5 юридических проблем, с которыми сталкиваются стартапы колледжей — запускать или нет?
Опубликовано: 2016-06-06Стартапы — это новая гитара. Каждый студент колледжа хочет такой - Арунабх Кумар
Было время, когда открытие собственного дела считалось чем-то подходящим для «не очень хороших» студентов. Теперь экосистема стартапов стала свидетелем серьезного роста числа стартапов колледжей, особенно в области информационных технологий и электронной коммерции. Существует совершенно новый приток свежих идей и инновационных продуктов и услуг. Это пахнет подростковым духом, куда бы вы ни обратились в секторе стартапов. За последний год каждый стартап, привлекший к себе всеобщее внимание, имел своих основателей в возрастной группе от 20 до 40 лет.
Хотя эти цифры обнадеживают, в то же время необходимо проявлять осторожность, чтобы не плыть по течению вслепую. В каждом деле есть свои плюсы и минусы. Как только вы начнете свой бизнес, он перестанет быть игрушкой. Это жесткое корпоративное ядро и выживание сильнейших. Следовательно, становится чрезвычайно важным получить ваши основные права.
5 юридических проблем, с которыми сталкиваются стартапы колледжей
Ясность среди соучредителей отсутствует
Среди дымящихся чашек кофе и ночной лапши друзья просто предполагают, что все встанет на свои места. И это происходит в первые дни. По мере роста бизнеса начинают возникать сложности. Кому принадлежит идея? Кто реализовал идею? Кто сделал его рыночным? Какова степень участия каждого человека в компании? Оправдана ли доля владения по сравнению с его вкладом? Все эти вопросы начинают проясняться. Противоречие Facebook является самым большим примером этого.
Очень важно иметь ясность среди соучредителей с самого первого дня. Забудьте о росте, нет ничего важнее вашей команды основателей. Так что убедитесь, что вы найдете нужных людей, когда вы начинаете. Прежде всего убедитесь, что условия вашего объединения понятны всем и хорошо задокументированы. Учредительное соглашение – лучший способ добиться этого. В нем изложены права, обязанности, ответственность между соучредителями. Ясность, связанная с выходом, разводнением, участием и наделением акционеров, должна быть в вашем списке.
Регистрация интеллектуальной собственности (ИС)
Это очень распространенная проблема со стартапами. Создание веб-сайта не гарантирует вам право собственности на его бренд. Логотипы вашего бизнеса, содержание вашего веб-сайта, сам ваш продукт — это ваши активы. Право собственности на бренд определяет ваши права на его использование. Всегда лучше защитить свое имущество. Это можно сделать, получив товарный знак/авторское право/патент, если применимо. Даже если вы не хотите формализовать свое коммерческое предприятие путем создания частной компании с ограниченной ответственностью/LLP, вам необходимо зарегистрировать интеллектуальную собственность.
Оценка жизнеспособности идеи
Не начинайте свой бизнес только ради того, чтобы начать. Идеи не дают результатов. Прототипы делают. Работа над созданием прототипа. Кроме того, ваша идея может быть очень уникальной для вас, но насколько она востребована на рынке? Нет смысла разрабатывать продукт, у которого нет рынка. Следовательно, очень важно провести надлежащее исследование рынка, на который вы хотите ориентироваться.
Сортировка посевного фонда
Как будет финансироваться ваше предприятие? Как будут финансироваться первоначальные расходы? Кто будет платить за серверы? Каковы будут условия погашения или вклада каждого члена?
Рекомендуется для вас:
В большинстве случаев предприятия обычно финансируются основателями и их самым важным источником финансирования, «FFF» - «Друзья, семья и дураки»! Просто шучу! Дело в том, что на начальных этапах всегда возникает кризис финансирования, который приходится решать самим учредителям. Вы можете влить свои личные сбережения или занять у родителей. Что бы вы ни делали, очень важно отслеживать и планировать свои расходы. Лучше всего подготовить бюджет. Таким образом, вы можете отслеживать, сколько ваших личных ресурсов истощается и с какой целью.

В настоящее время появляется множество организаций семенных фондов. Эти организации предоставляют средства стартапам на относительно мягких условиях в обмен на долю. Существуют такие организации, как MUTBI, IIT e-cells, стартапы NASSCOM 10000, которые предоставляют необходимую инфраструктуру, такую как офисные помещения и операционную зону, а также в некоторой степени наставничество.
