Apakah Inovasi Dikutuk Dalam Dunia Pekerjaan Jarak Jauh?
Diterbitkan: 2020-08-11Inovasi terjadi secara kebetulan, dan banyak CEO mendirikan kantor mereka agar tabrakan ini terjadi secara alami
Pekerjaan jarak jauh bukanlah penjahat dalam hal inovasi
Pekerjaan jarak jauh menawarkan fleksibilitas kepada karyawan untuk memilih jam kerja mereka sendiri dan bekerja di ruang nyaman mereka sendiri
Ketika mereka melakukan transisi mendadak ke pekerjaan jarak jauh, sebagian besar CEO memiliki kekhawatiran yang sama.
Akankah tim saya berkolaborasi satu sama lain seperti dulu di kantor?
Akankah mereka bertukar pikiran semulus sebelumnya?
Akankah tim saya menghadapi kurangnya produktivitas karena kelambatan komunikasi?
Anda mungkin yakin dengan alat digital Anda, tetapi Anda baru saja menguji budaya digital Anda. Apakah akan cukup kuat untuk mengikuti kemajuan yang Anda buat dalam membangun produk inovatif?
Inovasi terjadi secara kebetulan, dan banyak CEO mendirikan kantor mereka agar tabrakan ini terjadi secara alami. Membuat sekelompok orang terampil berkumpul di ruang kantor dan menunggu keajaiban terjadi adalah cara paling sederhana bagi organisasi untuk berkolaborasi dan berinovasi.
Tapi apa yang terjadi dalam pekerjaan jarak jauh? Karyawan dapat memilih jam mereka sendiri, menyisakan sedikit waktu tumpang tindih. Percakapan yang akan memakan waktu dan lima menit di kantor mungkin memakan waktu beberapa jam atau kadang-kadang berhari-hari saat bekerja dari jarak jauh. Rehat kopi dan sesi brainstorming lebih jarang dan produktif.
Kolaborasi tampak begitu alami di lingkungan kantor, bagaimana bisa dilakukan dengan mudah di lingkungan yang jauh? Jika Anda buru-buru beralih ke pekerjaan jarak jauh dalam semalam tanpa strategi digital yang jelas, apakah keajaiban inovasi dan kolaborasi akan hilang?
Inovasi Tidak Mati di Tim Jarak Jauh
Pekerjaan jarak jauh bukanlah penjahat dalam hal inovasi. Hanya karena tim tidak lagi bekerja di ruang yang sama, bukan berarti mereka tidak bisa berkolaborasi. Organisasi seperti GitHub, Automattic, Zapier, dan Stackoverflow adalah contoh bagus tentang bagaimana tim yang sepenuhnya jarak jauh masih bisa sangat inovatif.
Direkomendasikan untukmu:
Bagaimana Kerangka Kerja Agregator Akun RBI Ditetapkan Untuk Mengubah Fintech Di India
Pengusaha Tidak Dapat Menciptakan Startup yang Berkelanjutan dan Skalabel Melalui 'Jugaad': Cit...
Bagaimana Metaverse Akan Mengubah Industri Otomotif India
Apa Arti Ketentuan Anti-Profiteering Bagi Startup India?
Bagaimana Startup Edtech Membantu Tenaga Kerja India Meningkatkan Keterampilan & Menjadi Siap Masa Depan...
Saham Teknologi Zaman Baru Minggu Ini: Masalah Zomato Berlanjut, EaseMyTrip Posting Stro...
Padahal, kerja jarak jauh sebenarnya bisa meningkatkan kreativitas dan inovasi.
Pekerjaan jarak jauh menawarkan fleksibilitas kepada karyawan untuk memilih jam kerja mereka sendiri dan bekerja di ruang nyaman mereka sendiri. Ini memberi mereka kemampuan untuk menjelajah dan menemukan jawaban di tempat yang tidak terduga. Selama mereka memiliki akses ke alat yang mereka butuhkan untuk merekam pemikiran mereka dan berkomunikasi dengan anggota tim, pekerja jarak jauh dapat dipersiapkan untuk pemikiran inovatif di mana pun mereka berada.
Karyawan yang introvert seringkali membutuhkan ruang terisolasi untuk bekerja dan berkreasi. Pekerjaan jarak jauh menghadirkan ruang nyaman yang akrab tanpa ada yang mengawasi. Selain itu, dengan aplikasi perpesanan online, email, dan alat virtual lainnya, ada tingkat pemisahan fisik yang dapat membuat mereka merasa lebih aman untuk mengekspresikan ide-ide mereka.
