Le secteur de la santé en Inde est-il prêt à être perturbé ?
Publié: 2019-03-26Il y a des vents favorables tels que les efforts du gouvernement pour créer Ayushmaan Bharat Yojana
Les organisations pharmaceutiques et de santé doivent constamment revoir leur culture d'entreprise et son agilité pour répondre aux changements de politique
L'industrie du capital-risque et du capital-investissement doit faire preuve de plus d'audace en investissant dans la recherche de pointe
Lors de ma participation au BioAsia 2019 qui s'est récemment tenu à Hyderabad, je me suis senti enthousiasmé par les immenses opportunités d'apprentissage et de partage dans un secteur qui connaît à la fois des vents contraires et des vents arrière. Écouter et converser avec les leaders de l'industrie, les investisseurs et les startups à travers le spectre de la santé et de la pharmacie a non seulement apporté de nouvelles perspectives, mais a également donné plus de crédibilité aux nombreuses croyances et opinions intimes sur l'état du secteur de la santé en Inde.
La recherche gouvernementale et universitaire ouvre la voie
Tout d'abord, il y a un sentiment général d'une forte résistance de la part de l'industrie concernant l'absence d'une politique stable du gouvernement indien, en particulier en ce qui concerne le contrôle des prix. Cela a été une cause majeure de perturbation négative de la croissance et a causé près de 20 000 crores de pertes de chiffre d'affaires et de résultat au cours de l'année écoulée. Il existe un consensus clair au sein de la direction pharmaceutique indienne sur le fait que des soins de santé abordables ne peuvent être obtenus uniquement avec des contrôles des prix.
En particulier, l'ingrédient pharmaceutique actif (API) a causé d'importantes brûlures d'estomac à l'industrie. Pour les non-initiés, les API et les intermédiaires sont des matières premières essentielles pour fabriquer des formulations pharmaceutiques telles que des comprimés, des gélules, des sirops, etc. Le coût des importations d'API en provenance de Chine a récemment augmenté de 3 à 4 fois et les entreprises pharmaceutiques revoient de nouvelles décisions d'investissement en raison de la dilution. de la viabilité commerciale des projets nouvellement approuvés.
Des mesures sont prises pour encourager la production indigène et réduire la dépendance à l'égard des importations ; cela contribuera également à réduire l'énorme biais du déficit commercial de l'Indochine. Pour une industrie pharmaceutique de 40 milliards de dollars en Inde, ces chocs externes ont donné un coup de pouce supplémentaire pour promouvoir l'innovation commerciale et technologique dans l'ensemble de l'écosystème. L'industrie est mûre pour la perturbation et elle doit provenir de tous les secteurs de l'écosystème.
Il y a des vents favorables tels que les efforts du gouvernement pour créer Ayushmaan Bharat Yojana. En Inde, où ~65% de sa population paie elle-même ses soins de santé, le classement de l'Inde sur l'indice de qualité des soins de santé (HQI) est extrêmement bas parmi 195 pays. Contrairement aux améliorations rapides observées dans le classement de la facilité de faire des affaires au cours des dernières années, le HQI pour l'Inde n'a évolué qu'à pas de tortue, passant de 153 en 1990 à 145 en 2018. Ayushmaan 1.0 est l'un des premiers piliers à créer une forte écosystème vers les soins de santé modernes.
Il n'y a jamais de meilleur moment pour définir une politique nationale d'innovation puissante qui donne une meilleure orientation aux efforts d'innovation tout en offrant un environnement commercial propice et des politiques commerciales stables. Pour que des résultats de recherche de qualité émergent, un environnement propice doit permettre une créativité et une pensée scientifique ininterrompues. En outre, plusieurs agences de recherche fédérales et étatiques peuvent trouver des synergies et unifier les efforts d'innovation au lieu de travailler dans des silos disjoints poursuivant des objectifs de recherche et d'innovation similaires.
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Les startups indiennes prennent des raccourcis à la recherche de financement
La recherche universitaire est en avance aux États-Unis et en Chine, où les étudiants de premier cycle impressionnables sont exposés très tôt au monde passionnant des possibilités dans le secteur des sciences de la santé et de la vie. Il est important que l'Inde continue de mettre l'accent sur la recherche universitaire, encourage les chercheurs dans le segment des produits biologiques et permette la recherche par le biais de subventions. Des instituts tels que le Conseil d'aide à la recherche de l'industrie biotechnologique (BIRAC), sous l'égide du Département de biotechnologie (DBT), ont fait un excellent travail dans la promotion de la recherche en sciences profondes.
En plus du financement gouvernemental, les fondations privées doivent intensifier et encourager la recherche. S'inspirant des partenariats industrie-université relativement réussis aux États-Unis d'Amérique et dans l'Union européenne, les instituts universitaires indiens devraient trouver des moyens de participer avec l'industrie pour résoudre des problèmes réels.
Le rôle de l'industrie, du capital-risque et des startups
Les organisations pharmaceutiques et de santé doivent constamment revoir leur culture d'entreprise et son agilité pour répondre aux changements de politique. Permettre à la culture d'embrasser un tel changement est la technologie et l'innovation. L'industrie, tout en s'associant au milieu universitaire, doit investir dans la recherche fondamentale et travailler aux côtés de startups entreprenantes afin de générer des dividendes stratégiques.
À court et moyen terme, il reste un potentiel à exploiter à partir des génériques et des biosimilaires. Il existe des pressions déflationnistes sur les prix des génériques (~ 10 % en glissement annuel) et, par conséquent, les leaders de l'industrie prévoient que les principales entreprises quitteront bientôt ce segment. Les fabricants indiens, en tant qu'opérateurs historiques bénéficiant d'avantages significatifs en matière de coûts, auront tout à gagner.
L'industrie du capital-risque et du capital-investissement doit faire preuve de plus d'audace en investissant dans la recherche de pointe. Comparativement aux horizons de sortie d'autres industries, le secteur de la santé et des sciences de la vie a une période de gestation plus longue, mais présente des avantages plus élevés. Une fois que peu de sorties réussies seront observées, cela ouvrira les vannes au capital institutionnel.
L'industrie et ses unités de capital-risque d'entreprise (CVC) doivent également être ouvertes et disposées à s'engager avec l'écosystème des startups en plus de la croissance organique. Non seulement l'accès au capital à haut risque, mais les startups de la santé et des sciences de la vie ont besoin d'un soutien commercial et d'un mentorat qui les aideront à atteindre l'échelle souhaitée.
Enfin, de nombreuses startups en Inde créent des solutions qui sont un « moi aussi » de solutions appliquées dans différents contextes. De telles solutions pourraient avoir des résultats tactiques, mais il est clair que beaucoup plus d'entrepreneurs doivent miser gros sur les nombreuses lacunes structurelles qui existent dans l'industrie. L'approche de l'entrepreneur intelligent consistera à rechercher en permanence les recherches des universités et des agences de recherche et à identifier les solutions évolutives du marché.
En résumé, je trouve que l'industrie de la santé est particulièrement bien placée à un point d'inflexion ; il est important que les perturbations positives soient activées par les multiples parties prenantes de l'écosystème.