Panduan Scrum | 24. Merencanakan Poker

Diterbitkan: 2022-05-27

Perencanaan Poker adalah salah satu teknik estimasi Scrum paling populer. Ini terjadi selama Perencanaan Sprint dan memiliki beberapa aturan sederhana. Semua pemain menjadi anggota Tim Pengembang dan masing-masing secara bersamaan meletakkan kartu dengan jumlah Poin Cerita di atas meja untuk memperkirakan tugas yang dijelaskan oleh Pemilik Produk. Apa kelebihan dan kekurangan Planning Poker, dan bagaimana cara memainkannya? Lihatlah posting kami untuk mengetahui dan menguasai tekniknya.

Perencanaan Poker – daftar isi:

  1. pengantar
  2. Bagaimana cara bermain Poker Perencanaan?
  3. Aturan Perencanaan Poker
  4. Keuntungan dan Kerugian Perencanaan Poker
  5. Ringkasan

pengantar

Planning Poker, juga disebut Scrum Poker atau Pointing Poker adalah teknik relatif untuk memperkirakan jumlah pekerjaan yang diperlukan untuk menyelesaikan tugas tertentu. Itu dibuat pada tahun 2022 oleh James Grenning. Dia ingin menyelesaikan masalah perselisihan yang tidak ada habisnya di Tim Scrum tentang perkiraan kesulitan tugas yang diberikan kepada Pengembang.

Bagaimana cara bermain Poker Perencanaan?

Tujuan dari Perencanaan Poker adalah untuk memperkirakan kesulitan dan usaha dari setiap Kisah Pengguna yang dipilih untuk Sprint yang diberikan. Aturan bermain Perencanaan Poker sederhana. Namun, pertama-tama, Anda perlu menyiapkan aksesori yang diperlukan.

Kartu Story Point biasanya berisi nilai-nilai yang sesuai dengan deret Fibonacci, yaitu 0, 1, 3, 5, 8, 13, 20, 40, dan 100. Itu juga ditandai dengan pangkat 2 berturut-turut, yaitu 2, 4 , 8, 16, 32, dan seterusnya. Kenapa bukan angka berurutan? Karena Perencanaan Poker adalah tentang dengan jelas menunjukkan perbedaan antara kesulitan tugas. Dan perbedaan yang terlalu kecil antara nilai kartu akan mengaburkan penilaian.

Angka biasanya menyatakan jumlah Poin Cerita. Namun, mereka juga bisa menjadi unit pengukuran lain yang digunakan oleh Tim Scrum. Kami menulis lebih banyak tentang unit estimasi dan Poin Cerita di artikel ini.

Aturan Perencanaan Poker

Merencanakan permintaan permainan Poker:

  • setumpuk kartu dengan Cerita Pengguna – disiapkan secara terpisah untuk setiap permainan
  • setumpuk kartu dengan Poin Cerita – satu dek untuk setiap Pengembang, untuk penggunaan berulang

Fase-fase Perencanaan Poker:

  1. Presentasi Cerita Pengguna
  2. Diskusi
  3. Gameplay (Fase 2 dan 3 diulang sampai mencapai konsensus oleh semua)
  4. Konsensus
  5. Pindah ke Kisah Pengguna berikutnya

Perencanaan Poker biasanya berlangsung selama Perencanaan Sprint. Pemilik Produk memegang kartu Cerita Pengguna dan Pengembang menerima setumpuk kartu dengan Poin Cerita.

Moderator adalah Product Owner yang memulai permainan dengan menyajikan satu User Story kepada anggota Scrum Team lainnya. Jika mereka memiliki pertanyaan, mereka harus berbicara segera setelah menyajikan Kisah Pengguna.

Langkah selanjutnya adalah memulai diskusi tentang implementasi User Story. Seluruh Tim Scrum berpartisipasi dalam diskusi, tetapi peserta utamanya adalah Pengembang. Pembahasan tersebut antara lain menyangkut hal-hal seperti:

  • sisi teknis tugas
  • keterampilan Pengembang individu yang akan diperlukan untuk menyelesaikan tugas
  • cara menghadapi kesulitan yang diharapkan
  • tugas tambahan yang terkait dengan eksekusi Cerita Pengguna.

Ketika Pengembang menyetujui masalah yang paling penting, mereka masing-masing memilih salah satu kartu dari dek Story Point mereka. Kemudian, mereka menempatkannya sesuai dengan pendapat mereka tentang cad Kisah Pengguna yang paling mencerminkan tingkat kerumitannya.

