비즈니스 성장의 7 단계 마스터 : 재무 성공의 길

게시 됨: 2025-02-21

우리는 무료 코스, 개인화 된 비즈니스 코칭, 참여 비디오, 정보 가이드 및 모든 성장 단계에서 비즈니스를 지원하도록 설계된 통찰력있는 기사를 포함한 다양한 리소스를 제공합니다. 이러한 리소스를 사용하면 기술을 향상시키고 새로운 통찰력을 얻고 정보에 입각 한 결정을 내릴 수 있습니다.

이 기사에서는 비즈니스 성장의 7 단계를 탐색하여 각 단계에서 기회를 극대화하는 방법에 대한 통찰력을 얻게됩니다.

비즈니스 성장의 단계를 아는 방법은 무엇입니까?

비즈니스 단계를 결정하는 것은 성장 및 미래의 투자에 대한 정보에 근거한 결정을 내리는 데 필수적입니다.

다음은 비즈니스 성장 여정에서 어디에 서 있는지 식별하는 단순화 된 접근 방식입니다. 우리는 비즈니스 여행을 7 단계의 비즈니스 성장으로 분류했습니다.

우리는 베이커리 비즈니스를 사용하여 각 단계의 비즈니스가 어떻게 보일지 이해하는 데 도움이되는 예제로 각 단계를 보여주는 섹션을 추가했습니다.

비즈니스 성장의 7 단계

1. 개념의 비즈니스 단계

이 단계에서하고있는 일 :

비즈니스 아이디어를 브레인 스토밍하고 시장 생존력 평가.
잠재적 인 비즈니스 아이디어 연구

사업의 임신 단계의 지표 :

당신은 비즈니스 계획 단계에 있으며 잠재적 인 비즈니스의 Who, Whats, What, Where, Why 및 방식을 분류합니다.
그것이 봉사 할 사람을 결정합니다
당신은 비즈니스 목표는 아직 잘 정의되지 않았습니다

베이커리 예 :예비 베이커리 소유자는 유기농 및 글루텐 프리 제품 및 호스팅 시음과 같은 다양한 틈새 시장을 탐색하여 개념을 마무리하기 전에 커뮤니티 피드백을 측정 할 수 있습니다.

다음 단계로 비즈니스를 제공하는 방법 :

시장 조사 수행 :잠재 고객 과의 관계는 비즈니스 아이디어를 검증하는 것이 중요합니다. 이를 통해 상당한 자원을 투자하기 전에 제품이나 서비스에 대한 수요가 필요합니다.
네트워킹 :지역 행사를 통해 다른 비즈니스 소유자, 멘토 및 잠재적 파트너와의 연결을 구축하면 통찰력과 지원을 제공 할 수 있습니다. 네트워킹은 소중한 기회와 협력으로 이어질 수 있습니다.
사업 계획 작성 :비즈니스 비전, 목표 및 필요한 단계를 요약하는 상세한 로드맵을 만드는 것이 필수적입니다. 스타트 업 사업 계획은 비즈니스를 효과적으로 시작하고 관리하기위한 가이드 역할을합니다.
공식화 비즈니스 :비즈니스를 시작할 때 목표에 맞는 올바른 비즈니스 모델을 선택해야합니다. 귀하의 비즈니스를 단독 소유권, 파트너십, LLC 또는 회사로 공식화하는 것을 고려하십시오 . 이 프로세스는 개인 자산에 대한 법적 보호를 제공 할뿐만 아니라 고객 및 투자자와의 신뢰성을 향상시키고 세금 이점을 제공 할 수 있습니다. 설립은 귀하의 비즈니스를 별도의 법인으로 설정하여 자금을 확보하고 계약을 체결 할 수 있도록합니다.

비즈니스를 만들고 공식화하는 방법에 대한 자세한 내용은 다양한 엔티티 유형을 탐색하며 건강하고 지속 가능한 비즈니스를 시작하는 데 필요한 단계를 발견하고 30 분짜리 상담을 예약하십시오 .

