如何在新的混合工作场所创建以学习者为中心的下一代生态系统？
已发表: 2021-05-22现在是组织和员工继续保持成长心态的时候了——学习、重新评估、提升技能和再培训，以确保他们能够跟上这种变化的步伐并为未来做好准备
混合工作场所越来越多地投资于创造强大的员工价值主张，以帮助吸引和留住人才，并分析他们当前的人才战略的效果如何
新工作世界的另一个重点是将人类技能和数字技能结合起来以无缝执行工作流程
“永远不要停止学习，因为生活永远不会停止教学。” 这是一个陈旧的短语，但它现在比以往任何时候都具有特殊的相关性。 一年多来，我们学到了很多东西，但随着我们在 2021 年踏入这个新的“混合工作场所”，还有更多值得期待。
几家公司正在为这种混合工作场所配备自己。 他们为员工提供了更大的灵活性，使他们能够在他们觉得最有效率和最舒适的地方工作。 这场危机还导致下一代员工需要新的学习机会。
因此，现在是组织和员工都采用成长心态的时候了——学习、重新评估、技能提升和再培训，以确保他们能够跟上这种变化的步伐并为未来做好准备。
根据咨商局的说法，选择、留住和培养人才一直是许多 CEO 的首要任务。 除此之外，混合工作场所越来越多地投资于创建强大的员工价值主张，以帮助吸引和留住人才，并分析他们当前的人才战略的运作情况。 此类工作场所进一步识别、保护、发展和留住表现最佳的员工，以提高他们的效率和定制技能。 此外，CHRO作为人才战略、发展、管理、公司文化和员工体验方面的顶级专家而备受瞩目。
创造高级学习机会
此外，诸如培养权力技能、经理培训和在全球范围内扩展学习等基础性工作仍然很重要。 那么，例如，权力技能在当今的工作场所中有何相关性？ 让我们以大多数员工都在远程设置中工作的当前场景为例。 权力技能可以帮助员工以虚拟形式有效地工作和沟通，提高创新和创造力，支持强大的决策能力、批判性思维能力以及对团队成员或同事的同情心。
为你推荐：
RBI 的账户聚合器框架将如何改变印度的金融科技
企业家无法通过“Jugaad”创建可持续、可扩展的初创公司：Cit...
元界将如何改变印度汽车业
反暴利条款对印度初创企业意味着什么？
教育科技初创公司如何帮助印度的劳动力提高技能并为未来做好准备……
本周新时代科技股：Zomato 的麻烦仍在继续，EaseMyTrip 发布强...
对于分散的劳动力，经理或领导者必须管理这些团队以进行协作。 新工作世界的另一个重点是将人类技能和数字技能结合在一起，以无缝执行工作流程。 随着企业逐渐转型，组织需要提供学习风格和模式的组合。 他们需要采用多模式方法，包括虚拟讲师指导培训 (VILT)、微学习和自主按需学习。 因此，从一种学习方式开始，个人现在可以采用多种学习技术，帮助他们轻松适应任何工作空间。 随着组织不断转型，必须不断扩展他们为员工提供的学习方式的多样性。 这为持续学习和知识共享创造了环境。
与远程工作场所的延续一样，组织正在包括虚拟团队挑战或在家工作时保持专注和压力管理的培训课程。 例如，组织正在举办网络研讨会，讨论心理健康，或者在周五晚上为员工组织虚拟游戏或聊天会议，同时喝杯咖啡。 此类会议正在帮助已经在家工作一年多的员工在保持积极性的同时放松身心。
提供成长机会
此外，希望留住人才的组织可以帮助员工进行职业规划。 首先，组织可以在了解员工的个人目标和职业抱负方面迈出第一步。 此外，他们可以帮助他们了解他们需要拥有或学习在职业生涯中脱颖而出的技能和最新的数字工具。 此外，组织还必须为移动友好型员工提供学习机会，并在他们有时间访问时提供学习机会，并以方便他们促进职业发展的方式提供。
此外，组织还必须在内部创造机会，包括晋升、新任务或横向移动。 这些不仅会扩展员工的能力，还会扩大他们的职业组合。
总而言之，改变是困难的，这是一个众所周知的事实。 变化往往是可怕的和分裂的。 但是进步需要改变。 因此，随着技术的不断进步，下一代学习者必须同样理解与技术一起发展学习的必要性。 对于混合型工作场所来说，充分挖掘作为未来劳动力一部分的所有学习者的潜力和偏好至关重要。