Liderler Nasıl Yüksek Performanslı Bir Ekip Oluşturabilir?

İster işte ister kendi işinizde ekibinize liderlik ediyor olun, muhtemelen merak ediyorsunuzdur – iyi bir lider ne yapar? Ne yaparsanız yapın, soru her zaman aynıdır: Bir lider nasıl yüksek performanslı bir ekip oluşturabilir? İşiniz büyüdükçe her şeyi kendi başınıza yapamayacağınızı fark ediyorsunuz ve etrafınızda bir ekip oluşturmaya başlamanız gerekiyor. Birçok girişimcinin kontrol manyağı olmakla ilgili bir sorunu var. Her şeyi kontrol etmek isterler ve başkalarının bağımsız kararlar almasına izin vermekten korkarlar. Ancak bilmelisiniz - etkili bir şekilde yetki vermek , hedeflerinize daha hızlı ulaşmanıza yardımcı olabilir.

Peki, etrafınızda güçlü bir ekip nasıl oluşturulur ? Bu, üzerinde saatlerce konuşabileceğimiz bir konu. Ama buradan başlayalım: liderlik, yönetim ve insan psikolojisi - iş dünyasında başarının anahtarı bu bileşenlerin doğru karışımıdır.

Yeni bir işe başladığınızda çok daha fazla iş yapmak iyidir. Ancak, büyüdükçe, bir ekibiniz yoksa işiniz aynı kalacak ve ölçeklenemeyecek. Ve ekibiniz birlikte iyi çalışmıyorsa, beceriksiz işçiler ve kaçınılmaz kayıplarla karşı karşıya kalacaksınız.

Bununla birlikte, bir işletme sahibiyseniz ve başarılı bir yüksek performanslı ekip oluşturmaya çalışıyorsanız, çalışanlarınızı anlamalısınız. Önce onlarla sohbet edin. Neden orada olmak istediklerini dinleyin - yanınızda. Hedefleri neler? Özlemler? Onları harekete geçiren nedir? Ancak bu tür soruların yanıtlarını bildiğinizde ve ekibinizi tanıdığınızda, onları nasıl yöneteceğinizi bileceksiniz .

İyi bir lider bunu yapmak için zaman ve çaba harcar. İletişim hayatın her alanında, özellikle liderler ve girişimciler için çok önemlidir .

Kontrolü Bırakın

Aynı zihniyete sahip insanları işe almak herkese fayda sağlayacaktır çünkü bunlar aynı hedefe ulaşmak için birlikte çalışan insanlardır - aynı, ortak misyona sahiptirler. Bununla birlikte, ekibiniz için doğru insanları bulmak kolay değil. Genellikle insanlar gelir ve gider. Çoğu kuruluş, belirli saatlerde çalışan ve memnun olmayan veya mutsuz olduklarında işten ayrılan kişileri işe alır. Birçok insan belirli saatlerde çalışır, ancak bu zamanı verimli kullanmak için gerçekten elinden gelenin en iyisini yapmaz.

Daha da kötüsü, bazı işletme sahipleri sadece ne kadar para kazandıklarını düşünüyor ve çalışanlarını umursamıyorlar. Bazen her şeyi kontrol ederler - paradan satışa kadar. Çalışanlarının üzerinde dururlar, yaratıcı olmalarına izin vermezler ve onlara ellerinden gelenin en iyisini yapma özgürlüğü vermezler. Bu, daha önce bahsettiğimiz kontrol manyağı zihniyetinin bir parçası. Gerçek şu ki – eğer bu kontrol manyağı zihniyetiniz varsa – sadece düşük performanslı çalışanlara dikkat çekeceksiniz. S

o Güçlü bir ekip oluşturmaya başlamak için kontrolü bırakmalısınız. Bu ilk ve en önemli adımdır.

