Czym zajmuje się dyrektor generalny?

Opublikowany: 2022-04-29

Prezes, rozumiany jako osoba zajmująca najważniejsze stanowisko w organizacji, na co dzień wykonuje szereg czynności, aby sprawnie zarządzać firmą. Ale czym one właściwie są? Czym zajmuje się dyrektor generalny? Co znajduje się na ich codziennej liście rzeczy do zrobienia, na czym się skupiają i jakiego pełnomocnika? Przeczytaj nasz artykuł, aby dowiedzieć się i więcej.

Czym zajmuje się dyrektor generalny? – spis treści

  1. CEO – kto to jest?
  2. Czym zajmuje się dyrektor generalny?
  3. CEO – podstawowe obowiązki
  4. Obowiązki dyrektora generalnego
  5. Wymagania i umiejętności

CEO – kto to jest?

Dyrektorzy generalni odpowiadają za ogólny sukces firmy. Podejmując decyzje zarządcze na najwyższym szczeblu, zawsze są najwyższym rangą menedżerem wykonawczym w organizacji. Odpowiada za ogólny sukces organizacji i jest ostatecznym decydentem w firmie.

Główną funkcją pełnioną przez dyrektora generalnego jest zarządzanie i ocena wyników innych liderów wykonawczych, w tym prezesów, wiceprezesów i dyrektorów, w zależności od struktury raportowania organizacji. Kierując liderami, CEO musi mieć pewność, że podążają w tym samym kierunku i wyznaczają cele, które są zgodne z celami statutowymi firmy. Musi też mieć pewność, że liderzy organizacji są odpowiednio wynagradzani za swoją pracę. Poprzez odpowiednie zarządzanie CEO może osiągnąć pożądany sukces i rentowność.

Czym zajmuje się dyrektor generalny?

Zadaniem CEO jest monitorowanie kondycji i produktywności firmy, zarządzanie szeregiem toczących się procesów, a także delegowanie pracy menedżerom, którzy często są lepiej przygotowani do wykonywania konkretnych zadań w szczegółach. Dodatkowo to one kierują działaniami na rzecz wspierania rentowności poprzez efektywne zarządzanie, przy jednoczesnym ustalaniu priorytetów zapewniających długofalowy sukces biznesowy.

What does a CEO do

CEO – podstawowe obowiązki

Obowiązki dyrektora generalnego są różne, ponieważ z pewnością trudno byłoby znaleźć dwóch dyrektorów, którzy mieliby podobnych. Można jednak znaleźć wspólną płaszczyznę. Tutaj są.

Podstawowe obowiązki CEO:

  • Planowanie, opracowywanie i wdrażanie strategii firmy oraz działań regulacyjnych.
  • Analizowanie i formułowanie rekomendacji dotyczących długofalowych inicjatyw.
  • Analizowanie budżetów, raportów i trendów finansowych oraz procedur operacyjnych.
  • Wspieranie zarządu i kierownictwa wyższego szczebla.
  • Praca nad wdrożeniem i egzekwowaniem polityki i procedury organizacji.
  • Utrzymuj komunikację z całą organizacją i Zarządem.
  • Zapewnienie wskazówek i mentoringu innym członkom kierownictwa wykonawczego.
  • Kształcenie działów i kluczowych członków kadry zarządzającej.
  • Ocena potencjalnych fuzji, przejęć lub spółek.
  • Pełnienie funkcji doradcy strategicznego i konsultanta oferującego fachowe doradztwo przy umowach, negocjacjach czy transakcjach biznesowych.
  • Ocena działań finansowych, operacyjnych, sprzedażowych i marketingowych firmy w celu zaplanowania ciągłego doskonalenia i bieżącej efektywności operacyjnej.

Obowiązki dyrektora generalnego

Prezes jest odpowiedzialny za zapewnienie strategicznego, finansowego i operacyjnego przywództwa firmie. Koordynuje działania i ściśle współpracuje z zarządem i kierownictwem wyższego szczebla.

Odpowiedzialność prezesów zależy jednak od wielu czynników. W mniejszych firmach często podejmują decyzje personalne dla pracowników niższego szczebla. Często też zajmują się innymi pracami, np. w startupach, gdzie rola właściciela jest połączona z rolą CEO. Następnie zajmują się wszystkim, na co jest zapotrzebowanie w danej sytuacji, jak marketing, sprzedaż czy księgowość.

Inaczej wygląda to w dużych korporacjach, gdzie prezesi zajmują się zarządzaniem na wysokim szczeblu i podejmowaniem strategicznych decyzji. Podejmują często ryzykowne decyzje inwestycyjne, aby rozwijać biznes i zwiększać zyski. Nadzoruje wszystkie operacje i działania biznesowe, aby zapewnić, że przynoszą pożądane rezultaty i są zgodne z ogólną strategią i misją firmy.

Nie wolno nam również zapominać, że prezesi kształtują kulturę organizacji, pomagając określić postawy, zachowania i wartości, które chcą, aby przejawiali pracownicy organizacji. Dobry CEO nieustannie modeluje postawy pożądane przez pracowników.

Wymagania i umiejętności

Prezes powinien wykazać się kilkoma umiejętnościami, które umożliwią firmie prosperowanie. Obejmują one:

  • Doświadczenie jako dyrektor generalny lub menedżer lub na innym stanowisku kierowniczym.
  • Doświadczenie w opracowywaniu rentownych strategii i realizacji wizji.
  • Znajomość cech charakterystycznych danej branży.
  • Znajomość dobrych praktyk zarządzania.
  • Umiejętności organizacyjne i przywódcze.
  • Umiejętności analityczne.
  • Umiejętność rozwiązywania problemów.
  • Umiejętności komunikacji i wystąpień publicznych.

Wszystkie wymienione umiejętności składają się na idealnego CEO. Obecność jak największej liczby tych cech pozwoli Ci w pełni wykonywać obowiązki zarządcze.

Do obowiązków CEO należą zarówno obowiązki czysto zarządcze, jak i te związane z analizą danych i komunikacją z otoczeniem zewnętrznym i wewnętrznym firmy. Wszystko to tworzy obraz CEO jako osoby, która z jednej strony jest skupiona na analizie danych, az drugiej potrafi przekonująco przemówić do każdego odbiorcy.

Przeczytaj też: Kim jest CEO?

Jeśli podobają Ci się nasze treści, dołącz do naszej pracowitej społeczności pszczół na Facebooku, Twitterze, LinkedIn, Instagramie, YouTube, Pintereście.

What does a CEO do? andy nichols avatar 1background

Autor: Andy Nichols

Rozwiązujący problemy z 5 różnymi stopniami i nieskończonymi rezerwami motywacji. To czyni go idealnym właścicielem i menedżerem biznesu. W poszukiwaniu pracowników i partnerów otwartość i ciekawość świata to cechy, które najbardziej ceni.

Najważniejsze pytania

  1. Kim jest CEO?

    Jest to zawsze najwyższy rangą dyrektor w organizacji.

  2. Czym zajmuje się dyrektor generalny?

    Prezes zarządza szeregiem procesów w firmie. Najpierw deleguje pracę menedżerom i prowadzi działania wspierające rentowność poprzez efektywne zarządzanie.

  3. W jaki sposób CEO odpowiada za kształtowanie kultury organizacji?

    CEO pomaga zdefiniować postawy, zachowania i wartości pożądane wśród pracowników organizacji, a następnie modeluje te postawy.