당신의 아이디어를 이끌어내는 25가지 영감을 주는 창의력 인용구

아, 창의성. 그것은 당신의 발걸음이 자유롭게 흐를 때 그 멋진 활력입니다. 그리고 그것이 재빠르거나 짧은 순간에 나타날 때 엄청나게 좌절감을 느낄 수 있습니다. 그래서 우리는 당신의 동기와 창의성이 흐를 수 있도록 영감을 주는 창의성 인용구를 모았습니다.

일상 업무에서 창의성을 얼마나 많은 방법으로 사용하는지 알면 놀랄 것입니다. 새로운 문제를 해결하고 해결하는 것부터 마케팅 아이디어에 대한 브레인스토밍, 브랜드에 가장 적합한 디자인 및 카피 유형에 대한 선택에 이르기까지. 창의성은 당신이 하는 거의 모든 일의 일부입니다!

그리고 각 사람의 창작 과정이 매우 다르게 보일 수 있지만, 창의적인 주스를 시작하는 데 영감을 주는 몇 가지 창의력 인용구만큼 좋은 것은 없습니다. 우리는 우리의 마음에 드는 몇 가지를 모았습니다. 영감을 얻으려면 계속 읽으십시오. 그리고 영감이 계속 흐르도록 즐겨찾기를 공유하세요.

1. 발이 찬 경우:

“절대 완벽하지 않을 것입니다. 작동하게 만들다." - 삶

우리 모두는 우리가 정말로 투자한 것을 출시할 준비를 할 때 약간 긴장하거나 심지어 두려워합니다. 위험이 너무 높게 느껴집니다. 그러나 마음속에 남아 있는 아이디어는 결코 잠재력을 최대한 발휘할 수 없습니다. 이를 개선하기 위한 피드백과 데이터를 얻을 수 있도록 외부로 가져와 테스트해야 합니다.

2. 큰 아이디어를 찾고 있을 때:

“어떤 똑똑한 바보라도 일을 더 크고 복잡하게 만들 수 있습니다. 반대 방향으로 움직이려면 천재적인 감각과 많은 용기가 필요합니다.” – EF 슈마허

게임 체인저가 항상 가장 크거나 가장 번쩍이는 아이디어는 아닙니다. 실제로는 그렇지 않은 경우가 대부분입니다. 그런 것들은 우연히 많은 관심을 받습니다. 그 대신, 우리의 프로세스와 고객 경험을 최적화할 수 있는 방법을 지속적으로 지속적으로 살펴보면 최고의 아이디어와 움직임을 발견하게 될 것입니다.

3. 일을 바로 하려고 할 때:

"창의력은 마음이 자유로워지는 것뿐입니다." – 토리 T. 아사이

창의력을 최대한 발휘하려면 자유로워야 합니다. 샤워하면서 왜 그렇게 많은 훌륭한 아이디어가 떠올랐는지 궁금하지 않으세요? 산책 중? 아니면 잠에 빠져들려고 할 때? 마음이 편안해지면 창의력을 발휘하기가 훨씬 쉬워집니다. 물론 낮에 긴장을 푸는 것은 어려울 수 있습니다. 그러나 머리에서 벗어나 몸(춤), 손(요리 또는 공예) 또는 목소리(노래 또는 명상)를 움직여도 창의적인 주스가 흐르게 할 수 있습니다.

4. 실수를 피하려고 할 때:

“실수로 성장할 수 있는 것은 실수를 통해서입니다. 선해지려면 악해져야 한다.” – 폴라 셰어

모든 것을 올바르게 만들고자 하는 우리의 욕망은 우리의 가장 큰 적이 될 수 있습니다. 또한 우리가 최선을 다하기 위해 알아야 할 모든 것을 이미 알고 있다고 가정합니다. 이제 당신은 그것이 사실이 될 수 없다는 것을 알아야 합니다! 작업을 개선하는 데 도움이 되는 배울 점이 항상 있습니다. 그리고 당신이 있는 곳에서, 당신이 알고 있는 것으로부터 시작해야 그것이 무엇인지 발견할 수 있습니다.