Ekibinizi Vizyonunuzla Dahil Edin

İnsanları işlerine tutkuyla bağlı kılmak için öncelikle bir şeye sahip olmanız gerekir: ikna edici bir vizyon. Vizyonunuz en büyük varlığınızdır. Ve iş liderliğe geldiğinde vizyonsuz kimseye ilham veremezsiniz.

Tarihi düşünün, birisi bir ülkeyi fethetmek istediğinde, fetihle ilgili net bir vizyonu paylaşarak insanlara ilham vermelidir. Vizyon bağlılığa ilham verir. Onlara gösteriyorsunuz – bizim yapacağımız şey bu – ve – zaferimiz de bu olacak.

Artık bir vizyonunuz olduğunda bunu ekibinizle sürekli paylaşmanız ve onlara hatırlatmanız gerekiyor. Onları vizyon konusunda heyecanlandırmak, onların yetkinlik ve verimlilik düzeylerini oluşturmanın bir yoludur. İnsanlar inişler ve çıkışlar yaşadığı için… onlara vizyonu hatırlatmaya ve bunu onlara tekrar tekrar “satmaya” devam etmelisiniz.

İşte size liderlerin güçlü bir vizyona sahip olmasının neden önemli olduğuna dair bir video

Cesaret Göster

Vizyonunuzdan emin değilseniz, paylaşmasanız iyi olur. Ekibinizle her zaman paylaşmak istediğiniz tek şey durdurulamaz ve sarsılmaz bir güvendir.

Ama sonra tekrar… liderler de soğuk ayaklar geliştirir. Bazen işler planlandığı gibi gitmeyebilir ve pes etmek isteyebilirsiniz. Bir vizyona bağlılık, öz disiplin kadar cesaret de gerektirir. Kararlar verin ve onlara bağlı kalın. Bir vizyon oluşturun ve güçlü bir zihniyet geliştirin. Zihniyetiniz başarının anahtarıdır. Tamamen ikna olmasanız veya işler lehinize gitmese bile devam etmenizi sağlayacak şey budur.

Görevinize Bağlılığa İlham Verin

Güvende olduğunuz bir vizyonunuz olduğunda, bunu ekibinize sürekli olarak hatırlatın. Zengin olmak istediğiniz için bir iş kuruyorsanız - bu yanlış bir misyondur ve orada başkalarını heyecanlandıracak bir vizyon yoktur. Neden zengin olmana yardım etmek istesinler? Bu şekilde yüksek performanslı bir ekip oluşturamazsınız. İnsanlara ilham veren bir misyona ihtiyacınız var - sadece kendi kazancınızın ötesinde. Bunun nedeni, kendi kazancınıza odaklanırsanız, yalnızca bir kişiye ilham verebilir - Kendinize.

Mesele şu ki, insanlar kendilerinden daha büyük bir şeye ait olmak isterler. Büyük bir vizyona ait olmak ve yaptıklarının onlar için önemli olduğunu bilmek isterler. Bir fark yaratabileceğinizi ve yaratmak istediğinizi bilmek isterler ve bu farkın piyasada önemli olacağını bilmek isterler. O halde bir düşünün ve “Görev Açıklamanızı” yazın. Ekibiniz bu görevin arkasındaysa, yüksek performanslı bir ekibiniz olacaktır.

Şimdi en önemli kısımdan bahsedelim – görevinizi sürdürmek.

Kültür Odaklı Bir Ekip Oluşturun

Kültürünüzü oluşturan şey sizin değerinizdir. Artık vizyonunuza ve misyonunuza sahip olduğunuza göre, ekibinizin üçüncü direği şirketinizin değeridir. Ne anlama geliyor? Bu soruyu cevaplarsanız, güçlü bir ekip kültürü oluşturabileceksiniz.

Ekibimizde – kültür anahtardır. İnsanlar kendilerini farklı bölümlere ayırmazlar. Herkes birbirine çok yardımcı oluyor ve birbirini destekliyor ve ortak görevimiz için birlikte çalışıyoruz. Herkesin bir görevi var, ama birlikte hedeflerimiz için çalışıyoruz.