자원 및학습:

대화식 및 유익한 무료 비즈니스 코스를 탐색하십시오
비즈니스 재정에 더 똑똑해지기 위해 알아야 할 모든 것을 배우기 위해 무료 액세스를 위해 가입하십시오.
더 많은 정보를 배우고이 비즈니스 가이드를 시작하는 방법을 시작하십시오 - 시작 프로세스를 탐색하는 데 도움이됩니다.
무료 비즈니스 코칭 서비스 와 연결하고 포괄적이고 일대일 비즈니스 조언을 받고 다음 단계로 나아가도록 지원하십시오.

2. 비즈니스의 시작 단계

이 단계에서하고있는 일 :

귀하의 비즈니스 아이디어는 시장 조사를 통해 검증되었습니다.
저축, 대출 또는 투자로부터 초기 자금을 확보했습니다.
운영은 가정 주방 또는 소규모 상점에서 제한되어 작은 고객 기반을 유치합니다.

비즈니스 스타트 업 단계의 지표 :

현금 흐름 :손실로 운영하거나 단지 파손될 수 있습니다.
고객 확보: 귀하의 초점은 주로 첫 번째 고객을 유치하고 유지하는 데 중점을 둡니다.
수익 :초기 판매가 발생하지만 성장은 여전히 초기 단계입니다.
나이 :당신은 1 년 이내에 사업을 해왔습니다.

베이커리 예 : 베이커리 스타트 업은 팝업 이벤트를 조직하여 구운 제품을 전시하고, 매주 농민 시장에서 판매하며, 직접 고객 피드백을 수집하여 레시피를 개선 할 수 있습니다.

다음 단계로 비즈니스를 제공하는 5 가지 방법 :

비즈니스 성공을위한 시간 관리배우기:효과적인 시간 관리 기술을 통해 시간이 줄어든 시간을 더 많이하는 기술을 마스터하십시오. 작업 우선 순위를 정하고 생산성 도구를 활용하며 운영을 간소화하는 방법을 배우십시오. 효과적인 시간 관리는 스트레스를 줄이고 비즈니스 목표를 달성하는 데 필수적입니다.
무료 현금 흐름 관리101 과정:이 과정을 통해 필수 재무 기술을 장비하여 현금 흐름과 자원을 효율적으로 관리 할 수 있도록 준비하십시오.
피드백을 찾으십시오 :제품이나 서비스에 대한 파일럿 테스트를 실행하고 초기 고객의 피드백을 수집하여 제품을 개선하십시오. 이 건설적인 입력은 제품이 시장 요구를 충족시키는 데 도움이됩니다.
혁신적인 자금 조달 자원탐색:비즈니스를 시작하는 데 필요한 초기 자본을 확보하기 위해 마이크로 인 또는 크라우드 펀딩 플랫폼과 같은 다양한 옵션에 대해 알아보십시오 .
온라인 존재 설정 :웹 사이트를 만들고 소셜 미디어에 참여하여 브랜드 를 조기에 구축하기 시작하십시오. 온라인 입지는 더 광범위한 잠재 고객에게 다가 가고 제품이나 서비스에 대한 관심을 창출하는 데 중요합니다.

자원 및학습:

지역 비즈니스 보조금 :해당 지역에서 이용할 수있는 소기업 보조금을 조사하십시오 .
소셜 미디어 마케팅 도구 :Hootsuite 또는 Buffer 와 같은 도구는 소셜 미디어의 존재를 효과적으로 관리하는 데 도움이 될 수 있습니다.
웹 개발 리소스 :온라인 입지를 저렴하게 구축하기 위해 Wix 또는 Squarespace 와 같은 플랫폼을 탐색하십시오 .

3. 사업의 초기 단계

이 단계에서하고있는 일 :

고객 기반을 설립함에 따라 수익이 시작되기 시작합니다.
비즈니스를 마케팅 하고 더 많은 고객을 유치하기 위한 노력이 이루어집니다 .
귀하의 비즈니스 운영 및 재정은 안정화되고 더 예측 가능해야합니다.

비즈니스 초기 단계의 지표 :

고객 성장 :고객 수와 참여의 일관된 증가.
운영 용량 :비즈니스 기능을 지원하기 위해 채용을 시작해야 할 수도 있습니다 .

베이커리 예 :이 단계에서 베이커리는 지역 농민 시장에 다니면서 고객 만족도 조사를 수행하여 제품 제공을 조정하고 고객 서비스를 개선하기 위해 피드백을 사용하여 고객 만족도 설문 조사를 수행 할 수 있습니다. 빵집은 일관되고 정기적으로 운영되고 있습니다. 그들은 첫 번째 위치를 열 준비를하고있을 것입니다.

