Lo que el bloqueo de Covid-19 ha enseñado a las nuevas empresas indias
Publicado: 2020-04-13Tu equipo es todo lo que tienes al principio, en el medio y al final
Quiénes somos realmente se ve con la forma en que respondemos en un momento de inquietud.
Cuando los mercados están secos, Venture World reevalúa las valoraciones y funda los valores de sus empresas.
Impacto tecnológico de Covid19
Las últimas actualizaciones e innovaciones, recursos detallados, seminarios web en vivo y guías para ayudar a las empresas a superar el impacto de la pandemia de COVID19 en la economía de la India.
'Toda calamidad debe ser superada por la resistencia' - Virgilio (poeta romano)
'La calamidad es la prueba de la integridad' - Samuel Richardson (escritor inglés)
'La calamidad es el espejo perfecto en el que verdaderamente nos vemos y nos conocemos a nosotros mismos' - William Davenant (dramaturgo inglés)
'El sufrimiento se vuelve hermoso cuando alguien soporta grandes calamidades con alegría, no por insensibilidad sino por grandeza de mente' - Aristóteles (filósofo griego)
Hay mucho en común entre cómo los grandes escritores, filósofos y empresarios de nuestro país piensan y abordan las calamidades. Desde el cierre, es seguro decir que no solo barajamos el mazo de cartas con el que estábamos jugando, sino que recibimos un mazo completamente nuevo.
Sentado en el medio como emprendedor y habilitador de nuevas empresas, administrando inversores y nuevas empresas, como una incubadora, y estas citas siguen siendo tan ciertas como siempre durante este bloqueo.
A través de la sabiduría de las grandes mentes mencionadas anteriormente, esto es lo que las nuevas empresas han aprendido durante el cierre:
Mirador de Virgilio
La resistencia se ha convertido en un objetivo universal. Resistencia significa un punto y sólo un punto; mantener los flujos de efectivo. El único truco es gastar menos, mientras que los ingresos se han reducido más allá de los peores escenarios, y pronto aquellos que primero se reconocieron como competidores se convirtieron en compañeros. En verdad, el universo de las startups es un gran grupo.
En las últimas semanas, las empresas han comenzado a ofrecer su capacidad para resolver las deficiencias de otras empresas. Las empresas emergentes en el espacio minorista de la nueva era, como 'The New Shop', comenzaron a proporcionar su acceso a los pasajeros más allá de sus propias categorías de productos como un medio para distribuir productos esenciales para otras marcas, a costos que no generarían un agujero para estas empresas emergentes. .
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Hemos visto fundadores echando una mano a sus competidores para poder utilizar sus fábricas, e incluso materias primas para mantener su suministro. Compañías como Wellversed Health han utilizado su conocimiento para mantener una unidad de producción fluida, para apoyar a las nuevas empresas más jóvenes con acceso a material y experiencia, y de inmediato, existe la esperanza y la reincorporación de que los grandes fundadores se cuidan entre sí.
Mirador de Samuel Richardson
Tu equipo es todo lo que tienes al principio, en el medio y al final, por lo tanto, la integridad triunfa sobre cualquier cosa. Los fundadores han dado un paso adelante, reduciendo los recortes salariales a 0 para el mes pasado y el actual. Desde emprendimientos públicos y conocidos, hasta startups en etapas anteriores, todos están poniendo su granito de arena.
Los fundadores de RacEnergy, una empresa emergente de vehículos eléctricos con sede en Hyderabad, han optado por no aceptar salarios hasta que tengan una imagen más clara de los tiempos que se avecinan, con el fin de ayudar a sus equipos cuyos salarios se encuentran en los tramos inferiores a aceptar recortes mínimos o nulos.
Además, escuché de las bebidas Liquii con sede en Gurgaon, que no solo los fundadores, sino también los miembros del equipo de nivel medio y de entrada tomaron la decisión unánime de reducir sus salarios a una suma que sea adecuada para la sostenibilidad de todos para garantizar que el negocio no llegado a un punto muerto.
Es a través de estos tiempos, cuando los miembros del equipo sin ESOP, y en un momento en que el valor de las acciones se ve afectado, donde la visión a largo plazo de todos los miembros se une para hacer brillar la esperanza en un futuro más brillante. Después de todo, ¿qué mejor prueba de integridad que una calamidad?
Mirador William Davenant
Quiénes somos realmente se ve con la forma en que respondemos en un momento de inquietud. Este es un momento de oportunidad para muchos, pero ¿a qué costo?
Por suerte, la intervención de los gobiernos de controlar la subida injusta de precios de medidas preventivas como las mascarillas frenó la oportunidad injusta que se estaba aprovechando.
Pero luego hay emprendimientos que han ido abordando medidas que parecen hechas para el presente y el futuro. Atron, una empresa con sede en Mumbai en el espacio de desinfección profunda, ha estado desinfectando áreas públicas, como hoteles y proveedores del sector de la salud durante algunos años, con menos del 98 % de agua y hasta el 100 % de desinfección.
En este momento, uno podría imaginar que sus precios aumentarían, pero de hecho, la empresa se ha tomado este tiempo para mostrar su verdadera razón de comenzar, que es salvar el medio ambiente, y ha reducido los precios e incluso brindando desinfección y servicio gratuitos a las áreas afectadas.
Mirador de Aristóteles
Adaptarse a una calamidad con calma, alegría y sensibilidad ha permitido atender con brillantez el cambio drástico en el comportamiento del consumidor. A medida que aumentó el uso de teléfonos inteligentes donde los datos se utilizan al 100 % de su capacidad, y los grupos de estudiantes y adultos de nuevas edades se encuentran confiando en sus teléfonos inteligentes para pasar el tiempo, las empresas han descubierto formas inteligentes de ganar mente (y datos) compartidos.
Es importante mantener cerca su objetivo de ventas, pero más importante mantener a sus clientes más cerca. Retener clientes para empresas es más importante que encontrar nuevos, pero ¿y si puede hacer ambas cosas sabiamente?
Desde Cult Fit, que brinda clases en línea gratuitas para motivar al país a mantenerse en forma y positivo, hasta empresas de redes sociales como GoSocial, que garantiza que los artistas y creadores ganen mientras comparten contenido, imágenes y publicaciones en las redes sociales, a través de interacciones ludificadas como rayas y personas influyentes. en su plataforma, de repente estar hablando por teléfono es una actividad productiva.
Mientras que otros brindan una experiencia al aire libre cuando todo lo que tenemos es el interior al organizar clases de preparación de cócteles y compartir recetas para garantizar que las personas se queden y disfruten, como las actividades de la marca de bebidas de la nueva era, Jade Forest, que lo está ayudando. unos deliciosos cócteles.
En un momento como este, cuando los mercados están secos, el mundo de riesgo reevalúa las valoraciones y los valores de sus empresas se derrumban, hay más que solo capital que puede apoyarnos a través de esto. Ninguno firmamos por esta calamidad pero luego todos sí nos apuntamos a un camino que no es fácil adentrándose en el mundo del emprendimiento.
Entonces, para todos mis amigos, fundadores, inversionistas, mentores y todo el ecosistema de inicio, espero que esta vez nos haya ayudado a establecernos, atarnos los cordones y prepararnos para aprovechar al máximo nuestros aprendizajes.
Todo lo que tenemos es nuestra respuesta interna a cada factor externo, y es ahora cuando realmente podemos evaluar el poder de la resistencia, la adaptabilidad, la integridad y nosotros mismos.