Sześć sposobów na zwiększenie produktywności i szczęścia pracowników

Opublikowany: 2022-08-19

Na świecie jest wiele przypadków zmartwień, niepokoju i depresji. Pandemia wpłynęła między innymi na zdrowie psychiczne ludzi, a pracownicy nie zostali pominięci. Smutną rzeczywistością jest jednak to, że nieszczęśliwi pracownicy szkodzą biznesowi.

Według niedawnego sondażu, tylko 15% osób na świecie lubi swoją pracę. Inny procent uważa, że ​​ich praca to coś, co trzeba znosić dla pieniędzy. To nie jest dobre, ponieważ niezadowoleni i niezaangażowani pracownicy są zwykle mniej wydajni.

Wyobraź sobie organizację z szczęśliwymi i zaangażowanymi pracownikami, którzy czują się widziani i wspierani. Badanie przeprowadzone przez uniwersytet w Warwick z 2021 r. wykazało, że szczęście sprawia, że ​​ludzie są bardziej produktywni w pracy. Odkryli, że szczęście prowadzi do 12% wzrostu produktywności.

Z tego i wielu innych powodów zadowolenie pracowników jest niezbędne. Niestety, większość organizacji skupia się tylko na szczęściu i satysfakcji klienta, co nie powinno tak być.

Uszczęśliwianie pracowników i wspieranie ich to nie nauka o rakietach. Są proste rzeczy do zrobienia, które sprawią, że będą radosne, a ostatecznie pozytywnie wpłyną na ich wydajność pracy.

W tym artykule podkreślono i omówiono niektóre sposoby na zwiększenie wydajności i szczęścia pracowników.

Dlaczego szczęście pracowników ma znaczenie

szczęście pracowników

Niektórzy menedżerowie i właściciele firm uważają, że płace/pensje są jedyną motywacją pracowników do pracy. Czują, że ich pracownicy otrzymują wynagrodzenie za pracę, a to wszystko, co się liczy. To nie mogło być dalsze od prawdy.

Pracownicy będą oczywiście wykonywać swoje zadania i wykonywać swoją pracę. Istnieje jednak znacząca różnica między zadaniami wykonywanymi przez szczęśliwych i nieszczęśliwych pracowników.

Ponadto zastąpienie pracownika może kosztować nawet 33% jego rocznej pensji, a niezadowoleni pracownicy kosztują amerykańskie firmy nawet do 550 miliardów dolarów rocznie.

Poniżej znajduje się lista powodów, dla których pracownicy muszą być zadowoleni.

Mądre decyzje

Morale w miejscu pracy może mieć pozytywny lub negatywny wpływ na decyzje podejmowane przez pracowników. Zadowoleni pracownicy są bardziej skłonni do podejmowania inteligentnych, dobrze przemyślanych decyzji, ponieważ są mniej zestresowani i nie odczuwają żadnego niepokoju.

I odwrotnie, niezadowoleni pracownicy są najprawdopodobniej rozkojarzeni i będą podejmować złe decyzje, które mogą mieć wpływ na cały biznes.

Szczęście w miejscu pracy i produktywność są ze sobą bezpośrednio powiązane

Szczęście, zaangażowanie i wydajność pracowników są ze sobą powiązane. Szczęśliwsi pracownicy są bardziej zaangażowani. Ponadto zaangażowani pracownicy wykazują zwiększoną produktywność.

Pozytywne środowisko pracy zachęca do relacji z pracownikami, poprawia samopoczucie osobiste i ostatecznie przynosi korzyści Twojej firmie.

Efekt mnożenia

Szczęście jest zaraźliwe i może rozprzestrzeniać się po całej firmie. Szczęśliwi pracownicy są doskonałym wzorem do naśladowania dla swoich współpracowników i zachęcają ich do czerpania radości z pracy.

Zwiększa to produktywność. Zwiększa zaradność i umiejętności pracowników poprzez poprawę relacji w pracy, co z kolei zwiększa kreatywność pracowników i umiejętności rozwiązywania problemów.

Kreatywność

Kreatywność jest podstawą każdej firmy, a szczęśliwi, wydajni pracownicy to inspirujące, kreatywne osoby, które stworzą rozwiązania, których potrzebuje Twoja firma, aby rozkwitnąć.

