Cum pot startup-urile indiene să rămână înaintea curbei cu obiectivele ESG
Publicat: 2022-07-24A existat un accent puternic asupra aspectelor ESG în rândul părților interesate, inclusiv în comunitatea investitorilor
Cum pot organizațiile mari să treacă de la intențiile bune la o abordare orientată spre acțiune la sisteme ESG bine integrate pentru a atenua și a preveni daunele aduse comunității?
În cele din urmă, companiile mijlocii care recunosc și valorifică oportunitățile de creare de valoare ESG vor fi, fără îndoială, câștigătorii de mâine
A existat un accent puternic asupra aspectelor privind guvernanța socială a mediului (ESG) în rândul părților interesate, inclusiv în comunitatea investitorilor , care au devenit din ce în ce mai conștienți de necesitatea de a integra ESG în afacerile lor și în companiile din portofoliu. Această conștientizare a venit în contextul mai multor evenimente globale - o pandemie înfuriată și agravarea crizei climatice, printre altele. Acest lucru a scos în evidență tensiunea extraordinară și impactul negativ asupra lanțurilor valorice globale. În plus, a fost scoasă la iveală lipsa de înțelegere a interconexiunilor complexe ale țesăturii sociale și de mediu care leagă lumea.
Întrebarea cheie este, așadar, cum pot organizațiile mari să treacă de la intențiile bune la o abordare orientată spre acțiune la sisteme ESG bine integrate în cadrul afacerii lor pentru a atenua și a preveni daunele aduse comunității? Mai important, cum poate fi extins ESG la lanțurile lor globale de aprovizionare, care includ companii medii, pentru a genera beneficii pe termen lung pentru organizații, clienți, angajați, investitori și mediu în ansamblu?
ESG necesită o abordare bazată pe ecosistem
Pentru a pune acest lucru în perspectivă, există două evoluții majore în spațiul finanțelor durabile, care sunt puternic influențate de ESG. Pentru început, abordarea investitorilor instituționali de a include ESG în investițiile lor a evoluat, iar impulsul este mai puternic ca niciodată. Potrivit Bloomberg Intelligence, se așteaptă ca activele globale ESG gestionate (AUM) să atingă 53 de miliarde de dolari până în 2025, reprezentând aproape o treime din AUM global.
Investitorii se uită din ce în ce mai mult la evaluarea ESG ca pe un instrument de creare a valorii pentru creșterea durabilă pe termen lung a portofoliului lor, atât din punct de vedere financiar, cât și din punct de vedere al impactului pozitiv asupra mediului și social. Chiar anul trecut, numărul noilor semnatari ai Principiilor pentru Investiția Responsabilă (PRI) a crescut cu 42% față de anul precedent, aducând numărul total al semnatarilor actuali aproape de 4.000. Acest lucru indică un angajament puternic din partea managerilor de investiții de a integra ESG în procesul lor de investiții.
În al doilea rând, organizațiile mari din întreaga lume regândesc procesele actuale și lucrează activ pentru a încorpora considerații de mediu, sociale și de guvernare în funcțiile lor. Acest pas către construirea de afaceri rezistente a primit sprijin semnificativ atât din partea guvernului, cât și a investitorilor. Acest lucru va ajuta companiile nu numai să îmbunătățească eficiența operațională, ci și să permită politici de diversitate și incluziune și să furnizeze produse și servicii durabile.
Cel mai important, ei vor putea să-și evalueze lanțurile de aprovizionare pentru a include companiile mijlocii de pe piață ca părți interesate cheie în evaluările lor ESG.
ESG necesită astfel o abordare bazată pe ecosistem . Nu putem privi companiile fără a lua în considerare legăturile lanțurilor de aprovizionare sau piețelor în care își desfășoară activitatea. Cerințele de reglementare sporite oferă organizațiilor mari o oportunitate de a-și reconsidera abordarea ESG a lanțurilor valorice. Adevărata valoare adăugată ESG pentru o afacere ar fi, totuși, participarea directă și evoluția afacerilor mijlocii care fac parte integrantă din lanțul lor de aprovizionare.
Recomandat pentru tine:
Cum va transforma Metaverse industria auto din India
Ce înseamnă prevederea anti-Profiteering pentru startup-urile indiene?
Cum startup-urile Edtech ajută forța de muncă din India să își îmbunătățească abilitățile și să devină pregătite pentru viitor...
Stocuri de tehnologie New-Age săptămâna aceasta: problemele Zomato continuă, EaseMyTrip postează Stro...
Startup-urile indiene iau comenzi rapide în căutarea finanțării
Platforma de marketing digital Logicserve are finanțare de 80 INR Cr, rebrand-urile ca LS Dig...
