الفصل الأخير ، المشهد الأخير ، قائمة الاعتمادات: ألم فشل بدء التشغيل

نشرت: 2018-07-01

الفشل يضربنا ويبلى الصخور الخشنة ونتآكل ، ولكن على طول الطريق ، نحن متجانسون ومنحوتون وشكلون

أسفل زقاق صغير ، بالكاد عريض بما يكفي لاستيعاب موكب شاحنات التوصيل وسيارات BMW SUV وأوديس التي تتسلل عبر الأسفلت المحمي والمظلل ، كنا نشعل السجائر ونشرب المنزل شيراز ونحتسي القهوة السوداء. كان الوقت مبكرًا - 3:00 مساءً - وكان لدينا فترة بعد الظهر بأكملها لنشرب ونتحدث ونتحدث ، ولم يكن هناك من يدفعنا للوقت أو يلقي نظرة على ساعتهم.

كنا في مقهى يسمى York Lane ، بار نبيذ في المساء وملاذ لمأساة الشركات الناشئة والموظفين الحكوميين و "الحالمين" التكنولوجيين اليائسين للحصول على تمويلهم الأخير.

كان بدء تشغيل العملة المشفرة يعمل على الأبخرة منذ شهور. لقد عانوا من نقص شديد في السيولة ، بعد فشل ICO ، وقد تعرضوا للكسر والكسر والحيرة. شربنا معًا لأن الشرب كان آخر شيء يمكن أن نفكر فيه. لقد قدمت كل ما بوسعي ، وقمت بتحرير العروض التقديمية وكتبت الاستراتيجيات وحاولت المساعدة.

كنا جميعًا نعلق أنفسنا ، ونفد من الحبل ونأمل على أمل أن نتمكن من صنع عفو الحاكم. لقد مارسنا الجنس جميعًا ويمكننا رؤيته في عيون بعضنا البعض وشم ​​رائحته في يأسنا المشترك وتذوقه في الجولات الأرخص بشكل متزايد التي اشتريناها مع مرور الدقائق وأكل المدرج نفسه.

كان المنتج موجودًا هناك ، وكان الفريق يؤمن به ، ولم تكن النجوم مصطفة. أخبرنا المدونون أن نتجنب وجود خطة بديلة ، وأن نؤمن بأنفسنا ، وأن نبقى على حواسيبنا المحمولة عندما تقاعدت البرجوازية إلى الحانة وكان المفهوم أن كل شيء سينجح بطريقة ما. لقد كذبنا ، وكذبنا على بعضنا البعض ، مقتنعين أن الأيدي النازفة التي تمسك بحبل النجاة يمكن أن تصمد في وسط العاصفة والعاصفة الهائجة.

انتهت رحلة بدء التشغيل المشفر. لقد انتهى الأمر بالنسبة للحالمين وللمؤمنين الذين تمسّكوا بالمساواة في نفس لا شيء وبريق من غبار الجنيات مجردة للغاية بحيث لا يمكن تقييمها بشكل موثوق. انتهى حلم الشركة الناشئة لأننا فشلنا. لقد فشلنا في نفس فئة المهارات الاجتماعية لستيف باكستر ، وفشلنا في نفس الفئة مثل 90٪ من الشبكات الاجتماعية منذ أوائل عام 2000 ، وفشلنا مثل موقع Pets.com.

لقد فشلنا مثل العديد من الشركات الناشئة ، والكثير من المؤسسين ، والكثير من الحالمين بالحلم القابل للتطوير. لقد فشلنا وقمنا بتمييزها بمجموعة من المواد ، ورسائل Slack ، والاعتراف بالخطأ والتغريدات المتفائلة التي تصاحب كل انفجار في بدء التشغيل.

