印度和国际制药政策如何促进初创企业

已发表: 2020-03-09

制药业目前在全球排名第十四

印度政府为制药业提供广泛的税收优惠

外国公司将印度视为医疗保健发展的潜在市场

印度的医疗保健图表一直在向上移动，市场参与者正朝着光明的未来努力。商业模式和数字技术帮助医疗保健提供者使该行业更加可持续、负担得起且所有人都可以使用。

公共和私人服务提供商、消费者和那些挑战市场的人的“超级组合”在带来我们一直期待的演变方面发挥着关键作用。

印度医药市场的未来

该行业目前在全球排名第 14 位，有报告显示，到 2022 年，该行业的市场价值将达到 8.6 万亿卢比。报告进一步表示，政府在医疗保健领域的支出预计将在 2019 财年增加到 GDP 的 2.5%从 2018 财年的 1.15%。

印度政府为制药业提供广泛的税收优惠，并为在贸易和商业区或欠发达地区建立的业务提供免税期；扣除出口利润；自由贬值汇款；减少资本研发消耗，以及全力支持医疗保健初创公司的所有其他承诺。

这里有些例子：

在国际层面，假药是印度医疗保健系统的一个严重问题。印度药品生产商组织 (OPPI) 已经得出了不同的方法来解决这个问题。它领导了一些研讨会，并直接与卫生部合作，制定控制制造和提供“误导性”的方法。它还为该业务分发了一些防伪规则手册。

国家政府根据 2005 年《专利（修正）法》为每个机械部件颁发了产品许可证，这与印度在 1995 年加入与贸易有关的知识产权（TRIPS）协议时所做的贡献相一致。该指南计划平衡国内和国际市场。

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医疗初创公司的工作方式正在发生转变，从完全协调的组织结构转向未来组织利用广泛的外包、合资企业和其他具有法律约束力的伙伴关系流程，以使各方更容易共同发展. 制药业的这种进步为印度医疗保健初创公司以及生物技术等相关领域带来了巨大的优势。

从外包和特许经营到多元化和合资企业，医疗保健企业现在能够与全球参与者携手满足需求，从而获得更多好处。选择范围跨越了广泛的所有权和控制水平，从明确利用生产过程到授权行动方案，再到逐步包括联合努力。

外包一直是与印度组织合作的惯用技术。显然，制药业务的重点一直是低价值创造活动，如原料药和仿制药，印度继续在此类活动中发挥重要作用。

就在最近，印度的制药初创公司也开始向价值链攀升。外国机构目前正在逐步利用印度不断发展的研发能力来匹配其生产技能。

印度的零售业还为远程组织提供了开放的大门，可以建立自己的零售特许经营商或与现有参与者建立合作伙伴关系。特许经营形式帮助特许经营者获得一系列好处，例如共享技术、库存、生产和营销流程。

对于希望从印度展出的开放式大门中受益的组织来说，联合努力 (JV) 正在成为越来越受欢迎的选择。外国组织正逐步瞄准当地合作伙伴，以提高他们在印度的质量。

当地合作伙伴带来了多年的经验、当地人口所需的专业知识、知识支持以及他们长期以来建立的庞大网络。这些偏好，加上低生产成本、有天赋的熟练劳动力和技术发展，可以为进入印度的西方制药组织所利用。

如前所述，印度拥有大约 100 家美国 FDA 批准的工厂，因此寻求当地合作伙伴的外国组织可以使用慷慨的制造基地。研发联合努力也正在成为一种著名的方式。一些印度组织正在与外国医疗保健初创公司合作，以提高他们的疫苗开发技能。

外国公司将印度视为医疗保健发展的潜在市场，他们对该国的兴趣正在逐渐增加。印度的当地市场对全球制药业来说是令人鼓舞的。该国在合同制造、研发和临床初步方面的发展能力也使其成为价值链各个阶段的全球制药企业青睐的外包合作伙伴。