다음 단계로 비즈니스를 제공하는 5 가지 방법 :

온라인 마케팅 과정 :AOF , Skillshare 또는 Coursera 와 같은 플랫폼에서 디지털 마케팅 전략에 대한 온라인 과정을 수강하여 지식에 투자하십시오 . 이 과정은 대상 고객에게 효과적으로 도달하고 소셜 미디어를 활용하며 온라인 입지를 향상시키는 방법을 이해하는 데 도움이됩니다.
기업가 적 사고 방식에 대한 작업 :성장 지향적 사고 방식을 키우는 것은 기업가에게 중요합니다. 탄력성, 적응성 및 배우고 싶은 의지에 중점을 둡니다. 도전을 해결하고 기회를 잡는 데 필요한 사고 방식을 개발하는 데 도움이되는 책을 읽거나 워크샵에 참석하거나 멘토링 프로그램에 참여하는 것을 고려하십시오.
고객 경험 향상 :우수한 고객 서비스를 제공하는 것은 충성도를 높이고 반복 비즈니스를 장려하는 데 중요합니다. 모든 고객의 상호 작용이 긍정적인지 확인하기 위해 고객 참여의 모범 사례에 대해 직원을 교육하고 시스템을 구현하십시오. 고객의 가치와 감사를 느끼게하는 개인화 기술을 고려하십시오.
운영 최적화 :비즈니스 프로세스를 간소화하여 효율성을 높이고 고객의 서비스를 향상시킵니다. 워크 플로를 평가하고, 병목 현상을 식별하고, 전자 상거래 과제를 극복 하고, 시간과 자원을 절약 할 수있는 솔루션을 구현하십시오. 반복적 인 작업을 처리 할 수있는 AI 자동화 도구를 살펴보고 팀을 확보하여 고가의 활동에 집중하십시오.
고객 관계 관리 (CRM) 소프트웨어사용:HubSpot 또는 Zoho 와 같은 CRM 도구를 구현하여 고객과의 상호 작용을보다 효과적으로 관리합니다. 이러한 플랫폼은 고객 데이터를 추적하고 커뮤니케이션을 개선하며 판매 동향을 분석하여 더 강력한 관계를 구축하고 고객 만족도를 향상시킬 수 있도록 도와줍니다.

자원 및학습:

마케팅 분석 의 힘을 활용하십시오 .
초기 판매 데이터를 분석하고 고객을 실제로 알고 있습니다 .
재정과 비즈니스 결정과의 관계를 이해하십시오 .

4. 비즈니스의 성장 단계

이 단계에서하고있는 일 :

고객 피드백을 기반으로 다른 비즈니스와 새로운 제품, 서비스 또는 협업을 도입하여 오퍼링을 확장하고 있습니다.
고객 기반이 증가하고 있으며 새로운 시장에 진입 할 수 있습니다.
증가하는 운영 요구를 충족시키기 위해 추가 직원을 고용하는 것이 일반적입니다.

비즈니스 성장 단계의 지표 :

매출 성장 :매월 또는 연간 매출이 일관되게 증가해야합니다.
시장의 존재 :더 고급 마케팅 및 봉사 활동을 통해 더 많은 가시성을 확립하고 있습니다 .
현금 흐름 :긍정적 인 현금 흐름은 비즈니스에 이익을 다시 투자 하고 비오는 날 (또는 부러진 오븐과 같은 예기치 않은 비용)를 절약 할 수 있도록합니다.

베이커리 예 :이 단계에서 빵집에는 정기적 인 벽돌과 박격포가 있습니다. 그들은 계절 또는 한정판 제품을 소개하고 추가 직원을 고용하여 바쁜 휴가 시즌을 준비하고 소셜 미디어를 통해 온라인 입지를 강화하여 더 많은 고객을 유치 할 수 있습니다. 그들은 커뮤니티 파트너십과 협력을 추구 할 수 있습니다.

