Privind pe parbriz în noua lume normală
Publicat: 2020-03-30Fiecare criză prezintă o oportunitate
Startup-urile trebuie să înceapă să se gândească la acest Nou Normal și să-și imagineze cum ar trebui să se adapteze modelul lor de afaceri
Privește pe termen lung și fii pregătit să recalibrați modelele de afaceri la Noua Normală
Covid 19 a lovit lumea ca un fulger, practic nu i-a dat timp să ia vreo acțiune din ariergarda. Puține națiuni au răspuns cu promptitudine decât altele și oricine poate presupune amploarea distrugerii pe care aceasta o va provoca.
Este suficient să spunem că lumea nu va mai fi niciodată la fel pe măsură ce își recapătă sănătatea mintală și începe să funcționeze. Șeful FMI a sunat deja zgomotele recesiunii și experții spun că acest lucru va fi mai rău decât criza financiară din 2008.
Startup-urile care au suficient capital pentru a rezista cel puțin 12 luni sunt relativ mai bine decât cele care au o pistă mai scurtă sau, mai rău, cele care au rămas fără capital. Venture Funds lucrează cu startup-uri pentru a elabora planuri de acțiune pentru a rezista acestei furtuni care, din păcate, nu se limitează la ceașca de ceai.
Măsurile tactice, cum ar fi reducerea consumului de consum prin reducerea costurilor, reducerea dimensiunii, utilizarea timpului pentru a îmbunătăți produsul sau recalibrarea impactului asupra veniturilor sunt obișnuite și proverbiale „fructe care nu se agață” care sunt abordate. Astfel de măsuri tactice sunt absolut esențiale, deoarece întinderea fiecărui dolar va fi imperativă, având în vedere fluxul de pe piețele financiare și incertitudinea din jurul mediului de finanțare.
Începutul unei noi normalități post-Covid
Cu toate acestea, fiecare criză prezintă o oportunitate. Prin urmare, este imperativ să nu gândim într-o manieră unidirecțională și negativă și să ne imaginăm ce va fi Noua Normală și, prin urmare, implicațiile pentru pornire. Acum, astfel de estimări ar putea fi complet nerezolvate, dar atunci este mult mai bine să te gândești și să fii pregătit decât să te lupți pentru un răspuns atunci când se prezintă oportunitatea.
Prin urmare, am îndemna startup-urile să înceapă să se gândească la acest Nou Normal și să-și imagineze modul în care modelul lor de afaceri ar trebui să se adapteze sau să folosească acest lucru pentru a reuși. Cred că, odată ce lumea va obține o oarecare aparență de control asupra crizei Covid, care ar putea dura câteva luni, va trebui să ne confruntăm cu o ordine diferită în care națiunile vor interacționa și vor trata cu alte națiuni, cum își vor face afacerile cu clienții și lanțul de aprovizionare, modul în care consumatorii vor consuma produsele și serviciile și modul în care oamenii se vor comporta social unii cu alții.
Acest lucru va avea implicații grave, politice, sociale și economice, dar să rămânem concentrați asupra consecințelor pentru startup-uri. Să aprofundăm puțin în asta.
Elefantul din cameră poate să nu fie elefantul care a fost cândva
China nu s-a achitat onorabil de această criză. Virusul provine din China, dar Guvernul. nu a acționat suficient și a ținut lumea informată despre această creștere a cazurilor de Covid până când a fost imposibil să o împinge sub covor.
Având în vedere faptul că majoritatea lanțurilor de aprovizionare sunt concentrate în China, alte țări/afaceri au un cordon ombilical cu China, impactul a fost debilitant. Țările care au avut legături mai strânse cu China au fost cele mai afectate, adică. SUA, Iran, Italia.
Recomandat pentru tine:
Cum este setat cadrul de agregare de conturi al RBI să transforme Fintech în India
Antreprenorii nu pot crea startup-uri durabile și scalabile prin „Jugaad”: Cit...
Cum va transforma Metaverse industria auto din India
Ce înseamnă prevederea anti-Profiteering pentru startup-urile indiene?
Cum startup-urile Edtech ajută forța de muncă din India să își îmbunătățească abilitățile și să devină pregătite pentru viitor...
Stocuri de tehnologie New-Age săptămâna aceasta: problemele Zomato continuă, EaseMyTrip postează Stro...
Evaluarea noastră este că, în timp ce China pretinde că a controlat virusul și a început să revină la normal, multe țări și companii globale își vor realinia lanțul de aprovizionare în următorii doi ani pentru a-și reduce dependența de China. Rămâne de văzut în ce măsură are loc această realiniere, deoarece lucrurile ar putea reveni la normal, deoarece costurile vor depăși toți ceilalți factori.
Cu toate acestea, realinierea lanțului de aprovizionare chiar și cu 20%-25% înseamnă că noile zone geografice, inclusiv India, ar putea beneficia de această schimbare. Cu alte cuvinte, vor apărea noi oportunități de producție, infrastructură și logistică, iar startup-urile care abordează aceste probleme vor beneficia.