5. 새로운 것을 추가하고 싶을 때:

"요점을 만드는 데 필수적이지 않은 모든 것을 제거하십시오." – 크리스토프 니만

제품이나 서비스에 새로운 것을 추가하는 데 집중할 때 간소화할 기회를 놓칠 수 있습니다. 더하기 전에 뺄 수 있는 것을 살펴보십시오. 그리고 절대적으로 존재해야 할 것을 고려하십시오. 스스로에게 이러한 질문을 자주 던지고, 좀 더 많은 경험을 갖고 같은 사물을 바라볼 때 생생하게 떠오르는 새로운 아이디어에 놀랄 것입니다.

6. 두 번째로 자신을 추측할 때:

“재능이 좋다. 연습이 더 좋습니다. 열정이 최고입니다.” – 프랭크 로이드 라이트

기업가로서 다양한 모자를 착용해야 합니다. 그리고 모든 역할을 능가할 수 있는 방법은 없습니다. 그러나 당신이 취하는 각각의 일에 더 많이 주고 더 많은 시간을 할애할수록 더 좋은 것을 얻게 될 것입니다. 당신이 성공할지 여부를 결정짓는 것은 힘든 일이 아무리 힘들어도 코스를 유지하는 것입니다. 당신은 자연스럽게 오지 않는 일을 하는 법을 항상 배울 수 있기 때문에 당신이 얼마나 많은 재능을 가지고 시작하는 것이 아닙니다.

7. 완벽하게 만들려고 할 때:

"찾은 것보다 더 잘 놔둬." – 브루스 A. 노드스트롬

완벽주의는 창의성을 죽이는 사람입니다. 따라서 각 반복에서 찾은 것보다 더 나은 것을 남기는 데 집중하십시오. 그리고 거기에서 계속 구축할 수 있다는 것을 명심하십시오. 한 번에 모든 것을 제대로 처리할 필요가 없습니다. 그리고 그것은 정말로 불가능합니다.

8. 틀에 박힌 경우:

"평범한 것을 이상한 눈으로 봐라." – 비코 마지스트레티

제품이나 서비스 작업에 너무 많은 시간을 할애하면 어떻게 수정, 변경 또는 성장시킬 수 있는지 파악하기 어려울 수 있습니다. 당신은 사물을 객관적으로 볼 수 없으며 새로운 것으로 볼 수 없습니다. 따라서 고객과 대화를 나누고, 틈새 시장에 있는 다른 사람들에게 연락하고, 새로운 질문과 관점을 생각하는 데 도움이 되도록 조언자나 공청회를 생각하는 사람들에게 연락하는 것이 도움이 됩니다.

9. 지나치게 생각하고 있을 때:

"창의적이기 위해 '창의적'일 필요는 없습니다." – 드로리 벤-메나헴

누구에게나 자신만의 창작 과정이 있습니다. 그리고 대부분의 경우 자신에 대해 특별히 창의적인 것이 없는 것처럼 보일 수 있습니다. 그러나 그것이 당신을 낙담하게 하지 마십시오. 문제를 해결하고 싶거나 새로운 서비스나 제품을 만들고 싶다면 적절하다고 생각되는 프로세스에 뛰어들어 보십시오. 그것은 당신을 위해 일을 할 모든 사람을 위해 작동하는 방식이 아닙니다. 따라서 시행착오를 거쳐 자신만의 창의적인 프로세스를 만들 수 있습니다.

10. 포기하고 싶을 때:

“가장 힘든 등반 후에 최고의 전망이 나옵니다.”

우리는 모두 거기에 있었다. 우리 중 일부는 지금 거기에 있습니다. 그냥 포기하고 싶은 곳에 도달한 곳입니다. 그러나 기업가 여정의 다른 어떤 때와 마찬가지로 상황을 보는 것이 중요합니다. 가능한 한 많은 데이터로 아이디어를 통제해야 합니다. 그리고 당신이 사용할 수 있는 다른 자원을 모두 소진할 때까지 계속해야 합니다. 그렇지 않으면 자신이 얼마나 가까이 있는지 깨닫지 못했기 때문에 목표에 도달하기 전에 멈출 수도 있습니다.