다음 단계로 비즈니스를 제공하는 5 가지 방법 :

비즈니스에 대한 자본에 액세스 할 수있도록 준비하십시오:학습 계획에 참여하여 비즈니스 재정에서 전화를 걸어서 잠재적 인 대출 옵션을 평가하십시오. 자본에 대한 접근은 비즈니스와 연료 성장 기회를 안정화시키고 마케팅 채널을 레벨링하고 첫 번째 성장 단계에서 발생하는 운영 또는 채용 문제에 대비할 수 있습니다.
마케팅 업그레이드 :자본 확보를 통해 새로운 잠재 고객을 유치하고 브랜드 가시성을 향상시키는 디지털 마케팅 캠페인 에 리소스를 할당하십시오 . 소셜 미디어 마케팅, 콘텐츠 마케팅 및 이메일 캠페인과 같은 전략을 활용하여 잠재 고객을 효과적으로 참여시키고 판매를 유도합니다.
서비스를 다각화하십시오 :고객 피드백 및 시장 조사를 활용하여 새로운 제품이나 서비스를 도입하거나 새로운 고객 세그먼트를 유치하십시오 . 오퍼링을 다각화함으로써 더 넓은 고객 기반에 호소하고 변화하는 시장 수요에 적응하여 궁극적으로 수익을 늘릴 수 있습니다.
파트너십을 찾으십시오 :업계의 다른 비즈니스 또는 인플 루 언서와 협력하여 도달 범위를 확대하고 신뢰성을 높이십시오. 전략적 파트너십을 통해 공유 리소스를 활용하고 새로운 청중에게 액세스 할 수 있으며 귀중한 교차 프로모션 기회를 창출 할 수 있습니다.
재무 건강 모니터링 :지속 가능한 성장을 보장하기 위해 주요 재무 지표를 정기적으로 검토하십시오 . 현금 흐름, 이익 마진 및 운영 비용을 분석하여 개선 영역을 식별하십시오. 재무 건강에 조율을 유지하면 정보에 입각 한 결정을 내리고 지속적인 성공을 보장하기 위해 필요에 따라 전략을 조정할 수 있습니다.

자원 및학습:

재고 관리 소프트웨어 :Square 와 같은 도구는 재고 및 판매를 관리하는 데 도움이 될 수 있습니다.
스케일링에 관한 워크샵 :비즈니스 스케일링 및 성장 전략에 중점을 둔 지역 워크샵 또는 웹 세미나에 참석하십시오.

5. 비즈니스 확장 단계

이 단계에서하고있는 일 :

새로운 지리적 영역, 제품 시장 또는 비즈니스 성장을 지원하기 위해 장비를 구매하거나 업그레이드 해야합니다.
아직 상당한 자본 투자를 확보하지 못했다면 더 많은 성장의 초점입니다.
확장을 지원하기 위해 강력한 운영 프로세스가 설립되었습니다.

비즈니스 확장 단계의 지표 :

시장 점유율 :새로운 고객 부문에서 견인력을 얻고 있습니다.
금융 투자 :대출 또는 주식 자금 조달은 확장 이니셔티브를 지원합니다.
판매 성과: 다양한 제품이나 서비스에서 더 많은 양의 판매 포트폴리오.

베이커리 예 : 이 단계의 빵집은 이벤트를위한 케이터링 서비스를 탐색하고 교차 프로모션을위한 지역 파트너십을 활용하는 동시에 인근 도시에서 두 번째 위치를 열 계획을 계획 할 수 있습니다.

다음 단계로 비즈니스를 제공하는 5 가지 방법 :

