Internetowy start-up spożywczy Bigbasket zbiera 5 milionów dolarów od Helion Ventures; Grofers napełnia swoje wiadro 14,7 mln USD
Opublikowany: 2017-10-25Dwa start-upy od dłuższego czasu utknęły w bitwie, przygotowując się do wejścia do krajowego sektora detalicznego żywności
Bigbasket, internetowy startup spożywczy z siedzibą w Bengaluru, zebrał 5 mln dolarów (32,65 INR) od Helion Ventures Partners . Dzieje się to w czasie, gdy rywal Grofers India wpompował 14,7 mln USD (96 INR) od swojej macierzystej firmy z Singapuru, Grofers International.
Zgodnie z dokumentacją RoC Supermarket Grocery and Supplies, która prowadzi Bigbasket, inwestycja miała miejsce 27 września i obejmowała przydział 50 000 akcji po 100 INR (6,509,25 INR za sztukę) .
Nieco ponad dwa tygodnie później, internetowy start-up spożywczy zabezpieczył 839 tys.
Od rozpoczęcia działalności w 2011 roku Bigbasket jest wspierany przez grono inwestorów, w tym m.in. Brand Capital, Bessemer Venture Partners, Ascent Capital, GrowthStory, Paytm Mall, Alibaba Group i Abraaj Group.
Z drugiej strony Grofers nazywa Tiger Global Management, Sequoia Capital, SoftBank Group i Cyriac Roeding jako swoich głównych inwestorów. Według niedawnych dokumentów firmy w Ministerstwie Spraw Korporacyjnych z dnia 19 września, startup spożywczy wyemitował 269 akcji po 18 187 USD (11,84 INR Lakh) za sztukę i 542 akcje po 18 164 USD (11,83 INR Lakh) za sztukę dla Grofers International.
Zapytania mailowe wysłane do obu firm oczekiwały na odpowiedź do czasu publikacji.
Bigbasket: Catering dla ponad 5 mln klientów w 26 miastach
Założony przez założycieli Fabmall VS Sudhakar, Hari Menon, VS Ramesh , Vipul Parekh i Abhinay Choudhari w 2011 roku, Bigbasket zebrał do tej pory około 310,8 mln dolarów rozłożonych na siedem rund . Internetowe sklepy spożywcze Bigbasket są obecne w ponad 26 miastach w Indiach, w tym w Bengaluru, Hyderabadzie, Bombaju, Pune, Chennai, Delhi itp.
Według firmy, internetowy sklep spożywczy ma w ofercie ponad 20 000 produktów i 1000 marek, w tym świeże owoce i warzywa, pakowany chleb, produkty piekarnicze i mleczne itp. Firma twierdziła, że w maju 2017 r. przekroczyła granicę 5 mln klientów .
W tym roku Bigbasket był w wiadomościach z powodu prowadzenia rozmów z wieloma graczami w sprawie sprzedaży lub przejęcia udziałów. W czerwcu pojawiło się wiele doniesień o tym, że Amazon prowadzi wstępne rozmowy z Bigbasket, internetowym start-upem spożywczym z siedzibą w Bengaluru, w sprawie ewentualnego przejęcia. Jednak internetowy start-up spożywczy obalił wiadomość o rozmowach z Amazonem w sprawie przejęcia.
Podobnie w lipcu 2017 r. poinformowano, że Paytm Mall prowadzi rozmowy z Bigbasket, aby zainwestować 200 mln USD na znaczny udział. W tym czasie poinformowano, że Paytm rozpoczął również badanie due diligence kont i operacji Bigbasket. Później do dyskusji przyłączył się również chiński wspólny e-commerce Alibaba.
Polecany dla Ciebie:
Jak Metaverse zmieni indyjski przemysł motoryzacyjny?
Co oznacza przepis anty-profitowy dla indyjskich startupów?
W jaki sposób start-upy Edtech pomagają indyjskim pracownikom podnosić umiejętności i być gotowym na przyszłość...
Akcje New Age Tech w tym tygodniu: Kłopoty Zomato nadal, EaseMyTrip publikuje Stro...
Indyjskie startupy idą na skróty w pogoni za finansowaniem
Digital Marketing Platform Logicserve Bags Finansowanie INR 80 Cr, zmienia nazwę na LS Dig...
W sierpniu startup otrzymał ukłon rządu w sprawie propozycji inwestycji w BIZ w handel detaliczny artykułami spożywczymi.