تراوحت المحادثة ، من من مارسنا الجنس معه إلى من أفسدناه ، إلى من كنا نتمنى ألا نعرفه أبدًا ، ولم نخونه أبدًا أو لم نحالفه الحظ أبدًا. غطت المحادثة مسؤوليات غامضة عن مأزقنا ، ونسخة سيئة الصياغة ، وأولويات تقنية غير مكتملة ، ومعالم غير محققة. ندخن واحدًا تلو الآخر وتحدثنا ، وشاركنا ، وانفتحنا بطريقة أردناها لأسابيع ، واختبأناها.

لقد تناولت نفس المشروبات ، بنفس الطريقة ، عدة مرات من قبل. لقد تناولت بعض المشروبات مثل فريقي الخاص ، واستثماراتي الخاصة ، وأسبابي الخاصة بالحيوانات الأليفة والأفكار المتغيرة للعبة التي دفعت أنفسهم إلى الأوساخ وأكلوا الطين حيث كان ينبغي أن تكون الأرباح . كان هذا فشلًا. الفشل في أنقى صوره ، والفشل في تحقيقه ، والفشل في عيشه ، والفشل في إيجاد طريق للتغلب عليه.

الابتعاد عن الفشل يعني العيش في عالم الشركات الناشئة. يعتبر الفشل وسام شرف وشر لا بد منه وحق مرور - في المجردة. يتم الإعجاب بالفشل في الإدراك المتأخر عند التقاطه من خلال العدسة الوردية الملونة لمقالة مدونة مختصرة.

لكن الفشل في لحظته ، في ذروته ، في خضم ألمه ورفضه العنيف من قبل المضيف ، لا يشعر بأي شيء مثل الحكمة التي يشاركونها على LinkedIn أو الروايات الهشة المغلفة في مجلدات المساعدة الذاتية الخاصة بشركة Startup. الفشل في لحظته مدمر. إنه مدمر. يأخذك من أنت ويزيل الدفاعات ويقيئك ، عاريًا وباردًا ومتسخًا ، حشرات بائسة كانت تمتلك في يوم من الأيام أحذية All Birds وأغطية رأس الشركات الناشئة ذات العلامات التجارية.

موصى به لك:

لا يستطيع رواد الأعمال إنشاء شركات ناشئة مستدامة وقابلة للتطوير من خلال "Jugaad": المدير التنفيذي لشركة CitiusTech

لا يمكن لرواد الأعمال إنشاء شركات ناشئة مستدامة وقابلة للتطوير من خلال 'Jugaad': المواطنون ...

كيف ستحول Metaverse صناعة السيارات الهندية

كيف ستحول Metaverse صناعة السيارات الهندية

ماذا يعني توفير مكافحة الربح بالنسبة للشركات الهندية الناشئة؟

ماذا يعني توفير مكافحة الربح بالنسبة للشركات الهندية الناشئة؟

كيف تساعد الشركات الناشئة في Edtech في الارتقاء بالمهارات وجعل القوى العاملة جاهزة للمستقبل

كيف تساعد الشركات الناشئة في تكنولوجيا التعليم في تطوير مهارات القوى العاملة في الهند وتصبح جاهزة للمستقبل ...

الأسهم التقنية في العصر الجديد هذا الأسبوع: مشاكل Zomato مستمرة ، EaseMyTrip تنشر Stro ...

تتخذ الشركات الهندية الناشئة اختصارات في مطاردة للتمويل

تتخذ الشركات الهندية الناشئة اختصارات في مطاردة للتمويل

عندما جاءني الرئيس التنفيذي وأخبرني أن لعبة التشفير قد انتهت بالنسبة له وللفريق ولأولئك منا - مثلي - الذين راهنوا بوقتنا ورأس مالنا على قدرته على الإنجاز ، عانقته . احتجزته للحظة. واشتريت له جولة.

لأن الفشل كان صديقا قديما بالنسبة لي ، والشعور بالخسارة يا رفيقي ، والشك المرير والألم مع زملائي. كنت أعرف جرحه وعرفت نفسه الكبرياء.

