Daftar Periksa Perekrutan yang Dapat Diakses

Sebagai pemberi kerja, Anda bertanggung jawab untuk membuat kebijakan, prosedur, dan praktik perekrutan yang inklusif dan dapat diakses.

Daftar periksa ini adalah tempat yang bagus untuk memulai. Ini akan membantu Anda menjadikan aksesibilitas sebagai pertimbangan utama saat Anda merekrut, mewawancarai, mempekerjakan, dan terus mendukung karyawan.

Unduh daftar periksa.

Tidak semua pertimbangan aksesibilitas tercantum di sini. Namun, jika Anda menelusuri daftarnya, Anda akan memulai perjalanan aksesibilitas Anda di jalur yang benar.

Deskripsi pekerjaan

Nyatakan dengan jelas fungsi dan kualifikasi pekerjaan suatu peran.

Pisahkan tugas-tugas pekerjaan dan keterampilan menjadi hal-hal penting dan “hal-hal yang menyenangkan untuk dimiliki”.

Tekankan keterampilan dan pengetahuan di atas pengalaman kerja.

Hapus persyaratan yang tidak diperlukan, seperti memiliki SIM.

Uraikan persyaratan fisik dan lingkungan pekerjaan.

Gunakan bahasa yang sederhana dan hindari jargon.

Gunakan bahasa yang netral gender dan inklusif.

Hindari frasa yang tidak jelas, seperti keterampilan komunikasi yang baik.

Jika memungkinkan, hindari menuntut kualifikasi yang tidak terukur, seperti kreativitas.

Tawarkan format alternatif untuk aplikasi.

Nyatakan bahwa Anda akan menyediakan akomodasi.

Tunjukkan bagaimana pelamar dapat meminta akomodasi.

Jika memungkinkan, sertakan informasi tentang jam kerja dan/atau lingkungan yang fleksibel.

Ingatlah bahwa perjalanan mungkin sulit bagi penyandang disabilitas.

Tip: Sertakan pernyataan dalam deskripsi pekerjaan bahwa organisasi Anda menyambut dan mendorong lamaran dari penyandang disabilitas dan bahwa akomodasi tersedia.

Proses Wawancara

Tawarkan format wawancara yang fleksibel, seperti opsi tatap muka, telepon, dan video.

Berikan pemberitahuan terlebih dahulu dan instruksi yang jelas untuk wawancara.

Lakukan wawancara langsung di lokasi yang mudah diakses dan berikan informasi tentang aksesibilitas tempat dan pertemuan sebelumnya.

Pertimbangkan untuk memberikan pertanyaan wawancara kepada semua kandidat sebelumnya.

Pastikan semua pertanyaan wawancara terkait dengan deskripsi pekerjaan.

Batasi jumlah pertanyaan hipotetis dan terbuka.

Gunakan pertanyaan wawancara standar untuk semua kandidat.

Berikan waktu tambahan bagi penyandang disabilitas untuk menjawab pertanyaan.

Izinkan orang pendukung atau hewan penolong untuk menemani pelamar dalam wawancara.

Pertimbangkan untuk menawarkan sesi latihan tambahan, istirahat, atau pelatihan jika diperlukan.

Buatlah panel wawancara seberagam mungkin, idealnya mencakup penyandang disabilitas.

Pastikan semua panelis wawancara telah mendapatkan pelatihan bias yang tidak disadari terkait penyandang disabilitas.

Pahami bahwa beberapa orang yang diwawancarai mungkin merespons lebih cepat atau menyela.

Pahami bahwa beberapa orang yang diwawancara mungkin menunjukkan lebih sedikit suara atau ekspresi wajah.

Jangan ragu untuk mengajukan pertanyaan tentang fungsi pekerjaan seseorang, namun ketahuilah bahwa pemberi kerja tidak berhak mengajukan pertanyaan tentang diagnosis atau pengobatan.

Pahami bahwa jika seseorang mengungkapkan disabilitasnya dalam sebuah wawancara, hal ini harus dijaga kerahasiaannya kecuali diberitahu sebaliknya oleh orang yang diwawancarai.

Hindari asumsi berdasarkan beberapa menit pertama wawancara dan berikan lebih banyak waktu kepada penyandang disabilitas untuk bersinar.

Tip: Pertimbangkan untuk menawarkan wawancara kerja di mana kandidat menunjukkan kemampuan mereka untuk melakukan tugas tertentu.

Proses seleksi

Pertimbangkan keterampilan relevan yang dapat dipindahtangankan, daripada berfokus pada perbedaan seperti tingkah laku atau variasi bicara.