Получение необходимых лицензий
После того, как вы решите официально начать свой бизнес, вам также понадобятся некоторые лицензии. Например, если вы хотите начать свое предприятие в качестве частной компании с ограниченной ответственностью или товарищества с ограниченной ответственностью (LLP), вам необходимо сначала зарегистрировать свою компанию в Министерстве корпоративных дел (MCA). Даже если вы не хотите оформлять свой бизнес как частную компанию с ограниченной ответственностью или ТОО, существуют некоторые базовые лицензии, такие как торговая лицензия, НДС/CST, которые становятся обязательными.
Колледж — это время, когда большинство людей не понимают, какую профессию выбрать. Многие из них, возможно, все еще задаются вопросом, пойти ли им на работу или присоединиться к бизнесу своего отца. Опять же, у некоторых из них могут быть определенные блестящие бизнес-идеи, и они хотят начать свое собственное предприятие. Некоторые из них, с другой стороны, ждут, пока они закончат свой CA / CS / MBA или любой другой профессиональный курс, чтобы они могли начать свой бизнес. Теперь, какое подходящее время? Вы должны начать сейчас или вы должны начать после завершения учебы? Почему сектор стартапов сходит с ума по стартапам колледжей? Почему вам лучше начать в колледже?
У вас нет багажа и абсолютно никакого представления о «лучших способах ведения дел».
Стартапы колледжей состоят из молодежи, которая взволнована, увлечена и предвкушает свои деловые начинания. Им не нужны кабинеты со стеклянными дверями, сверкающие столовые, папки с документами в твердой кожаной обложке. Ненормированный рабочий день также не окажет такого же влияния на того, кто привык проводить ночи за зубрежкой перед тестами и написанием длинных рефератов. Иерархия отчетности отсутствует. У них нет ресурсов, кроме самих себя. Так что каждый делает все в меру своих возможностей. Минимум красного тапизма и максимальная координация.
У вас достаточно времени и энергии, чтобы посвятить свой стартап
Когда вы учитесь в колледже или только что закончили его, у вас есть больше времени в вашем распоряжении, чем у любого человека, у которого есть другие обязанности, такие как существующая работа, супруг или дети. Кроме того, в большинстве случаев студенты, как правило, не пытаются выплачивать ипотеку или содержать семью, а это означает, что доходы от бизнеса могут быть переработаны в бизнес для стимулирования его роста.
Легкий доступ к наставничеству и ресурсам
Легкий доступ к ресурсам? Что ж, это правда. Какой ваш лучший ресурс? Знания! Знания могут быть о чем угодно. Речь может идти о том, как учитывать свои основные расходы, какие лицензии получать, каковы юридические последствия для различных аспектов бизнеса. Это может быть также о том, как вести себя с каверзным клиентом или ситуацией. Когда вы учитесь в колледже, вас окружают эксперты — ваши профессора, консультанты по вопросам карьеры. Некоторые институты, такие как ИИТ, также имеют электронные ячейки и инкубационные центры. Пока вы находитесь в колледже, они приходят к вам БЕСПЛАТНО! Поэтому убедитесь, что вы пользуетесь преимуществами профессоров и наставников, которые у вас есть под рукой.
Сеть «по умолчанию»
Лучшая часть сети колледжей — это то, что ваш бизнес распространяется просто «из уст в уста». Ваш первый крупный рынок — это студенческий контингент. Слово распространяется от одного к другому, как и ваш бизнес. Кроме того, студенты колледжей с большей вероятностью будут использовать социальные сети для всего, что им интересно, так что это с самого начала создает отличную основу для рекламы в социальных сетях.
Неудачи это нормально
Большинство из вас в колледже являются студентами CA/CS/MBA или других профессиональных курсов. Если и есть чему вас научить на этих курсах, так это тому, что неудачи — неотъемлемая часть нашей жизни. Это также дает подушку, чтобы справиться с этими неудачами. На самом деле, неудача в чем-либо означает, что вы пытаетесь. Это возраст, когда от вас ждут ошибок. Но это также возраст, когда вам настолько комфортно с изменениями, что вы способны искоренить целые процессы, если они не сочтут нужными.
В заключение, нет правильного или неправильного времени для начала. Если вы уверены в своей идее и готовы к запуску, просто запускайте. Это нормально не знать всего. Остальным вы научитесь по ходу дела.






