Nilai Inti Facebook: Pernyataan Misi, Visi, dan Kesuksesan

Menjadi platform jejaring sosial teratas, Facebook memulai perjalanannya dari kamar asrama. Hingga tahun 2009, Perusahaan bahkan belum memiliki 1000 karyawan.

Namun untuk saat ini, Perusahaan bukan hanya nama besar tetapi memiliki lebih dari 13.000 pekerja.

Pada tahun 2020, mereka memiliki sekitar 52.534 orang yang bekerja untuk mereka. Bahkan setelah kebangkitan media sosial lainnya, Facebook tetap populer dan memiliki lebih dari 2,45 miliar orang.

Facebook menghubungkan orang-orang dari berbagai negara, menawarkan platform yang membuat lebih banyak koneksi dan mudah digunakan.

Dalam skenario Facebook, ini lebih tentang strategi kepemimpinan yang menjanjikan untuk membawa sumber untuk memberdayakan orang-orang dan membagikan apa yang mereka inginkan.

Alasan di balik bagaimana Facebook menjadi begitu populer dan sukses, ada beberapa nilai inti penting, pernyataan misi, dan nilai-nilai yang harus dipahami bisnis lain terlebih dahulu.

Apa yang Perlu Diketahui Tentang Facebook & Nilai Inti?

Facebook diluncurkan pada tahun 2004 oleh CEO Mark Zuckerberg. Kantor pusat perusahaan terletak di AS. Dan mereka melayani wilayah geografis di seluruh dunia.

Sejak diluncurkan, Facebook dipandang sebagai jaringan media sosial paling andal, progresif, dan dinamis di tingkat global.

Dengan pola pikir kreativitas dan strategi serta manajemen, Facebook membuat jalan mereka sendiri dan menciptakan sesuatu yang luar biasa.

Facebook tidak menawarkan platform di mana orang dapat dengan mudah terhubung tetapi juga memberdayakan orang untuk menggunakan suara untuk hal yang paling penting.

Karena kemudahan penggunaan dan koneksi di seluruh dunia, Facebook mengundang berbagai bisnis, perusahaan dari kecil hingga besar, individu, dll untuk bergabung.

Bagi Facebook, pernyataan visi, misi, dan nilai mereka bukan hanya petunjuk tentang apa yang diinginkan perusahaan untuk memposisikan dirinya. Tetapi juga mengungkapkan bagaimana nilai-nilai mereka dapat membantu memperkuat platform mereka.

Dengan ini, mereka dapat memenuhi persyaratan dan kebutuhan pengguna mereka. Juga, pernyataan misi mengeksploitasi apa yang dapat mereka capai.

Pernyataan visi, misi, dan nilai adaptif mereka, Facebook telah menjadi platform media sosial teratas yang menghubungkan orang-orang dari setiap sudut di planet ini.

Nilai Inti Facebook

Nilai-nilai inti Facebook didasarkan pada keberanian, dan memiliki dampak. Ini juga tentang bergerak cepat dan terbuka untuk semua orang. Nilai-nilai inti membantu perusahaan untuk bergerak maju dan melayani tujuan.

Lima nilai inti penting dari Facebook membantu perusahaan untuk meningkatkan dan membimbing sepanjang perjalanan. Untuk memahami nilai-nilai, inilah yang perlu diketahui.

Berani

CEO dan Co-founder Facebook Mark Zuckerberg mengajukan penawaran umum perdana pada tahun 2012. Di mana ia menulis bahwa karyawannya hidup dengan mengambil risiko.

Menurutnya, tidak ada yang lebih dari tidak mengambil risiko.

Facebook mendorong keputusan yang berani bahkan jika itu berarti mengambil keputusan yang salah. Dengan sikap itu. Perusahaan tetap menjadi yang terdepan dan terdepan dalam inovasi.