Tinjau permohonan dengan mempertimbangkan keberagaman dan inklusi dan hindari bias.

Pertimbangkan kekuatan unik yang dimiliki oleh penyandang disabilitas dalam suatu pekerjaan. Memiliki disabilitas sering kali membantu mengembangkan kekuatan seperti ketekunan, kemampuan beradaptasi, fleksibilitas, dan kreativitas.

Fokus pada kualifikasi, pengalaman, dan potensi kontribusi.

Pertimbangkan bagaimana kandidat dapat dimasukkan ke dalam tim Anda dengan menyesuaikan tugas atau spesifikasi pekerjaan untuk memaksimalkan keterampilan mereka.

Hindari membuat asumsi tentang kandidat. Jangan berasumsi bahwa penyandang disabilitas tidak akan mampu menjalankan tugas pekerjaannya.

Dokumentasikan alasan di balik keputusan perekrutan.

Berikan umpan balik kepada kandidat dengan wawasan konstruktif.

Tip: Pelajari lebih lanjut tentang praktik terbaik aksesibilitas web dan pastikan situs web Anda serta semua portal dan platform aplikasi dan komunikasi yang Anda gunakan dapat diakses.

Menyediakan Akomodasi

Undang kandidat untuk meminta akomodasi dan yakini kebutuhan kandidat akan akomodasi ketika diminta.

Beri tahu semua karyawan tentang kebijakan akomodasi kerja Anda.

Bekerjasamalah dengan para kandidat dan, jika perlu, organisasi-organisasi yang melayani disabilitas untuk menyediakan akomodasi.

Hormati privasi dan kerahasiaan kandidat saat memberikan akomodasi.

Sesuaikan tugas pekerjaan agar sesuai dengan kekuatan kandidat penyandang disabilitas.

Carilah umpan balik tentang aksesibilitas dari kandidat dan karyawan.

Pastikan semua informasi orientasi dapat diakses dan disediakan dalam format alternatif.

Sertakan dana untuk akomodasi dan pengeluaran terkait disabilitas dalam anggaran Anda.

Pastikan semua manajemen dan staf mendapatkan pelatihan kesadaran dan akomodasi mengenai disabilitas.

Komunikasikan kepada seluruh staf bahwa akomodasi bukanlah suatu perlakuan khusus, melainkan suatu keharusan.

Buat rencana akomodasi individu sesuai kebutuhan dan libatkan karyawan penyandang disabilitas dalam pengembangan rencana ini.

Periksa secara teratur dengan mereka yang menggunakan akomodasi untuk memastikan kegunaannya.

Tip: Kandidat penyandang disabilitas akan mengetahui akomodasi mana yang ideal bagi mereka, jadi ikutilah petunjuk mereka.

Menjadi Perusahaan yang Dapat Diakses

Gunakan umpan balik untuk mengatasi hambatan dan tantangan.

Tinjau dan perbarui inisiatif aksesibilitas secara berkala.

Tinjau dokumentasi dan kebijakan untuk inklusivitas.

Mendidik staf dengan kesadaran disabilitas, keselamatan disabilitas, dan pelatihan anti-bias disabilitas.

Menumbuhkan budaya tempat kerja yang inklusif.

Mendorong pembelajaran dan dialog berkelanjutan tentang aksesibilitas.

Selalu mengedepankan kompetensi dan memberikan kesempatan kepada karyawan penyandang disabilitas untuk menunjukkan kemampuan mereka.

Tip: Mintalah masukan karyawan mengenai kebijakan aksesibilitas Anda. Hal ini akan membantu Anda menyempurnakan kebijakan dan mengukur efektivitas inisiatif aksesibilitas Anda. Dengan masukan mereka, Anda dapat menyesuaikan strategi sesuai kebutuhan, terus meningkatkannya untuk mendorong inklusivitas yang lebih besar.

Unduh daftar periksa.

Lanjutkan Perjalanan Aksesibilitas Anda dengan SBBC

Small Business BC adalah pusat sumber daya nirlaba untuk usaha kecil berbasis BC. Halaman Sumber Daya Aksesibilitas Tempat Kerja kami penuh dengan tips, alat, dan banyak lagi untuk mendukung tahap Anda berikutnya.

Artikel ini dikembangkan melalui konsultasi dengan Melissa Lyon dari Accessibility & Inclusion Matter Consulting.

Kami mengucapkan terima kasih atas dukungan finansial dari Provinsi British Columbia melalui Kementerian Pembangunan Sosial dan Pengentasan Kemiskinan.