الحقيقة هي أن أي شخص سعى في أي وقت مضى لتحقيق الحلم المراوغ والسريع للنجاح في Startup قد شعر بالفشل وشعر به بشدة وشعر به متأخرًا ، عندما انطفأت الأنوار والزجاجة فارغة ولا يوجد أحد تشاركه مع الساعة الموقوتة. وتراكم الندم. الفشل هو أحلك أوقاتنا ، والعدو الذي نحاربه ، بالسلاح والأيدي والأقدام ومع كل جزء من احترام الذات والمثالية والمخاطرة بالدماء التي اعتقدناها في يوم من الأيام خطأ على أنها إحساس بالهدف.

عندما انفجرت الحفلة ، كنا ثلاثة منا ، في ركن البار ، وذهب الضحك العصبي والبراغادوسيو ، واختفت علامة التبويب وحُرمنا من الأنا التي سمحت لنا بالوقوف وتجنب واقعنا الخاص.

كان الرئيس التنفيذي صامتا. كان مدير العمليات صامتًا. ملأت تلك المساحة الفارغة بالكلمات المبتذلة وقلت لهم أن المثابرة هي مفتاح النجاح. كان مستنقعًا وكانوا يعرفون ذلك وأنا أعرفه. نما الصمت ، حتى أحاط بي وملأ الشقوق وملأ الظلال ويمكن لموظفي البار أن يشعروا به ولم يعد بإمكان الرواد مع الخمر والناتشوز أن يمشوا أمامنا دون الشعور بضربة قوية لطاقتهم العاطفية.

لقد اقتربنا من لمس الشمس ، دون أن ندرك أن الهدف نفسه كان وراءنا. لقد ذاقنا الفشل المحدد الذي لا يمكن أن يأتي إلا من إلقاء الكرب والحذر في الريح.

لقد جربناها ، أليس كذلك؟

كان لدينا نزهة عادلة.

كنا سنندم على ذلك ، لو لم نحاول.

لكن الراحة في معرفة أننا قدمنا ​​ما في وسعنا ودفعنا ما في وسعنا لم يكن كافياً لإبقائنا دافئًا. لقد كانت خسارة أخرى في ليلة من القمار الأعمى ، انفصال محطم آخر بين زوجين حيث لا يمكن لأي طرف أن يواجه معاناته أو يلقي باللوم عليه أو يقبل دوره.

رفعت زجاجي وجففته. عرفت الفشل ، كنت أعرف الفشل ، سأعرفه مرة أخرى. خرجنا ، وكان الزقاق مظلمًا ، وكان البرد قارسًا ووعدنا بعضنا البعض بأن مشاريعنا التالية كانت مناسبة للسوق ، وكانت الفوز بالجائزة الكبرى غير المكتشفة. وعدنا بعضنا بعالم العالم وابتعدنا.

لقد زارنا الفشل وسيزورنا ذات يوم مرة أخرى. أثناء السير في الزقاق باتجاه المحطة ، لا يمكن لأي من الملياردير الميت أو المشاهير أن يقطع هزيمتي.

مثل العديد من الشركات الناشئة ، وصلنا إلى فصلنا الأخير ، مشهدنا الأخير ، وأسدل الستار. كنا جميعًا نستيقظ في اليوم التالي ، ونستيقظ ونجد سببًا لدفع تلك الصخرة إلى أعلى تلك التلة. لن يكون الفشل دائمًا ، ولن يكون علامة لنا إلى الأبد ، بل سيكون درسًا.

قد تأتي الفكرة التالية ، الشيء الجديد ، ومعها سيأتي الشفاء وفرصة ثانية ، فرصة ثالثة ، رابعة وخامسة. وهكذا يتفوق الفشل علينا ويتبلى بالصخور الخشنة ونتآكل ، ولكن على طول الطريق ، يتم صقلنا ونحتنا وتشكيلنا.

[ظهر هذا المنشور أولاً على Medium وتم إعادة إنتاجه بإذن.]