Como usar a metodologia Agile para projetos freelance?

O que é Ágil? Como usar a metodologia Agile para projetos freelance? Leia o artigo para saber mais. A eficácia do trabalho freelance é baseada na cooperação na equipe do projeto. Ainda assim, mesmo quando as relações na equipe são muito boas, o modelo de trabalho freelance tem suas limitações e traz muitos desafios. Para facilitar o fluxo de trabalho em equipes, foi desenvolvido um sistema especial de gestão de projetos. Este sistema tem apenas um objetivo – apoiar toda a equipe.

Metodologia ágil – índice:

1. O que é Ágil?
2. 12 regras do Agile
3. Como usar a metodologia Agile para projetos freelance?
4. Resumo

O que é Ágil?

Como já foi mencionado, Agile é o estilo de gerenciamento de projetos utilizado nas empresas. Esse método reduz o tempo operacional das equipes, o que resulta em uma entrega mais rápida dos produtos aos clientes, bem como em um feedback melhor e mais detalhado relacionado ao próprio projeto.

Como o Ágil funciona? O projeto é dividido em etapas chamadas sprints. Cada sprint tem etapas que podem ser repetidas, incluindo: planejamento do sprint, check-ins, revisões e retrospectivas. O que é importante a cada primavera deve ser precedido por uma análise sólida dos resultados, opiniões dos usuários e modificações.

Agile foca no lado prático da cooperação com o cliente, adaptação rápida às mudanças, usabilidade para os usuários e interação humana. Essa abordagem garante grande flexibilidade no trabalho em equipe, entrega eficiente de soluções, bem como alta qualidade dos produtos.

12 regras da metodologia ágil

Vale ressaltar que a metodologia Agile foi idealizada no ambiente de desenvolvedores de software. Eles são os autores do documento especial chamado: Manifesto for Agile Software Development , onde descrevem como usar a metodologia Agile? Que diretrizes estão contidas no manifesto? Os autores afirmam que seguem estes princípios:

• A maior prioridade é satisfazer o cliente com entrega antecipada e contínua de software valioso.
• Todos os requisitos dos clientes para mudanças são bem-vindos, mesmo no final do desenvolvimento do software.
• A entrega do software em funcionamento deve ser frequente, de algumas semanas a alguns meses, a escala de tempo preferida é a mais curta possível.
• Todos os empresários e desenvolvedores envolvidos precisam trabalhar juntos diariamente durante todo o projeto.
• Os projetos devem ser construídos em torno de indivíduos motivados. Forneça a eles o ambiente certo e apoie suas necessidades.
• Lembre-se de que o método mais eficaz de comunicação com a equipe de desenvolvimento é a conversa cara a cara.
• O software funcionando é a medida mais importante e valiosa do progresso.
• Todos os processos ágeis promovem o desenvolvimento sustentável incluindo todas as partes interessadas.
• Excelência técnica e ótimos projetos melhoram a agilidade.
• A simplicidade é essencial.
• As melhores arquiteturas, requisitos e designs surgem de equipes que se organizam internamente.
• A eficácia das equipes deve ser refletida em intervalos regulares. O comportamento deve ser ajustado de acordo com as descobertas.

Como usar a metodologia Agile para projetos freelance?

Para fornecer as melhores soluções para freelancer dentro da metodologia Agile, vale a pena consultar os ideais básicos do sistema Agile. A implementação desses padrões tornará a cooperação freelance estruturada e automática.

Objetivos definidos

Embora alguns dos empresários decidam não fazer planos detalhados para sua organização, a indicação da direção simplifica o processo de tomada de decisão, permite o acompanhamento suave das transformações, aumenta o comprometimento e a motivação dos funcionários.

Esta é a razão pela qual a metodologia Agile enfatiza a importância do objetivo do projeto. Na gestão ágil todas as tarefas são organizadas em função do objetivo principal da empresa e todos os envolvidos são informados sobre a missão do projeto. Esta solução é particularmente prática para trabalhos freelance, onde todos os funcionários podem estar separados por tempo ou espaço.

Ficar de pé

É importante saber usar a metodologia Agile para projetos freelance antes de implementar esse estilo de trabalho. Na metodologia Ágil as reuniões tomam forma de stand-ups. O stand-up é um tipo específico de reunião focada na estreita cooperação entre todas as equipes envolvidas, e isso requer uma comunicação suave de indivíduos bem motivados, bem como a eliminação de elementos desnecessários dos processos.

As conferências diárias assumem a forma de sessões concisas e detalhadas. Este procedimento foi simplificado ao máximo e é uma parte importante da filosofia do Agile. O nome deste ritual vem do estilo de apresentação, onde cada participante tem que se levantar e contar seus resultados, bem como descrever suas dificuldades, limitações e problemas encontrados durante o processo.

O stand-up feito profissionalmente reduz a quantidade de sessões longas e penosas. Essas pequenas reuniões realizadas rotineiramente apoiam as operações, fortalecem os laços entre os funcionários e influenciam o moral da equipe. Além disso, a visão clara dos objetivos aumenta a eficácia e o comprometimento dos colaboradores.

Ferramentas e aplicativos

Não basta saber usar a metodologia Agile para projetos freelance sem conhecer as ferramentas e aplicativos certos, que podem ser usados ​​durante o processo. Quais programas são melhores para projetos freelancers ágeis?

Opção interessante para reuniões em pé é o aplicativo Miro . A principal vantagem deste programa é a possibilidade de ajuste do modo de operação nas configurações: tempo real ou sincronização. O aplicativo apresenta quadro virtual, que proporciona certa universalidade e flexibilidade de atuação. A ampla seleção de modelos pode ser facilmente combinada com qualquer projeto.

As funcionalidades do próximo aplicativo recomendado estão focadas nos processos suaves de troca de informações. O aplicativo Retrium oferece acesso a muitas ferramentas simples e eficazes. Existem três setores fundamentais no aplicativo, como: Iniciar, Parar e Continuar. Os usuários podem decidir quais ações introduzir e quais encerrar.

A última aplicação recomendada – o Trello – nos apresenta uma placa especialmente projetada. Esta aplicação é particularmente útil para trabalhadores freelance, que já sabem usar a metodologia Agile para projetos freelance. Todas as etapas do projeto podem ser planejadas e organizadas no aplicativo, que avisará o usuário sobre os prazos e mostrará os responsáveis ​​por todas as etapas do projeto.

Metodologia ágil – resumo

Vale a pena saber como usar a metodologia Agile para projetos freelance, pois o escopo de funcionalidades desse estilo é muito amplo. De acordo com a pesquisa estatística, 71% das empresas já usam Agile, com o aumento da eficácia chegando a 98%.

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Autor: Andy Nichols

Um solucionador de problemas com 5 graus diferentes e infinitas reservas de motivação. Isso o torna um perfeito empresário e gerente de negócios. Na busca por colaboradores e parceiros, a abertura e a curiosidade pelo mundo são qualidades que ele mais valoriza.

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