Fokus Pada Dampak

Karyawan yang bekerja untuk Facebook berkembang pesat dalam menciptakan sesuatu yang baru. Juga, mereka terus mencari cara-cara baru yang dapat membantu dalam perbaikan.

Juga, mereka perlu memiliki dorongan pribadi yang dapat membantu lebih banyak dalam mencapai misi perusahaan. Misi perusahaan adalah membuat dunia terhubung dan lebih terbuka.

Bergerak cepat

Salah satu mantra yang ditemukan Zukerberg adalah "Bergerak cepat dan hancurkan sesuatu".

Ketika perusahaan menjadi dewasa. Nilainya tidak hilang dan perusahaan masih fokus untuk bergerak cepat dan inovatif dalam segala hal yang mendorong kecepatan pertumbuhan.

Di sini, mereka lebih khawatir kehilangan peluang karena terlalu lambat daripada takut membuat kesalahan.

Terbukalah

Facebook percaya pada keterbukaan dan transparansi. Termasuk membangun komunitas dan kolaborasi. Ini adalah cara bekerja sama untuk hasil yang lebih baik.

Facebook memiliki rencana lantai terbuka untuk mendapatkan umpan balik yang konstan tentang budaya mereka. Mereka merangkul orang-orang dan pekerja memiliki lebih banyak transparansi serta kolaborasi.

Bangun Nilai Sosial

Facebook didasarkan pada kekuatan berbasis. Perusahaan dibangun di atas bakat individu daripada berfokus pada penguatan kelemahan.

Nah, ini memungkinkan orang untuk mengerjakan apa yang menurut mereka menarik dan bermakna. Facebook sangat fokus untuk mempengaruhi perubahan positif di masyarakat.

Orang-orang yang bekerja untuk organisasi fokus untuk memiliki peran yang berdampak dan memberikan sesuatu kepada dunia.

Pernyataan Misi Facebook

Menurut pernyataan misi Facebook. Misi perusahaan adalah untuk membuktikan kekuatan kepada orang-orang sehingga mereka dapat berbagi dan membuat dunia yang lebih terhubung dan terbuka.

Pernyataan misi berfokus pada peran berpengaruh yang dimainkan klien dan perbedaan yang mereka buat.

Nah, dengan perubahan lanskap, Facebook juga menyesuaikan kembali pernyataan misinya dan mendefinisikannya kembali.

Dengan pernyataan misi baru, perusahaan juga berfokus pada dampak yang mereka tinggalkan pada sosialita untuk model mempertahankan reputasi.

Berdasarkan pernyataan misi mereka, mereka memiliki elemen yang berbeda yang meliputi:

Membuat Dunia Terhubung

Untuk memuaskan elemen ini, Facebook melakukan di luar kinerja yang diharapkan. Tidak hanya elemen yang dicakup tetapi juga menjadi platform dari sistem yang dirancang secara modern.

Di sini orang menautkan dari orang lain terlepas dari lokasi atau institusi. Tanpa batasan, orang dapat terhubung kapan pun mereka mau.

Lingkungan yang diciptakan pada platform ini adalah apa yang dibutuhkan dunia untuk berkembang dan berlanjut sebagai desa global.

Meningkatkan Kehidupan

Untuk memastikan bahwa perusahaan memenuhi ini, mereka memiliki berbagai platform yang terintegrasi untuk memberikan dampak pada kehidupan masyarakat. Juga untuk meningkatkan serta menambah nilai.

Bantuan program ini dan kehadirannya menunjukkan bahwa platform ini lebih dari sekadar menghubungkan orang.

Juga, bagian industri termasuk orang, perusahaan, dan peluang untuk meninggalkan dampak jangka panjang pada orang lain.

Orang-orang bertukar informasi mereka dan dapat menarik lebih banyak peluang bagi mereka.

Mendorong Berbagi Ide

Untuk komponen ini, Perusahaan terus menambahkan fitur baru untuk memastikan kegunaan dan platformnya nyaman untuk tujuan yang konstruktif.

