Les startups épatent avec des solutions innovantes aux gros "petits" problèmes de la saison 9 de Shark Tank

Publié: 2018-06-02

Un oreiller qui vous chante pour dormir et un plateau en silicone pour garder les outils en place, les startups ont fait manger les requins dans leurs mains dans les derniers épisodes de Shark Tank sur Colors Infinity

Il y a de gros problèmes qu'une startup résout et il y en a de plus petits - mais tout aussi importants - que certains entrepreneurs se chargent de résoudre. Les derniers épisodes de la saison 9 de Shark Tank sur Colors Infinity ont vu les fondateurs de startups entrer dans le «réservoir» pour proposer des investissements dans des solutions à certains de ces «petits» problèmes – comme l'insomnie; enlever les poils indésirables du visage et les outils qui roulent pendant que vous essayez de réparer quelque chose.

Les solutions : Une technologie brevetée qui joue une musique apaisante avec des vibrations qui vont directement dans votre oreille interne et induisent un sommeil réparateur ; un kit d'épilation portable contenant des bandes de cire hypoallergéniques pour les poils du visage ; et un plateau en silicone qui vous permet d'organiser vos outils et de les conserver ainsi.

Eh bien, nous ne sommes pas sûrs que l'insomnie soit un "petit" problème étant donné qu'environ 40 millions de personnes aux États-Unis souffrent de troubles chroniques du sommeil et que 20 autres millions ont des problèmes de sommeil occasionnels. En Inde, près de 93% des personnes manquent de sommeil, selon une étude.

Et quelle femme ne connaît pas l'embarras des poils indésirables sur le visage qui poussent subrepticement juste avant les soirées de semaine imprévues ou lorsque vous manquez de temps et que vous ne pouvez tout simplement pas vous rendre au salon.

Inc42 , en partenariat avec Colors Infinity, vous a apporté toute l'excitation de la saison 9 de Shark Tank. Lisez la suite pour en savoir plus sur ce que les Sharks ont aimé et ce qu'ils ont amélioré dans les épisodes 8, 9 et 10 de l'émission de téléréalité commerciale .

Pas de moustache

No Mo-Stache, une startup de Shark Tank Season 9 , a la réponse à tous vos problèmes de poils indésirables. La société produit des bandes de cire froide faciles à utiliser qui vous permettent d'éliminer les poils indésirables à tout moment, n'importe où et en moins de 30 secondes. Il a vendu des produits d'une valeur d' environ 400 000 $ en deux ans avec une bonne marge bénéficiaire.

Les fondateurs de Mo-Stache, Jennifer Paschall et Gita Vasseghi , demandaient un montant relativement faible – 100 000 $ pour une participation de 25 %.

Comme prévu, les offres ont afflué pour le produit innovant. Kevin O' Leary a été le premier à proposer une combinaison d'offres d'actions et de redevances. Bethenny Frankel, après avoir testé le produit sur le bras de Mark Cuban, a voulu offrir le montant demandé par les fondateurs ; elle ne voulait pas de royalties mais demandait une part de capital beaucoup plus élevée. Elle a également souligné que le kit devrait également proposer d'autres produits et que la société devrait se renommer sous sa gamme Skinny Girls.

Ce qui s'est passé ensuite a été une guerre d'enchères sauvage entre les forces combinées de Bethenny et Lori Greiner contre Kevin. En fin de compte, No Mo-Stache est allé avec les requins dames en raison de la vision qu'ils avaient pour la croissance de l'entreprise.

Dreampad

L'USP de Startup Dreampad est assez simple - il n'a pas besoin d'USP, car selon le fondateur Randall Redfield, c'est sans doute le meilleur oreiller du marché qui vous permet de dormir en paix.

Quel est le secret que vous demandez? C'est la technologie brevetée de Dreampad, qui joue de la musique apaisante avec des vibrations qui vont directement dans votre oreille interne. Vous pouvez également choisir de jouer votre propre musique en connectant l'appareil dans l'oreiller à une application sur votre téléphone. Les Sharks ont sauté sur l'occasion pour faire une petite sieste sur l'oreiller et tout le monde a semblé aimer le produit.

Ce qui les a cependant sortis de leur sommeil, c'est la forte valorisation proposée par Randall - 800 000 $ contre une participation de 10 % . Dreampad n'avait pas les ventes pour soutenir une valorisation de 8 millions de dollars et le prix de détail semblait également élevé.

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Il semblait que cela se détériorait rapidement car tous les requins ont choisi de ne pas enchérir, ce qui est assez ironiquement une évaluation cauchemardesque . Lori pensait qu'elle pouvait vendre les oreillers mais voulait que Randall réévalue son offre d'équité. Il est revenu avec un contre faible et il y a eu la dernière lueur d'espoir.

Les Sharks ont éliminé leur frustration de ne pas avoir conclu d'accord avec une bataille d'oreillers à cinq jusqu'à ce que Robert Herjavec soit au sol.

