Seis formas de aumentar la productividad y la felicidad de los empleados

El mundo tiene muchos casos de personas preocupadas, ansiosas y deprimidas. La pandemia, entre otras cosas, afectó la salud mental de las personas, y los empleados no quedaron al margen. Sin embargo, la triste realidad es que los empleados descontentos son malos para el negocio.

Según una encuesta reciente, solo a un decepcionante 15% de las personas en el mundo les gusta su trabajo. El otro porcentaje ve su trabajo como algo que hay que soportar por dinero. Esto no es bueno ya que los trabajadores descontentos y no comprometidos tienden a ser menos productivos.

Imagine una organización con empleados felices y comprometidos que se sienten vistos y apoyados. Una investigación de 2021 de la Universidad de Warwick mostró que la felicidad hace que las personas sean más productivas en el trabajo. Descubrieron que la felicidad conduce a un aumento del 12% en la productividad.

Por esta y muchas otras razones, mantener contentos a los empleados es esencial. Pero desafortunadamente, la mayoría de las organizaciones se enfocan solo en la felicidad y satisfacción del cliente, lo que no debería ser así.

Hacer felices a sus empleados y apoyarlos no es ciencia espacial. Hay cosas simples que hacer que contribuirán en gran medida a hacerlos felices y, en última instancia, tendrán un impacto positivo en su rendimiento laboral.

Este artículo destaca y analiza algunas de las formas de aumentar la productividad y la felicidad de los empleados.

Por qué es importante la felicidad de los empleados

Algunos gerentes y dueños de negocios creen que los salarios son la única motivación para trabajar de los empleados. Sienten que a sus empleados se les paga por hacer un trabajo, y eso es todo lo que importa. Esto no podría estar más lejos de la verdad.

Los empleados obviamente llevarán a cabo sus tareas y harán su trabajo. Sin embargo, existe una diferencia significativa entre las tareas realizadas por empleados felices e infelices.

Además, reemplazar a un empleado puede costar hasta el 33% de su salario anual, y los empleados insatisfechos cuestan a las empresas estadounidenses hasta $550 mil millones al año.

A continuación se muestra una lista de razones por las que es esencial mantener contentos a los empleados.

Decisiones inteligentes

La moral en el lugar de trabajo puede tener un impacto positivo o negativo en las decisiones que toman los empleados. Es más probable que los trabajadores felices tomen decisiones inteligentes y bien pensadas, ya que están menos estresados ​​y tienen poca o ninguna ansiedad.

Por el contrario, los empleados insatisfechos probablemente estén distraídos y tomen malas decisiones que pueden afectar el negocio en general.

La felicidad en el lugar de trabajo y la productividad están directamente relacionadas

La felicidad, el compromiso y el desempeño de los empleados están todos interrelacionados. Los empleados más felices están más comprometidos. Además, los empleados comprometidos muestran una mayor productividad.

Un ambiente de trabajo positivo fomenta las relaciones con los empleados, aumenta el bienestar personal y, en última instancia, beneficia a su empresa.

El efecto multiplicador

La felicidad es contagiosa y puede extenderse por toda la empresa. Los empleados felices son excelentes modelos a seguir para sus compañeros de trabajo y los alientan a disfrutar de su trabajo.

Esto aumenta la productividad. Aumenta el ingenio y las habilidades de los trabajadores a través de relaciones de trabajo mejoradas, lo que a su vez expande la creatividad y la capacidad de resolución de problemas de los empleados.

Creatividad

La creatividad es el núcleo de cualquier negocio, y los empleados felices y productivos son personas creativas e inspiradas que crearán las soluciones que su negocio necesita para florecer.

Mejor servicio al cliente

Es lógico que los empleados con mejor humor y actitud ofrezcan un excelente servicio al cliente en contraste con aquellos que no están contentos. Los clientes pueden identificar este tipo de empleados y siempre les encantará acercarse a ellos primero.

Los empleados felices tienen menos probabilidades de renunciar

Es muy poco probable que los trabajadores que aman su trabajo y están felices de estar allí renuncien. Esto también es bueno para su negocio, ya que cuesta mucho contratar a un nuevo empleado.

Seis maneras de aumentar la productividad y la felicidad de los empleados

Al ver lo importante que es que los empleados sean felices y productivos, debe saber cómo y qué hacer para garantizarlo. Desafortunadamente, muchos dueños de negocios asumen que aumentar los salarios o dar promociones es la única forma de hacer felices a sus trabajadores.

Esta, sin embargo, es una forma efímera de mantener a los empleados felices, satisfechos y contentos en sus trabajos. Otros métodos creativos y rentables brindan a los empleados un entorno positivo, cómodo y, en última instancia, productivo.

Como dueño de un negocio, debe ser intencional sobre el compromiso y la productividad de los empleados. Si no tienes ideas, esta lista de ideas para el compromiso, la productividad y la felicidad de los empleados puede ayudarte.

Priorizar el equilibrio entre la vida laboral y personal

El equilibrio entre la vida laboral y personal de los empleados afecta significativamente su felicidad durante las horas de trabajo. A menudo, el trabajo tiene prioridad sobre cualquier otra cosa en la vida de los empleados. Crear el equilibrio perfecto entre el trabajo y la vida personal puede mejorar el bienestar físico y mental general de un empleado.

El equilibrio entre el trabajo y la vida es el estado de equilibrio en el que un individuo prioriza por igual las demandas del trabajo y la vida personal.

Garantizar que sus trabajadores tengan un excelente equilibrio entre el trabajo y la vida personal es un componente fundamental para un entorno de trabajo saludable y la felicidad de los empleados.