Facebook menawarkan mekanisme dan dasar pengoptimalan, dengan itu, orang memiliki cara tak terbatas di mana mereka memiliki opsi tentang cara mengekspresikan ide mereka di antara yang lain.

Pernyataan Visi Facebook

Pernyataan visi Facebook mengatakan bahwa orang harus menggunakan Facebook untuk terhubung dengan keluarga dan teman mereka.

Platform harus digunakan untuk menemukan dan berbagi atau mengekspresikan hal-hal yang penting.

Pernyataan tersebut berfokus pada dampak yang dimiliki perusahaan terhadap sektor media sosial. Selain itu, hal ini memunculkan penyebaran pengetahuan dan pembangunan sosial sebagai faktor penting.

Pernyataan visi Facebook ingin dikaitkan dengan ini untuk melayani karakteristik pernyataan misi juga.

Kebebasan Berekspresi

Salah satu komponen yang paling berkembang dari pernyataan visi, Facebook menciptakan platform interaktif dan bebas berbicara untuk penggunanya.

Dengan platform ini, pengguna dapat berbagi dan menyuarakan apa yang benar-benar penting dan penting bagi mereka. Juga, gunakan untuk mengkritik dan kritik menunjukkan masalah yang mengganggu mereka.''

Facebook memainkan peran sebagai media yang menyediakan tempat di mana suara orang dapat didengar dan dihormati.

Selain aturan dan peraturan, perusahaan mencakup bentuk komunikasi. Bukan hanya itu paket yang paling protektif tetapi juga menarik miliaran pengguna untuk memilih Facebook.

Menciptakan Ikatan

Facebook menempatkan jembatan yang menyebabkan hambatan fisik untuk membangun serta menjaga hubungan. Bukan hanya itu prioritas utama mereka tetapi salah satu elemen yang menarik orang-orang dari tempat yang berbeda.

Perusahaan mengintegrasikan platform media sosial dengan berbagai situs seperti Instagram, sehingga orang-orang dapat tetap berhubungan di mana pun mereka berada.

Tanpa menambahkan batasan apa pun, perusahaan menawarkan kemudahan dalam mengirim pesan teks, panggilan video, seperti fitur. Orang dapat dengan mudah menggunakan fitur untuk terhubung dengan siapa pun yang mereka inginkan di seluruh dunia.

Juga bagi mereka yang tinggal terpisah dari keluarga atau teman mereka dapat terhubung dengan mudah.

Penemuan Informasi

Lebih dari sekadar memberikan platform yang menyajikan hiburan dan interaksi sosial, perusahaan menawarkan lebih dari itu kepada masyarakat.

Memperluas operasi mereka, mereka juga menambahkan bisnis, fitur pendidikan untuk memenuhi kebutuhan yang berbeda dari pengguna mereka.

Dengan ini, individu dapat belajar apa pun yang mereka suka karena tidak ada batasan.

Facebook menawarkan kesempatan kepada semua orang di mana orang diperlakukan sama dan memiliki kesempatan untuk belajar dan terhubung.

Alasan Mengapa Facebook Sukses?

Dibandingkan dengan yang lain, Facebook adalah pendatang baru yang menentang mantra “ Keuntungan penggerak pertama 'dalam bisnis.

Meski terlambat masuk ke pasar jejaring sosial, Facebook berhasil membangun citranya dan meraih kesuksesan yang belum pernah disaksikan sebelumnya.

Namun, di balik kesuksesan Facebook, ada banyak alasan yang berhasil. Untuk mengetahui lebih lanjut, berikut adalah poin yang perlu Anda ketahui:

Mark Zukerberg membuat versi pertama facebook di waktu luangnya dan di kamar asramanya di Harvard. Tidak seperti bisnis lain, itu tidak tertulis atau memiliki rencana bisnis apa pun.