Tartışıyoruz, öğreniyoruz, kavga ediyoruz ve ertesi gün işe geri dönüyoruz ve hepsi unutuluyor. Anlaşmazlıklarımız ve farklı görüşlerimiz olabilir ve bunu seviyoruz. Anlaşmazlık, büyüdüğümüz ve farklı görüşler geliştirdiğimiz yerdir. Farklı seçeneklerimizi ortaya koyuyoruz ve birlikte çözümler buluyoruz. Büyüme ve mükemmelliğe odaklandık.

İşimize bağlıyız ve 9-5 programına inanmıyoruz. 9 ila 5 arası iş arayan kişiler kuruluşumuz için uygun değildir. Bizim olduğumuz yüksek performanslı ekibe uymazlar.

Kendi Kendine Kazanmaktan Kaçının

Bir yaşam tarzı girişimcisiyseniz, yüksek performanslı bir ekip oluşturmak zor olacaktır. Pek çok insan şunu söyleyecektir: Evden çalışmak istiyorum ve sadece evden çalışarak yeterince para kazanmak istiyorum. ya da evden çalışırken çalışma saatlerimi seçebilirim. Bu tür bir “motivasyon” ile nasıl bir ekip oluşturabilirsiniz?

Bu uygun bir vizyon mu? Misyon? Bu nasıl bir kültür inşa ediyor? Bu tamamen sizin ve ihtiyaçlarınız ile ilgili, peki ekip üyeleriniz nerede? Ne tür bir kültür geliştirmeye çalışıyorsunuz?

Yeteneği çekmek için büyük bir şeye ihtiyacınız var. Ben merkezli bir zihniyet güçlü bir ekip oluşturmaz.”... Tweet için Tıklayın

Büyük Şeyler Milyonlara İlham Veriyor

Bill Gates, Kuzey Amerika'daki her eve kişisel bilgisayar koyacağını söylediğinde karşı konulmaz bir vizyon sundu. Yüksek performanslı ekibinin ve bir lider olarak kendisinin kararlılığıyla vizyonlarına ulaştılar.

Şimdi, Elon Musk'ı düşünün – uzayda seyahat edin – bu büyük bir şey. Milyonlara ilham verecek türden bir şey … Bunu gerçekleştirmeleri 5 ila 10 yıl veya 20 yıl sürse de – bu da ileriye bakmak ve çalışmak için büyük bir hedef. Diyelim ki o kadar büyük düşünmüyorsunuz.

Ama herkes Bill Gates değil. Peki küçük ama ilham verici bir şeye nasıl başlarsınız? Lider olarak ne yapmalısınız?

SurveyMonkey anketi, %87'sinin sağlık hizmetlerine erişimi herhangi bir işin kritik bir parçası olarak gördüğünü ve %65'inin ilerleme fırsatlarını herhangi bir iyi işin temel bileşeni olarak gördüğünü ortaya koydu. Peki, çalışanlarınıza neler sunabilirsiniz? Hala sunabileceğiniz onlar için önemli olan şeyler nelerdir? Ekibinize katılırlarsa, kendilerini görevinize adamaları ve kendilerini adamaları için onlara ilham verecek en büyük şey nedir?

Çalışanlara Karşı Açık Olun

Ekibimiz için çalışmak yoğundur. Uzun saatler ve sıkı çalışma gerektirir. Yüksek standartlarımız var ve düşük performansa müsamaha göstermeyiz. Kötü performans gösterenler şirketimizde kalıcı değildir. Bu konuda çok açık sözlüyüz ve kendilerini neyin içine soktuklarını hemen bilmelerini sağlıyoruz. Bunu kabul etmeye istekliyseler ve onların da istediği buysa, mükemmelliğe ulaşırlar. Yetenekleri genişliyor ve güçleniyor ve ekibimiz sürekli olarak kendini aşıyor.

