Jak indyjskie startupy mogą wyprzedzać konkurencję dzięki celom ESG?

Opublikowany: 2022-07-24

Wśród interesariuszy, w tym społeczności inwestorów, duży nacisk położono na aspekty ESG

W jaki sposób duże organizacje mogą przejść od dobrych intencji do podejścia zorientowanego na działanie do dobrze zintegrowanych systemów ESG w celu łagodzenia i zapobiegania szkodom dla społeczności?

Ostatecznie, firmy średniej wielkości, które rozpoznają i wykorzystują możliwości tworzenia wartości ESG, bez wątpienia będą jutrzejszymi zwycięzcami

Wśród interesariuszy, w tym społeczności inwestorów , którzy stają się coraz bardziej świadomi potrzeby integracji ESG w swoich biznesach i spółkach portfelowych, duży nacisk położono na aspekty środowiskowego zarządzania społecznego (ESG). Ta świadomość pojawiła się w kontekście kilku globalnych wydarzeń — między innymi szalejącej pandemii i pogłębiającego się kryzysu klimatycznego. To zwróciło uwagę na ogromne obciążenie i negatywny wpływ na globalne łańcuchy wartości. Co więcej, na światło dzienne wyszedł brak zrozumienia zawiłych powiązań społecznej i środowiskowej tkanki, która spaja świat.

Kluczowym pytaniem jest zatem, w jaki sposób duże organizacje mogą przejść od dobrych intencji do podejścia zorientowanego na działanie i dobrze zintegrowanych systemów ESG w ich firmie, aby łagodzić i zapobiegać szkodom dla społeczności? Co ważniejsze, w jaki sposób można rozszerzyć ESG na ich globalne łańcuchy dostaw, które obejmują firmy średniej wielkości, aby generować długoterminowe korzyści dla organizacji, klientów, pracowników, inwestorów i środowiska jako całości?

ESG wymaga podejścia opartego na ekosystemie

Aby spojrzeć na to z odpowiedniej perspektywy, istnieją dwa główne wydarzenia w obszarze zrównoważonych finansów, na które duży wpływ ma ESG. Po pierwsze, podejście inwestorów instytucjonalnych do włączania ESG do swoich inwestycji ewoluowało, a nacisk jest silniejszy niż kiedykolwiek. Według Bloomberg Intelligence, oczekuje się, że globalne zarządzane aktywa ESG (AUM) osiągną 53 ton USD do 2025 r., co stanowi prawie jedną trzecią globalnego AUM.

Inwestorzy coraz częściej postrzegają ocenę ESG jako narzędzie do tworzenia wartości dla długoterminowego zrównoważonego wzrostu ich portfela, zarówno pod względem finansowym, jak i pod względem pozytywnego wpływu na środowisko i społeczeństwo. Tylko w ubiegłym roku liczba nowych sygnatariuszy Zasad Odpowiedzialnego Inwestowania (PRI) wzrosła o 42% w stosunku do roku poprzedniego, co daje łączną liczbę obecnych sygnatariuszy blisko 4000. Wskazuje to na silne zaangażowanie menedżerów inwestycyjnych w integrację ESG z ich procesem inwestycyjnym.

Po drugie, duże organizacje na całym świecie ponownie zastanawiają się nad obecnymi procesami i aktywnie pracują nad włączeniem kwestii środowiskowych, społecznych i związanych z zarządzaniem do swoich funkcji. Ten krok w kierunku budowania prężnych firm otrzymał znaczące wsparcie zarówno ze strony rządu, jak i inwestorów. Pomoże to firmom nie tylko poprawić wydajność operacyjną, ale także umożliwić politykę różnorodności i integracji oraz dostarczać zrównoważone produkty i usługi.

Co najważniejsze, będą mogli ocenić swoje łańcuchy dostaw, aby uwzględnić firmy średniej wielkości jako kluczowych interesariuszy w swoich ocenach ESG.

ESG wymaga zatem podejścia opartego na ekosystemie . Nie możemy patrzeć na firmy bez uwzględnienia powiązań łańcuchów dostaw lub rynków, na których działają. Zwiększone wymagania prawne dają dużym organizacjom możliwość ponownego rozważenia podejścia ESG do łańcuchów wartości. Prawdziwą wartością dodaną ESG dla biznesu byłaby jednak bezpośrednia partycypacja i ewolucja firm średniej wielkości, które są integralną częścią ich łańcucha dostaw.

Polecany dla Ciebie:

Jak Metaverse zmieni indyjski przemysł motoryzacyjny?

Jak Metaverse zmieni indyjski przemysł motoryzacyjny?

Co oznacza przepis anty-profitowy dla indyjskich startupów?

Co oznacza przepis anty-profitowy dla indyjskich startupów?

W jaki sposób startupy Edtech pomagają w podnoszeniu umiejętności i przygotowują pracowników na przyszłość

W jaki sposób start-upy Edtech pomagają indyjskim pracownikom podnosić umiejętności i być gotowym na przyszłość...

Akcje New Age Tech w tym tygodniu: Kłopoty Zomato nadal, EaseMyTrip publikuje Stro...

Indyjskie startupy idą na skróty w pogoni za finansowaniem

Indyjskie startupy idą na skróty w pogoni za finansowaniem

Startup marketingu cyfrowego Logicserve Digital podobno podniósł INR 80 Cr w finansowaniu od alternatywnej firmy zarządzającej aktywami Florintree Advisors.