Juga, dia tidak meminta teman, penasihat, atau siapa pun untuk menyetujui gagasan itu. Selain itu, dia tidak memaksakan riset pemasaran atau mengikuti langkah apa pun yang dilakukan sebagian besar pengusaha.

Dengan tidak mengikuti langkah-langkah yang dilakukan sebagian besar pengusaha, ia lebih tertarik membangun sesuatu yang bisa menjadi keren tidak seperti yang lain.

Dia fokus membangun produk keren yang bisa diluncurkan dengan cepat dan begitulah Facebook muncul.

Ini Semua Tentang Eksekusi

Setelah Facebook diluncurkan, Dua Senior dari Harvard, The WINklevosses mengatakan bahwa ide itu milik mereka dan dicuri oleh Mark Zuckerberg.

Pertarungan menjadi besar dan menyebabkan pertarungan hukum yang berlangsung lebih dari satu dekade.

Sementara itu, di luar Harvard, ada banyak pengusaha yang meluncurkan ide yang sama tetapi itu tidak mempengaruhi Facebook sampai sekarang.

Alasannya sederhana, ini semua tentang eksekusi. Idenya tidak memerlukan biaya apa pun, tetapi membuat sesuatu itu berharga.

Tetap Sederhana

Membuat ide menjadi kenyataan adalah mimpi tetapi apa yang terjadi setelah itu memainkan peran besar dalam kesuksesan. Terkadang pasar terlalu berusaha untuk menambahkan fitur yang membuatnya terlalu rumit bagi mereka.

Dibutuhkan terlalu banyak waktu dan pengembangan dan saat diluncurkan, ide itu menjadi lompatan.

Versi pertama 'TheFacebook' sangat sederhana dan tepat waktu. Nah, seiring waktu, Facebook berkembang lebih baik dan lebih baik.

Namun, mereka memastikan bahwa layanan ini tetap mudah digunakan.

Fokus Utama Pada Produk

Pada awalnya, Mark Zuckerberg tidak tertarik membuat bisnis dari Facebook. Alih-alih melakukan itu, ia menggunakan energinya dan fokus pada peningkatan produk.

Nah, obsesi tersebut berlanjut terlalu jauh yang membuatnya menolak klien iklan secara bergiliran. Dia tidak ingin memiliki iklan yang mengotori layanan.

Untuk Zukerberg, Dia ingin membuat Facebook-nya keren dan iklan tidak membantunya.

Saat Facebook mempercepat pertumbuhannya, Zukerberg menaruh perhatiannya pada hal-hal lain. Kemudian dia mulai mempekerjakan eksekutif senior untuk menjalankan bisnis dan menjaga keuangan.

Pada saat Facebook siap untuk go public, Zukerberg mengirim surat tertulis kepada pemegang saham, yang menyatakan bahwa fokus pertama perusahaannya adalah memenuhi misi sosial.

Dalam surat itu, dia menjelaskan bahwa bisnis harus berada di urutan kedua dengan cara apa pun.

Alih-alih berfokus pada bisnis atau nilai pemegang saham, Zukerberg berfokus pada produk Facebook.

Tim yang Baik Adalah Kekuatan

Dari Steve Jobs hingga Mark Zukerberg, Semua nama besar dalam bisnis memahami pentingnya tim yang baik.

Seperti yang dikagumi Steve Jobs bahwa tidak mungkin menangani semuanya sendiri. Dan untuk menciptakan perusahaan yang hebat, hal pertama yang harus dilakukan adalah membangun tim yang hebat.

Yah, kekuatan perusahaan mana pun tidak didasarkan pada teknologi atau produk mereka, ini tentang orang-orangnya.

Alasannya sederhana karena teknologi dan produk berubah lebih cepat.

Mark Zukerberg memiliki keterampilan dalam mempekerjakan orang tetapi dia juga pandai menembak. Dan untuk membuat tim yang hebat, kedua keterampilan itu diperlukan.

