Startup wyposażenia domu HomeLane przejmuje Capricoast za 13,8 mln USD

Opublikowany: 2017-11-20

Wraz z przejęciem HomeLane chce usprawnić projektowanie domu klienta

HomeLane, dostawca modułowych rozwiązań wyposażenia domu z siedzibą w Bengaluru , nabył Capricoast za 13,8 mln USD (90 INR) . Capricoast, również z siedzibą w Bengaluru, jest internetowym rynkiem wnętrz domów.

Zgodnie z oficjalnym oświadczeniem, przejęcie umożliwi HomeLane wykorzystanie technologii Capcricoast, aby zapewnić klientom bardziej usprawnione projektowanie domów.

Komentując rozwój, współzałożyciel i dyrektor generalny HomeLane, Srikanth Iyer , powiedział: „Jest to połączenie dwóch dużych graczy w dziedzinie projektowania domów z uzupełniającymi się mocnymi stronami i doświadczeniem. Zespół Capricoast wnosi ze sobą potężne zaplecze technologiczne, które jeszcze bardziej wzmocni naszą ofertę produktów i sprawi, że HomeLane stanie się preferowanym miejscem dekoracji wnętrz dla klientów w całych Indiach. To przejęcie oznacza również początek kolejnej fazy wzrostu i ekspansji HomeLane, biorąc pod uwagę, że osiągnęliśmy już rentowność operacyjną”.

Po przejęciu 120-osobowy zespół Capricoast stanie się częścią HomeLane, a jej założyciel i dyrektor generalny Jawad Ayaz dołączy do rady dyrektorów spółki macierzystej.

Chociaż ma już biura w Gurugram i Noida, wraz z przejęciem HomeLane ogłosiło wejście do regionu Delhi/NCR. Jak stwierdził Iyer, startup zajmujący się meblami domowymi zamierza w ciągu najbliższych dwóch miesięcy założyć centrum doświadczeń w Gurugram, aby zaoferować klientom doświadczenie z pierwszej ręki, jeśli chodzi o projektowanie domów.

„Osiągnęliśmy już dominującą pozycję w Bengaluru, Hyderabadzie, Chennai i Bombaju i jesteśmy teraz gotowi służyć właścicielom domów w RNK” – dodał Srikanth.

Historia wzrostu Capricoast: od stycznia 2015 do chwili obecnej

Capricoast rozpoczął działalność w styczniu 2015 roku. Został założony przez seryjnego przedsiębiorcę Jawada Ayaz oraz zespół profesjonalistów, którzy wcześniej byli związani z innym startupem o nazwie Zansaar.com. Jest to agregator, który pomaga użytkownikom umeblować domy, kontaktując ich z markami i rzemieślnikami, którzy są odpowiednio wyposażeni i wyspecjalizowani w tym samym zakresie.

Mówiąc o modelu biznesowym firmy, Jidesh Haridas, dyrektor operacyjny CapriCoast , powiedział we wcześniejszej interakcji z Inc42: „Naszą główną grupą docelową jest nowy właściciel mieszkania, który właśnie kupił mieszkanie w przedziale 61,470-230,5 tys. INR 1,5Cr). Nie wielkie rezydencje, ale właściciele domów w miastach takich jak Bengaluru, Bombaj i inne duże miasta”.

Polecany dla Ciebie:

Jak Metaverse zmieni indyjski przemysł motoryzacyjny?

Jak Metaverse zmieni indyjski przemysł motoryzacyjny?

Co oznacza przepis anty-profitowy dla indyjskich startupów?

Co oznacza przepis anty-profitowy dla indyjskich startupów?

W jaki sposób startupy Edtech pomagają w podnoszeniu umiejętności i przygotowują pracowników na przyszłość

W jaki sposób start-upy Edtech pomagają indyjskim pracownikom podnosić umiejętności i być gotowym na przyszłość...

Akcje New Age Tech w tym tygodniu: Kłopoty Zomato nadal, EaseMyTrip publikuje Stro...

Indyjskie startupy idą na skróty w pogoni za finansowaniem

Indyjskie startupy idą na skróty w pogoni za finansowaniem

Startup marketingu cyfrowego Logicserve Digital podobno podniósł INR 80 Cr w finansowaniu od alternatywnej firmy zarządzającej aktywami Florintree Advisors.

Digital Marketing Platform Logicserve Bags Finansowanie INR 80 Cr, zmienia nazwę na LS Dig...

