Startup 101 dla niewtajemniczonych

Opublikowany: 2016-10-13

Dla większości absolwentów, świeżo po studiach, ich wybór jest ograniczony. Najczęściej ich decyzje mieszczą się w dwóch oczywistych kategoriach: wybrać ścieżkę kariery w prywatnej firmie lub przystąpić do rodzinnego biznesu. A oto kolejna – co powiesz na założenie własnej firmy?

A oto kolejna – co powiesz na założenie własnej firmy?

Większość z nas po prostu wzdryga się przed perspektywą założenia firmy, z powodów takich jak zbyt trudne, zbyt wiele biurokracji, brak odpowiednich funduszy, by nie wiedzieć, od czego zacząć. Ostatnio te pomysły łatwo się zmieniają. Dzięki modelowi bootstrapped spopularyzowanemu m.in. przez Steve'a Blanka ; startupy ewoluują w każdym miejscu. Nie ma powodu, aby nie podążać za swoimi marzeniami. Aby stwierdzić, kim może być człowiek, musi nim być.

Rozpoczęcie działalności gospodarczej jest dość trudne dla niewtajemniczonych. Większość startupów upada w ciągu pierwszych pięciu lat. To, czego nie wiesz, może być niebezpieczne dla Twojej firmy, więc oto kilka wskazówek, które pomogą Ci uniknąć niektórych z największych pułapek, dość powszechnych w niepowodzeniach startupów.

Co należy wiedzieć przed rozpoczęciem działalności

Na początek zacznij od czegoś, co lubisz . Jeśli jesteś pasjonatem, będziesz pracować ciężej. Im ciężej pracujesz, tym więcej odnosisz sukcesów. W większości przypadków będziesz musiał to przezwyciężyć, jeśli sprawy nie idą po twojej myśli; i łatwiej stracić zainteresowanie, jeśli nie jesteś pasjonatem swoich celów.

Upewnij się, że dostarczasz rozwiązania codziennych problemów , które zwykle pojawiają się, gdy najmniej się ich spodziewamy. Niszczą naszą egzystencję. Skoro są tak powszechne, dlaczego w ogóle więcej osób nad nimi nie pracuje? Może dlatego, że w pierwszej kolejności są zbyt powszechne. Wyobraź sobie, jaką przyczepność uzyskasz dla swojej raczkującej firmy, jeśli rozwiążesz niektóre z tych powszechnych codziennych problemów.

Finansowany kontra początkowy startup: nie idź po finansowanie, chyba że masz trochę przyczepności, aby pokazać swoje wysiłki. Sięgnij po fundusze tylko wtedy, gdy potrzebujesz szybko zwiększyć skalę i potrzebujesz dodatkowych zasobów do startu.

Odłóż trochę pieniędzy: najlepiej, gdybyś miał skrzynię wojenną, aby cię strzegł podczas pracy nad swoim start-upem. Skrzynia wojenna powinna pokrywać wydatki na życie, czynsz, energię elektryczną, sprzęt komputerowy/oprogramowanie i inne.

Trzymaj się terminu: ustal termin („Dam sobie dwa lata na wykonanie tej pracy) i trzymaj się go”). Jeśli Twoja firma nie będzie się rozwijała po dwóch latach, to nigdy się nie stanie. Najprawdopodobniej wydałbyś do tego czasu każdy grosz ze swojej wojennej skrzyni, więc decyzja nie powinna być taka trudna.

Czego należy unikać

Nadmierne wydatki: to jest duże nie. Będziesz musiał zachować ostrożność fiskalną godną ministra finansów nadzorującego ogromny deficyt fiskalny. Będziesz musiał być ostrożny i ostrożny ze swoimi przepływami pieniężnymi. Nie zatrudniaj stałego personelu ani nie wydawaj pieniędzy na nowoczesny sprzęt.

Polecany dla Ciebie:

Jak Metaverse zmieni indyjski przemysł motoryzacyjny?

Jak Metaverse zmieni indyjski przemysł motoryzacyjny?

Co oznacza przepis anty-profitowy dla indyjskich startupów?

Co oznacza przepis anty-profitowy dla indyjskich startupów?

W jaki sposób startupy Edtech pomagają w podnoszeniu umiejętności i przygotowują pracowników na przyszłość

W jaki sposób start-upy Edtech pomagają indyjskim pracownikom podnosić umiejętności i być gotowym na przyszłość...

Akcje New Age Tech w tym tygodniu: Kłopoty Zomato nadal, EaseMyTrip publikuje Stro...

Indyjskie startupy idą na skróty w pogoni za finansowaniem

Indyjskie startupy idą na skróty w pogoni za finansowaniem

Startup marketingu cyfrowego Logicserve Digital podobno podniósł INR 80 Cr w finansowaniu od alternatywnej firmy zarządzającej aktywami Florintree Advisors.

