SEO 团队在您的组织中适合什么位置？

已发表: 2020-02-19

机构和组织采用各种不同的方法来“安置”一个 SEO 团队。 一些小公司只是将优化作为公关或营销部门的一部分，而大公司可能会将 SEO 分解为自己的部门。 或者，您的组织可能会通过使用代理或承包商来外包 SEO。

一些营销机构将 SEO 保持在“交互式”、“数字”或“多媒体”孤岛中。 在 SEO 的初期，优化就是超越算法和“欺骗”搜索引擎，让您的网站获得更好的排名。 今天，搜索引擎优化团队与品牌更加一致。 目标是向搜索引擎展示您的品牌和价值，以便他们可以更好地将您与合适的用户相匹配。 因此，SEO 现在更适合内容专业，但仍应触及您组织的技术方面。

通过搜索引擎优化和内容营销被发现

公司组织他们的 SEO 团队的方式

SEO作为自己的部门

由于搜索引擎优化是一门独特且影响深远的学科，因此一些组织将 SEO 视为自己的部门。 这些组织通常严重依赖他们的 SEO 团队来交付产品，例如视频或产品描述，因此 SEO 可能会兼作一种涉足营销技术方面的内容团队。

这种结构的好处是SEO流程不是由另一个部门的优先级决定的。 如果您的图形团队想以一种方式组织网站，而开发人员有完全不同的想法，那么 SEO 可以是一个很好的中立第三方。 另一个好处？ 团队成员可以细分为更具体的职能：技术 SEO、建立合作伙伴关系、书面内容等。

SEO作为创意部门的一部分

我们知道，我们知道，您已经有了文案。 但是，将 SEO 放在您的创意部门并不意味着您需要束缚他们每天 8 小时编写 500 字的产品描述。 文案显然是 SEO 过程的重要组成部分，但是在您网站的设计元素甚至离线消息传递的内容上使用 SEO 可能会非常有益。 将 SEO 与创意部门一起使用可以改善您投入到宇宙中的所有内容的协作！

搜索引擎优化与发展

搜索引擎优化人员应该与开发人员一起发现影响优化的技术问题，并跟上网站结构的变化。 负责 SEO 的人有时会负责内部技术推荐，尤其是在科技行业。

将 SEO 团队放在开发部门可以帮助 SEO 更好地理解内容管理系统，并可以让内容营销人员尝试测试电子邮件或登录页面。 当您将 SEO 与 dev 分组时，您还将其作为持续维护过程的一部分。

SEO作为公共关系的功能

老实说：如果您使用优化团队进行文案写作，您可能也向他们发布了一些新闻稿。 在公共关系或其他策略组下进行 SEO 可以在您的所有渠道中推动品牌推广，确保客户每次访问您公司的网站、场外资产和线下材料时都具有相同的（积极的！）体验。 PR 还倾向于进行客户研究，这可能非常适合 SEO。

公共关系的有效性经常存在问题，因为许多组织在将公共关系工作与营销 KPI 联系起来时存在问题。 使您的公关团队与 SEO 保持一致有助于将组织 KPI 和报告结合在一起。

SEO 与数字营销或付费广告分组

让我们现实一点：付费广告不会去任何地方，并且对于大多数组织来说可能会增长。 由于内容营销人员依靠数据生存，而付费搜索提供了大量关于特定关键字、内容类型和渠道的表现的信息，因此 SEO 与付费搜索相适应是很有意义的。

PPC 和 SEO 之间的持续协调可以建立对两个团队应该在哪些方面加强努力以最大限度地提高转化率的理解。 将 SEO 与其他数字营销相结合有助于减少重新发明轮子的情况。 如果现场视频的效果非常好，您可能希望将该视频的元素合并到您的付费 YouTube 广告中。

在单个产品团队中放置 SEO

一些组织将他们的 SEO 团队划分为不同的产品团队，将一两名专家安排在不同的产品团队中，可能同时使用 SEO 管理团队作为中心枢纽。 这对于大型网站尤其有效，在这些网站上，不同的团队致力于将不同的产品放置到一个或多个网站上。 与他们的产品团队一起生活的 SEO 往往既有特定的产品知识，又有快速实施 SEO 修复的能力（因为他们不专注于数千页）。

如果您的组织有这样的 SEO 团队，那么确保每个产品团队都调整其 SEO 策略或至少共享最佳实践非常重要。 同样，我们都是关于数据共享的——不要将你最好的 SEO 想法与单一产品区分开来。

传统 SEO 团队的另一种想法

您知道 SEO 可以与多个团队坐在一起吗？ 您可以在我们刚刚提到的所有领域都有 SEO 存在，并且仍然有一个有凝聚力的策略。

通过在您的产品、销售、公关、广告、电子邮件和社交媒体营销功能中编织您的搜索和内容策略 - 您不仅可以获得最佳的受众参与度 - 您将确保组织的每个方面都保持一致与您的观众真正想要的。