O paradigmă în schimbare — Reducerea riscurilor spre crearea de valoare
Multe corporații mari au înființat echipe și procese interne sau au angajat consultanți externi pentru a le ajuta cu standardele ESG și raportarea dezvăluirii. Companiile mid-market care fac parte din lanțul lor de aprovizionare vor fi forțate în curând să urmeze exemplul. Acest lucru le cere să înțeleagă pe deplin implicațiile ESG și impactul pe care acesta l-ar putea avea asupra afacerii lor.
Decalajul de cunoștințe privind sustenabilitatea continuă să fie cea mai mare barieră în calea integrării factorilor ESG. Există, de asemenea, o lipsă generală de direcție și o înțelegere incorectă a modului și unde să investească resurse pentru a genera schimbări pozitive.
Unele dintre aceste companii de pe piața mijlocie au adoptat rapoarte și cadre ESG, cum ar fi Global Reporting Initiative (GRI) sau Obiectivele de Dezvoltare Durabilă a Națiunilor Unite (SDGs), fără a înțelege pe deplin modul în care acest lucru le poate crea valoare. Acest lucru poate avea implicații negative asupra durabilității pe termen lung și poate înfrânge scopul de a include ESG pentru crearea de valoare. Prin urmare, este esențial că aceste companii medii de pe piața medie să analizeze elementele de bază ale utilizării ESG ca strategie de creare de valoare.
Privește înăuntru și începe cu mic
Întreprinderile ar trebui să ia în considerare factori specifici interconectați care ar putea avea un impact pozitiv sau negativ asupra operațiunilor lor. Identificarea parametrilor cheie E&S care sunt strâns legate de modelul de afaceri ar putea fi primul pas în această direcție.
De exemplu, luați în considerare o companie care necesită o cantitate semnificativă de energie electrică pentru a-și rula fabricile într-o zonă relativ deficitară. În diferite etape ale ciclului de viață al produsului sau ale operațiunilor, compania poate capta valori precum consumul de energie electrică, costul pe unitate și sursă și urmărește opririle de lucru din cauza întreruperilor de curent. Urmărirea acestor valori de-a lungul timpului poate oferi informații despre pierderea productivității, impactul asupra costurilor de operare datorită utilizării generatoarelor alimentate cu motorină și impactul asupra profitului, printre altele.
Poate folosi aceste informații pentru a implementa sisteme de energie regenerabilă pentru a îmbunătăți eficiența operațională și productivitatea, printre altele. În timp ce acești pași legați de ESG le pot crește inițial costurile, beneficiile pe termen lung în ceea ce privește stimulentele financiare, feedback-ul pozitiv al clienților și beneficiile generale de mediu le-ar depăși.
Înțelegeți tendințele macro și dinamica lanțului de aprovizionare
Lanțurile de aprovizionare sunt esențiale pentru organizațiile mari pentru a-și atinge obiectivele și acțiunile de durabilitate. Prin urmare, companiile mijlocii trebuie să înțeleagă poziția lor în aceste lanțuri de aprovizionare, precum și cerințele ESG ale părților lor cheie interesate.
Aceștia pot identifica domenii specifice de intervenție, cum ar fi certificările de produse, practicile de muncă mai bune sau trasabilitatea. Acest lucru nu numai că îi va ajuta să tranziția către o afacere mai durabilă, dar va permite și oportunități de creare de valoare financiară prin atragerea mai multor cumpărători sau clienți.
Învățați din cele mai bune practici disponibile
ESG, după cum știm cu toții, este un subiect complicat. Include o varietate de cadre și opțiuni de raportare a dezvăluirii dintre care întreprinderile pot alege, precum și adoptarea treptată a reglementărilor obligatorii și interesul sporit al investitorilor . Dacă am compara companiile mid-market pe baza factorilor ESG, cel mai probabil am găsi un mozaic de inițiative de mediu și sociale fragmentate și ad-hoc. Identificarea domeniilor în care colegii sunt mai avansați îi va ajuta să își analizeze propriile capacități și deficiențe ESG, precum și să îi motiveze să investească în construirea echipelor și proceselor lor.
În general, integrarea ESG înseamnă crearea de valoare pentru companiile mijlocii care fac parte din rețeaua lanțului global de aprovizionare, în special pe piețele emergente. Deși adoptarea ESG rămâne în mare parte voluntară și flexibilă, cei care adoptă timpuriu pot beneficia de identificarea domeniilor cheie care sunt cele mai importante pentru ei și pentru părțile interesate cheie, permițând reziliența și creșterea durabilă. În cele din urmă, companiile mid-market care recunosc și valorifică oportunitățile de creare de valoare ESG vor fi, fără îndoială, câștigătorii de mâine.