По случаю Дня ИТ в Раджастхане в 2018 году достопочтенный главный министр Раджастхана Васундхара Радже представил отчет Inc42 Digital Rajasthan Yatra. В отчете рассказывается о шестидневном путешествии команды Inc42 по пяти городам Раджастхана.

В рамках шестидневного тура в преддверии Дня ИТ в Раджастане 21 марта команда Inc42 посетила пять крупных городов, а именно Джайпур, Аджмер, Бхилвара, Кота и Тонк, освещая мельчайшие детали и основные идеи стартап-экосистемы штата. и цифровая реформа.

Целью инициативы было проведение подробных интервью и групповых встреч с активистами стартап-экосистемы Раджастхана, государственными чиновниками и стартапами, а также сбор и запись данных о том, как местные жители используют Интернет, смартфоны и различные приложения для развития своего бизнеса. вдохновляющие истории о расширении прав и возможностей женщин, а также оценить более широкое внедрение цифровых технологий в городской и сельский ландшафт.

В отчете также освещаются впечатляющие и вдохновляющие истории расширения прав и возможностей женщин и экономического развития в штате.

Как упомянул председатель правления Aarin Capital Partners TV Мохандас Пай в отчете о ятре «Цифровой Раджастхан», «Цифровой Раджастхан» — это ятра по всему штату, призванная привлечь внимание к влиянию на граждан и внедрению ими цифровых технологий. Все мы мечтаем о том дне, когда все граждане будут жить в хорошем качестве. Теперь мы знаем, что цифровой Раджастхан может сделать это возможным и уже оказывает положительное влияние на жизнь своих граждан по всему огромному штату».

Скачать отчет

Цифровой Раджастхан: создание набора услуг для достижения «цифровой интеграции»

Раджастан является одним из первых штатов, внедривших электронное управление и проведших ряд реформ, направленных на улучшение индекса простоты ведения бизнеса во всем мире. В настоящее время, занимая позицию № 6 , правительство штата работает над тем, чтобы «цифровые технологии» стали желанным явлением не только в городских районах, но даже в сельских и самых отдаленных частях штата.

При этом Раджастан также стремится стать ведущим центром стартапов наряду с существующими центрами стартапов, такими как Андхра-Прадеш, Керала и другими.

Bhamashah Yojana, e-Mitra, Rajasthan Single Sign On, e-Sign, e-Sanchar, i-Fact, RajNet, интегрированные правительственные порталы, Rajdharaa, Raj e-Vault, Raj-Kaj, Raj Payment Platform, такие схемы, как Soil Health Card и Прадхан Мантри Фасал Бима Йоджана, использующие приложения электронного обучения для аудиовизуальных интеллектуальных занятий в школах . Правительство штата предприняло бесчисленное количество инициатив на низовом уровне, чтобы свести к минимуму возможность коррупции, повысить прозрачность и внедрить технический опыт в резидентов штата, — говорится в отчете Inc42 .

Например, во время Цифровой Раджастанской ятры директор небольшой школы в Тонке поделился с командой Inc42: «Раньше ученики просто зубрили данные. Взять, к примеру, школьников, зубрящих, что Рохида — это государственный цветок Раджастхана. Они ничего не знали о нем, кроме его названия. Теперь учитель показывает им его изображение на своих смартфонах вместе с другими деталями. Теперь ученики лучше его понимают, и это помогает им запоминать на долгое время. Это всего лишь небольшой пример того, как технологии могут играть жизненно важную роль в обеспечении качества и эффективности образования».

Отчет Inc42 «Цифровая Раджастханская ятра» еще раз демонстрирует, как штат быстро превращается из туристического направления в центр стартапов, преодолевая цифровой разрыв и открывая возможности для всех — молодежи, студентов, женщин, работающих профессионалов и других.