Lepsza obsługa klienta

To logiczne, że pracownicy o lepszym nastroju i nastawieniu będą oferować doskonałą obsługę klienta w przeciwieństwie do tych, którzy są nieszczęśliwi. Klienci mogą zidentyfikować tego typu pracowników i zawsze chętnie podejdą do nich w pierwszej kolejności.

Szczęśliwi pracownicy rzadziej rezygnują

Pracownicy, którzy kochają swoją pracę i są szczęśliwi, że tam są, prawdopodobnie nie zrezygnują z pracy. Jest to również dobre dla Twojej firmy, ponieważ zatrudnienie nowego pracownika kosztuje dużo.

Sześć sposobów na zwiększenie produktywności i szczęścia pracowników

Widząc, jak ważne jest, aby pracownicy byli szczęśliwi i produktywni, musisz wiedzieć, jak i co zrobić, aby to zapewnić. Niestety, wielu właścicieli firm wychodzi z założenia, że ​​podnoszenie pensji czy awansowanie to jedyny sposób na uszczęśliwienie swoich pracowników.

Jest to jednak krótkotrwały sposób, aby pracownicy byli zadowoleni, zadowoleni i zadowoleni z pracy. Inne kreatywne i opłacalne metody zapewniają pracownikom pozytywne, wygodne i ostatecznie produktywne środowisko.

Jako właściciel firmy musisz świadomie dbać o zaangażowanie i produktywność pracowników. Jeśli nie masz pomysłów, ta lista pomysłów na zaangażowanie pracowników, produktywność i szczęście może ci pomóc.

Postaw na równowagę między życiem zawodowym a prywatnym

Równowaga między życiem zawodowym a prywatnym pracowników znacząco wpływa na ich szczęście w godzinach pracy. Często praca ma pierwszeństwo przed wszystkimi innymi rzeczami w życiu pracowników. Stworzenie idealnej równowagi między życiem zawodowym a prywatnym może poprawić ogólne samopoczucie fizyczne i psychiczne pracownika.

Równowaga między życiem zawodowym a prywatnym to stan równowagi, w którym jednostka w równym stopniu nadaje priorytet pracy i wymaganiom życia osobistego.

Zapewnienie pracownikom wyjątkowej równowagi między życiem zawodowym a prywatnym jest kluczowym elementem zdrowego środowiska pracy i szczęścia pracowników.

Ostatecznie poprawia produktywność. Zapewnienie pracownikom większej elastyczności zmniejszy ogólny stres i pomoże zapobiec wypaleniu w pracy.

Inne sposoby na poprawę równowagi między życiem zawodowym a prywatnym pracowników obejmują dzielenie przerw i czasu wolnego, skupianie się na wydajności, a nie godzinach pracy, regularne sprawdzanie obciążenia pracą, zachęcanie pracowników do wolontariatu oraz zwiększanie wsparcia dla rodziców.

Słuchanie i komunikacja

Ważne jest, aby zrozumieć, że pracownicy to także ludzie, a nie płatne roboty. Oni też mają uczucia i przechodzą przez różne rzeczy nawet w pracy. Może to pogorszyć ich nastrój i sprawić, że będą mniej produktywni.

Jako pracodawca stwórz ścieżkę, dzięki której Twoi pracownicy będą mieli łatwy dostęp do swobodnego komunikowania swojej pracy i prawdopodobnie osobistych problemów, pomysłów, propozycji i obaw.

Kiedy mają ucho do słuchania, które mogą również oferować rozwiązania, może to poprawić ich nastrój i pozytywnie wpłynąć na ich poziom produktywności. Słuchanie swoich pracowników sprawi, że poczują się widziani.

Aby to osiągnąć, właściciele firm i menedżerowie muszą poprawić swoje umiejętności komunikacji i słuchania, aby stworzyć zdrowe środowisko pracy.

Nagradzaj ciężką pracę

Nagradzaj pracowników

Pracownicy ciężko pracują, aby wykonać różne zadania w pracy i zaimponować swoim szefom. Dlatego nagradzanie ciężkiej pracy i dobrej pracy może poprawić morale zespołu. Nawet małe podziękowanie zajdzie daleko.

Właściciele firm i szefowie powinni zdawać sobie sprawę, że nagradzanie lub docenianie błyskotliwości pracownika nie musi być wielkim gestem. Małe rzeczy też się liczą.