Tidak peduli seberapa pintar proses perekrutan, akan ada beberapa pilihan yang salah. Atau akan ada beberapa orang yang tidak memiliki kontribusi apa pun selama pertumbuhan bisnis.

Untuk menghindari menjadi biasa-biasa saja, penting untuk memecat orang tepat waktu.

Facebook melakukan hal yang sama pada tahap awal. Mereka mempekerjakan banyak pilihan yang salah tetapi menemukan kesalahan, mereka juga menggantinya.

Memiliki Kontrol

Setiap perusahaan memiliki tiga konstituen yang dibagi menjadi Pelanggan, Pemegang Saham, dan Karyawan.

Bisnis yang sukses mencakup keseimbangan antara tiga kepentingan. . Tapi dengan Facebook, selalu di bawah kendali Mark Zuckerberg.

Jika Facebook dikendalikan oleh pemegang saham publik, itu lebih fokus pada jangka pendek, dan dengan itu, mereka mungkin telah memotong biaya penelitian dan pengembangan.

Atau lebih fokus mengambil jalan pintas untuk memenuhi angka triwulanan.

Namun dalam kasus kontrol kapitalis Ventura, Facebook sudah dijual sejak lama.

Karena Mark Zukerberg tidak pernah berbagi kendali, itu membuat perusahaan lebih fokus pada visi jangka panjang daripada memenuhi imbalan jangka pendek atau memanfaatkan.

Luncurkan Fitur Baru Alih-alih Grup Fokus

Seperti yang dikatakan Steve Jobs, Pelanggan, tidak setiap saat tahu tentang apa yang mereka inginkan. Untuk Apple, dia memastikan untuk mencari tahu apa yang diinginkan pelanggan dan kemudian menawarkannya.

Facebook bekerja dengan cara yang sama. Alih-alih berfokus pada pengelompokan fitur mereka, mereka meluncurkan sesuatu yang baru.

Tidak setiap saat, fitur disambut. Sering kali, fitur-fitur baru bertemu dengan teriakan dan kemarahan.

Facebook melanjutkan dengan mengadaptasi fitur baru atau menghapusnya berdasarkan apa yang diteriakkan.

Misalnya , Umpan Berita dibenci di hari-hari awalnya. Tetapi Facebook tetap mempertahankan fitur tersebut tetapi mereka membuat beberapa perubahan berdasarkan keluhan dan kekhawatiran pengguna.

Nah sekarang, News Feed adalah fitur terpenting dari Facebook.

Alih-alih fokus mengikuti pengelompokan fokus, Facebook meluncurkan fitur baru setiap saat. Dan berdasarkan bagaimana orang bereaksi, mereka menyimpannya atau menghapusnya.

Banyak waktu, fitur-fitur itu tidak dihapus bahkan mendapat serangan balik. Dan menunggu waktu berlalu untuk akhirnya bekerja untuk orang.

Kembangkan Penasihat Cerdas Dan Belajar

Kapitalis ventura Ben Horowitz berkata, CEO tidak dilahirkan, mereka dibuat.

Namun untuk menjadi CEO, Leadership, dan manajemen adalah dua skill yang harus dimiliki. Entah Anda memilikinya atau Anda mempelajarinya.

Mark Zuckerberg sebagai CEO memang sengaja diakuisisi. Dalam perkembangan awal, ia dianggap sebagai pemimpin yang buruk. Bahkan para eksekutifnya berkomentar bahwa dia harus mengambil pelajaran CEO.

Zuckerberg berusaha keras untuk belajar secepat mungkin baginya. Untuk itu, ia membina sekelompok penasihat cerdas dengan investor, pengusaha, dan eksekutif terbaik tanah air.

Kelompok itu termasuk Steve Jobs, investor Peter Theil, VC Marc Andressen, Warren Buffett, Jim Breyer dari Accel Partners, dan banyak lagi.

