인도의 의료 부문이 혼란에 빠질 수 있습니까?
게시 됨: 2019-03-26Ayushmaan Bharat Yojana를 만들기 위한 정부의 노력과 같은 유리한 순풍이 있습니다.
제약 및 의료 기관은 기업 문화와 정책 변화에 대응하는 민첩성을 지속적으로 재검토해야 합니다.
벤처캐피털과 사모펀드 산업은 첨단 연구에 투자해 더 과감한 모습을 보여야 한다.
최근 하이데라바드에서 개최된 BioAsia 2019에 참석하는 동안 역풍과 역풍을 모두 보고 있는 부문에서 엄청난 배움과 공유의 기회에 대해 열광했습니다. 의료 및 제약 분야 전반에 걸쳐 업계 리더, 투자자 및 신생 기업의 이야기를 듣고 대화하는 것은 신선한 관점을 가져왔을 뿐만 아니라 인도의 의료 부문 상태에 대한 몇 가지 밀접하게 유지된 신념과 의견에 더 많은 신뢰를 주었습니다.
정부 및 학계 연구 주도
첫째, 특히 가격 통제와 관련된 안정적인 인도 정부 정책의 부재에 대한 업계의 강력한 반발이 있습니다. 이것은 성장에 대한 부정적인 혼란의 주요 원인이었으며 지난 해에 거의 20,000백만 달러의 매출 및 이익 손실을 초래했습니다. 인도 제약 업계 리더들은 가격 통제만으로는 저렴한 의료 서비스를 얻을 수 없다는 분명한 합의가 있습니다.
특히 API(Active Pharmaceutical Ingredient)는 업계에 심각한 가슴앓이를 일으켰습니다. 초심자에게 API와 중간체는 정제, 캡슐, 시럽 등 의약품 제제를 제조하는 주요 원료입니다. 최근 중국에서 API 수입 비용이 3~4배 급증했고 제약 업계는 희석으로 인해 새로운 투자 결정을 재검토하고 있습니다. 새로 승인된 프로젝트의 비즈니스 실행 가능성.
토착 생산을 장려하고 수입 의존도를 줄이기 위한 조치를 취하고 있습니다. 그것은 또한 인도-중국 무역 적자의 엄청난 왜곡을 줄이는 데 도움이 될 것입니다. 인도의 400억 달러 제약 산업에 이러한 외부 충격은 생태계 전반에 걸쳐 비즈니스 및 기술 혁신을 촉진하기 위해 필립을 추가했습니다. 업계는 혼란에 무르익었으며 생태계의 모든 영역에서 발생해야 합니다.
Ayushmaan Bharat Yojana를 만들기 위한 정부의 노력과 같은 유리한 순풍이 있습니다. 인구의 65%가 의료비를 스스로 부담하는 인도에서는 의료 품질 지수(HQI)에서 인도의 순위가 195개 국가 중 매우 낮습니다. 지난 몇 년 동안 Ease of Doing Business Ranking에서 볼 수 있는 급속한 개선과 달리 인도의 HQI는 1990년 153에서 2018년 145로 달팽이 속도로 움직였습니다. Ayushmaan 1.0은 강력한 현대 의료를 향한 생태계.
유익한 비즈니스 환경과 안정적인 무역 정책을 제공하면서 혁신 노력에 더 나은 방향을 제시하는 강력한 국가 혁신 정책을 정의하기에 이보다 더 좋은 시기는 없을 것입니다. 양질의 연구 결과가 나오려면 가능한 환경이 중단 없는 창의성과 과학적 사고를 허용해야 합니다. 또한, 여러 연방 및 주 연구 기관은 유사한 연구 및 혁신 목표를 쫓는 분리된 사일로에서 일하는 것과 대조적으로 시너지 효과를 찾고 혁신 노력을 통합할 수 있습니다.
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대학 연구는 학부생, 감수성이 풍부한 학생들이 일찍부터 건강 및 생명 과학 분야의 흥미진진한 가능성의 세계에 노출되는 미국과 중국에서 훨씬 앞서 있습니다. 인도가 학술 연구를 계속 강조하고 생물학 분야의 연구자에게 인센티브를 제공하며 보조금을 통해 연구를 가능하게 하는 것이 중요합니다. 생명공학부(DBT)의 후원 아래 생명공학 산업 연구 지원 위원회(BIRAC)와 같은 기관은 심층 과학 연구를 촉진하는 데 탁월한 성과를 거두고 있습니다.
정부 자금 외에도 민간 재단이 나서서 연구를 장려해야 합니다. 미국과 유럽연합(EU)의 비교적 성공적인 산학연 협력 관계를 바탕으로 인도 학술 기관은 실제 문제를 해결하기 위해 산업계와 함께 참여할 수 있는 방법을 찾아야 합니다.
산업, 벤처캐피탈, 스타트업의 역할
제약 및 의료 조직은 정책 변화에 대응하기 위해 기업 문화와 민첩성을 지속적으로 재검토해야 합니다. 문화가 그러한 변화를 수용할 수 있도록 하는 것이 기술과 혁신입니다. 산업계는 학계와 연계하면서 전략적 배당금을 산출하기 위해 기초 연구에 투자하고 진취적인 신생 기업과 협력해야 합니다.
단기 및 중기적으로는 제네릭 및 바이오시밀러를 활용할 가능성이 여전히 있습니다. 제네릭에 대한 디플레이션 가격 압력(~10% YoY)이 있으며, 그 결과 업계 리더들은 선두 기업들이 곧 이 부문에서 철수할 것으로 예측합니다. 상당한 비용 이점을 가진 기존 업체로서 인도 제조업체는 이익을 얻을 것입니다.
벤처캐피털과 사모펀드 산업은 첨단 연구에 투자하여 더 대담한 모습을 보여야 합니다. 다른 산업의 출구 지평과 비교할 때 건강 및 생명 과학 부문은 임신 기간이 더 길지만 상승 여력이 더 높습니다. 성공적인 출구가 거의 보이지 않으면 기관 자본에 대한 수문이 열릴 것입니다.
산업체와 기업 벤처 캐피털(CVC) 부문도 개방적이어야 하며 유기적 성장 외에도 스타트업 생태계에 기꺼이 참여해야 합니다. 고위험 자본에 대한 접근뿐만 아니라 건강 및 생명 과학 신생 기업은 원하는 규모를 달성하는 데 도움이 되는 비즈니스 지원과 멘토링이 필요합니다.
마지막으로, 인도의 많은 스타트업은 다양한 상황에 적용되는 솔루션의 "me-too" 솔루션을 만들고 있습니다. 그러한 솔루션은 전술적 결과를 가져올 수 있지만 분명히 더 많은 기업가들이 업계에 존재하는 많은 구조적 격차에 큰 베팅을 해야 합니다. 대학 및 연구 기관의 연구를 지속적으로 정찰하고 시장 확장 가능한 솔루션을 식별하는 것이 현명한 기업가의 접근 방식이 될 것입니다.
요약하자면, 저는 의료 산업이 변곡점에 있는 독특한 자세를 취하고 있다고 생각합니다. 생태계 전반에 걸쳐 여러 이해 관계자가 긍정적인 파괴를 가능하게 하는 것이 중요합니다.