Вот некоторые ключевые выводы из отчета Inc42 Digital Rajasthan Yatra

• В то время как Джайпур остается предпочтительной базой для большинства стартапов в штате, другие города Раджастхана уровня II, включая Джодхпур и Джалавар, в настоящее время создают свои собственные надежные стартап-экосистемы.
• Расширение прав и возможностей женщин продолжает оставаться важным направлением деятельности правительства Раджастхана. С этой целью он надеется сделать двух человек (по крайней мере, одну женщину) в каждом домашнем хозяйстве электронно-грамотными, чтобы преодолеть цифровой разрыв.
• Связав финансовые выгоды с банковскими счетами, принадлежащими женщинам, Бхамашах Йоджана успешно добилась эффективности передачи выгод через DBT, а также способствовала гендерному равенству в пригородах Раджастхана.
• Большинство жителей согласились с тем, что цифровой механизм рассмотрения жалоб, основанный на технологиях, может изменить правила игры в обеспечении эффективного предоставления государственных услуг.
• Электронное управление, основанное на цифровых технологиях, может сделать всю систему намного более прозрачной и подотчетной и, следовательно, действительно демократичной.
• e-Mitra превратилась здесь в небольшой сельский банк . Модель eMitra, разработанная на платформе цифровых технологий, не работает с многочисленными отдельными учреждениями и может предоставлять множество государственных услуг устойчивым, рентабельным и эффективным способом, особенно в сельской местности.
• Большинство жителей считали, что простые цифровые технологии могут быть надежным инструментом для расширения финансовых возможностей простого человека. Требуется только мастерство.
• Интеграция населения Раджастхана на цифровые платформы через смартфон сделала возможным коллективный рейтинг, основанный на опыте пользователей. Частные поставщики услуг стали более конкурентоспособными и ответственными за свои услуги.

Скачать отчет

Цифровая экосистема Раджастхана: путь вперед

«Информационно-коммуникационные технологии (ИКТ) постоянно меняют способ передачи информации гражданам. Необходимость эффективного управления заключается в том, чтобы использовать энергию ИКТ и внедрять инструменты, которые позволяют улучшить предоставление услуг и преодолеть цифровой разрыв. Это наше видение цифрового Раджастхана».

Как упоминалось в отчете Inc42, видение достопочтенного управляющего директором Васундхара Радже, изложенное выше, недалеко от осуществления.

Согласно AngelList, в настоящее время в штате насчитывается 750 активных стартапов , а также более 51 000 предпринимателей . Согласно отчету о финансировании Inc42 DataLabs за 2017 год, около 30 стартапов из Раджастхана в общей сложности привлекли финансирование в размере 148 млн долларов (раскрыто) в период с 2014 по 2017 год. Для поддержки растущего числа стартапов по всему штату также появилось несколько акселераторов и инкубаторов. Сюда входят такие компании, как iStart Nest, Startup Oasis, TiE Rajasthan и другие.

Благодаря усилиям правительства на сегодняшний день 700 стартапов зарегистрировались в его флагманской инициативе iStart , которая соответствует Startup India Hub, всего за четыре месяца. Эти стартапы используют технологии для разработки решений, которые не только стимулируют экономический рост, но и помогают решить насущные социальные проблемы.

Помимо создания Rajasthan Stack, чтобы гарантировать, что стартапы имеют свободный доступ ко всем без исключения услугам, ресурсам, приложениям и инфраструктуре, предлагаемым правительством Раджастхана, государственные чиновники также подписывают меморандумы о взаимопонимании с различными государственными и частными организациями для повышения внутренней рабочий механизм государственного управления.

Недавно проведенная серия 24–36-часовых хакатонов, таких как EduHack, Green-a-thon, хакатон по кодированию в течение четырех дней Rajasthan IT Day , является ярким свидетельством усилий, предпринимаемых государственными чиновниками. Теперь, когда празднование Дня ИТ в Раджастане подошло к концу, правительство Раджастана будет активно работать над тем, чтобы поднять свой флаг в рейтинге стартапов штата DIPP.

Скачать отчет