生態旅遊和印度的範圍
已發表: 2020-12-05印度約有 80 個國家公園和 441 個保護區，致力於保護印度的野生動植物資源
生態旅游本質上是非開采和非消耗性的
從社會文化的角度來看，生態旅遊有助於提高發展中國家對政治和社會問題的認識
生態旅遊，也稱為可持續旅遊，是一種可持續旅遊形式，旨在支持和提升周圍環境，而不是耗盡其資源並對其施加壓力。
印度的地形允許在整個印度混合地形和與之相關的獨特動植物； 我們有喜馬拉雅地區、印度東北部的森林帶、安達曼和尼科巴群島等。 這些甜美的地方充滿了綠色植物、資源和當地/部落社區，他們的日常生計依賴於這些。 位於喀拉拉邦的 Thenmala 是第一個規劃的生態旅遊目的地，旨在吸引生態遊客和自然愛好者。
目前，印度約有 80 個國家公園和 441 個保護區，致力於保護印度的野生動物資源。 印度還有許多植物園和動物園，致力於以可持續的方式增強生態系統。 印度地形生態系統是動植物的豐富來源，全國各地分佈著許多稀有和瀕危物種。
為什麼需要？
根據猶他大學的一項研究，“旅遊和旅遊業的增長每年繼續超過全球經濟，在 2018 年以 4.6% 的幅度領先。2 旅遊和旅遊業是人力資源密集型的，它創造了新的就業機會和佔全球 GDP 的 10.4%。 “ 世界旅遊理事會預計 2011 年至 2021 年間印度旅遊業的年增長率為 8.8%。
任何地區的遊客流入都需要額外的基礎設施，無論是水處理廠、衛生設施還是住宿空間。 當地社區往往無法可持續地提供這些條件，這給環境帶來了很大壓力。 脆弱地區容易發生大規模的環境退化。 大量遊客湧入也可能損害當地社區，因為流入的資金很少直接流向他們。 垃圾處理成為一項艱鉅的任務。
生態旅遊目標
印度的生態旅遊空間正在獲得發展勢頭。 由於它促進了保護舉措，它與貴國試圖利用的可持續發展願景相一致。 生態旅游本質上是非開采和非消耗性的。 在印度生態系統中堅定不移地支持保護野生動物和動物的自然棲息地，它還幫助當地土著社區在這種共生關係中獲得一些收入。 根據大量研究，通過生態旅遊企業獲得的收入有可能改善和簡化印度的長期經濟前景。
從社會文化的角度來看，生態旅遊有助於提高發展中國家對政治和社會問題的認識。 當地居民和遊客都對周圍的環境財富有更多的了解，即，它創造了一種生態良知。 通過這種微妙的經濟激勵，與當地社區建立互利關係的想法變得不那麼艱鉅了。
基於與社區利益相關者對話的實地研究發現，社區熱衷於通過謹慎的旅遊利用該地區豐富的自然資本價值，但缺乏以生態可行的方式實現這一目標的投資和基礎設施。 每年有超過 1020 萬遊客進入該地區，推動該地區可持續增長的潛力巨大。
發展社區擁有的旅遊企業將鎖定通過這些活動產生的價值，通過建立強大的支持生態系統——有機農林業生產、酒店業就業技能、紀念品手工藝品等，在當地經濟中流通。
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有意識的自然旅遊也有可能幫助保護受威脅的物種。 例如，來自國家公園和其他保護區的收入有助於恢復整個喜馬拉雅山脈東部的胡洛克-長臂猿物種。 對自然旅遊的投資可以為瀕臨滅絕的亞洲象物種提供類似的支持，特別是在人像衝突嚴重的地區，如阿薩姆邦的 Sonitpur 和 Udalguri。
經通脹調整後，謹慎的投資可為該地區的生態旅遊釋放超過 23.6 萬/公頃的價值，為該地區的保護活動提供急需的資金。
機會
這將我們帶到現在，以及未來一段時間。 雖然習語可能已經改變，但對安全、健康、呼吸新鮮空氣和沈浸在開放環境中自然事物的需求的意識似乎正在上升，這將成為休閒和豪華旅遊的新敘事。
特別是對於印度來說，向上流動的國內游客現在將開始探索他們自己的國家——多樣性、自然資源、鮮為人知的傳統、經驗較少的美食以及文化和社區的大雜燴。 總而言之，重點將轉移到非城市目的地和度假勝地的環境、生態和社會文化方面，講故事將從迷人的國際景點轉移到印度中心的體驗。
雖然團體旅行、MICE、目的地婚禮在短期內會有所下降，但推動定制的關鍵將是由對個人健康和安全的最迫切需求所驅動的新體驗。 該行業將不得不根據這一要求重新調整其營銷和銷售策略——保證物理距離、家務管理、場所和員工的消毒、空氣質量以及自然“農村和偏遠世界”提供的健康益處。
例如，各種傳統概念，如日本的 Shinrin Yoku 或叢林沐浴，喜馬拉雅山的 Doyni Polo 以及其他形式的傳統習俗，祈求大自然母親對健康、和平與社會和諧的祝福，可能會成為領跑者，並為自己重新徵收關稅- 基於零基預算的保留。
這種範式轉變將對金字塔底層的農村和半城市人口產生急需的乘數效應，他們中的許多人從未體驗過現代工業化的好處，他們的生活繼續圍繞著生活在偏遠的後勤挑戰中維持生計環境——但在我們的自然遺產中。
挑戰在於在發展該行業、增加社區收入、防止對環境的破壞以及防止文化同化壓力之間保持平衡。
不丹成功地將旅遊業轉變為一個關鍵產業，同時保持其自然財富和文化的完整性，提供了解決方案：嚴格的旅遊業指導以保持其低影響、對旅行和旅遊經營者的嚴格監管、管理入境和每日關稅的配額。
投資必須以發展當地能力和加強企業的社區所有權為目標，無論是通過酒店業社區的技能培訓，通過社區擁有的寄宿家庭和精心策劃的生物文化體驗的培養和發展，還是通過從當地市場和社區採購產品– 減少酒店的整體足跡和影響。
懷著熱情，將社區放在首位，尊重環境，在團隊和遊客中推廣親生物文化，並通過識別消費者需求差距，即使是茶園中破舊的平房也可以轉身提供前 10 名的自然和體驗目的地。 旅遊業的複原力取決於其平衡人類、地球和繁榮的能力：生態旅遊機會是實現這一目標的最佳機會。