9 najważniejszych zasad Jona Snowa dotyczących sukcesu i przywództwa

Kredyty fotograficzne: Christian Bertrand / Shutterstock.com

Myślisz, że wiesz więcej niż Jon Snow? Jeśli jesteś fanem Game of Thrones , na pewno pamiętasz jedno z najczęściej cytowanych zwrotów z serialu: „Nic nie wiesz, Jon Snow”. W rzeczywistości Jon Snow wie bardzo dużo – zwłaszcza jeśli chodzi o sukces i przywództwo. W rzeczywistości istnieje mnóstwo cennych lekcji dotyczących przywództwa, których możemy się nauczyć od Jona Snowa.

Game of Thrones była – i nadal jest – jednym z najbardziej udanych programów wszechczasów, a postać Jona Snowa jest jedną z najbardziej szanowanych postaci w serialu. Ale co właściwie uczyniło Jona Snowa tak ukochanym przywódcą? Ta fikcyjna postać podbiła nasze serca, ponieważ przewodziła sercem i pokazała, jak wygląda prawdziwy i szlachetny przywódca.

Jon Snow pokazał nam, że na przywództwo zasługuje. Wspaniały przywódca maluje obraz nadziei, mając jednocześnie jasną misję, w którą wierzy. Snow miał również najlepsze intencje dla ludzi i nie był żądny władzy. Ludzie naturalnie chcieli podążać za Jonem Snowem, a fakt, że władza nie była jego celem, uczynił go jeszcze bardziej atrakcyjnym przywódcą. Był inny niż wszyscy inni żądni władzy królowie i królowe walczące o tron, którzy nie mieli dobrych intencji dla ludzi. Starożytny grecki filozof Platon powiedział: „Ci, którzy szukają władzy, nie są jej godni”. Być może jest to jedna z filozofii stojącej za tym, dlaczego ludzie uznali Jona Snowa za godnego rządzenia.

Ale co o tobie? Dlaczego szanujesz styl przywództwa Jona Snowa? To naturalne, że fani wykorzystują popularne fikcyjne postacie jako inspirację do podejmowania rzeczywistych decyzji. Ale co sprawia, że ​​fikcyjna postać z telewizji lub filmu staje się ikoną lub inspiracją? Czy to dlatego, że można się z nimi utożsamiać i wyrażają ludzkie zmagania, z którymi wszyscy mamy do czynienia? Bo mają aspiracje – że mają takie życie, jakie my chcemy mieć? Czy to, że są inspirujące – pokazują cechy, które chcemy mieć? Myślę, że to połączenie wszystkich trzech, a postać Jona Snowa uchwyciła wszystkie te cechy.

Powszechnie uważa się, że jedną z najpotężniejszych i najbardziej definiujących cech Jona Snowa były jego zdumiewające naturalne zdolności przywódcze. Fani Game of Thrones po raz pierwszy spotykają tę postać jako nastolatka; Snow to osierocony Bękart, który został wzięty pod skrzydła potężnej rodziny. Wydawał się mieć bardzo małą władzę lub status. Zostaje wysłany do Muru, miejsca dla wyrzutków, odmieńców i nikogo, kto mógłby służyć, pilnując dobra wszystkich innych. W kolejnych sezonach popularnego serialu obserwowaliśmy, jak Jon Snow ewoluował od bezsilnego wyrzutka do dowódcy.

Wbrew wszelkim przeciwnościom udało mu się zebrać ludzi, aby wesprzeć jego sprawę, odciągnąć władzę od bardziej uznanych przywódców i zainspirować ludzi do podążania za nim i narażania dla niego życia. Jon Snow był liderem z właściwych powodów. Prowadził sercem i miał jasną misję. Jego podstawowe wartości, takie jak lojalność, uczciwość, odwaga, współczucie, odporność, przebaczenie, pokora i cierpliwość w połączeniu sprawiają, że jest typem lidera, do którego wszyscy możemy aspirować.

Więc jakie dokładnie są zasady Jona Snowa dotyczące sukcesu i przywództwa? Opowiem Wam o 9 cechach, które sprawiły, że Jon Snow był świetnym liderem, abyś mógł pójść za jego przykładem:

1. Prowadź sercem i nie osądzaj

Skąd prowadzisz – z głowy czy z serca? Być może myślisz o liderze jako o wyrachowanym geniuszu, który każdą decyzję rozważa czysto racjonalną analizą. Ale mylisz się. Aby przewodzić swoim pełnym potencjałem, musisz kierować sercem.

Co to znaczy prowadzić sercem? Oznacza to, że jesteś w stanie odłożyć na bok część swoich osądów i pochopnych decyzji oraz patrzeć na ludzi z otwartym sercem i hojnym duchem. Oznacza to, że dostrzegasz potencjał w ludziach. To właśnie zrobił Jon Snow: nie osądzał swoich przyjaciół, towarzyszy ani sojuszników na podstawie ich twierdzeń i samych życiorysów. Widział ich nie tylko takimi, jakimi są, ale także takimi, jakimi mogą być.

