Las empresas emergentes sorprenden con soluciones innovadoras para grandes problemas 'pequeños' en la temporada 9 de Shark Tank
Publicado: 2018-06-02Una almohada que te canta para dormir y una bandeja de silicona para mantener las herramientas en su lugar, las startups hicieron que los tiburones comieran de sus manos en los últimos episodios de Shark Tank en Colours Infinity
Hay grandes problemas que resuelve una startup y luego hay otros más pequeños, pero igualmente significativos, que algunos emprendedores se encargan de resolver. En los últimos episodios de la temporada 9 de Shark Tank en Colors Infinity , los fundadores de startups se subieron al 'tanque' para buscar inversiones en soluciones a algunos problemas 'pequeños', como el insomnio; eliminar el vello facial no deseado y las herramientas que se deslizan mientras intenta arreglar algo.
Las soluciones: una tecnología patentada que reproduce música relajante con vibraciones que van directamente a su oído interno e inducen un sueño reparador; un kit de depilación portátil que admite tiras depilatorias hipoalergénicas para el vello facial; y una bandeja de silicona que te permite organizar tus herramientas y mantenerlas así.
Bueno, no estamos seguros de que el insomnio sea un problema 'pequeño' considerando que alrededor de 40 millones de personas en los EE. UU. sufren trastornos crónicos del sueño y otros 20 millones tienen problemas ocasionales para dormir. En India, casi el 93% de las personas no duermen bien, según un estudio.
Y qué mujer no conoce la vergüenza del vello facial no deseado que brota subrepticiamente justo antes de las noches de semana no planificadas o cuando tienes poco tiempo y simplemente no puedes ir al salón.
Inc42 , en asociación con Colors Infinity, le ha estado brindando toda la emoción de Shark Tank Season 9. Siga leyendo para saber más sobre lo que les gustó a los Sharks y lo que aumentaron en los episodios 8, 9 y 10 del reality show de negocios .
Sin mo-stache
No Mo-Stache, una startup en Shark Tank Season 9 , tiene la respuesta a todos tus problemas de cabello no deseado. La compañía produce tiras de cera fría fáciles de usar que le permiten eliminar el vello no deseado en cualquier momento, en cualquier lugar y en menos de 30 segundos. Ha vendido productos por valor de alrededor de $ 400k en dos años con un buen margen de beneficio.
Las fundadoras de No Mo-Stache, Jennifer Paschall y Gita Vasseghi , pedían una cantidad relativamente pequeña: $ 100K por una participación del 25%.
Como era de esperar, llegaron ofertas para el producto innovador. Kevin O' Leary fue el primero en presentar una combinación de ofertas de acciones y regalías. Bethenny Frankel, tras probar el producto en el brazo de Mark Cuban, quiso ofrecer la cantidad que pedían los fundadores; ella no quería regalías, pero pidió una participación accionaria mucho más alta. También señaló que el kit también debería ofrecer otros productos y que la empresa tendría que cambiar la marca bajo su gama Skinny Girls.
Lo que sucedió a continuación fue una guerra de ofertas salvaje entre las fuerzas combinadas de Bethenny y Lori Greiner contra Kevin. Al final, No Mo-Stache se fue con las lady sharks debido a la visión que tenían para el crecimiento de la empresa.
Bloc de sueños
La USP de Startup Dreampad es bastante sencilla: no necesita una USP, porque según el fundador Randall Redfield, podría decirse que es la mejor almohada del mercado que le permite dormir en paz.
¿Cuál es el secreto que preguntas? Es la tecnología patentada de Dreampad, que reproduce música relajante junto con vibraciones que van directamente a tu oído interno. También puede elegir reproducir su propia música conectando el dispositivo en la almohada a una aplicación en su teléfono. Los Sharks aprovecharon la oportunidad de tomar una siesta rápida en la almohada y a todos pareció encantarles el producto.
Sin embargo, lo que los sacó de su sueño fue la fuerte valoración que presentó Randall: $ 800,000 contra una participación del 10% . Dreampad no tenía las ventas para respaldar una valoración de $ 8 millones de dólares y el precio minorista también parecía ser alto.
Recomendado para ti:
Los emprendedores no pueden crear startups sostenibles y escalables a través de 'Jugaad': Cit...
Cómo Metaverse transformará la industria automotriz india
¿Qué significa la disposición contra la especulación para las nuevas empresas indias?
Cómo las empresas emergentes de Edtech están ayudando a la fuerza laboral de la India a mejorar y prepararse para el futuro...
Acciones tecnológicas de la nueva era esta semana: los problemas de Zomato continúan, EaseMyTrip publica...
Startups indias toman atajos en busca de financiación
Parecía que iba cuesta abajo rápidamente ya que todos los tiburones optaron por no ofertar, lo que irónicamente es una valoración de pesadilla . Lori pensó que podía vender las almohadas, pero quería que Randall reevaluara su oferta de acciones. Regresó con una débil contra y ahí se fue el último rayo de esperanza.
