O que faz um CEO?

O CEO, entendido como a pessoa que ocupa o cargo mais importante em uma organização, realiza uma série de atividades no dia a dia para gerenciar a empresa com eficiência. Mas o que exatamente eles são? O que faz um CEO? O que está em sua lista de tarefas diárias, no que eles se concentram e em que delegado? Leia nosso artigo para descobrir e muito mais.

O que faz um CEO? - índice

1. CEO – quem é?
2. O que faz um CEO?
3. CEO - principais responsabilidades
4. Responsabilidades do CEO
5. Requisitos e habilidades

CEO – quem é?

Os CEOs são os responsáveis ​​pelo sucesso geral de uma empresa. Ao tomar decisões gerenciais no mais alto nível, eles são sempre os gerentes executivos de mais alto escalão da organização. Eles são responsáveis ​​pelo sucesso geral da organização e são os principais tomadores de decisão na empresa.

A principal função que o CEO desempenha é gerenciar e avaliar o desempenho de outros líderes executivos, incluindo presidentes, vice-presidentes e diretores, dependendo da estrutura de relatórios da organização. No processo de direcionar os líderes, o CEO deve ter certeza de que eles estão se movendo na mesma direção e estabelecendo metas que se alinham com as metas da empresa. Ele também deve ter certeza de que os líderes da organização são recompensados ​​adequadamente por seu desempenho. Por meio de uma gestão adequada, o CEO pode alcançar o sucesso e a lucratividade desejados.

O que faz um CEO?

A tarefa do CEO é monitorar a saúde e a produtividade da empresa, gerenciar vários processos em andamento, bem como delegar trabalho a gerentes que geralmente estão mais bem equipados para tarefas específicas em detalhes. Além disso, são eles que lideram os esforços para apoiar a lucratividade por meio de um gerenciamento eficaz, ao mesmo tempo em que definem prioridades para garantir o sucesso dos negócios a longo prazo.

CEO - principais responsabilidades

As responsabilidades do CEO variam, pois certamente seria difícil encontrar dois CEOs que tenham responsabilidades semelhantes. No entanto, é possível encontrar um terreno comum. Aqui estão eles.

Responsabilidades básicas do CEO:

• Planejar, desenvolver e implementar a estratégia da empresa e as ações regulatórias.
• Analisar e fazer recomendações sobre iniciativas de longo prazo.
• Análise de orçamentos, relatórios financeiros e tendências, e procedimentos operacionais.
• Apoiar a diretoria e a alta administração.
• Trabalhar para implementar e fazer cumprir a política e o procedimento da organização.
• Manter a comunicação com toda a organização e o Conselho de Administração.
• Fornecer orientação e mentoring a outros membros da gerência executiva.
• Educar departamentos e membros-chave da equipe de gestão executiva.
• Avaliar potenciais fusões, aquisições ou parcerias.
• Atuando como consultor estratégico e consultor oferecendo assessoria especializada em contratos, negociações ou transações comerciais.
• Avaliar as atividades financeiras, operacionais e de vendas e marketing da empresa para planejar a melhoria contínua e a eficiência operacional contínua.

Responsabilidades do CEO

O CEO é responsável por fornecer liderança estratégica, financeira e operacional para a empresa. Ele coordena as atividades e trabalha em estreita colaboração com o conselho de administração e a equipe de alta administração.

No entanto, a responsabilidade dos CEOs depende de muitos fatores. Em empresas menores, eles geralmente tomam decisões de pessoal para funcionários de nível inferior. Eles também frequentemente lidam com outros trabalhos, como em startups onde o papel do proprietário é combinado com o do CEO. Então, eles cuidam de tudo o que está em demanda em uma determinada situação, como marketing, vendas ou contabilidade.

Isso parece diferente em grandes corporações, onde os CEOs lidam com gerenciamento de alto nível e tomada de decisões estratégicas. Eles tomam, frequentemente arriscadas, decisões de investimento para expandir o negócio e aumentar os lucros. Ele supervisiona todas as operações e atividades de negócios para garantir que produzam os resultados desejados e estejam de acordo com a estratégia e missão geral da empresa.

Também não devemos esquecer que os CEOs moldam a cultura da organização, ajudando a definir as atitudes, comportamentos e valores que eles desejam que os funcionários da organização exibam. Um bom CEO continuamente modela as atitudes desejadas pelos funcionários.

Requisitos e habilidades

Um CEO deve exibir várias habilidades que permitirão que a empresa prospere. Esses incluem:

• Experiência como CEO ou gerente ou em outra posição de liderança.
• Experiência no desenvolvimento de estratégias rentáveis ​​e implementação da visão.
• Conhecimento das características da indústria relevante.
• Conhecimento das melhores práticas de gestão geral.
• Capacidade de organização e liderança.
• Habilidades analíticas.
• Habilidades para resolver problemas.
• Habilidades de comunicação e oratória.

Todas as habilidades listadas compõem um CEO perfeito. A presença do maior número possível dessas qualidades permitirá que você desempenhe suas funções de gerenciamento ao máximo.

As funções do CEO abrangem tanto as funções puramente gerenciais, como as relacionadas à análise de dados e comunicação com o ambiente externo e interno da empresa. Tudo isso cria uma imagem do CEO como uma pessoa que é, por um lado, focada na análise de dados e, por outro, capaz de falar de forma convincente para qualquer público.

Leia também: O que é um CEO?

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Autor: Andy Nichols

Um solucionador de problemas com 5 graus diferentes e infinitas reservas de motivação. Isso o torna um perfeito empresário e gerente de negócios. Na busca por colaboradores e parceiros, a abertura e a curiosidade pelo mundo são qualidades que ele mais valoriza.

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