Digital Marketing Platform Logicserve Bags Finansowanie INR 80 Cr, zmienia nazwę na LS Dig...

Praca bez umowy: Każdy, kto mówi, że możesz pracować bez umowy, nie ma o tym pojęcia. Kontrakty ubezpieczeniowe zabezpieczają Cię przed rozszerzaniem się zakresu (gdy klient zwiększy swoje oczekiwania wobec Ciebie), bankructwem biznesu klienta i klientami, którzy odmawiają zapłaty pod pewnymi warunkami.

Oddziel swoje życie zawodowe i osobiste: nakreśl wyraźną granicę między życiem osobistym a zawodowym. Jeśli pożyczasz od przyjaciół lub krewnych, musisz wcześniej ustalić warunki spłaty, aby uniknąć problemów prawnych w przyszłości. Nie pozwól, aby przyjaciele i krewni ingerowali w twoją pracę tylko dlatego, że zapewnili fundusze zalążkowe.

Dodawanie zbyt wielu funkcji: zachowaj prostotę. Zbyt często właściciele startupów popełniają błąd polegający na pakowaniu swojej oferty produktów z wieloma dodatkami i funkcjami, które dezorientują użytkownika końcowego bez końca. Unikaj wpadnięcia w pułapkę.

Jak zebrać fundusze

Start na wczesnym etapie: Bootstrap. Korzystaj z oszczędności osobistych, karty kredytowej, karty debetowej, pożyczek bankowych.

Pożyczając od znajomych i rodziny, upewnij się, że rozumieją oni warunki płatności, aby później nie było nieporozumień. Nowy trend zmierza w kierunku akceleratorów, takich jak Y Combinator i Kickstarter, które zapewniają kapitał początkowy (około 18 000 USD) wymagany do osiągnięcia etapu startu lub dojrzałości.

Rozruch na etapie dojrzałości – Jumbo jets do startu wymagają odpowiedniego pasa startowego. Podobnie startupy potrzebują środków, aby szybko się skalować . Rezygnacja ze ścieżki finansowania może drogo kosztować, gdy próbujesz rozwinąć swój model biznesowy. Jednak niewielu inwestorów venture capital pojawi się bez pewnej przyczepności, którą można by pokazać swojej firmie.

Wiadomo, że fundusze z serii A pozyskują fundusze przekraczające milion dolarów. Oprócz pieniędzy, wielkie nazwisko Venture Capitalist podniesie rangę startupu, prowadząc do niekończących się możliwości nawiązywania kontaktów i biznesowych.

Wyjścia: Zdarza się, gdy właściciel startupu sprzedaje swoje udziały dużej firmie i wykorzystuje pieniądze, aby rozpocząć nową firmę.

IPO: Niezwykle rzadkie w dzisiejszych czasach, w których firmy notują na giełdzie, zapraszając publiczność do subskrybowania akcji firmy. Każda akcja daje akcjonariuszowi określone prawa i przywileje, w tym udział w zyskach spółki.

Jak radzić sobie z wyzwaniami emocjonalnymi

Będziesz miał czas swojego życia . Niepewność, zwycięstwo, porażki, lekcje, których nauczysz się po drodze, sprawią, że staniesz się lepszym człowiekiem. To emocjonalny roller coaster i dobrze zrobisz, jeśli twoje życie osobiste i zawodowe będą oddzielone od siebie. Podejmij się każdego dnia ze sportowym nastawieniem.

Ważne jest, aby dobrze się bawić i z pozytywnym nastawieniem podchodzić do wszystkiego, co się stanie (dobre, złe i brzydkie).

Jak przedstawiać swoje pomysły

Inwestorzy co miesiąc sprawdzają setki transakcji. Dlatego ważne jest, aby dokładnie przedstawić swój pomysł. Skuteczne finansowanie polega na zarządzaniu postrzeganiem . Możesz stracić dobrą okazję do finansowania z powodu zaniedbania.

Zanim zaczniesz szukać funduszy, upewnij się, że masz dobrą przyczepność do swojej firmy. Upewnij się, że mówisz im wystarczająco dużo o swoich konkurentach i przyszłych planach wejścia na rynek. Staraj się promować dla wiodących inwestorów, ponieważ zawsze są one dobre dla Twojej firmy; najlepszym sposobem na to jest udowodnienie im, że masz solidny model biznesowy. Nie staraj się być dobrym sprzedawcą na Facebooku, Twitterze czy Instagramie, po prostu prezentując cechy swojego produktu.

Co najważniejsze – pokaż światu, że jesteś urodzonym scraperem.

[Autor Saurabh Dayal jest szefem wzrostu w Knowlarity – graczu telefonii w chmurze w Indiach i Azji.]