În plus, China a fost o piață închisă pentru multe afaceri și, dacă într-adevăr există o schimbare a unor astfel de capacități, alte piețe noi ar trebui să se deschidă pentru startup-uri, pe măsură ce activitatea economică din aceste locații câștigă amploare.
Paradigma în schimbare și imperativ pentru schimbare
De asemenea, cred că diferite țări vor fi afectate diferit și, prin urmare, restricțiile privind călătoriile vor fi aici pentru a rămâne pentru o perioadă relativ lungă. Lucrul de acasă (WFH) este aici pentru a rămâne, cel puțin în viitorul apropiat și, prin urmare, tehnologiile care permit colaborarea la distanță vor prospera.
Acest lucru va avea implicații pentru securitate, productivitate, procesele interfuncționale și, prin urmare, startup-urile care abordează aceste aspecte ar trebui să aibă tracțiune. Globalizarea ca concept a fost analizată cu atenție târziu și această criză va accentua această gândire.
Companiile multinaționale care au resurse în diferite țări și care au călătorit cu cea mai mică ocazie vor vedea o schimbare semnificativă în modelul lor de operare în cadrul Nouei Normale. Companiile indiene de servicii IT, de exemplu, foloseau modelul onsite-offshore pentru a furniza servicii.
Dacă călătoriile sunt împiedicate, atunci trebuie să înceapă să-și privească resursele umane în mod diferit – recalificarea oamenilor, gestionarea mobilității interne ar fi domenii în care startup-urile din domeniul tehnologiei HR pot juca un rol mai important. Dacă există într-adevăr o tendință seculară de a lucra de acasă, atunci startup-urile la cerere, cum ar fi livrarea de alimente etc., ar putea vedea zile mai bune. În mod similar, startup-urile care se adresează asistenței medicale la distanță, serviciilor financiare sau educației vor vedea în mod clar un vânt din spate.
Afacerile care sunt de natură sezonieră și depind de oameni au văzut impactul maxim. Agricultura, de exemplu, este foarte sezonieră, iar lipsa mijloacelor de transport și a persoanelor care să inspecteze produsele au dus la o risipă fără precedent de alimente și la creșterea stresului pentru cultivator și pentru oamenii din lanțul de aprovizionare.
Prin urmare, automatizarea unor astfel de procese va crește și va prezenta oportunități masive. De fapt, credem că întreprinderile vor fi mult mai deschise la computerele care fac multe dintre locurile de muncă care erau rezervate oamenilor. Prin urmare, startup-urile Robotic Process Automation s-ar putea aștepta la o multitudine de astfel de oportunități.
Retailul este un alt sector care a cunoscut un impact mixt. În timp ce comerțul cu amănuntul online în anumite domenii, cum ar fi mărfurile esențiale, a cunoscut o creștere, multe altele, cum ar fi Big Box Retail sau Brands, pot înregistra vremuri dificile. Având în vedere că ne aflăm într-o perioadă de recesiune, optimizarea costurilor va permite comercianților cu amănuntul să își stabilească prețuri competitive pentru produsele și să stimuleze cererea.
Și optimizarea costurilor va avea loc atunci când automatizați procesele manuale, cum ar fi comercializarea, inventarierea, vânzările etc. Cu toate acestea, acest lucru ar trebui să fie perfect și experiențial pentru cumpărător și, prin urmare, startup-urile care abordează punctele dureroase din retail ar trebui să se descurce bine.
Divertismentul poate suferi, de asemenea, o schimbare, deoarece oamenii pot evita cinematografele și pot începe să consume conținut pe telefon sau pe televizor. Startup-urile de conținut și jocuri, platformele OTT vor continua să meargă bine. Cu oamenii menținând distanțarea socială, marketingul digital și personalizarea vor avea o creștere rapidă.
Desigur, există multe startup-uri care vor fi afectate negativ în aceste vremuri. Prețul petrolului a atins un minim istoric. Împreună cu faptul că China controlează majoritatea rezervelor de litiu, există ideea că tehnologiile axate pe mobilitatea electrică ar putea vedea un vânt în contra, deoarece TCO pentru o mașină electrică s-ar putea să nu se compare favorabil cu prețurile mai mici ale petrolului. Acesta ar putea fi cazul pe termen scurt, dar tendința seculară către mobilitatea electrică este destul de puternică.
Privește pe parbriz
Rezumând, aș dori să concluzionez că, deși este importantă supraviețuirea pe termen scurt cu măsuri tactice, este, de asemenea, obligația startup-urilor să arate pe termen lung și să fie pregătite să-și recalibreze modelele de afaceri la Noua Normală. Și, deși este clar că va exista ceva stres în termen scurt, lucrurile nu sunt atât de sumbre pe cât par și este important să priviți pe parbriz, mai degrabă decât să vă concentrați doar pe bord!