Lista de verificare pentru angajare accesibilă

În calitate de angajator, este responsabilitatea dumneavoastră să creați politici, proceduri și practici de angajare incluzive și accesibile.

Această listă de verificare este un loc minunat pentru a începe. Vă va ajuta să faceți din accesibilitate o considerație încorporată pe măsură ce recrutați, intervievați, angajați și continuați să sprijiniți angajații.

Descărcați lista de verificare.

Nu toate aspectele privind accesibilitatea sunt enumerate aici. Cu toate acestea, dacă parcurgeți lista, veți începe călătoria dvs. de accesibilitate pe drumul cel bun.

Descrierea postului

Indicați clar funcțiile și calificările postului unui rol.

Separați sarcinile și abilitățile postului în elemente esențiale și „drăguțe de a avea”.

Accentuați abilitățile și cunoștințele peste experiența de lucru.

Eliminați cerințele care nu sunt necesare, cum ar fi deținerea unui permis de conducere.

Subliniază cerințele fizice și de mediu ale locului de muncă.

Folosiți un limbaj simplu și evitați jargonul.

Folosiți un limbaj neutru din punct de vedere al genului, incluziv.

Evitați frazele vagi, cum ar fi abilitățile excelente de comunicare.

Atunci când este posibil, evitați să solicitați calificări nemăsurabile, cum ar fi creativitatea.

Oferiți formate alternative pentru aplicații.

Spuneți că veți oferi cazare.

Arată cum solicitanții pot solicita cazare.

Dacă este cazul, includeți informații despre programul de lucru flexibil și/sau mediile.

Rețineți că călătoriile pot fi dificile pentru persoanele cu dizabilități.

Sfat: includeți o declarație în fișele postului conform căreia organizația dvs. salută și încurajează cererile de la persoanele cu dizabilități și că sunt disponibile acomodații.

Procesul de interviu

Oferiți formate flexibile de interviu, cum ar fi opțiunile în persoană, telefon și video.

Furnizați o notificare prealabilă și instrucțiuni clare pentru interviuri.

Efectuați interviuri în persoană într-o locație accesibilă și furnizați în prealabil informații despre accesibilitatea locului și întâlnirii.

Luați în considerare furnizarea tuturor candidaților cu întrebări la interviu din timp.

Asigurați-vă că toate întrebările de la interviu sunt legate de fișa postului.

Limitați numărul de întrebări deschise, ipotetice.

Folosiți întrebări standardizate de interviu pentru toți candidații.

Acordați timp suplimentar persoanelor cu dizabilități pentru a răspunde la întrebări.

Permiteți persoanelor de sprijin sau animalelor de serviciu să însoțească solicitanții la interviuri.

Luați în considerare oferirea de sesiuni de antrenament suplimentare, pauze sau coaching dacă este necesar.

Faceți panoul de interviu cât mai divers posibil, incluzând în mod ideal persoanele cu dizabilități.

Asigurați-vă că toți participanții la interviu au beneficiat de instruire privind prejudecățile inconștiente legate de persoanele cu dizabilități.

Înțelegeți că unii intervievați pot răspunde mai rapid sau pot întrerupe.

Înțelegeți că unii intervievați pot prezenta mai puțină voce sau expresie facială.

Simțiți-vă liber să puneți întrebări despre funcția unei persoane, dar să știți că angajatorii nu au dreptul de a pune întrebări despre diagnostic sau tratament.

Înțelegeți că, dacă o persoană își dezvăluie handicapul într-un interviu, acest lucru trebuie păstrat confidențial, cu excepția cazului în care persoana intervievată îi spune altfel.

Evitați presupunerile bazate pe primele minute ale interviului și permiteți persoanelor cu dizabilități mai mult timp să strălucească.

Sfat: Luați în considerare oferirea de interviuri de lucru în care candidații își arată abilitățile de a îndeplini sarcini specifice.

Procesul de selecție

Luați în considerare abilitățile transferabile relevante, mai degrabă decât să vă concentrați pe diferențe, cum ar fi manierisme sau variații de vorbire.