Bravo

Avez-vous déjà assisté à un grand spectacle de rue ou avez-vous été servi à merveille dans un restaurant et avez-vous voulu donner un pourboire au serveur pour vous rendre compte que vous n'aviez pas d'argent liquide sur vous ?

Dans le monde numérique dans lequel nous vivons, les cartes en plastique et les portefeuilles mobiles ont pris le dessus sur la façon dont nous effectuons nos transactions , et personne ne transporte beaucoup d'argent de nos jours. Les artistes de rue, les serveurs, les voituriers et autres qui se débrouillent avec des pourboires font les frais de ce phénomène.

Bravo est venu à la rescousse de ces personnes. Désormais, avec l'application Bravo, on peut transférer des conseils simplement par simple proximité sans échanger de détails personnels si le destinataire et l'expéditeur ont l'application. Le destinataire reçoit le montant total et le pourboire ne paie que 2% supplémentaires sur la valeur du pourboire.

Bravo lançait 150 000 $ contre une participation de 5 %. Kevin, Robert et Alex Rodriguez ont estimé qu'il s'agissait d'une entreprise avec beaucoup de concurrence et qu'elle nécessitait une énorme somme d'argent pour se développer. Mark, qui était initialement sceptique quant à la faible commission, s'est intéressé lorsqu'il a appris que l'autre source de revenus plus importante était basée sur les données collectées via l'IA. Lori a semblé d'accord, et l'équipe a offert l'argent avec 4% d'actions de conseil dans le mix.

Grypmate

Tom Burden a travaillé comme mécanicien d'armes F-16 dans l'US Air Force. Au cours de son mandat, il a constaté que la partie la plus frustrante de son travail consistait à garder tous ses outils au même endroit sans qu'ils ne glissent de la surface ou qu'ils ne roulent.

Pour résoudre le problème, il a pris les choses en main et a inventé le Grypmat - un plateau en silicone qui ne glisse pas même à un angle de 70° et qui a des compartiments pour organiser soigneusement les outils.

Grypmat a réalisé un chiffre d'affaires de 400 000 $ et affiche une marge bénéficiaire brute saine de 75 %. Tom demandait 200 000 $ pour une participation de 10 % . Daymond John et Robert ont pensé que le produit pourrait avoir des applications dans de multiples industries comme les soins médicaux et le secteur automobile et ont fait des offres rapides.

Sir Richard Branson a fait une offre pour des capitaux propres bien inférieurs tandis que Mark et Lori, comme à de nombreuses autres reprises, ont fait une offre combinée.

Dans un autre moment rare, Grypmat a reçu une offre des cinq Sharks . Tom a joué intelligemment et a choisi les investisseurs qui pourraient ajouter le plus de valeur à son entreprise et leur a fait proposer une offre conjointe.

Sir Branson pourrait présenter Grypmat à l'équipe de réparation de la compagnie aérienne Virgin et l'expertise de Mark dans la prise en charge du backend ajouterait de la valeur à son entreprise, afin que Tom puisse continuer à inventer des produits passionnants à diversifier. Lori, quant à elle, pourrait tirer parti d'autres canaux comme QVC et d'autres infopublicités pour lancer les ventes directes aux consommateurs.

Grypmat, de loin, était le pitch le plus intelligent de Shark Tank, où le fondateur n'était pas seulement après l'argent, mais aussi après les bons Sharks et a amené autant d'entre eux à prendre une bouchée.

ADN simple

L'idée commerciale de DNA Simple est, eh bien, simple. La startup collecte des échantillons de salive et des informations personnelles pour divers organismes de recherche en recrutant des personnes en ligne, en leur envoyant des kits et en leur versant 50 $ chacun pour le faire.

Oliver Noel, le fondateur de la société, proposait 100 000 pour une participation de 12,5 % . Il a souligné qu'un obstacle majeur à la recherche consiste à collecter rapidement des échantillons auprès d'un groupe diversifié de personnes en grand nombre. Il a dit qu'il avait vécu cela de première main tout en poursuivant son doctorat.

Les Sharks ont été émus par son histoire de déménager à New York depuis Haïti après le tremblement de terre dévastateur, de faire cinq emplois tout en terminant ses études et ses recherches, puis de démarrer une entreprise prometteuse.

Oliver avait besoin d'argent pour augmenter la base d'utilisateurs à une masse critique, après quoi il pourrait conclure des accords avec des sociétés pharmaceutiques et de grands instituts de recherche. Sir Richard a fait la première offre pour le double de l'équité offerte. Cela a été suivi par Mark, qui a offert le double de l'argent mais ne voulait pas qu'Oliver sollicite plus d'offres. DNA Simple a maintenant un requin milliardaire, Mark Cuban, à bord pour traverser la prochaine phase d'hyper-croissance.

Alors, continuez à regarder cet espace pour tout ce qui s'en vient dans les prochains épisodes de Shark Tank Saison 9 . L'action ne s'arrête jamais dans l'émission de télé-réalité commerciale !