Почему вы должны работать в стартапе в свои 20 лет
Опубликовано: 2018-06-17С воодушевлением встречая раннее утро, долгие дни и поздние ночи, двадцатилетние люди способны удовлетворить изменчивые требования типичного стартапа.
Это вечная дискуссия – где должны провести первые годы своей карьеры целеустремленные двадцатилетние? Должны ли они начать бизнес? Продолжить дополнительное образование? Может быть, отправиться в чужие страны?
У каждого варианта есть свои плюсы и минусы, и, чтобы еще больше усложнить эти варианты, возникло еще одно предложение – начать карьеру в стартапе, вариант, который кажется особенно многообещающим для 20-летних специалистов из Индии.
Индия манит профессионалов, стартапы и инвесторов
Индия — это уникальная торговая площадка для динамичного и амбициозного стартапа. В этой коммерческой стране отрасли промышленности обширны, фрагментированы и неэффективны, что создает условия для инноваций. Возможно, в мире нет лучшего места для стартапа, чем Индия, и точно так же нет лучшего места для начала карьеры, чем Индия. Здесь процветает стартап-сцена: страна сейчас занимает третье место в мире по величине стартап-страны, а иностранные правительства и богатые люди стекаются, чтобы инвестировать в молодые стартапы.
В двадцать лет профессионалы обычно свободны и гибки.
С воодушевлением встречая раннее утро, долгие дни и поздние ночи, двадцатилетние полны решимости и готовы удовлетворить меняющиеся потребности типичного стартапа.
Сегодня они могут быть на месте, а завтра они могут путешествовать вдоль и поперек страны или путешествовать за границу. Быть свободным от уз, которые обычно возникают в более позднем возрасте.
В среде стартапа карьерные траектории можно быстро масштабировать.
Постоянное продвижение по карьерной лестнице требует времени. Много времени. Даже целеустремленные профессионалы могут реально рассчитывать на руководящую должность не ранее, чем через три четверти своего трудового пути. В отличие от этого, получение руководящей должности в стартапе дает среднему двадцатилетнему возрасту большую пользу для будущего продвижения по службе в традиционном корпоративном мире.
Не заблуждайтесь — тем, кому за двадцать, нельзя недооценивать очарование стартап-сцены. Но и сложность получения должности не является стартапом. Конкуренция со стороны коллег-профессионалов распространена, и образовательная квалификация не дает вам ничего.
Если вам двадцать с небольшим, и вы ищете работу в стартапе, вы должны понимать, что каждый элемент вашей стратегии поиска работы должен быть точным — от того, как вы оптимизируете свой профиль LinkedIn, до точного фокуса на вашем возобновить цель.
Рекомендуется для вас:
Предприниматели не могут создавать устойчивые масштабируемые стартапы с помощью Jugaad: Cit...
Как Metaverse изменит индийскую автомобильную промышленность
Что означает положение о борьбе со спекуляцией для индийских стартапов?
Как стартапы Edtech помогают повысить квалификацию рабочей силы Индии и стать готовыми к будущему ...
Технологические акции нового века на этой неделе: проблемы Zomato продолжаются, EaseMyTrip публикует...
Индийские стартапы срезают путь в погоне за финансированием
В сфере стартапов сетевые возможности не имеют себе равных
Менталитет стартапов выглядит и ощущается иначе, чем в более широком бизнес-ландшафте. Партнеры-стартапы стремятся общаться, сотрудничать и сотрудничать.
Нетворкинг — это не столько рутина, сколько необходимость — его принимают, поэтому существуют программы-акселераторы и конгломераты свободомыслящих стартапов, которых считают товарищами, а не отдельными субъектами.
Для двадцатилетних связи, установленные за годы работы в стартапе, могут длиться всю жизнь.
Стартап-скороварка готовит профессионалов к успеху на протяжении всей жизни
Индия располагает плодородными землями для новаторских стартапов. Тем не менее, тот факт, что только в 2017 году было остановлено 277 предприятий, не следует сбрасывать со счетов.
Возьмем, к примеру, Stayzilla — этот семилетний стартап привлек начальный капитал в размере 33,5 млн долларов в 2015 году и быстро стал крупнейшей сетью проживания в семье в Индии. Кэш был сожжен, и стартап стал жертвой своего конкурента стоимостью 188 миллионов долларов — Oyo, поддерживаемого SoftBank.
Еще один пример можно найти в Taskbob, который привлек 4 миллиона долларов в начале 2016 года. Перенесемся на два года вперед, и среди руководства Taskbob возникло прозрение — как оказалось, проблема заключалась в выполнении домашних услуг, а не в открытии.
Эти два примера иллюстрируют реальную перспективу провала стартапа, и это давление вооружает любого человека в атмосфере стартапа набором навыков на всю жизнь — среди них хладнокровие, импровизация, креативность, критическое мышление и инновационное мышление. .
Эти разнообразные навыки признаются, ценятся и востребованы компаниями во всем мире.
Признание есть для взятия
В крупной многонациональной компании личное руководство проектом любой важности может занять годы, а может быть, и десятилетия. Неудивительно, что признание и награда могут быть столь же труднодостижимыми. Разительным контрастом является стартап, где на каждого работника можно положиться и где каждому можно поручить критически важные проекты на раннем этапе, что привлекает внимание и одобрение не только внутри стартапа, но и среди коллег по отрасли, конкурентов, потребителей и средств массовой информации.
Это может стать трамплином не только на следующую ступеньку карьерной лестницы, но и на завидные будущие должности в других местах.
Холодный, твердый, наличный пакет акций
Нередко участие в стартапе предлагается как часть рабочего пакета. Стартапы признают эту привилегию мощной мотивацией и инструментом для создания сплоченной командной культуры.
Если стартап будет успешным, то выход (в сочетании с повышенной денежной компенсацией/акционерным капиталом) принесет гораздо более высокую прибыль, чем зарплата, предлагаемая в более крупной традиционной корпорации.