บรรลุการเปลี่ยนแปลงขององค์กรด้วยศูนย์พัฒนาความเป็นเลิศด้านรหัสต่ำ (CoE)
เผยแพร่แล้ว: 2020-06-27การพัฒนาแอปพลิเคชันแบบโค้ดต่ำจะรับผิดชอบมากกว่า 65% ของกิจกรรมการพัฒนาแอปพลิเคชันภายในปี 2024
เกือบ 47% ของบริษัทที่ใช้ low code เป็นองค์กร
โค้ดน้อยเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการควบคุมและนำเทคโนโลยีใหม่ๆ มาใช้
John Sinek กำลังเดินไปตามมุมห้องทำงานที่มองเห็นแม่น้ำ Charles ในบอสตัน John ได้เข้าร่วม Acme Inc เมื่อ 6 เดือนที่แล้วในตำแหน่ง CIO ซีอีโอได้มอบหมายหน้าที่ที่ชัดเจนให้เขา ใช้เทคโนโลยีเป็นเครื่องมือในการเปลี่ยนแปลงบริษัทและกระตุ้นกลไกของการเติบโต ความคาดหวังสูง เช่นเดียวกับความท้าทายที่จอห์นเผชิญ ทีมเทคโนโลยีของ Acme ได้รับชื่อเสียงมาช้านานในการส่งมอบโครงการล่าช้า และงบประมาณซอฟต์แวร์ของพวกเขาก็ควบคุมไม่ได้
เนื่องด้วยคุณธรรมต่ำ ผลประกอบการสูง ภาวะโลหิตจาง ทีมเทคโนโลยีของพวกเขาจึงต้องการการฟื้นฟูอย่างมาก
เกือบหกเดือนที่ผ่านมา เมื่อจอห์นสัญญากับคณะกรรมการว่าเขาเป็นคนที่ใช่สำหรับงานนี้ และอาวุธลับของเขาคือซอฟต์แวร์ Low-Code Automation (LCAS) จอห์นบอกกับคณะกรรมการบริษัทว่า
“เช่นเดียวกับคอนเทนเนอร์ที่ปฏิวัติอุตสาหกรรมการเดินเรือ Low-code สัญญาว่าจะเปลี่ยนอุตสาหกรรมการพัฒนาซอฟต์แวร์และนำมาซึ่งประสิทธิภาพการทำงานที่ไม่เคยมีมาก่อน”
John อธิบายด้วยรายงานของ IDC ในมือของเขา และแสดงให้เห็นว่าองค์กรต่างๆ ได้รับประสิทธิภาพการทำงานเพิ่มขึ้น 123% อย่างไร รวมกับ RoI ห้าปีที่ 509% โดยใช้ Appian ซึ่งเป็นหนึ่งในผู้ให้บริการซอฟต์แวร์ low-code รายใหญ่
LCAS นั้นไม่ใช่สิ่งใหม่ แต่เป็นชื่อเล่นสำหรับ Rapid Application Development (RAD) ที่เก่าแก่ อย่างไรก็ตาม เนื่องจากผู้จำหน่ายซอฟต์แวร์จำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ ได้อัดแน่นไปด้วยพลังมหาศาลในซอฟต์แวร์ของตน การเคลื่อนไหวของโค้ดต่ำจึงสัญญาว่าจะปฏิวัติการพัฒนาซอฟต์แวร์
ในช่วง 6 เดือนที่ผ่านมา นับตั้งแต่เขาได้รับการว่าจ้างให้ทำงานนี้ จอห์นได้ทดลองขับ low-code ที่ Acme Inc. เขาพอใจกับผลลัพธ์ที่ได้ ในระหว่างขั้นตอนนำร่อง เขาสังเกตเห็นสิ่งที่เคยใช้นักพัฒนา 10 คน ตอนนี้ทีมของเขาสามารถทำได้โดยใช้นักพัฒนาเพียง 6 คน และในครึ่งเวลานั้นจะต้องใช้ซอฟต์แวร์แบบเดิม คุณภาพของแอปพลิเคชันก็ดีขึ้นอย่างเห็นได้ชัดเช่นกัน ข้อบกพร่องลดลงเหลือ 30% เมื่อเทียบกับรุ่นก่อนหน้าโดยใช้ซอฟต์แวร์แบบเดิม นี่เป็นการกระโดดครั้งสำคัญ
แม้ว่ากรณีของ John และ Acme Inc. จะเป็นเรื่องราวที่สมมติขึ้นเพื่อแสดงให้เห็นถึงพลังของ low-code แต่ก็มีตัวอย่างในโลกแห่งความเป็นจริงของ low-code ที่สร้างผลลัพธ์ที่น่าทึ่งสำหรับองค์กรต่างๆ ดังนั้นองค์กรต่างๆ จะเลือกใช้แพลตฟอร์มองค์กรแบบ low-code ได้อย่างไร Low-code เป็นกระแสหลักหรือไม่? มี CIO และ CXO คนอื่นๆ ที่เชื่อใน low code หรือไม่?