Examinați aplicațiile având în vedere diversitatea și incluziunea și evitați părtinirile.

Luați în considerare punctele forte unice pe care o persoană cu dizabilități le poate aduce la un loc de muncă. A avea un handicap ajută adesea la dezvoltarea punctelor forte precum perseverența, adaptabilitatea, flexibilitatea și creativitatea.

Concentrați-vă pe calificări, experiențe și contribuții potențiale.

Luați în considerare modul în care candidatul ar putea fi inclus în echipa dvs. personalizând sarcinile sau specificațiile postului pentru a-și maximiza abilitățile.

Evitați să faceți presupuneri despre candidați. Nu presupuneți că o persoană cu dizabilități nu va putea îndeplini sarcinile de serviciu.

Documentați rațiunea din spatele deciziilor de angajare.

Oferiți feedback candidaților cu perspective constructive.

Sfat: Aflați mai multe despre cele mai bune practici de accesibilitate web și asigurați-vă că site-ul dvs. web și toate portalurile și platformele de aplicații și comunicații pe care le utilizați sunt accesibile.

Asigurarea de cazare

Invitați candidații să solicite acomodații și să creadă nevoia candidatului de acomodare atunci când aceasta este solicitată.

Informați toți angajații cu privire la politicile dvs. de cazare.

Lucrați cu candidații și, dacă este necesar, cu organizațiile care deservesc persoanele cu dizabilități pentru a oferi cazare.

Respectați confidențialitatea și confidențialitatea candidatului atunci când oferă cazare.

Personalizați sarcinile postului pentru a se potrivi cu punctele forte ale candidaților cu dizabilități.

Căutați feedback despre accesibilitate de la candidați și angajați.

Asigurați-vă că toate informațiile de îmbarcare sunt accesibile și furnizate în formate alternative.

Includeți finanțare pentru cazare și cheltuieli legate de dizabilități în bugetul dvs.

Asigurați-vă că toți conducerea și personalul au cursuri de conștientizare a dizabilităților și de acomodare.

Comunicați întregului personal că a avea o cazare nu este un tratament special, este o necesitate.

Creați planuri individuale de cazare după cum este necesar și includeți angajatul cu dizabilități în dezvoltarea acestor planuri.

Înregistrați-vă în mod regulat cu cei care folosesc cazare pentru a vă asigura că este util.

Sfat: candidații cu dizabilități vor ști ce acomodare sunt ideale pentru ei, așa că urmați-le.

A deveni un angajator accesibil

Folosiți feedback-ul pentru a aborda barierele și provocările.

Examinați și actualizați în mod regulat inițiativele de accesibilitate.

Examinați documentația și politicile pentru incluziune.

Educați personalul cu conștientizarea dizabilității, siguranța persoanelor cu dizabilități și instruire anti-bias pentru dizabilități.

Promovați o cultură incluzivă la locul de muncă.

Încurajează învățarea continuă și dialogul despre accesibilitate.

Presupuneți întotdeauna competența și oferiți angajaților cu dizabilități șansa de a arăta ce pot face.

Sfat: cereți feedback-ul angajaților cu privire la politicile dvs. de accesibilitate. Acest lucru vă va ajuta să vă îmbunătățiți politicile și să măsurați eficacitatea inițiativelor dvs. de accesibilitate. Cu feedback-ul lor, vă puteți ajusta strategiile după cum este necesar, îmbunătățindu-vă continuu pentru a promova o mai mare incluziune.

Descărcați lista de verificare.

Continuați-vă călătoria de accesibilitate cu SBBC

Small Business BC este un centru de resurse non-profit pentru întreprinderile mici din BC. Pagina noastră de resurse de accesibilitate la locul de muncă este plină de sfaturi, instrumente și multe altele pentru a vă sprijini următoarea etapă.

Acest articol a fost elaborat în colaborare cu Melissa Lyon de la Consultanță în materie de accesibilitate și incluziune.

Recunoaștem cu recunoștință sprijinul financiar al provinciei Columbia Britanică prin Ministerul Dezvoltării Sociale și Reducerii Sărăciei.