Digital Marketing Platform Logicserve Bags Finansowanie INR 80 Cr, zmienia nazwę na LS Dig...

Zmieniający się paradygmat — ograniczanie ryzyka w celu tworzenia wartości

Wiele dużych korporacji ustanowiło wewnętrzne zespoły i procesy lub zatrudniło zewnętrznych konsultantów, aby pomagali im w zakresie standardów ESG i raportowania ujawnień. Firmy średniej wielkości, które są częścią ich łańcucha dostaw, wkrótce będą zmuszone pójść w ich ślady. Wymaga to od nich pełnego zrozumienia konsekwencji ESG i wpływu, jaki może to mieć na ich działalność.

Luka w wiedzy na temat zrównoważonego rozwoju nadal stanowi największą przeszkodę w integracji czynników ESG. Istnieje również ogólny brak kierunku i niewłaściwe zrozumienie tego, jak i gdzie inwestować zasoby, aby wprowadzać pozytywne zmiany.

Niektóre z tych firm średniej wielkości przyjęły raportowanie i ramy ESG, takie jak Global Reporting Initiative (GRI) lub Cele Zrównoważonego Rozwoju Organizacji Narodów Zjednoczonych (SDGs) bez pełnego zrozumienia, w jaki sposób może to stworzyć dla nich wartość. Może to mieć negatywny wpływ na długoterminowy zrównoważony rozwój i może zniweczyć cel włączenia ESG do tworzenia wartości. Dlatego bardzo ważne jest, aby firmy średniej wielkości przyjrzały się podstawom wykorzystania ESG jako strategii tworzenia wartości.

Spójrz do wewnątrz i zacznij od małego

Firmy powinny brać pod uwagę określone wzajemnie powiązane czynniki, które mogą mieć pozytywny lub negatywny wpływ na ich działalność. Identyfikacja kluczowych wskaźników E&S, które są ściśle związane z modelem biznesowym, może być pierwszym krokiem w tym kierunku.

Rozważmy na przykład firmę, która potrzebuje znacznej ilości energii elektrycznej do działania swoich fabryk na obszarze o stosunkowo niskim poborze mocy. Na różnych etapach cyklu życia produktu lub operacji firma może rejestrować wskaźniki, takie jak zużycie energii elektrycznej, koszt jednostkowy oraz pozyskiwać i śledzić przestoje w pracy spowodowane przerwami w dostawie prądu. Śledzenie tych wskaźników w czasie może zapewnić wgląd m.in.

Może wykorzystać te spostrzeżenia do wdrożenia systemów energii odnawialnej, aby między innymi poprawić wydajność operacyjną i produktywność. Chociaż te kroki związane z ESG mogą początkowo zwiększyć ich koszty, długoterminowe korzyści w postaci zachęt finansowych, pozytywnych opinii klientów i ogólnych korzyści środowiskowych przeważyłyby nad nimi.

Zrozum makro-trendy i dynamikę łańcucha dostaw

Łańcuchy dostaw mają kluczowe znaczenie dla dużych organizacji w osiąganiu celów i działań w zakresie zrównoważonego rozwoju. Firmy średniej wielkości muszą zatem rozumieć swoją pozycję w tych łańcuchach dostaw, a także wymagania ESG swoich kluczowych interesariuszy.

Mogą zidentyfikować konkretne obszary interwencji, takie jak certyfikacje produktów, lepsze praktyki pracy lub identyfikowalność. Pomoże im to nie tylko przejść do bardziej zrównoważonego biznesu, ale także stworzy możliwości tworzenia wartości finansowej poprzez przyciągnięcie większej liczby nabywców lub klientów.

Ucz się na podstawie dostępnych najlepszych praktyk

ESG, jak wszyscy wiemy, to skomplikowany temat. Obejmuje różnorodne ramy i opcje raportowania ujawnień dla firm do wyboru, a także stopniowe przyjmowanie obowiązkowych regulacji i zwiększone zainteresowanie inwestorów . Gdybyśmy porównali firmy średniej wielkości w oparciu o czynniki ESG, najprawdopodobniej znaleźlibyśmy mozaikę fragmentarycznych i doraźnych inicjatyw środowiskowych i społecznych. Zidentyfikowanie obszarów, w których rówieśnicy są bardziej zaawansowani, pomoże im porównać własne możliwości i niedociągnięcia ESG, a także zmotywuje ich do inwestowania w budowanie swoich zespołów i procesów.

Ogólnie rzecz biorąc, integracja ESG oznacza tworzenie wartości dla firm średniej wielkości, które są częścią globalnej sieci łańcucha dostaw, szczególnie na rynkach wschodzących. Chociaż przyjęcie ESG pozostaje w dużej mierze dobrowolne i elastyczne, wcześni użytkownicy mogą odnieść korzyści z identyfikowania kluczowych obszarów, które są dla nich najważniejsze i ich kluczowych interesariuszy, umożliwiając odporność i zrównoważony wzrost. Ostatecznie, jutrzejszymi zwycięzcami będą niewątpliwie firmy średniej wielkości, które rozpoznają i wykorzystują możliwości tworzenia wartości ESG.