11. 의욕이 없을 때:

“일을 미루면서 하는 일은 아마도 평생 해야 할 일일 것입니다.” – 제시카 히쉬

픽업이 필요하고 의욕이 없을 때 어떻게 하시나요? 당신을 흥분시키고 동기를 부여하는 것들을 추적하십시오. 이것들은 다른 어떤 것도 할 수 없을 때 에너지와 영감을 계속 느끼게 할 것이기 때문입니다. 가능한 한 이러한 유형의 목록을 길게 작성하는 것을 사명으로 삼으십시오. 창의력과 의욕이 떨어지는 것을 느낄 때마다 도움이 될 것입니다.

12. 어떻게 시작해야 할지 잘 모를 때:

“모든 면에서 삶에 대한 호기심은 여전히 ​​위대한 창조적 사람들의 비결이라고 생각합니다.” – 레오 버넷

궁금해! 누구나 창의력을 발휘하려면 먼저 호기심을 가져야 합니다. 열린 마음으로 눈앞의 문제와 기회를 살펴보는 것이 중요합니다. 그들의 구석구석에 익숙해지기 위해. 그렇지 않으면 같은 아이디어를 가지고 서클에 들어가 바퀴를 재발명하게 될 것입니다.

13. 혁신을 시도할 때:

“최고의 아이디어는 농담으로 나옵니다. 당신의 생각을 가능한 한 웃기게 만드십시오.” – 데이비드 오길비

혁신하려면 틀을 깨야 합니다. 그리고 좋은 농담처럼 틀을 깨거나 관습을 가지고 장난치는 것도 없습니다. 틀 밖에서 생각해야 하지만 그렇게 하는 데 어려움이 있다면 이 방법을 시도해 보십시오. 제한이 전혀 없다면 가능한 가장 거칠고 가장 우스꽝스러운 아이디어를 의도적으로 생각해 보십시오. 그리고 가장 기발한 아이디어 중에 다른 방법으로는 볼 수 없었던 새로운 가능성이 보이기 시작할 수도 있습니다.

14. 완벽한 순간을 기다리고 있을 때:

“창의성은 완벽한 순간을 기다리지 않습니다. 평범한 순간에서 벗어나 자신만의 완벽한 순간을 만들어냅니다.” —브루스 가라브란트

많은 경우에 깨달았겠지만 완벽한 순간은 존재하지 않습니다. 그리고 그것을 기다리는 것은 대신 꽤 좋은 순간을 많이 죽입니다. 가장 창의적인 아이디어와 순간은 대부분 주변에서 일어나는 일에 관계없이 발생합니다. 따라서 계속해서 문제를 해결하고 다양한 접근 방식과 관점으로 새로운 기회를 찾으십시오. 그리고 당신의 창의성은 살아날수록 더 많이 나타나 일을 할 준비가 되어 있을 것입니다.

15. 목표 달성이 불가능하다고 느낄 때:

"완벽함을 두려워하지 마십시오. 절대 도달하지 못할 것입니다." - 살바도르 달리

우리 모두는 비현실적인 목표를 설정하는 함정에 빠질 수 있습니다. 그리고 우리가 이 일을 해냈다는 사실을 깨닫게 되면 앞으로 한 발짝도 내딛기가 어려워질 수 있습니다. 완벽함을 목표로 하면 다른 모든 것이 열등하게 느껴집니다. 그러나 모든 것을 잊어 버리십시오. 설정한 모든 목표는 변경할 수 있습니다. 주어진 시간에 최선의 선택으로 보이는 것에 기초하여 목표를 설정하고 있을 뿐입니다. 그리고 시간이 지남에 따라 고려해야 할 다양한 사항을 기반으로 움직이는 표적으로 볼 수 있습니다.