Bununla birlikte, yalnızca belirli insan türlerinin baskı altında geliştiğini belirtmek önemlidir. Kendileri için yüksek standartları vardır. Bunlar, ekibimizin özellikle dikkat ettiği insan türleridir. Onları tanımak için… onları neyin harekete geçirdiğini… nasıl motive ve düzenli kaldıklarını bulmak için zaman ayırırız. En iyi performans gösteren oyuncularımızı neyin harekete geçirdiğini bildiğimizde, ekibin geri kalanına da nasıl ilham vereceğimizi ve organize edeceğimizi biliyoruz.

Ekibinizin Hayalini Gerçekleştirin

Ekibiniz için neler yapabileceğinizi bildiğinizde ve onların hayallerini gerçekleştirmelerine yardımcı olduğunuzda sadakat kazanırsınız. Ekibinize karşı açık olduğunuzda, size daha çok güveneceklerdir. Onlara kişisel ve profesyonel hedeflerini sorun ve bunu nasıl gerçekleştirebileceğiniz hakkında konuşun.

Ekibinizde hangi pozisyonların kime uygun olduğunu dikkatlice düşünün. Hedeflerini ve hayallerini biliyorsanız, onları tuttukları pozisyonlarla ve o pozisyonun büyüme fırsat ve olasılıklarıyla iyi eşleştirmelisiniz. Göreviniz ve onlarınki uyumlu olmalıdır, ancak ekibinizin tatmin olması için beklentileri ve gerçekleriniz de uyumlu olmalıdır. Büyük hayaller kurun ve beklentileri dikkatli bir şekilde yönetin.

Çektiğiniz Kişisiniz - Sürülmekten Daha Fazlasına İlham Verin

Ekibimize her zaman söyleriz - ne kadar ödeme alacaklarının bir sınırı yoktur. Daha çok her birimizin ne kadar değer kattığıyla ilgili. 100.000 bin dolar gelir elde etmek istiyorsanız – değer katmanın ve oraya ulaşmanın bir yolunu bulun. Basit!

Dolayısıyla, ilham veren ve zorlayıcı bir lider olabilirseniz, yetenekleri çekmekte sorun yaşamazsınız. Her zaman sizinle çalışmak isteyen yetenekli insanlara sahip olacaksınız. İnsanlar misyonlarını gerçekleştirme yolunda birbirlerine yardım edecek ve birbirlerine destek olacaklardır. Kültür doğruysa, anlaşmazlıklar da olacaktır. Çatışma, büyümenin bir parçasıdır ve iyi bir ekibin, karşıt fikirleri nasıl karşılayacağını bilmesi ve herkes için en iyi çözümü bulma konusunda birbirini desteklemesi gerekir.

Dan Lok'un ne olduğundan dolayı yarattığımız kültür budur. Bu takımda ilham verdiği bir şey. Farklı görüş ve fikirlere açıktır. Büyüme odaklıyız ve mükemmelliğe odaklanıyoruz.

O halde kendinize bir bakın... Standartlarınız neler? En iyi ne ve nasıl performans gösteriyorsunuz?

İlham Veren Mentorlarla Kendinizi Çevreleyin

Bu, itme etkisinden çok bir çekme etkisidir. Yüksek performanslı takıma sahip liderler, nasıl enerji ve coşku yaratılacağını bilmelidir. Bunu iyi yaparsanız ve insanları taahhüt etmeye teşvik ederseniz, nasıl daha fazla değer katabileceklerini düşüneceklerdir.

İyi bir yüksek performanslı lider olarak, çalışanlarınıza ilham vermeli ve onlara bir görevde olduklarını hatırlatmalısınız. Harika bir iletişimci olmalısınız. İnsanları, psikolojilerini anlayan ve onları hayalleri kadar mücadeleleri hakkında da konuşturabilen biri.

İyi bir lider olduğunuzda ve başkalarına ilham vermeyi başardığınızda, inanılmaz yetenekleri kendinize çekeceksiniz - yetenekli insanlar iyi bir lideri takip etmek isterler.