Nie możemy nie doceniać tej umiejętności: kiedy naprawdę wierzysz w swój zespół i pokazujesz mu, że to robisz, zwiększy to ich wiarę w siebie. To z kolei przyczyni się do rozwoju ich umiejętności i zwiększenia ich wydajności. Samo bycie surowym liderem lub dyscypliną nie zapewni tych wyników. Musisz zobaczyć potencjał każdego członka zespołu.

Twoim zadaniem jako lidera jest rozpoznanie zalążków sukcesu u podwładnych i pomaganie im w rozwijaniu ich umiejętności i rozwijaniu ich maksymalnego potencjału. Są członkowie zespołu, którzy mogą działać na poziomie B, których możesz podnieść do poziomu A, motywując ich, szkoląc ich, szkoląc i wierząc w nich.

Kiedy kierujesz sercem i wierzysz w swoich pracowników, zainspirujesz ich na poziomie emocjonalnym. Zwiększy to więź, morale i lojalność w zespole. Kiedy będą wiedzieć, że w nich wierzysz, będą wdzięczni i będą chcieli wykonać dla ciebie najlepszą pracę.

Jako ich przywódca, twoje wsparcie, twoja pozytywna informacja zwrotna i twoja wiara w ich umiejętności mogą zmienić ich samoocenę i samoocenę. Następnie przyniosą rezultaty, które pasują do tej wyższej samoświadomości. Otwórz swoje serce i umysł na to, do czego mogą być zdolni członkowie Twojego zespołu, i obserwuj, jak rosną, by imponować i zaskakiwać nie tylko Ciebie, ale także siebie.

2. Twój tytuł nie czyni Cię liderem

W Game of Thrones ludzie wierzyli w Jona Snowa i podążali za nim, mimo że nie miał żadnego oficjalnego tytułu ani roszczenia do władzy. Jon Snow nie miał królewskiego tytułu ani królewskich powiązań, ale był niezwykle namiętny i szczery. Kierowała nim misja, a ludzie wierzyli w jego sprawę. Dobry przywódca, taki jak Jon Snow, ma wielką misję, w którą wierzą, i ludzi, którzy naturalnie chcą za nimi podążać.

Uważam, że świetny lider prowadzi bez tytułu. Posiadanie tytułu „Prezydenta” lub „CEO” nie czyni Cię automatycznie dobrym liderem, a faktycznie możesz być świetnym liderem bez żadnego oficjalnego tytułu.

Jeśli masz tytuł dowódcy, nie oczekuj, że będzie miał dużą wagę. Jasne, możesz mieć autorytatywny tytuł, ale jeśli nikt cię nie śledzi i nikt cię nie szanuje, nie jesteś dobrym przywódcą. Dlatego twój tytuł tak naprawdę nie ma większego znaczenia.

3. Zaakceptuj, że nie wiesz wszystkiego

W biznesie nie da się zrobić wszystkiego samemu. Nie możesz wiedzieć wszystkiego – po to jest Twój zespół. Aby się rozwijać i odnosić sukcesy, musisz zatrudniać utalentowanych ludzi i delegować. Jako lider bardzo ważne jest, aby móc dostrzec wielkie talenty i umożliwić tym utalentowanym osobom w zespole podejmowanie decyzji, dostarczanie rozwiązań i realizację wizji.

Nie chcesz być najbardziej kompetentną lub najbardziej wykwalifikowaną osobą w swoim zespole.

Świetny lider znajduje członków zespołu, którzy wiedzą to, czego nie wiedzą, iw ten sposób wypełnią luki w wiedzy. Nie musisz być ekspertem od wszystkiego – dlatego zatrudniasz ekspertów z różnych dziedzin.

Jon Snow tak naprawdę nie „nic nie wiedział”. Dużo wiedział, ale był też na tyle pokorny, by zaakceptować, że nie wie wszystkiego. Był świadomy tego, czego nie wiedział iz kim powinien się skonsultować lub komu przekazać.

Pokorny przywódca, taki jak Jon Snow, zaakceptuje, że nie wie wszystkiego, a także zaakceptuje, że popełnia błędy. Jon Snow popełnił wiele błędów, ale nauczył się na swoich niepowodzeniach i wyrósł na tych błędach.

Jako lider, zaakceptowanie faktu, że nie wiesz wszystkiego, jest zgodne ze zrozumieniem, że różni ludzie w twoim zespole mogą mieć różne perspektywy na rozwiązanie problemu. Ktoś z Twojego zespołu może mieć zupełnie inną perspektywę niż Ty, ale Twoim zadaniem jest mieć otwarty umysł, że może mieć rację, a Ty możesz się mylić.