16. 자신이 창의적이지 않다고 생각될 때:

“창의성은 사물을 연결하는 것입니다. 창의적인 사람들에게 어떻게 일을 했는지 물으면 그들은 실제로 하지 않았고 단지 무언가를 보았기 때문에 약간의 죄책감을 느낍니다. 잠시 후 그들에게는 그것이 분명해 보였습니다.” — 스티브 잡스

창의성은 나타날 때마다 똑같이 보이고 느껴지지 않습니다. 그러나 몇 가지 공통 요소가 있습니다. 연결을 만드는 방식처럼. 때로는 문제에서 약간만 축소하거나 확대해야 할 수도 있습니다. 그리고 관점의 변화로 인해 게임의 변화가 너무도 분명해 보입니다. 특별히 창의적으로 느껴지지는 않지만 그렇습니다!

17. 창의력을 발휘하는 데 지쳤을 때:

“창의성이 가장 중요한 인적 자원임에는 의심의 여지가 없습니다. 창의성이 없다면 발전도 없을 것이고 우리는 영원히 같은 패턴을 반복할 것입니다.” — 에드워드 드 보노

문제나 기회가 창의성을 포함하지 않는 것처럼 보일 때가 있습니다. 간단하고 창의적인 프로세스가 필요하지 않습니다. 이것은 당신이 특정한 사고 방식에 너무 빠져서 다른 아이디어가 효과가 있다고 볼 수 없기 때문일 수 있습니다. 가장 쉬운 길, 저항이 가장 적은 길을 택하고 싶은 유혹을 느낄 수 있는 이 순간에 다양한 각도에서 기회를 보려고 노력하십시오. 그리고 현재 상태보다 더 나은 것을 생각해낼 수 없는지 스스로에게 물어보십시오. 창의력을 발휘하기 위해 자신에게 도전할 때 다른 방법으로는 가지 않았을 수 있는 제품이나 서비스를 추진할 수 있습니다.

18. 공상에 잠길 때:

“샤워를 해본 사람이라면 누구나 한 번쯤은 생각해 본 적이 있을 것입니다. 샤워를 마치고 몸을 말리고 그것에 대해 무언가를 하는 사람이 차이를 만듭니다.” — 놀란 부시넬

새로운 아이디어를 꿈꾸는 것은 멋진 일입니다. 그리고 창작 과정의 중요한 부분입니다. 그러나 그것은 당신의 아이디어가 아무리 크게 느껴져도 그것의 작은 부분일 뿐입니다. 진정한 마법과 창의성은 실행에 있습니다. 아이디어와 꿈을 실현하고 고객이 즐길 수 있는 유형의 상품이나 서비스로 구현하는 방법을 찾아야 할 때.

19. 덜 가본 길을 생각할 때:

“기회를 만든다는 것은 남들이 가지 않은 곳을 찾는 것을 의미합니다.” — 마크 쿠바

Mark Cuban의 현명한 말에 따르면 기회를 만들기 위해서는 다른 사람들이 없는 곳을 찾아야 합니다. 그리고 예, 다른 사람이 아직 탭하지 않은 기회를 발견하는 것이 들리는 것보다 확실히 어렵습니다. 또는 그것은 당신의 맹점 중 하나일 수 있습니다. 하지만 그렇기 때문에 다양한 관점을 가진 팀과 함께 일하고, 고객과 자주 소통하고, 신뢰하는 사람들에게 공명판으로 의지하는 것이 중요합니다. 우리 자신의 관점이 강화된다는 말만 들으면 창의적이 되기가 훨씬 더 어려워집니다.

20. 승리를 축하하지 않을 때:

“완벽이 아닌 발전을 위해 노력하세요.”

모든 단계가 중요합니다. 크든 작든 진보는 진보입니다. 그리고 승리를 인정하고 축하하는 것은 창의성을 위한 추진력을 구축하는 데 큰 부분을 차지합니다. 당신이 결함과 격차로 보이는 것에 지속적으로 집중한다면 창의적이 되기가 훨씬 더 어렵습니다. 기회에 더 집중할수록 더 많이 보고 활용할 수 있습니다.