这是 DemandSphere 最常帮助组织的一个领域——根据有机受众行为确定最适合整个组织的产品和服务。 然后创建一个内容和网站策略来匹配。

在公司没有永久住所对 SEO 有什么危害吗？

理想情况下，如果 SEO 作为其自己的领域，它与开发、营销、内容制作、客户体验和公关密切相关。 当 SEO 被孤立时，这是一个问题——尤其是当其他部门不了解 SEO 的价值和细微差别时。 例如，如果您的组织有一个与 SEO 团队不一致的专门公关团队，他们可能没有意识到 SEO 与公共关系有多大关系。 毕竟，客户与您的品牌的第一次互动很可能是通过搜索渠道！

搜索引擎优化不一定是一个问题领域——如果你的同事认为搜索引擎优化是一种痛苦，以至于没有得到最低限度的关注，那么你的所有努力都会受到影响。 今天，即使是最过时的机构和内部团队的高层管理人员也应该对 SEO 是什么有所了解，如果不一定了解它是如何工作的。 如果您的主管不相信 SEO 的价值，那么接受一点再教育可能会有很长的路要走。 查看我们关于增加高管对内容营销的支持的帖子。

外部 SEO 机构呢？ 在公司外部招聘是否会影响团队凝聚力？

既然您不希望 SEO 成为自己的孤岛，那么外包 SEO 工作意味着什么？ 答案取决于您公司的文化。 在团队倾向于一起工作并协作共享数据的组织中，内部团队可能能够将内容营销和后端开发优雅地结合在一起。 但是，对于较小的团队、与 SEO 相关的部门之间没有太多互动的团队，或者只是没有经验或资源来应用必要的工作以使优化成为优先事项的团队，代理机构可能是有意义的。

重要的问题是：你将在哪里获得价值？ 您自己的团队是否有时间和能力跟上内容营销领域的最新动态，还是让代理机构对您的 SEO 策略应用新的眼光更有意义？

正如我们在关于为您的组织需求建立最佳团队类型的帖子中所讨论的那样，代理机构提供了几个优势：

  • 代理专业人士往往非常了解他们经营的渠道中发生的事情。
  • 由于代理机构与多个客户合作，他们拥有数字最佳实践、大量工具和平台以及最新营销方法的经验。
  • 机构充斥着各种员工的观点。 他们还将为您提供选择，因为他们可以从各个领域的专家中引入多个代理和新想法。
  • 与内部 SEO 相比，代理商不太可能选择“最喜欢的部门”。 保持您的 SEO 流程不偏不倚非常重要。

但是，如果您的组织在很少有主题专家存在的领域运营，或者日常沟通至关重要，那么内部可能更适合您的组织。

  • 内部团队对内部管理更加负责。
  • 您的员工可能最了解您的产品，因此您将需要更少的内容编辑——内部员工应该已经是专家。
  • 与承包商相比，员工在内部团队中的停留时间往往更长，因此跨项目的连续性更容易。
  • 当您的公司拥有整个团队（及其附属部门）时，跨团队沟通会更容易。

购买第三方服务来管理 SEO 并不意味着 SEO 必须在真空中运作，但这确实意味着您需要为您的承包商提供适当的联系点——无论是从营销方面还是技术方面你的操作。

您希望营销数据存储在哪里？

随着内容营销和社交媒体的出现，日常分析和营销数据成为那些没有与商业统计密切相关的职位的人的业务。 您自己网站的分析，以及来自社交媒体和付费广告的数据，绝对应该整合到您的整个营销生态系统中！

在某些组织中，SEO 和内容营销人员成为此类 KPI 重绩效数据的默认保存者。 显然，您的团队应该使用分析来密切关注营销工作的绩效。 但是，这些数据可能有大量用途，与启动您的下一个广告系列无关。 您组织中的其他人是否应该关注单个网页或社交媒体帖子的性能？ 也许一封特别成功的电子邮件会告知您的销售专家没有成功销售的人群。 也许您的着陆页中的数据可能有助于确定下一季的商品。

运行一个成功的内容营销计划不仅意味着增加浏览量或粉丝，甚至增加投资回报率。 您的大部分内容计划应该基于未来：您将如何收集数据以提高公司跨部门的绩效？ 将 SEO 孤立在一个部门中可能不利于您组织的整体发展。 无论您将 SEO 专家放在哪里，您的网站分析都将在哪里进行。

请记住，搜索就是要回答问题——内容也应该如此

搜索引擎优化不再是追逐每一个搜索排名，而是将用户与他们需要的信息相匹配。 这意味着专注于回答客户问题和创造品牌故事比以往任何时候都更加重要。 谷歌正在成为一个问答机器已经不是什么秘密了：答案框只是一个更大的整体转向特色片段的一部分，它可以尽快为用户提供答案。

搜索引擎优化应该安置在团队可以专注于为客户解答问题的任何地方——无论这意味着关注网站结构、专注于公关、与付费搜索合作还是（这是最可能的选择）所有以上。

了解 DemandSphere 解决方案，这些解决方案可以帮助您通过快速发现电话让 SEO 团队在您的组织中正确协调。