En última instancia, mejora la productividad. Dar a sus trabajadores más flexibilidad reducirá el estrés general y ayudará a prevenir el agotamiento en el trabajo.

Otras formas de mejorar el equilibrio entre el trabajo y la vida de los empleados incluyen compartir descansos y tiempo libre, centrarse en la productividad, no en las horas de trabajo, revisar regularmente las cargas de trabajo, alentar a los trabajadores a ser voluntarios y aumentar el apoyo a los padres.

Escucha y comunicación

Es importante entender que los empleados también son humanos, no robots pagados. Ellos también tienen sentimientos y pasan por cosas incluso en el trabajo. Esto puede amortiguar su estado de ánimo y hacerlos menos productivos.

Como empleador, cree una vía por la cual sus empleados tengan fácil acceso para comunicar libremente su trabajo y probablemente problemas, ideas, propuestas e inquietudes personales.

Cuando tienen un oído atento que también puede ofrecer soluciones, esto puede mejorar su estado de ánimo e impactar positivamente en sus niveles de productividad. Escuchar a tus empleados hará que se sientan vistos.

Para lograr esto, los dueños y gerentes de negocios deben mejorar sus habilidades de comunicación y escucha para crear un ambiente de trabajo saludable.

Recompensa el trabajo duro

Los empleados trabajan duro para realizar sus diversas tareas en el trabajo e impresionar a sus jefes. Por lo tanto, recompensar el trabajo duro y el buen trabajo puede mejorar la moral del equipo. Incluso un pequeño agradecimiento va un largo camino.

Los dueños de negocios y los jefes deben darse cuenta de que recompensar o reconocer la brillantez de un empleado no tiene que ser un gran gesto. Las pequeñas cosas también importan.

Los empleados se sienten felices y notados cuando sus superiores elogian su arduo trabajo y reconocen el esfuerzo y el tiempo que dedican a sus logros.

Cuando los trabajadores reciben buenos beneficios y recompensas en su lugar de trabajo, aumenta la lealtad de los empleados. La organización también verá un aumento en la productividad, los ingresos y el crecimiento. Estos también ayudan con otras métricas esenciales del lugar de trabajo, como el compromiso de los empleados, la retención de empleados, etc.

Mantenga a los empleados comprometidos

Invertir en el compromiso de sus trabajadores es invertir en el progreso de su negocio. El compromiso de los empleados se refiere al nivel de entusiasmo y dedicación que siente un miembro del equipo hacia su trabajo.

El compromiso de los empleados puede ser esencial para el éxito de una organización, dados sus vínculos con la satisfacción laboral y la moral de los empleados.

Los empleados comprometidos tienen más probabilidades de ser productivos y de mayor rendimiento. De hecho, los equipos altamente comprometidos son un 21 % más efectivos y generan un 22 % más de ganancias que los equipos con poco compromiso. El compromiso de los empleados debe incluirse en su estrategia a largo plazo para construir y mejorar la cultura de la empresa.

Algunas de las formas de mantener a los empleados comprometidos incluyen la creación de planes de crecimiento personal para todos, brindando formas prácticas de trabajar de acuerdo con los valores de su empresa y haciendo que el compromiso sea parte del proceso de incorporación.

Mejorar el espacio de la oficina.

Las últimas dos décadas han visto una revolución en los diseños de oficinas modernas. Si bien los diseños de oficinas van y vienen, una cosa que permanece constante es su impacto en el bienestar de los empleados.

Un diseño de espacio de trabajo de calidad ofrece una atmósfera menos estresante y más productiva. Los miembros del personal necesitan sentirse tranquilos y cómodos en su espacio de oficina para hacer el mejor trabajo. Es bastante imposible ser feliz y productivo cuando lo único en lo que puedes pensar es en lo incómodo que estás.

Los dueños de negocios deben hacer todo lo posible para invertir en muebles cómodos, diseños estéticamente agradables, instalaciones para el lugar de trabajo, etc.

Además, fomentar la personalización del espacio entre los empleados. Esto les ayuda a sentirse como en casa cada vez que vienen al lugar de trabajo. Un entorno de oficina cómodo y sin estrés deleita y recarga a los empleados, lo que aumenta la productividad.

Trabajo remoto, descansos y vacaciones

Aunque la pandemia ha obligado a muchas organizaciones a integrar el trabajo remoto en su cultura, muchas empresas aún exigen a los empleados que vengan a trabajar físicamente.

Si bien esto no es algo malo, los dueños de negocios deben permitir la flexibilidad. Por ejemplo, permita que sus empleados trabajen desde casa de vez en cuando, ya que esto puede evitar el agotamiento.

Dar descansos durante las horas de trabajo. Anime a los empleados a tomar descansos para tomar agua, tomar café o simplemente salir a caminar. Esto ayuda a refrescar el cerebro y regresan con su juego A.

Como gerente o propietario de un negocio, puede predicar con el ejemplo y tomar descansos para que sus trabajadores puedan emularlo.

Las vacaciones también pueden afectar la felicidad y la productividad general de un empleado. Cuando se van de vacaciones, vuelven renovados, más innovadores y más productivos.

Conclusión

Sus empleados son el corazón de la organización. Por lo tanto, su felicidad y productividad son esenciales para el progreso de la empresa.

Por lo tanto, se vuelve importante que los dueños de negocios, gerentes y supervisores sean intencionales para hacer que los empleados estén felices y cómodos. Es una situación en la que todos ganan.

Este artículo discutió algunas formas de aumentar la felicidad y la productividad de los empleados.