Ekstrovert yang mendapatkan energi mereka dari berada di sekitar orang lain menderita dan mendambakan lebih banyak interaksi dengan orang lain. Duduk di kamar sendiri selama berjam-jam terdengar lebih seperti penjara daripada produktivitas. Tetapi meskipun seperangkat alat dan jadwal yang tepat bukanlah pengganti yang sempurna, itu bisa menjadi peninggalan yang bagus sampai mereka dapat kembali berada di sekitar orang lain.
Keberhasilan dalam pengaturan kerja jarak jauh bergantung pada pembentukan budaya digital yang tepat. Budaya organisasi Anda harus melengkapi set teknologi untuk memungkinkan kerja jarak jauh di organisasi Anda. Manifesto jarak jauh GitLab adalah contoh sempurna tentang cara berpikir mendalam tentang budaya digital.
Strategi kerja jarak jauh yang efektif adalah perpaduan sempurna antara budaya dan teknologi. Untuk memastikan bahwa seluruh organisasi Anda mengadopsi pola pikir yang mengutamakan jarak jauh bersama Anda, Anda harus fokus pada pengembangan budaya kerja yang inklusif bagi karyawan terlepas dari dari mana mereka bekerja.
Membangun Budaya Digital Kolaboratif yang Kuat
Saat bekerja bersama di ruang kantor fisik, tim berinteraksi dan berkolaborasi dengan lancar. Kantor fisik adalah sesuatu yang semua orang terbiasa dan tim tahu bagaimana berfungsi. Tetapi ketika datang ke pekerjaan jarak jauh, Anda membutuhkan sesuatu yang lebih. Beberapa aspek dari kantor fisik perlu dibangun kembali atau setidaknya direnovasi agar sesuai dengan lingkungan kerja jarak jauh.
Ketika karyawan tidak bertemu satu sama lain setiap hari, percakapan hanya terjadi jika benar-benar diperlukan. Perayaan ulang tahun rekan kerja belaka dapat membangun semangat tim di kantor fisik saat bekerja jarak jauh, bahkan perayaan ulang tahun pun membutuhkan usaha ekstra. Ikatan tim harus dibangun secara sadar dalam pengaturan kerja jarak jauh. Jika Anda tidak berupaya membangun budaya digital, Anda akan memiliki tim yang terputus tanpa kolaborasi. Tanpa saluran yang efektif untuk komunikasi terbuka, yang Anda miliki hanyalah sekelompok orang terampil yang menunggu pekerjaan untuk ditugaskan kepada mereka.
Sebagai seorang pemimpin, berikut adalah beberapa cara konkret untuk mulai membangun budaya digital.
- Buat seperangkat pedoman tentang cara memanfaatkan alat kerja jarak jauh sebaik-baiknya,
- Mulai tradisi baru dan rayakan pencapaian kecil secara virtual.
- Temukan cara untuk membuat karyawan merasa bahwa mereka adalah bagian penting dari organisasi.
- Pastikan rapat kantor dan aktivitas bonding tersebut terus berlangsung secara digital.
Misalnya, ketika Kissflow mulai bekerja dari rumah untuk mempraktikkan jarak sosial, peringatan kerja dirayakan di saluran kolaborasi internal kami dengan kartu ucapan selamat virtual yang ditandatangani oleh rekan satu tim. Kami masih mengadakan pertemuan semua tangan setiap minggu, tetapi sekarang semua orang masuk dari rumah.
Pekerjaan Jarak Jauh — Kombinasi Teknologi Dan Budaya
Teknologi dan budaya berjalan beriringan untuk berhasil beralih ke pekerjaan jarak jauh. Masing-masing tumbuh dengan yang lain. Saat Anda mulai membangun budaya Anda, Anda akan menemukan alat yang cocok untuk itu. Tetapi alat itu juga akan membentuk budaya Anda.
Transisi ke pekerjaan jarak jauh bukanlah sesuatu yang dapat diselesaikan dalam semalam; itu akan membutuhkan beberapa iterasi untuk melakukannya dengan benar. Dengan berfokus pada budaya dan alat digital, Anda dapat melihat tim jarak jauh Anda menjadi lebih inovatif dari sebelumnya!