Влияет ли опыт работы на повышение производительности?

Анализируя объявления, размещенные на многочисленных порталах по подбору персонала, можно увидеть, что в графе требований к выполнению постоянно всплывает фраза «X лет опыта работы на этой или аналогичной должности». Подобные фразы как бы подтверждают, что многие компании по-прежнему придают большое значение длительному опыту работы как лучшему показателю знаний и навыков кандидатов (а значит, и производительности, приводящей к ожидаемым результатам).

Ниже мы укажем, каковы плюсы и минусы многолетнего опыта работы, и рассмотрим, является ли долгий стаж ключевым фактором, на котором вы должны основывать свои решения о приеме на работу или отклонении человека в процессе найма.

Опыт работы – преимущества для работодателя

Нельзя не согласиться с тем, что люди с большим стажем обладают глубокими знаниями и навыками, относящимися к выбранной ими области (чаще всего, хотя это и не всегда правило – это зависит от занимаемой должности, выполняемых обязанностей, стремления к развитию и т. ). За многие годы работы они приобрели практический опыт, который позволяет им надлежащим образом справляться с различными профессиональными ситуациями, особенно с возникающими трудностями.

При этом они знают специфику отрасли, имеют широкую сеть контактов и не боятся ответственности и принятия решений. Огромные теоретические знания и практический опыт не могут не сказаться на производительности работника. Также стоит отметить, что у таких людей может быть большее чувство принадлежности и лояльности к компании, что также отражается на их продуктивности.

Опыт работы – минус для работодателя

Хотя нет никаких сомнений в том, что многолетний опыт работы может привести к достижению результатов, ожидаемых работодателем, он не лишен недостатков. Прежде всего, следует отметить, что в современной динамичной бизнес-среде неизбежны постоянные изменения и инновации – и сотрудники с многолетним опытом работы в отрасли могут быть более устойчивы к внедрению новых технологий, инструментов, методов работы и т. д. Их привязанность к традиционным способам ведения дел может нанести ущерб компании в целом (сдерживая или замедляя ее рост).

Более того, длительное занятие той же или похожей должности может привести к отсутствию свежего взгляда на проблемы, что ограничивает творческие решения и инновации в работе. Конечно, вышеперечисленные аспекты распространяются не на каждого работника (индивидуальные особенности в данном случае имеют большое значение), но знать о них стоит.

Долгий срок службы и производительность — это единственный элемент, который имеет значение?

Лица с большим стажем работы, несомненно, имеют преимущество при подборе персонала в виде разносторонних знаний и навыков, которые не останутся незамеченными менеджером по найму или персоналом отдела кадров. Ведь с их опытом работы они смогут правильно выполнять свои обязанности, стремясь к успеху организации в целом. Однако ошибочно думать, что производительность зависит только от одного этого элемента. Это связано с тем, что также учитываются:

• Внутренняя мотивация

Большой опыт работы не является гарантией того, что работники будут полностью преданы своим обязанностям, характеризуются желанием «проявить себя» на новом месте или решат приложить дополнительные усилия для организации. Меньшая внутренняя мотивация, в свою очередь, может привести, например, к рутинному или более медленному выполнению задач, так что производительность, удовлетворяющая работодателя, может быть не достигнута.


• Способность адаптироваться к изменениям

Длительный срок пребывания в должности не всегда означает, что сотрудники хорошо подготовлены к адаптации к новым требованиям и изменениям в рабочей среде. Привязанность к методам, установленным годами, может значительно затруднить им адаптацию к новым технологиям, процедурам или тенденциям (а также найти свой путь в «новых временах»). подход - поэтому может быть более эффективным, поскольку они легче оказываются в ситуациях значительных изменений.

• Желание профессионально развиваться

Независимо от стажа в профессиональной жизни важно постоянно стремиться к развитию, особенно во времена, которые так быстро меняются. Люди, которые постоянно стремятся улучшить свои навыки и расширить свои знания, могут достичь более высокой производительности. Тогда количество отработанных лет играет меньшую роль (потому что его можно – своими усилиями – восполнить). Сотрудники, которые остаются на одной и той же работе в течение длительного времени, могут не захотеть, чтобы их ресурсы (время, деньги и т. д.) использовались для профессионального развития.

• Физическое и психическое здоровье

Физическое и психическое благополучие также не следует недооценивать. Люди с большим стажем, например, часто более уязвимы к профессиональному выгоранию и проблемам со здоровьем (связанным с длительным стрессом или перегрузкой), что не останется незамеченным в их работе. Для тех, кто был на рынке труда в течение более короткого периода времени, энергия для выполнения работы может быть больше, и это выражается в достигнутой производительности.

Опыт работы и производительность – резюме

Хотя нет никаких сомнений в том, что большой стаж влияет на эффективность работы сотрудника, его нельзя рассматривать как единственный определяющий фактор. Как мы указывали выше, в этом контексте важны многие другие факторы, начиная с внутренней мотивации, желания развиваться и физического и психического благополучия.

Работодатели, стремящиеся создать эффективную команду, должны уделять особое внимание тщательной оценке компетенций и навыков каждого кандидата, пытаться понять, каковы их текущие потребности и предвидеть потенциал роста, при этом принимая во внимание различные аспекты их способности достичь желаемых результатов для компании. Стремление объединить различный опыт работы, знания и навыки внутри компании имеет важное значение для принятия наилучших возможных решений о найме.

Если вам нравится наш контент, присоединяйтесь к нашему сообществу занятых пчел в Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Автор: Николь Манкин

Менеджер по персоналу с отличной способностью создавать позитивную атмосферу и создавать ценную среду для сотрудников. Ей нравится видеть потенциал талантливых людей и мобилизовать их для развития.

Просмотреть все сообщения