Dia belajar dari mereka dan merekrut orang ke Facebook. Dengan ini, dia melakukan transformasi dari pemimpin yang buruk menjadi pemimpin yang hebat.

Menumbuhkan Kulit Tebal

Melakukan sesuatu yang baru, keras, menarik, atau inovatif akan mendapat kritik.

Hal yang sama terjadi dengan Facebook di awal mereka bahkan sekarang. Semakin mereka menjadi sukses, semakin keras kritik berubah.

Facebook tidak menikmatinya tetapi mereka menumbuhkan kulit tebal yang membuat mereka mentolerirnya. Kritik bisa dari siapa saja dan dari mana saja. Dari orang-orang yang bekerja hingga pesaing, mereka mungkin merasa frustrasi.

Mark Zukerberg memiliki sejumlah besar kritik yang ditujukan kepadanya. Dari sikap pemimpinnya yang buruk hingga membuat kesalahan besar, semua orang memperhatikan apa yang dia lakukan.

Dia membuat banyak orang marah dan menerima kritik. Mark Zukerberg melepaskannya dan fokus membangun Facebook.

Berpikir Tentang Selesai Berarti Selesai

Facebook meniup runtuh Myspace setelah beberapa tahun dan akhirnya memenangkan perlombaan.

Itu berhasil pada titik, di mana mereka bisa mundur dan menikmati pekerjaan.

Namun perusahaan, termasuk pengguna dan pemegang saham, tidak pernah dilakukan. Facebook terus bekerja, menambahkan lebih banyak untuk membuat jarak antara mereka dan pesaing.

Setiap kali sesuatu menemukan sesuatu, facebook menyalin hal yang sama. Menurut Zuckerberg, Facebook baru selesai 1%.

Kata-kata terkenal dari Andy Grove mengatakan Hanya paranoid yang bisa bertahan. Dan itu menjadi alasan Facebook berkembang.

Menawarkan Kemudahan Untuk Digunakan

Facebook mudah digunakan dan memiliki banyak akses sederhana.

Dibandingkan dengan rivalnya, Twitter meski sama-sama memiliki tujuan yang berbeda. Tapi mereka berbagi jejaring sosial sebagai landasan bersama.

Tidak seperti Twitter, Facebook tidak bergantung pada tagar untuk kata-kata yang sedang tren atau @ untuk penandaan. Pengguna cukup mengetik nama dan itu akan muncul.

Selain itu, Facebook dirancang untuk mengenali apa yang ditandai oleh pengguna dan mengizinkannya.

Secara keseluruhan facebook memiliki fitur yang lebih mudah untuk dipahami dan digunakan. Karena itu, Semua rentang orang dari berbagai usia menggunakan platform.

Mengidentifikasi Apa yang Bisa Membunuh Dan Memastikan Itu Tidak

Sebelum Facebook, ada jaringan perguruan tinggi yang berbeda. Jadi, itu bukan jejaring sosial pertama.

Namun di dunia nyata, Friendster dan Myspace sudah mapan sekaligus membuat heboh.

Namun, belakangan Friendster melakukan kesalahan besar. Mereka gagal membatasi penggunaannya tanpa memiliki infrastruktur back-end untuk mendukungnya.

Permintaan menjadi terlalu banyak dan Friendster menjadi lambat merangkak. Pada saat, mereka memperbaiki masalah dan kembali, pengguna memilih opsi lain.

Ketika Zuckerberg dan salah satu pendirinya datang dengan Facebook. Mereka memastikan agar pendaftaran baru mereka tetap terkendali.

Agar mudah, mereka mendaftar ke satu sekolah pada satu waktu. Dengan ini, mereka memiliki infrastruktur yang dapat dengan mudah menangani situasi.

Zukerberg memahami hal-hal potensial di pasar yang dapat membunuh Facebook. Dan Dengan itu, dia memastikan untuk tidak jatuh ke dalam perangkap.

Sumber Tambahan