科技類

為初創企業提供有效遠程工作體驗的 4 種基本工具

許多組織已開始努力構建有助於恢復業務流程的在線工具

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提出更好的問題會帶來更好的產品

產品團隊必須不斷地從他們發布的東西中學習,他們學習的核心是提出高質量問題的能力。

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醫藥營銷如何經歷範式轉變

醫藥營銷人員一直依賴龐大的現場力量與醫生接觸並實施營銷策略——然而,大流行已經擾亂了所有的地面體育活動

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面對持續的人工智能進步,世界如何更新立法

由於能夠創建能夠自主決策的設備和系統,因此需要立法來監控人工智能

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五個必須嘗試的軟件即服務增長黑客策略

作為一家軟件即服務公司,您可以通過這些技巧創建受眾、獲得新客戶並擴展您的業務

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靜音或護城河:評估護城河的 OPT-MC 框架

這些護城河是您的銷售和運營團隊擁有的關鍵洞察力,使他們能夠提供比競爭對手更好的服務

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進入循環經濟:電動方式

電動汽車的可持續性很大程度上取決於三個因素的碳足跡:製造、使用和報廢

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Martech 2.0 的面貌——留存操作系統

將您的品牌的“martech堆棧”放在一起並不是在公園裡散步,可以從一開始就提供預期的結果

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Zilingo Exodus:100 名員工辭職; 黯淡的併購前景使未來充滿不確定性

Zilingo 的形勢變得嚴峻,自 3 月以來,有 100 名員工因對公司未來的嚴重質疑而從公司辭職

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大流行如何影響消費者對個人護理產品的選擇

隨著消費者從恐慌性購買情況轉向更系統化的方法,他們開始選擇天然來源、含有植物成分、可持續和環保的產品

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