Pracownicy czują się szczęśliwi i zauważeni, gdy przełożeni chwalą ich ciężką pracę i doceniają wysiłek i czas, jaki wkładają w swoje osiągnięcia.

Gdy pracownicy otrzymują dobre świadczenia i nagrody w miejscu pracy, zwiększa to lojalność pracowników. Organizacja odnotuje również wzrost produktywności, przychodów i wzrostu. Pomagają również w innych istotnych wskaźnikach w miejscu pracy, w tym zaangażowaniu pracowników, utrzymaniu pracowników itp.

Utrzymuj zaangażowanie pracowników

Inwestowanie w zaangażowanie pracowników to inwestowanie w rozwój firmy. Zaangażowanie pracowników odnosi się do poziomu entuzjazmu i oddania, jaki członek zespołu odczuwa wobec swojej pracy.

Zaangażowanie pracowników może mieć kluczowe znaczenie dla sukcesu organizacji, biorąc pod uwagę jego powiązania z satysfakcją z pracy i morale pracowników.

Zaangażowani pracownicy najprawdopodobniej będą produktywni i wydajniejsi. W rzeczywistości wysoce zaangażowane zespoły są o 21% bardziej efektywne i generują o 22% wyższe zyski niż zespoły o niskim zaangażowaniu. Zaangażowanie pracowników powinno być uwzględnione w długoterminowej strategii budowania i doskonalenia kultury firmy.

Niektóre ze sposobów na utrzymanie zaangażowania pracowników obejmują tworzenie planów rozwoju osobistego dla wszystkich, dawanie praktycznych sposobów pracy zgodnie z wartościami firmy i włączanie zaangażowania w proces onboardingu.

Popraw przestrzeń biurową

Powierzchnia biurowa

Ostatnie dwie dekady przyniosły rewolucję w nowoczesnych projektach biurowych. Podczas gdy projekty biur pojawiają się i znikają, jedna rzecz, która pozostaje niezmienna, to ich wpływ na samopoczucie pracowników.

Wysokiej jakości projekt przestrzeni roboczej zapewnia mniej stresującą i bardziej produktywną atmosferę. Pracownicy muszą czuć się spokojni i komfortowo w swojej przestrzeni biurowej, aby wykonywać jak najlepszą pracę. Niemożliwe jest bycie szczęśliwym i produktywnym, kiedy myślisz tylko o tym, jak bardzo czujesz się niekomfortowo.

Właściciele firm powinni starać się jak najwięcej inwestować w wygodne meble, estetyczne projekty, wyposażenie miejsca pracy itp.

Zachęcaj także do personalizacji przestrzeni wśród pracowników. Pomaga im to poczuć się jak w domu, gdy przychodzą do pracy. Bezstresowe i komfortowe środowisko biurowe zachwyca i dodaje energii pracownikom, co zwiększa produktywność.

Praca zdalna, przerwy i wakacje

Chociaż pandemia zmusiła wiele organizacji do zintegrowania pracy zdalnej ze swoją kulturą, wiele firm nadal zmusza pracowników do fizycznego przychodzenia do pracy.

Chociaż nie jest to zła rzecz, właściciele firm powinni zezwolić na elastyczność. Na przykład pozwól swoim pracownikom od czasu do czasu pracować z domu, ponieważ może to zapobiec wypaleniu.

Daj przerwy w godzinach pracy. Zachęcaj pracowników do robienia przerw na wodę, przerw na kawę lub po prostu wychodzenia na spacery. To pomaga odświeżyć mózg i wracają z grą A.

Jako menedżer lub właściciel firmy możesz dawać przykład i robić przerwy, aby Twoi pracownicy mogli Cię naśladować.

Wakacje mogą również wpływać na ogólne zadowolenie i produktywność pracownika. Kiedy wyjeżdżają na wakacje, wracają wypoczęci, bardziej innowacyjni i bardziej produktywni.

Wniosek

Twoi pracownicy są sercem organizacji. Dlatego ich szczęście i produktywność są niezbędne do rozwoju firmy.

Dlatego ważne jest, aby właściciele firm, menedżerowie i przełożeni świadomie dbali o to, aby pracownicy byli szczęśliwi i czuli się komfortowo. Jest to sytuacja korzystna dla wszystkich.

W tym artykule omówiono kilka sposobów na zwiększenie szczęścia i produktywności pracowników.