21. 어디서부터 시작해야 할지 모르겠다면:

"당신의 상상력을 사용하여 빈칸을 채우십시오." — 바바라 코르코란

문제에 대한 해결책이나 기회를 최대한 활용하는 방법이 보이지 않을 때 브레인스토밍을 해야 합니다. 그리고 당신의 상상력이 길을 인도하도록 하십시오. 너무 비실용적이라는 이유로 어떤 것도 포함하거나 제외하지 마십시오. 아이디어가 흐르도록 하고 여기에 팀원도 참여할 수 있는지 확인하십시오. 그런 다음 이러한 각 아이디어의 핵심이 무엇인지, 그리고 이를 현실적인 솔루션이나 아이디어에 통합하는 방법을 살펴보십시오.

22. 정상인이 걱정될 때:

"가장 재능 있고 생각을 자극하며 판도를 바꾸는 사람들은 결코 정상적이지 않습니다." — 리처드 브랜슨

정상 및 현상 유지는 괜찮습니다. 그들은 보트를 흔들지 않고 일을 끝냅니다. 그러나 아이디어를 실행하거나 문제를 해결하기 위해 다른 접근 방식을 찾고 있다면 훨씬 더 나은 방법이 있을 수 있습니다. 다른 사람이 해보지 않았기 때문에 익숙하지 않은 것입니다. 그것은 당신이 할 수 없거나해서는 안된다는 것을 의미하지 않습니다. 작게 시작하여 아이디어를 검증한 다음 원하는 만큼 확장하고 확장하십시오.

23. 너무 복잡해 보일 때:

“모든 것은 새로운 기술에 관한 것입니다. 오래된 기술을 단순화하고 단계를 통합하는 것입니다. 더 빠르게 진행되지만 더 나빠지지는 않습니다.” — 마사 스튜어트

창의적이 되는 것은 복잡해 보이거나 느낄 필요가 없습니다. 그것은 새로운 것을 생각해내는 것을 포함할 수 있지만, 그것이 우리가 처음부터 새로운 것을 생각해 내는 것에 대해 이야기한다는 것을 의미하지는 않습니다. 이는 프로세스 최적화, 단계 감소, 접점 감소, 사용자 경험 향상 등을 의미할 수 있습니다. 모든 것은 진행에 관한 것입니다.

24. 독창성이 느껴지지 않을 때:

"당신이 물건을 가져오는 곳이 아니라 가져갈 곳입니다." — 장 뤽 고다르

창의성은 허공에서 무언가를 끌어내는 것이 아닙니다. 그것은 리믹스와 용도 변경에 관한 것입니다. 재활용 및 재창조. 궁극적으로 우리는 훌륭한 제품과 서비스를 만드는 데 필요한 모든 것에 접근할 수 있습니다. 우리는 목표 청중에게 반향을 일으키는 방식으로 조각을 조합하는 방법을 알아내기만 하면 됩니다. 그리고 우리의 경쟁자들과 차별화된 가치를 제공하는 방식으로.

25. 창의적이고 싶을 때:

"목표는 예술을 만드는 것이 아니라 예술을 불가피하게 만드는 멋진 상태에 있는 것입니다." — 로버트 앙리

때때로 우리는 우리의 창의성이 좋아해야 하는 것에 대한 터널 비전을 얻습니다. 그러나 목적지에 대한 집착은 생산적이지 않습니다. 모든 차이를 만드는 것은 여정과 접근 방식입니다. 그러니 당신을 도전하고 당신에게 영감을 주는 것들로 자신을 둘러싸십시오. 팟캐스트, Shark Tank의 에피소드, 팀원과의 대화, 위의 모든 것 등을 의미합니다. 계속해서 영감을 쏟아 붓는 한, 올바른 아이디어가 정렬될 때 창의성이 발휘됩니다.

영감을 주는 창의력 인용구로 당신의 불꽃을 찾으세요

생산성이나 창의성에는 정해진 공식이 없습니다. 그리고 그들은 둘 다 때때로 매우 어렵게 보일 수 있습니다. 그러므로 만나는 모든 사람과 모든 사람에게서 그것을 계속 찾으십시오. 이 작은 아이디어와 관점 변화를 계속 바라보는 한, 당신의 아이디어는 순식간에 흘러나오기 시작할 것입니다.