더 강력한 운영 체제 개발 :성장하는 비즈니스를 지원하기 위해 효율적인 공급망 및 물류 프로세스를 구축하십시오. 확장 된 운영이 원활하게 실행되도록 재고 관리, 유통 채널 및 운영 워크 플로우 향상에 중점을 둡니다. 여기에는 새로운 소프트웨어 솔루션에 대한 투자 또는 운영을 간소화하기위한 고급 기술에 대한 투자가 포함될 수 있습니다.
영업 채널확장:사용자 정의 온라인 상점, Amazon 또는 Etsy와 같은 마켓 플레이스를 사용하거나 모바일 앱을 통합하여 고객이 편리하게 주문할 수 있도록하는 것을 고려하십시오. 온라인 판매를 늘리면 더 넓은 잠재 고객을 유치하고 수익 잠재력을 높일 것입니다. 서비스 기반 비즈니스의 경우 이는 온라인 플랫폼 인 SEO를 개선하고 관련 업계 디렉토리에 등재되는 것처럼 보일 수 있습니다.
직원 교육 및 개발에 중점을 두십시오 :규모가 규모가 높아지면 팀이 비즈니스의 증가 된 요구를 처리 할 수 있도록 잘 갖추어져 있는지 확인하십시오. 직원 기술과 지식, 특히 고객 서비스, 운영 효율성 및 제품 지식과 관련된 분야에서 교육 프로그램 에 투자하십시오 . 성장을 유지하고 확장 고객 기반에 탁월한 서비스를 제공하는 데 유능하고 지식이 풍부한 인력이 필수적입니다.
시장 조사 및 확장 타당성 연구 수행 :잠재적 인 고객 부문, 업계 동향 및 경쟁 환경을 식별하기 위해 더 많은 시장 조사를 수행합니다 . 지금까지 귀하의 사업 분야에 대해 무엇을 배웠습니까? 타당성을 평가하면 시장의 역학을 이해하여 확장 노력이 데이터 중심 의사 결정에 근거가되도록하는 데 도움이됩니다. 또한 현재 제공중인 시장을 살펴보고 수익성이 높고 실행하기 쉽고 성취 할 수 있습니까?

다음 단계로 가져 오는 리소스 :

비즈니스 파트너십 강화: 확장 단계에서 지원 및 파트너십 기회를 제공 할 수있는 다른 기업가와 연결하기 위해 업계 협회 또는 지역 비즈니스 그룹에 가입하십시오.
운영 및 인적 자원 코칭 :비즈니스 운영 및 인적 자원 시스템 표준화에 중점을 둔 코칭 세션에 참여합니다 . 채용, HR 준수 및 표준 운영 절차 개발에 대한 지원을 받으십시오. 이 개인화 된 코칭 세션은 확장 할 때 운영 프로세스를 효과적으로 관리하고 간소화하는 데 필요한 지침을 제공 할 수 있습니다.

6. 비즈니스의 성숙 단계

이 단계에서하고있는 일 :

성숙 단계에서 귀하의 비즈니스는 안정적인 수익원을 누리고 있으며 판매 패턴이 안정화되어 업계의 리더로 자리 매김 한 충성도가 높은 고객 기반을 설립했습니다.

주요 초점은 단기 및 장기 성장 기회의 균형을 유지하면서 얻은 가치를 보존하는 데 있어야합니다. 이 단계는 보완 회사의 인수를 고려하여 혁신하고 전략적으로 확장 할 수있는 유연성을 허용합니다.

시장 변화에 대응하여 제품을 재창조하고 남은 민첩한 민첩성을 발명하는 것은이 중요한 성장 단계를 탐색 할 때 성공을 유지하기위한 필수 요소입니다.

비즈니스 성숙 단계의 지표 :

매출 안정화 :때때로 변동이있는 성장 수준은 성숙한 시장을 나타냅니다.
이익 마진 :비용 관리를 개선하고 수익성을 극대화하는 데 중점을 두어 수익이 효과적으로 이익으로 이어집니다.
시장 위치 :잘 확립 된 브랜드 평판을 개발하고 강력한 고객 충성도를 누리므로 비즈니스가 경쟁 우위를 유지하면서 시장 변화를 견딜 수 있습니다.

베이커리 예 :성숙 단계에서 베이커리는 기존 로열티 프로그램의 효과를 평가하면서 글루텐 프리 또는 비건 채식 구운 제품과 같은 새로운 제품 라인을 도입하여 변화하는 소비자 선호도를 충족시킬 수 있습니다.

다음 단계로 비즈니스를 제공하는 5 가지 방법 :