Grofers: wejście na rynek detaliczny i offline w celu zwiększenia wzrostu
Z kolei firma Grofers z siedzibą w Gurugram została założona w 2013 roku przez absolwentów IIT Albindera Dhindsa i Saurabha Kumara . Do tej pory firma pozyskała blisko 180,2 mln USD finansowania . Obecnie oferuje produkty w różnych kategoriach, takich jak artykuły spożywcze, owoce i warzywa, kosmetyki i wellness, pielęgnacja domu, pielęgnacja niemowląt, pielęgnacja zwierząt, piekarnia oraz mięso i owoce morza.
Obecnie startup prowadzi działalność dostawczą w 25 miastach , m.in. w Agrze, Ahmedabadzie, Bengaluru, Bhopalu, Bhubaneswar, Chandigarh, Chennai, Delhi, Gurugram, Hyderabad.
W lipcu tego roku Grofers otrzymał ostateczną zgodę DIPP na sprzedaż detaliczną żywności, mniej więcej w tym samym czasie, w którym Amazon otrzymał zielone światło na inwestycję o wartości 500 milionów dolarów. W tym czasie poinformowano, że firma chce wnieść dodatkowy kapitał w wysokości 40 mln USD na rozszerzenie swojej działalności i rozwój rynku.
W kwietniu tego roku Grofers podobno otworzył także 15 sklepów offline w Delhi/NCR. Według źródeł firma otworzyła dwa rodzaje sklepów stacjonarnych, tj. sklepy z zakładkami oraz sklepy franczyzowe. Startup zainicjował również współpracę ze startupami w mieście, takimi jak OYO, aby otworzyć w ich lokalach sklepy Tuck (małe sklepy z herbatą i przekąskami).
Wcześniej, w lutym, nawiązał pan-indyjską współpracę z Reliance Fresh. W grudniu ubiegłego roku nawiązał współpracę z YES Bank, aby umożliwić klientom Grofers dostarczenie banknotów walutowych do ich domu wraz z zamówieniem spożywczym do 30,7 9 USD (2 000 INR) za pośrednictwem urządzeń YES Bank PoS po demonetyzacji.
Obiecujący stan internetowego rynku spożywczego w Indiach
Jak wynika z raportu Goldman Sachs, „Krajowa branża handlu detalicznego online ewoluuje w hiperlokalny rynek na żądanie. Szacuje się, że indyjski rynek e-commerce wzrośnie 15-krotnie do 300 miliardów dolarów do 2030 r.” Szacuje się, że indyjski rynek spożywczy online osiągnie poziom 40 mln USD (270 INR) do roku obrotowego 2019, rosnąc w CAGR na poziomie 62% w latach 2016-2022.
Morgan Stanley spodziewa się, że segment żywności i artykułów spożywczych online stanie się najszybciej rozwijającym się segmentem, rozwijając się ze skumulowaną roczną stopą wzrostu na poziomie 141% do 2020 r. i przynosząc 15 mld USD, czyli 12,5% całkowitej sprzedaży detalicznej w Internecie.
Przestrzeń ta przyciąga również dużą uwagę wiodących graczy e-commerce w kraju, takich jak Paytm, Flipkart i Amazon. Inne startupy z branży spożywczej online to m.in. ZopNow, Satvacart, Godrej Nature's Basket i DailyNinja.
W marcu 2017 r. amerykańska międzynarodowa korporacja detaliczna Walmart ogłosiła swoje plany otwarcia prawie połowy z 50 nowych sklepów w Uttar Pradesh (UP) i Uttarakhand w ciągu najbliższych trzech do czterech lat.
Później w lipcu indyjski jednorożec Flipkart uruchomił pilotażową usługę dostawy artykułów spożywczych na żądanie w Bengaluru. Pierwsza wyprawa Flipkarta w kosmos odbyła się z Near w październiku 2015 r. Jednak później została zamknięta w lutym 2016 r.
Ostatnio, we wrześniu, Grupa Tata ogłosiła plany wejścia w internetowy biznes spożywczy pod marką Starquik. Tata Group działa obecnie w sklepach spożywczych offline pod szyldem Star — Daily, Market i Hyper. Uruchomienie pilotażowej platformy spożywczej online zaplanowano na listopad. W czerwcu poinformowano, że grupa prowadziła również rozmowy w sprawie przejęcia opartej na Gurugramie platformy dostawy artykułów spożywczych na żądanie GrocerMax.
Ostatnie fundusze w Grofers i Bigbasket przychodzą w czasie, gdy rynek spożywczy online w tym kraju jest pełen potencjału. Tylko czas pokaże, czy nowo zebrany kapitał pomoże tym startupom zniweczyć konkurencję, czy też sprawi, że będą bardziej podatne na konsolidację.