Kiedy Jon Snow mówi: „Patrzymy w górę na te same gwiazdy i widzimy tak różne rzeczy”, demonstruje swoje głębokie zrozumienie tego, jak różni ludzie mają różne perspektywy.

4. Nie bądź samotnym wilkiem: twórz sojusze strategiczne

Zamiast być samotnym wilkiem, twórz inteligentne sojusze i łącz sojuszników we wspólnym celu.

Zgadza się: po prostu nie możesz zrobić wszystkiego sam. Wielcy przywódcy współpracują z innymi i dzielą się wiedzą, zasobami i strategiami, ponieważ wielcy przywódcy rozumieją, że co dwie głowy to nie jedna, co trzy głowy to nie dwie i tak dalej i tak dalej. Jak powiedziałby Jon Snow: „Potrzebuję cię ze mną, jeśli mamy ich pokonać”.

Samotny wilk wciąż może odnieść sukces, ale samotny wilk będzie miał o wiele trudniejszą drogę do sukcesu. Na przykład samotny wilk często zbytnio skupia się na konkurencji. Są zbyt ograniczeni. Samotny wilk często myśli o tym, jak pokonać konkurentów, zamiast myśleć o współpracy z konkurentami.

Jeśli skupiasz się tylko na tym, jak pokonać konkurencję, nie będziesz dobrym liderem.

Możesz promować krzyżowo, udostępniać bazy klientów, udostępniać zasoby i tworzyć sojusze strategiczne.

5. Prowadź uczciwie: miej silną etykę i moralność

Jon Snow to lider, który ma silny kompas moralny, dużo empatii i dobre poczucie etyki. Jeden ze słynnych cytatów Jona Snowa brzmi: „Kiedy wystarczająco dużo ludzi składa fałszywe obietnice, słowa przestają cokolwiek znaczyć”. Uwielbiam ten cytat, ponieważ uważam, że dotrzymywanie słowa jest niezwykle ważne w biznesie i przywództwie.

Wierzę, że uczciwość jest bardzo prosta: robisz to, co mówisz, że zamierzasz zrobić. Podążasz za tym. Jeśli z jakiegoś powodu nie możesz zrobić tego, co powiedziałeś, że zamierzasz zrobić, przynajmniej miej na tyle przyzwoitości, by przekazać to z uczciwej i moralnej postawy.

Ludzie często składają fałszywe obietnice w świecie biznesu, aby iść do przodu. Kiedy to robisz, Twoi klienci i członkowie zespołu tracą wiarę i morale. Nie odgryź więcej, niż możesz przeżuć. Nie obiecuj więcej, niż możesz dostarczyć. Lepiej nie obiecywać i przesadzać.

6. Prowadź przez przykład

Odnoszący sukcesy lider wie, że nie może tak po prostu mówić – musi iść na spacer. Jeśli masz jasną misję i jasne podstawowe wartości dla swojej marki, musisz przez cały czas demonstrować te podstawowe wartości. Daj przykład, żyjąc i oddychając tymi podstawowymi wartościami.

Jon Snow postawił się tam, walczył o to, w co można wierzyć, chodził na spacer i pokazał tym, którzy za nim podążali, że jest gotów walczyć o swoją misję, ponieważ naprawdę w nią wierzył. Pokazał również swoim wyznawcom, że jest gotów do wielkich poświęceń dla swojej misji, dlatego też jego ludzie również poświęcili się.

Kiedy jesteś liderem, możesz wykazać się odwagą, wychodząc z biura, wychodząc zza biurka i dając przykład. Nie zawsze możesz siedzieć przy biurku i delegować. Czasami trzeba wstać od biurka i pokazać im, jak to się robi.

7. Kieruj się misją, a nie swoim ego

Wielki przywódca kieruje się misją, a nie ego. Dlatego tak ważne jest posiadanie deklaracji misji. Mając jasną misję, twoi ludzie mają coś do zrobienia. Twoja misja to sposób, w jaki komunikujesz swojemu zespołowi – i światu – czym jest Twoja firma. Twoja misja nie polega na zarabianiu pieniędzy, ale na dokonywaniu zmian.

Firmy pozostaną małe, jeśli właściciel firmy będzie uważał za zbyt mały i kieruje się wyłącznie własnym ego lub tylko pieniędzmi. Liderzy kierujący się ego nie odniosą sukcesu w motywowaniu kogokolwiek i nie przyciągną też najlepszych talentów.

Czy myślisz, że przyciągniesz właściwych ludzi o właściwych intencjach, jeśli nie masz innej misji przyciągania ich, poza zarabianiem pieniędzy lub zdobywaniem władzy?