제품 또는 서비스 라인 평가 :현재 제품 오퍼링을 평가하고 변화하는 시장 수요 및 소비자 선호도 에 적응하도록 다각화하는 것을 고려하십시오 . 트렌드와 일치하는 신제품 또는 서비스 실험. 시장 가치에 대한 A/B 테스트.
고객 충성도 강화 :반환 고객에게 보상하는 프로그램을 구현하고 , 브랜드 충성도 향상 및 반복 판매를 장려합니다. 로열티 프로그램, 추천 보너스 또는 개인화 된 할인과 같은 이니셔티브는 고객 기반과의 강력한 관계를 배양하고 고객 유지를 장려하는 데 도움이 될 수 있습니다.
KPI로 운영 최적화 :KPI ( Key Performance Indicator)를 사용하여 의사 결정에 정보를 제공하여 지속적인 개선을 강조하십시오. 운영 효율성을 측정하고 향상을위한 영역을 식별하는 메트릭을 구현하십시오. 팀 구성원이 프로세스 개선을 제안하고 자동화 및 인공 지능과 같은 기술을 탐색하여 반복적 인 작업을 간소화하여 궁극적으로 운영에서 더 큰 생산성과 비용 효율성을 높이도록 격려함으로써 혁신 문화를 장려합니다.
리더십과 문화에 중점을 둡니다.강력한 조직 문화를 키우기 위해 자신과 팀의 리더십 개발 에 투자하십시오 . 비즈니스 비전과 가치에 대한 공개 커뮤니케이션을 장려하여 모든 직원이 소유권을 느끼고 회사 사명과의 조정을 느낄 수 있습니다. 긍정적 인 기업 문화는 이직률을 줄이고 직원 만족도가 높아질 수 있습니다.
혁신 또는 출구 계획 :시장 조건이 이동함에 따라 비즈니스가 어떻게 계속 발전하고 관련성 있고, 수익성을 유지하고, 경쟁력을 유지할 수 있는지 고려하십시오. 수익성이 입증되면 출구 전략을 다시 방문하여 투자를 활용하거나 비즈니스 운영을 더욱 확장하기에 적절한시기인지 평가하는 것이 좋습니다 .

자원 및 학습 :

비즈니스를 완벽하게 투구 할 수 있어야합니다.경쟁을 위해 또는 투자자 및 대출 기관에 접근 할 때 비즈니스를 효과적으로 투구하는 방법을 배우십시오 . 이 과정은 매력적인 비즈니스 피치의 다양한 구성 요소를 다루며 성공 가능성을 극대화하기 위해 큰 날 준비에 대한 지침을 제공합니다.

시장 추세 보고서 :발전하는 시장 동향 및 소비자 행동에 대한 정보를 유지하여 산업 보고서 및 분석 도구를 구독하여 전략을 적극적으로 조정할 수 있도록합니다.

7. 빠른 성장 단계

이 단계에서하고있는 일 :

빠른 성장 단계에서 귀하의 비즈니스는 판매 및 고객 기반 모두에서 극적인 증가를 경험하여 확장 성의 중요성을 강조합니다.

이 확장 기간은 증가하는 시장 수요를 충족시키기 위해 여러 위치와 다양한 제품 라인을 고려할 수있는 기회를 열어줍니다.
증가하는 수요를 수용하려면 품질과 고객 만족도가 가장 중요하게 유지되면서 운영 방식을 재정의해야 할 수도 있습니다.

비즈니스의 빠른 성장 단계의 지표 :

최적화 된 운영 :프로세스가 더 많은 양을 처리 할 수 있도록 생산 및 전달의 효율성을 높이는 것.
많은 청중에게 다가 갈 수있는 기회 :아마도 오늘 쇼 (또는 지역의 평등)에 초대되었거나 전국적으로 인정 된 권장 제품 또는 서비스 목록에 초대되었을 것입니다. 아마도 당신은 바이러스에 빠졌을 것입니다. 당신은 붐을 경험하려고 할 것입니다.
투자 기회 :급속한 성장은 투자자의 관심을 높이고 확장을 더욱 발전시킬 수있는 자금 지원 기회로 문을 열었습니다.

베이커리 예 : 빠른 성장을 겪는 베이커리는 새로운 시점 시스템을 구현하여 거래 효율성을 향상시켜 운영을 간소화 할 수 있습니다. 또한, 피크 시간 동안 높은 제품 품질을 유지하려면 더 많은 직원을 고용하는 것이 필수적이됩니다. 빵집은 프랜차이즈 옵션을 탐색하여 새로운 지리적 영역에서 성공적인 비즈니스 모델을 복제 할 수 있습니다. 소셜 미디어 전략을 두 배로 늘려 새로운 인기를 활용할 수 있습니다.