Langkah selanjutnya tergantung pada bagaimana kartu didistribusikan:

  • Jika Pengembang meletakkan kartu dengan nilai yang berbeda di atas meja, mereka kembali ke diskusi. Kemudian mereka mengambil kartu dari meja dan memperkirakan kembali nilai Kisah Pengguna. Situasi berulang dan pengembang menggambar lagi sampai mereka mencapai konsensus.
  • Jika Pengembang menyetujui Kisah Pengguna, mereka melanjutkan ke putaran Perencanaan Poker berikutnya. Pemilik Produk menyajikan Kisah Pengguna berikutnya, dan prosedur ini berulang hingga kumpulan Kisah Pengguna yang direncanakan untuk Sprint saat ini habis.
Scrum technique: Planning Poker

Keuntungan dan kerugian dari Perencanaan Poker

Keuntungan dari Perencanaan Poker tidak diragukan lagi adalah standarisasi pekerjaan dengan Cerita Pengguna. Tim Pengembang memegang satu set kartu siap pakai untuk menghitung jumlah pekerjaan. Ini memungkinkan nilai di setiap Sprint tetap konstan dan Tim belajar memperkirakan dengan unit tertentu.

Keuntungan penting lainnya adalah partisipasi yang sama dari semua Pengembang dalam memperkirakan kompleksitas tugas. Bahkan orang-orang yang tidak terlibat langsung dalam pelaksanaannya dapat berkontribusi dalam diskusi. Misalnya, dengan menarik perhatian pada masalah yang tidak terjadi karena, misalnya, Pengembang fokus pada aspek teknis tugas.

Manfaat lain dari bermain Planning Poker menyangkut pengembangan batasan waktu pengaturan keterampilan pada diskusi dan, jika perlu, membatasi jumlah putaran yang dimainkan untuk setiap Kisah Pengguna.

Namun, waktu yang dibutuhkan untuk mencapai konsensus juga merupakan salah satu kelemahan Perencanaan Poker yang paling sering dikutip. Jika satu atau lebih Pengembang tidak mau setuju dengan yang lain, game berpotensi berlarut-larut tanpa batas.

planning poker

Ringkasan

Perencanaan Poker adalah teknik estimasi relatif yang sangat efektif. Tim Pengembang dilengkapi dengan kerangka kerja siap pakai dan nilai poin untuk memperkirakan waktu dan kesulitan tugas. Ini memungkinkan mereka untuk fokus pada diskusi pemecahan masalah serta meningkatkan estimasi mereka dengan membandingkan perhitungan dan Kisah Pengguna waktu nyata.

Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas lebah sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.

Scrum Guide | 24. Planning Poker caroline becker avatar 1background

Pengarang: Caroline Becker

Sebagai Manajer Proyek, Caroline ahli dalam menemukan metode baru untuk merancang alur kerja terbaik dan mengoptimalkan proses. Keterampilan organisasi dan kemampuannya untuk bekerja di bawah tekanan waktu menjadikannya orang terbaik untuk mengubah proyek rumit menjadi kenyataan.

Lihat semua posting

Panduan Scrum:

  1. Daftar istilah dasar, peran dan pengertian
  2. Apa itu Scrum?
  3. Nilai scrum
  4. Bagaimana menerapkan Scrum di perusahaan Anda?
  5. Tim Scrum - apa itu dan bagaimana cara kerjanya?
  6. Siapa Pemilik Produk?
  7. Kesalahan paling umum dari Pemilik Produk
  8. Siapa Scrum Masternya?
  9. Karakteristik Scrum Master yang baik
  10. Kesalahan paling umum dari Scrum Master
  11. Statistik dan metrik apa yang harus dilacak oleh Scrum Master?
  12. Kerjasama antara Pemilik Produk dan Scrum Master
  13. Tim Pengembang di Scrum
  14. Kesalahan paling umum dari Pengembang
  15. Artefak scrum
  16. Scaling Scrum
  17. Sprint Backlog
  18. Apa itu Product Backlog?
  19. Apa itu Cerita Pengguna?
  20. Membuat Kisah Pengguna terbaik dengan INVEST
  21. Kesalahan Cerita Pengguna yang paling umum
  22. Kriteria Penerimaan Cerita Pengguna
  23. Estimasi dan Poin Cerita di Scrum
  24. Perencanaan Poker
  25. Game Estimasi Tim
  26. Mendefinisikan Kenaikan
  27. Acara Scrum
  28. Apa itu Sprint di Scrum?
  29. Komitmen Tim Scrum - Sasaran Produk, Sasaran Sprint, dan Definisi Penyelesaian
  30. Apa itu Grafik Burndown?
  31. Bagaimana cara membuat dan menafsirkan grafik burndown?
  32. Keuntungan dan kerugian dari grafik burndown
  33. Papan Kanban di Scrum dan Scrumban
  34. Kecepatan dalam Scrum - Kecepatan Tim Pengembang
  35. Scrum Harian
  36. Perencanaan Sprint
  37. Ulasan Sprint
  38. Apa itu Retrospektif Sprint?
  39. Kesalahan umum selama Sprint Retrospective
  40. Pemeliharaan Backlog Produk