Pamiętaj, że Jon Snow nigdy nie chciał władzy ze względu na władzę, co czyniło go lepszym przywódcą, ponieważ nie jest kierowany ego ani głodny władzy – po prostu chciał przewodzić dla swojej sprawy.

8. Wiedz, jakie bitwy nie są warte toczenia

Być może pamiętasz, jak Jon Snow powiedział do Ygritte: „Sześć razy najeżdżałeś i sześć razy przegrywałeś. Siódmy będzie taki sam. Snow mówi wtedy: „Nie masz dyscypliny. Nie masz szkolenia. Twoja armia to nie armia. Nie umiesz walczyć razem.

Jaka jest tutaj lekcja? Dobrze jest wierzyć w swoją wizję, ale dobrze też wiedzieć, kiedy strategia nie działa. W ten sposób możesz albo zdecydować, że nie warto walczyć, albo zmienić strategię i podejście. Musisz być na tyle elastyczny, aby dokonać zwrotu i wymyślić nowe podejście lub zdecydować się nie walczyć w bitwie, o której wiesz, że przegrasz.

Odnoszący sukcesy przywódcy wybierają swoje bitwy i wiedzą, które bitwy nie są warte toczenia. Wiedzą też, kiedy odpuścić strategię, która ich tam nie doprowadzi.

Zachowaj swój cel – swoją misję – jako Gwiazdę Polarną, ale bądź gotów zrezygnować z toczenia niektórych bitew, które nie są warte zachodu. Wyobraź sobie, że jesteś na statku płynącym w kierunku Gwiazdy Północnej. Z jakimi prądami i burzami naprawdę trzeba walczyć, aby się tam dostać? Czy potrafisz rozpoznać, kiedy mądrzej jest ominąć burzę, zmienić kurs i znaleźć inną trasę, która doprowadzi Cię do celu? Czy potrafisz rozpoznać, kiedy najlepiej porzucić tonący statek?

9. Nieustraszenie podejmuj trudne decyzje

Jako lider Twój zespół liczy na to, że podejmiesz trudne decyzje w trudnych czasach. Te decyzje nie zawsze będą przyjemne lub łatwe do podjęcia. Coś w rodzaju decyzji o zakończeniu partnerstwa lub zwolnieniu pracownika nie będzie łatwe, ale jeśli jest to najlepsze dla firmy, być może trzeba to zrobić.

Wspaniały lider musi czuć się komfortowo będąc niewygodnym. Jeśli chcesz być lubiany przez wszystkich i nie chcesz kołysać łodzią, nie będziesz dobrym liderem.

W Game of Thrones Jon Snow stoi przy swoich decyzjach, nawet jeśli jego doradcy sprzeciwiają się jego decyzji. Jego postać mówi takie rzeczy jak: „To moja decyzja, a moja decyzja jest ostateczna!” Słynny cytat Jona Snowa o podejmowaniu trudnych decyzji brzmi: „Czasami nie ma szczęśliwego wyboru, tylko jeden mniej bolesny niż inne”.

Jeśli chcesz podejmować najlepsze decyzje dla swojej firmy, wiedz, że nie zawsze jest to popularna decyzja. Twoje umiejętności przywódcze naprawdę zostaną przetestowane, gdy nadejdzie czas na podjęcie niepopularnej decyzji lub spowodowanie zakłóceń, ponieważ nie jest to łatwe.

Nie każdy ma w sobie to, by podejmować te niewygodne decyzje i dlatego nie każdy ma w sobie to, by być liderem.

Streszczenie

Jon Snow był naturalnym przywódcą, ponieważ ludzie naturalnie chcieli go naśladować. Ale dlaczego? Wiemy, że był atrakcyjnym przywódcą, ponieważ wierzył w swoją misję i nie szukał władzy. Był autentyczny i szczery, a nie żądny władzy czy kierowany ego.

Jon Snow prowadził sercem i miał jasną misję, która odzwierciedlała jego dobre intencje. Jego podstawowe wartości, takie jak lojalność, uczciwość, odwaga, współczucie, odporność, przebaczenie, pokora i cierpliwość w połączeniu sprawiają, że jest typem lidera, do którego wszyscy możemy aspirować. Poniżej znajduje się 9 lekcji na temat przywództwa i sukcesu, których możemy się nauczyć od Jona Snowa:

1. Prowadź sercem i nie osądzaj
2. Twój tytuł nie czyni Cię liderem
3. Zaakceptuj, że nie wiesz wszystkiego
4. Twórz strategiczne sojusze – nie bądź samotnym wilkiem
5. Prowadź uczciwie: miej silną moralność i etykę
6. Prowadź przez przykład
7. Kieruj się misją, nie kieruj się ego
8. Wiedz, kiedy bitwa nie jest warta toczenia
9. Podejmuj trudne decyzje

Więcej zasad sukcesu:

Bruce Lee | Elon Musk | Tony Stark | Jack Ma