การยอมรับในระดับมวลชนเป็นไปได้หรือไม่? ถ้าใช่ องค์กรควรดำเนินการเปลี่ยนแปลงอย่างไร การเป็นนักบินที่ประสบความสำเร็จนั้นเป็นสิ่งหนึ่งที่เหมือนในตัวอย่างของจอห์น เป็นอีกสิ่งหนึ่งที่จะเปลี่ยนบริษัทโดยใช้รหัสต่ำ
ตามรายงานของ Gartner "ภายในปี 2024 การพัฒนาแอปพลิเคชันแบบ low-code จะรับผิดชอบมากกว่า 65% ของกิจกรรมการพัฒนาแอปพลิเคชัน" และตามรายงานของ Forrester พบว่าเกือบ 47% ของบริษัทที่ใช้ low-code เป็นองค์กร (1001) + พนักงาน)
แนะนำสำหรับคุณ:
วิธีการตั้งค่ากรอบงานผู้รวบรวมบัญชีของ RBI เพื่อเปลี่ยน Fintech ในอินเดีย
ผู้ประกอบการไม่สามารถสร้างการเริ่มต้นที่ยั่งยืนและปรับขนาดได้ผ่าน 'Jugaad': Cit...
Metaverse จะพลิกโฉมอุตสาหกรรมยานยนต์อินเดียได้อย่างไร
บทบัญญัติต่อต้านการแสวงหากำไรสำหรับสตาร์ทอัพในอินเดียมีความหมายอย่างไร?
Edtech Startups ช่วยให้แรงงานอินเดียเพิ่มพูนทักษะและเตรียมพร้อมสู่อนาคตได้อย่างไร...
หุ้นเทคโนโลยียุคใหม่ในสัปดาห์นี้: ปัญหาของ Zomato ยังคงดำเนินต่อไป, EaseMyTrip Posts Stro...
แนวคิดที่ว่า LCAS ถูกใช้โดยกลุ่มธุรกิจขนาดย่อมถึงขนาดกลาง (SMB) เป็นหลักนั้นไม่เป็นความจริง เนื่องจากการใช้รหัสต่ำมีประโยชน์อย่างกว้างขวางในองค์กรทุกขนาด ดังนั้นจึงเป็นเพียงเรื่องของ วิธีการ และไม่ใช่ ว่า ควรใช้ low-code ทั่วทั้งบริษัทหรือไม่
การยอมรับรหัสต่ำทั่วทั้งบริษัท: ต้องการอะไร
เราจะดำเนินการเกี่ยวกับการใช้โค้ดต่ำทั่วทั้งบริษัทได้อย่างไร การเปลี่ยนแปลงระดับองค์กรในระดับมหภาคอาจไม่เป็นที่ต้องการ อย่างไรก็ตาม เมื่อพูดถึงการยกเครื่องอย่างเต็มรูปแบบ มีโอกาสที่การดำเนินงานของคุณอาจหยุดชะงักหากกระทำผิด เมื่อพูดถึงการใช้ low-code ในทุกฟังก์ชันและพื้นที่ ขอแนะนำให้มี Center of Excellence (CoE) โดยเฉพาะ
To CoE หรือไม่ CoE
CoE สามารถสร้างความเชี่ยวชาญและกระบวนการสำคัญทั่วทั้งบริษัท ซึ่งจะช่วยให้องค์กรนำการเปลี่ยนแปลงไปใช้ ปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง และมีประสิทธิภาพ ในตอนเริ่มต้น แนวทางปฏิบัติที่ใช้โค้ดน้อยๆ แบบใหม่สามารถเริ่มต้นได้ในพื้นที่การทำงานหนึ่งๆ แล้วจึงขยายไปยังส่วนอื่นๆ ของบริษัท CoE จะได้รับข้อมูลเข้าและการทำแผนที่กระบวนการเพื่อรองรับการทำงานต่างๆ และพัฒนาอย่างต่อเนื่องเมื่อกระบวนการเติบโตเต็มที่ สิ่งนี้มีความสำคัญอย่างยิ่งเมื่อดำเนินการทั่วทั้งบริษัทเพื่อให้บรรลุเป้าหมายทางธุรกิจในเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพของการเลือกใช้ LCAS
ต่อไปนี้คือสาเหตุบางประการที่ว่าทำไมการปรับใช้ low-code ขององค์กรจึงต้องการ Center of Excellence (LCAS CoE) โดยเฉพาะ:
ธรรมาภิบาลและมาตรฐาน
LCAS CoE จะนำมาซึ่งมาตรฐาน วิธีการ ความปลอดภัย และการกำกับดูแลที่จำเป็น สิ่งนี้จะปรับปรุงการจัดการโครงการและระเบียบวินัยที่จำเป็นมากในการส่งมอบซอฟต์แวร์ แม้ว่ารหัสต่ำอาจทำให้การพัฒนาเร็วขึ้น แต่ก็ยังไม่สามารถละเลยวิธีการและมาตรฐานที่จำเป็นในแต่ละองค์กรได้
