. Ponadto zainwestował dodatkowe 250 mln USD w Ibibo Group, zwiększając swój udział do 90%, który został ostatecznie przejęty przez MakeMyTrip w październiku 2016 r.
  • W 2011 roku Naspers uruchomił w Indiach bramkę płatniczą PayU, która została wdrożona na Goibibo i portalu e-commerce Tradus.in (część Ibibo Group, została przejęta przez Naspersa w 2008 roku, a jej usługi zostały uruchomione w Indiach w 2009 roku, a później zostały zamknięte na dół). Później, w styczniu 2014 roku, rozwiązanie płatności online PayU India zostało połączone z PayU Global, a promowana przez Naspersa Grupa ibibo została udziałowcem nowego podmiotu.
  • W międzyczasie, wraz z boomem e-commerce w Indiach, firma została zwabiona do dokonania strategicznej inwestycji w Flipkart i wzięła udział w rundzie finansowania serii D o wartości 150 mln USD w sierpniu 2012 r. za pośrednictwem MIH India Global Internet Limited. Ponadto wzięła udział w serii E o wartości 200 mln USD (lipiec 2013 r.), Serii F o wartości 210 mln USD (maj 2014 r.), Serii G o wartości 1 mld USD (lipiec 2014 r.).
  • W czerwcu 2013 roku, za pośrednictwem Goibibo, firma nabyła 100% udziałów w internetowej usłudze biletowej redBus i umieściła ją pod parasolem Ibibo Group. W 2014 roku nabyła również udziały w portalu turystycznym B2B Travel Boutique Online (TBO).
  • Naspers jest także właścicielem tajnej firmy OLX, która konkuruje z Quikr w Indiach. OLX działa w 40 krajach, w których w 2010 roku zainwestował nieujawnioną kwotę.
  • W maju 2017 r. brał udział w finansowaniu $5,3 mln Series A fintech startupu PaySense z Bombaju – wraz z Jungle Ventures i Nexus Venture Partners.
  • W tym samym miesiącu poprowadził finansowanie w wysokości 80 milionów dolarów z serii E w firmie Swiggy, zajmującej się dostawą żywności online. W rzeczywistości runda, w której uczestniczyli dotychczasowi inwestorzy Accel India, SAIF Partners, Bessemer Venture Partners, Harmony Partners i Norwest Venture Partners, ustaliła wycenę Swiggy na około 400 mln USD.
  • Miesiąc później, w czerwcu 2017 r., Naspers zainwestował dodatkowe 71 mln dolarów w Flipkart, zwiększając swoje udziały w firmie do 16,5%.
  • Niedawno, w lutym 2018 r., południowoafrykańska firma inwestycyjna poprowadziła 100 milionów dolarów w rundzie finansowania serii F w Swiggy, w której uczestniczył również nowy inwestor Meituan-Dianping.

W ciągu ostatnich kilku lat Naspers przeprowadził dwie duże konsolidacje w przestrzeni cyfrowej w Indiach. We wrześniu 2016 r. PayU India przejęło lokalny start-up Citrus Pay za 130 mln USD. Następnie, w październiku tego samego roku, konglomerat sprzedał Ibibo Group, aby rywalizować z MakeMyTrip w transakcji giełdowej o wartości 1,8 mld USD.

W listopadzie 2016 r. firma ujawniła plany założenia firmy VC w Indiach, aby przyspieszyć inwestycje w tym kraju, wskazując na jej plany na przyszłość. Firma połączyła się również z Ashutosh Sharma, który wcześniej kierował indyjskim zespołem Norwest Venture Partners.

W sierpniu 2017 r. pojawiły się doniesienia, że ​​Naspers zamierza zakończyć swoją pięcioletnią inwestycję w internetowy portal turystyczny B2B Travel Boutique Online (TBO). Zgodnie z nieujawnionymi źródłami Naspers zwrócił się do MakeMyTrip i Yatra, a także do inwestorów finansowych, o sprzedaż udziałów.

W czasie, gdy japoński gigant inwestycyjny SoftBank agresywnie próbuje zdobyć przyczółek na indyjskim konsumenckim rynku internetowym, Naspers przyjmuje ostrożne, ale równie skoncentrowane podejście do wzmocnienia swojej obecności w rozwijającym się w tym kraju sektorze e-commerce.

(Rozwój został zgłoszony przez ET)