Capricoast twierdzi, że zapewnia „kuchnie Snapfit” i katalog online 3D do umeblowania i renowacji, które mieszczą się w budżecie właściciela domu, który chce dodać stylu i klasy do swojego nowego mieszkania. Aby dotrzeć do szerszego grona klientów, w sierpniu 2015 r. Capricoast związał się z Space Wood i Sleek International, aby zaznaczyć obecność również offline.

W listopadzie 2016 r. na rynku wnętrz domowych w samym Bengaluru zarejestrowanych było ponad 3000 firm zajmujących się projektowaniem wnętrz. Jak twierdzi Ayaz, do listopada ubiegłego roku Capricoast zakończyła 500 projektów. Firma pozyskała 3,5 mln USD w ramach rundy finansowania Serii A od Accel Partners i RB Investments w grudniu 2015 r. Wcześniej pozyskała finansowanie Seed od Accel Partners do kwoty 1,5 mln USD.

Odnosząc się do tematu przejęcia przez HomeLane, Ayaz dodał: „Wierzymy, że silny rdzeń technologiczny Capricoast w zakresie pozyskiwania klientów i zarządzania cyklem życia będzie doskonałym potwierdzeniem niezrównanych atutów HomeLane w zakresie wizualizacji i realizacji projektów. Ta integracja jest korzystna dla klientów zajmujących się projektowaniem domów, a także dla HomeLane, która umacnia swoją pozycję lidera w branży wyposażenia wnętrz online dzięki niezrównanemu połączeniu przejrzystości i przewidywalności, popartemu możliwościami technologicznymi.

Jak HomeLane wykorzystuje VR do usprawnienia obsługi klienta

Założona w 2014 roku przez Srikantha Iyera i Ramę Harinatha K firma HomeLane oferuje oparte na technologii spersonalizowane projekty wyposażenia domu. Homelane oferuje konfigurowalne rozwiązania dla domu przeznaczone specjalnie dla indyjskich klientów o średnich dochodach, którzy zazwyczaj dysponują budżetem od około 50 lakh do 230,5 tys. INR (1,5 Cr).

Firma HomeLane, która jest obecna w Bengaluru, Chennai, Hyderabadzie, Bombaju i Delhi/NCR, twierdzi, że od początku zrealizowała ponad 1700 projektów.

Aby poprawić wrażenia klientów, zespół HomeLane opracował wirtualną platformę projektową o nazwie SpaceCraft, która pozwala właścicielom domów wirtualnie współprojektować swoje domy z projektantami. Według Iyera, SpaceCraft jest również wyposażony w zintegrowany mechanizm wyceny w czasie rzeczywistym, który pomaga klientom mieć oko na cenę projektu przez cały czas procesu finalizacji projektu.

W 2015 roku firma wprowadziła na rynek podobny produkt oparty na VR, znany jako Kaleido, który umożliwił użytkownikom wyobrażenie sobie trójwymiarowych wizualizacji kuchni, sypialni i salonów, pomagając w ten sposób użytkownikom dokonywać świadomych wyborów.

Do tej pory firma zajmująca się wyposażeniem domów zebrała około 15 milionów dolarów w funduszach venture od inwestorów takich jak Sequoia Capital, Aarin, Growth Story i Baring PE. W lutym 2015 r. HomeLane pozyskał 4,5 mln USD finansowania od Sequoia Capital, Mohandas Pai i Ranjan Pai. W czerwcu tego samego roku podobno chciał zamknąć 50 milionów dolarów w rundzie serii B współprowadzonej przez Sequoia Capital.

Wykup Capricoast jest jak dotąd drugą akwizycją HomeLane. We wrześniu 2015 roku ogłosił przejęcie Doowup za nieujawnioną kwotę.

W gospodarce wschodzącej, takiej jak Indie, nieruchomości odgrywają kluczową rolę w zapewnianiu urbanizacji i postępu. Według raportu IBEF, oczekuje się, że do 2020 r. sektor osiągnie 180 mld USD, wzrastając o 11,2% CAGR w latach 2008-2020. Obecnie segment mieszkaniowy generuje 5%-6% PKB kraju.

Mając tak duży potencjał, sklepy meblowe i start-upy z wyposażeniem domów coraz częściej chcą wykorzystać zdolność zakupową właścicieli domów, aby stworzyć dla siebie rynek. Inni gracze w tej przestrzeni to Urban Ladder, LivSpace, Pepperfry i FabFurnish wspierany przez Future Group. Z Capricoast w swoim kociaku, HomeLane wykorzystuje technologię do wzmocnienia swojej obecności w Delhi/NCR.