Los Sharks sacaron su frustración por no haber llegado a un acuerdo con una pelea de almohadas de cinco vías hasta que Robert Herjavec estuvo en el suelo.
Bravo
¿Alguna vez pasó por un gran espectáculo callejero o le sirvieron maravillosamente en un restaurante y quiso darle una propina al mesero solo para darse cuenta de que no llevaba dinero en efectivo?
En el mundo digital en el que vivimos, las tarjetas de plástico y las billeteras móviles se han apoderado de la forma en que realizamos transacciones , y nadie lleva mucho efectivo en estos días. Los artistas callejeros, los camareros, los aparcacoches y otros que se las arreglan con propinas son los más afectados por este fenómeno.
Bravo ha venido al rescate de estas personas. Ahora, con la aplicación Bravo, uno puede transferir propinas simplemente por proximidad sin intercambiar ningún dato personal si tanto el receptor como el remitente tienen la aplicación. El receptor obtiene el monto total y el que da la propina paga solo un 2% adicional sobre el valor de la propina.
Bravo estaba lanzando por $ 150k contra una participación del 5%. Kevin, Robert y Alex Rodríguez sintieron que este es un negocio con mucha competencia y requiere una gran cantidad de dinero para crecer. Mark, que inicialmente se mostró escéptico acerca de la escasa comisión, se interesó cuando se enteró de que el otro flujo de ingresos más grande se basa en los datos recopilados a través de la IA. Lori pareció estar de acuerdo y el equipo ofreció el efectivo con un 4% de acciones de asesoramiento en la mezcla.
Grypmat
Tom Burden ha trabajado como mecánico de armas F-16 en la Fuerza Aérea de EE. UU. Durante su mandato, descubrió que la parte más frustrante de su trabajo era mantener todas sus herramientas en un solo lugar sin que se resbalaran de la superficie o simplemente rodaran.
Para resolver el problema, tomó cartas en el asunto e inventó el Grypmat, una bandeja de silicona que no se desliza ni siquiera en un ángulo de 70° y tiene compartimentos para organizar las herramientas de forma ordenada.
Grypmat ha ganado $ 400k en ventas y tiene un saludable margen de utilidad bruta del 75%. Tom estaba pidiendo $200k por una participación del 10% . Daymond John y Robert pensaron que el producto podría tener aplicaciones en múltiples industrias, como la atención médica y el sector del automóvil, e hicieron ofertas rápidamente.
Sir Richard Branson hizo una oferta por un capital mucho menor, mientras que Mark y Lori, como muchas otras veces, hicieron una oferta combinada.
En otro momento raro, Grypmat recibió una oferta de los cinco Tiburones . Tom jugó inteligentemente y escogió a los inversionistas que podían agregar el mayor valor a su negocio y les hizo ofrecer una oferta conjunta.
Sir Branson podría presentar Grypmat al equipo de reparación de la aerolínea Virgin y la experiencia de Mark en el cuidado del back-end agregaría valor a su empresa, por lo que Tom podría continuar inventando productos interesantes para diversificar. Mientras tanto, Lori podría aprovechar canales alternativos como QVC y otros infomerciales para poner en marcha las ventas directas al consumidor.
Grypmat, por mucho, fue el lanzamiento más inteligente en Shark Tank , donde el fundador no solo buscaba el dinero, sino también a los Sharks correctos y logró que muchos de ellos probaran.
ADN simple
La idea de negocio de DNA Simple es, bueno, simple. La startup recopila muestras de saliva e información personal para varios organismos de investigación reclutando personas en línea, enviándoles kits y pagándoles $50 a cada uno por hacerlo.
Oliver Noel, el fundador de la empresa, estaba lanzando por 100k por una participación del 12,5% . Señaló que un obstáculo importante en la investigación es recolectar muestras rápidamente de un grupo diverso de personas en grandes cantidades. Dijo que había experimentado esto de primera mano mientras realizaba su doctorado.
Los Sharks se sintieron conmovidos por su historia de mudarse a Nueva York desde Haití después del devastador terremoto, hacer cinco trabajos mientras completaba su educación e investigación, y luego comenzó una empresa prometedora.
Oliver necesitaba el dinero para aumentar la base de usuarios a una masa crítica, después de lo cual podría cerrar tratos con compañías farmacéuticas y grandes institutos de investigación. Sir Richard hizo la primera oferta por el doble del capital ofrecido. Esto fue seguido por Mark, quien ofreció el doble del dinero pero no quería que Oliver solicitara más ofertas. DNA Simple ahora tiene un tiburón multimillonario, Mark Cuban, a bordo para llevarlo a la siguiente fase de hipercrecimiento.
Por lo tanto, sigue mirando este espacio para conocer todo lo que se avecina en los próximos episodios de la temporada 9 de Shark Tank . ¡La acción nunca se detiene en el reality show de negocios!