Bir lider olarak başarınızın en önemli kısmı, başkalarına ilham verme yeteneğinizdir. Başkalarının parçası olmak isteyeceği çekici bir vizyon yaratabilirseniz, hedeflerine ulaşmak için taahhütte bulunmaya ve her şeyi yapmaya hazır yetenekli insanları çekeceksiniz. Kendinizi size ilham veren ve yönlendiren insanlarla çevrelerseniz, bu daha kolaydır.

İlham veren bir danışma kurulunuz yoksa, hevesinizi ve aziminizi sürdüremezsiniz ve ekibinize aktarılır. Size rehberlik edebilecek ve büyümeniz için bir destek sistemi olabilecek akıl hocaları ve danışmanlar bulun. Size ilham verecek doğru rehberlerle kendinizi kuşatmak, başkalarına ilham verme yeteneğinizin anahtarıdır.

Bu mentorlar, kariyerinizi ve işinizi inşa ederken size yardımcı olan kişiler olabilir veya sektörünüzde ilham verici bulduğunuz ve onlardan bir şeyler öğrenmek istediğiniz kişiler olabilir. İyi akıl hocaları ve danışmanlar edinmek için asla çok geç veya çok erken değildir. Destek almak istediğiniz kişileri araştırın ve onlara ulaşın.

Bir Danışma Grubu Oluşturun

Hiçbir büyük lider her şeyi kendi başına yapmadı. Başkalarını harekete geçmeleri için nasıl motive ettiklerini ve ilham verdiklerini sık sık duyuyoruz. Ancak daha az duyduğumuz şey, onlara kimin yardım ettiği ve ilerlemeleri için onlara ilham verdiğidir.

Gerçek şu ki, büyümeniz konusunda ciddiyseniz ve ekibinizi yüksek performanslı bir ekip haline getiriyorsanız, sürekli olarak geliştirmek ve bir şeyleri yeniden icat etmek için kendinize meydan okumanız gerekir. Her zaman bir sonraki en iyi şeyi, bir sonraki en iyi stratejiyi ve ekibinizi daha güçlü ve daha azimli yapacak bir sonraki şeyi aramak için döngüde, bilgili ve azimli olmalısınız. İnsanlar yeniliklerden ve dönüşümlerden ilham alır. Bu bizim doğamızın bir parçası.

İş fikirlerinizi ve mücadelelerinizi paylaşacak ve sizi bir sonraki seviyeye taşımalarına izin verecek bir grup insan bulmalısınız. Dan Lok her zaman, iş hayatındaki muazzam başarısının ana unsurlarından birinin, her zaman "odadaki en aptal kişi" olmaya çalışması olduğunu söyler. Daha iyi, işleri kendisinden bir üst seviyede olan, kendisinden bir şeyler öğrenebileceği ve birlikte büyüyebileceği insanları aradı.

Şimdi, harika arkadaşlarınız ve aileniz olabilir, ancak gerçekten başarılı olmak için etrafınızda sizinkine benzer hedeflere ulaşmaya çalışan insanlarla çevrili olmanız gerekir. Başka bir gündemi olmayan, ancak size ve işinize destek sağlayan kişileri aramanız gerekir. Büyümenize, başarılı bir ekip oluşturmanıza ve genişlemenize nasıl yardımcı olacağını bilen uzmanlar.

Henüz böyle insanları tanımıyorsanız, katılmak için bir grup bulun. Küresel bir güç haline gelene kadar işinizi büyütmek ve büyütmek konusunda ciddiyseniz, Dan Lok'un Seçkin Girişimciler için özel danışma kurulu Dragon 100 hakkında daha fazla bilgi edinmek için buraya tıklayın. Dragon 100'de üyeler, kendilerini 100.000$'dan 1 milyon$'a ve ardından 1 milyon$'dan 10 milyon$'a ve daha fazlasına götürecek kanıtlanmış sistemleri, şablonları ve süreçleri alırlar.