หากไม่มีมาตรฐานที่จำเป็นและรางรักษาความปลอดภัย เครื่องมือพัฒนาซอฟต์แวร์ใดๆ รวมถึง low-code จะกลายเป็นการต่อต้านสำหรับบริษัทใดๆ ดังนั้นจึงจำเป็นที่ CoE จะควบคุมด้านนี้
การรับเลี้ยงบุตรบุญธรรม
LCAS CoE จะกระตุ้นให้เกิดการปรับใช้ภายในสำหรับการพัฒนาแอปพลิเคชันและการจัดส่ง (AD&D) CoE สามารถตั้งค่าการฝึกอบรมภายในและแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดได้ สิ่งนี้สามารถช่วยให้องค์กรบรรลุขนาดด้วยต้นทุนที่ต่ำ
นวัตกรรม
CoE สามารถสนับสนุนนวัตกรรมโดยการทดลองกับแนวคิดใหม่และทันสมัย เช่น ปัญญาประดิษฐ์ การเรียนรู้ของเครื่อง และการวิเคราะห์ ฯลฯ และรวมเข้ากับแอปภายในของตนได้อย่างราบรื่น
สิ่งที่เรียกว่านวัตกรรมในปัจจุบันอาจกลายเป็นเดิมพันบนโต๊ะในไม่กี่ปี ดังนั้น แนวคิดเช่น AI และ Robotics Process Automation (RPA) ฯลฯ จะกลายเป็นกระแสหลักในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า และบริษัทต่างๆ ที่ถูกละทิ้งจากกระบวนทัศน์ใหม่เหล่านี้จะไม่ได้รับประโยชน์ในระยะยาว Low Code เป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการควบคุมและนำเทคโนโลยีใหม่ๆ มาใช้ CoE สามารถสนับสนุนการริเริ่มดังกล่าวและเป็นแรงผลักดันที่จำเป็นมากสำหรับนวัตกรรมดังกล่าว
เวลาไปตลาด
CoE ยังสามารถสนับสนุนสาเหตุของประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้น และช่วยลดเวลาในการออกสู่ตลาดสำหรับบริษัทต่างๆ CoE สามารถทำหน้าที่เป็นตัวเร่งปฏิกิริยาที่นี่โดยการทดลองและประเมินส่วนประกอบของตลาดบุคคลที่สาม และมักจะสามารถตัดสินใจได้อย่างถูกต้องเมื่อต้องสร้างเทียบกับการซื้อ
การพัฒนาพลเมือง
ปัญหาหนึ่งที่รบกวนการพัฒนาซอฟต์แวร์ระดับองค์กรแบบเดิมๆ คือ การบรรลุความคาดหวังของธุรกิจในด้านต้นทุนและไทม์ไลน์ได้ยาก โครงการด้านไอทีที่ดำเนินไปตามปกติมักมีค่าใช้จ่ายสูงเกินจริงและทำให้ไทม์ไลน์ล่าช้า วิธีหนึ่งในการแก้ปัญหานี้คือการส่งเสริมให้ธุรกิจสามารถแก้ปัญหาที่ง่ายและสะดวก ที่รู้จักกันในชื่อการพัฒนาพลเมือง รหัสต่ำเป็นวิธีที่สมบูรณ์แบบในการบรรลุเป้าหมายนี้
LCAS CoE ไม่เพียงแต่ให้อำนาจนักพัฒนาของ Citizen เท่านั้น แต่ยังสามารถนำกลุ่มผู้มีความสามารถจากการพัฒนาแอปพลิเคชันและการจัดส่ง (AD&D) ซึ่งเป็นชื่อเล่นสำหรับโปรแกรมเมอร์ขั้นสูงที่สามารถสร้างซอฟต์แวร์ที่ซับซ้อนได้เมื่อจำเป็น ซึ่งหมายความว่าธุรกิจสามารถตอบสนองความต้องการด้านไอทีระดับล่างได้ด้วยตนเอง ในขณะที่มองหาทีมไอทีขององค์กรสำหรับงานที่ซับซ้อน รายงานของ Forrester แสดงให้เห็นว่าลูกค้าที่ใช้เทคโนโลยีต่ำ 93% ได้รับประโยชน์จากการปรับปรุงที่สำคัญ (26%) หรือการปรับปรุงเล็กน้อย (67%) ในการตอบสนองต่อความคาดหวังของธุรกิจในด้านระยะเวลาและงบประมาณ
ดังนั้น สำหรับบริษัทที่กำลังมองหาการปรับใช้อย่างรวดเร็ว ความสามารถในการปรับขนาด และตอบสนองไทม์ไลน์ที่คับแคบ ซอฟต์แวร์ Low-Code Automation Software (LCAS) ที่ได้รับการสนับสนุนโดย CoE เฉพาะจึงเป็นส่วนสำคัญในการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงทั่วทั้งบริษัท