다음 단계로 비즈니스를 제공하는 5 가지 방법 :

책임감있게 확장 :스케일링 작업에 대한 전략적 결정을 내려 성장함에 따라 품질이 높아집니다. 위험을 최소화하고 제품 품질 및 고객 경험에 대한 제어를 유지하기 위해 새로운 위치를 조종하거나 점차 새로운 시장에 진출하는 등의 증분 확장 전략을 고려하십시오.
차세대 마케팅 전략 :마케팅 접근 방식을보다 전통적인 방법에서 주로 빅 데이터 및 인공 지능을 활용하는 데이터 중심 캠페인으로 전환하십시오. 예측 분석을 사용하여 고객 행동을 식별하고 그에 따라 마케팅 노력을 조정하십시오. 자동화를 통해 개인화 된 고객 경험을 만들어 잠재 고객과 더 심층적으로 연결하고 판매를 유도하며 팀이 지속적으로 감독하지 않고도 캠페인을보다 쉽게 실행할 수 있도록합니다.
팀원들에게 힘을 실어주십시오 :실습 리더십 스타일에서 팀이 자신의 역할을 소유 할 수 있도록하는 리더십 스타일로 전환하십시오. 비즈니스의 특정 영역을 이끌 수있는 부서장 또는 관리자를 고용하여 강력한 대표 관행을 구현하십시오. 팀 내에서 신뢰와 책임을 설정하여 운영 업무에서 물러나 전략적 성장에 집중할 수있는 동안 유능한 직원이 일상적인 비즈니스 기능을 운전할 수 있습니다.
쉽게 운영 프로세스를 간소화하십시오 :효율성을 높일뿐만 아니라 직원 참여 및 만족도를 향상시키는 운영 프로세스를 정제하는 데 중점을 둡니다. Lean 또는 Agile과 같은 협업 도구 및 방법론으로 워크 플로우를 단순화하여 팀이 필요에 따라 빠른 조정을 할 수 있도록합니다. 이를 통해 시간을 절약 할뿐만 아니라 인력이 비즈니스에 창의적으로 기여할 수있게되어 미세 관리없이 물러서서 노동의 과일을 즐길 수 있습니다.
지속 가능한 전략 계획 :수익성을 높이기 위해 잠재적 인 판매 또는 승계를 위해 비즈니스를 구성하는 방법을 고려하십시오 . 비즈니스의 가치를 평가하고 완전히 물러나거나 전략적 자문 역할로 전환하는 옵션을 탐색하십시오. 비즈니스 모델, 재무 및 전반적인 운영을 잠재적 인 구매자 또는 후임자에게 매력적으로 준비하여 매일 운영에 대한 참여를 줄이더라도 지속적인 이익을 유지할 수 있도록합니다.

다음 단계로 가져 오는 리소스 :

스케일링 워크샵 :비즈니스 성장 전략에 중점을 둔 전문 워크샵에 참여하고 빠른 확장을 효과적으로 탐색합니다.
프랜차이즈 가이드 :프랜차이즈 프로세스 에 대한 포괄적 인 정보를 제공하는 리소스를 참조하여 프랜차이즈 위치를 통해 브랜드를 확장 할 수있는 기회를 탐색 할 수 있습니다.

비즈니스 성장의 7 단계로부터의 주요 통찰력

비즈니스 성장 단계를 이해하는 것은 당신을 앞으로 나아갈 수있는 정보에 입각 한 전략적 결정을 내리는 데 중요합니다.

각 단계는 성장을 유지하고 잠재력을 극대화하기 위해 맞춤형 접근법이 필요한 독특한 도전과 기회를 제공합니다.

이 단계에서 현명하게 자본에 액세스하면 운영 확장, 신제품 출시 또는 새로운 시장에 입국하는 데 필요한 지원을 제공 할 수 있습니다.

무료 교육 프로그램 , 비즈니스 조언 , 비즈니스 프로그램 및 비즈니스 대출 옵션을 통해 성장 잠재력을 잠금 해제하면 비즈니스 성장 포부를 지원할 수 있습니다.

AOF에서 우리의 약속은 빠르고 개인화 된 비영리 대출을 통해 소기업 소유자에게 권한을 부여하여 지역 사회에서 경제 기회와 지속 가능한 번영을 주도하는 것입니다.

우리로부터 배우고 맞춤형 대출에 접근하기로 선택함으로써, 당신은 자신의 사업을 번식하도록 돕는 것뿐만 아니라 지역 사회의 소외된 기업가 네트워크를 지원합니다.