Le 9 regole principali di Jon Snow per il successo e la leadership

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Pensi di sapere più di Jon Snow? Se sei un fan di Game of Thrones , sono sicuro che ricorderai una delle frasi più citate dello show: "Non sai niente, Jon Snow". In realtà, Jon Snow sa molto, specialmente quando si tratta di successo e leadership. In effetti, ci sono una miriade di preziose lezioni di leadership che possiamo imparare da Jon Snow.

Il Trono di Spade è stato – ed è tuttora – uno degli spettacoli di maggior successo di tutti i tempi, e il personaggio di Jon Snow è uno dei personaggi più venerati dello show. Ma cosa ha reso Jon Snow un leader così amato? Questo personaggio immaginario ha conquistato i nostri cuori perché guida con il suo cuore e ha dimostrato che aspetto ha un leader vero e nobile.

Jon Snow ci ha mostrato che la leadership si guadagna. Un grande leader dipinge un quadro di speranza pur avendo una chiara missione in cui crede. Snow aveva anche le migliori intenzioni per le persone e non era assetato di potere. La gente naturalmente voleva seguire Jon Snow e il fatto che il potere non fosse il suo obiettivo lo rendeva un leader ancora più attraente. Era diverso da tutti gli altri re e regine assetati di potere in lizza per il trono che non avevano buone intenzioni per il popolo. Il filosofo greco antico Platone disse: "Coloro che cercano il potere non sono degni di quel potere". Forse questa è una delle filosofie alla base del motivo per cui la gente ha ritenuto Jon Snow degno di governare.

Ma tu? Perché rispetti lo stile di leadership di Jon Snow? È naturale che i fan utilizzino personaggi di fantasia popolari come ispirazione per decisioni nella vita reale. Ma cosa rende un personaggio immaginario della TV o dei film un'icona o un'ispirazione? È che sono facilmente riconoscibili ed esprimono le lotte umane che tutti affrontiamo? Perché sono ambiziosi - che hanno la vita che vogliamo avere? È che sono fonte di ispirazione: dimostrano le qualità che desideriamo avere? Penso che sia una combinazione di tutti e tre, e il personaggio di Jon Snow ha catturato tutte queste qualità.

È credenza popolare che uno dei tratti più potenti e distintivi di Jon Snow fossero le sue incredibili capacità di leadership naturali. I fan di Game of Thrones incontrano il personaggio per la prima volta da adolescenti; Snow è un bastardo orfano che è stato preso sotto l'ala di una potente famiglia. Sembrava avere molto poco potere o status. Viene mandato a The Wall, un luogo in cui emarginati, disadattati e nessuno possono servire, vigilando per il beneficio di tutti gli altri. Durante le stagioni della serie di successo, abbiamo visto Jon Snow evolversi da un emarginato impotente a un leader imponente.

Contro ogni previsione, è stato in grado di riunire persone per sostenere la sua causa, sottrarre potere a leader più affermati e ispirare le persone a seguirlo e rischiare la vita per lui. Jon Snow era un leader per le giuste ragioni. Guidava con il cuore e aveva una missione chiara. I suoi valori fondamentali di lealtà, onestà, coraggio, compassione, resilienza, perdono, umiltà e pazienza uniti per renderlo il tipo di leader che tutti possiamo aspirare ad essere.

Quindi quali sono esattamente le regole di Jon Snow per il successo e la leadership? Ti parlerò delle 9 qualità che hanno reso Jon Snow un grande leader, in modo che tu possa seguire il suo esempio:

1. Guida con il tuo cuore e non giudicare

Da dove guidi: la tua testa o il tuo cuore? Forse pensi a un leader come a una mente calcolatrice, che soppesa ogni decisione con un'analisi puramente razionale. Ma avresti torto. Per guidare con il tuo pieno potenziale, devi guidare con il tuo cuore.

Cosa significa guidare con il cuore? Significa che sei in grado di mettere da parte alcuni dei tuoi giudizi e decisioni affrettate, e di guardare alle persone con un cuore aperto e uno spirito generoso. Significa che vedi il potenziale nelle persone. Questo è ciò che ha fatto Jon Snow: non ha giudicato i suoi amici, compagni o alleati in base alle loro affermazioni e riprende da solo. Li ha visti non solo per quello che sono, ma anche per quello che potrebbero essere.

Non possiamo sottovalutare questa capacità: quando credi davvero nella tua squadra e dimostri di farlo, aumenterà la loro fiducia in se stessi. Questo a sua volta coltiverà la crescita delle loro abilità e aumenterà la loro produzione. Essere un leader severo o un disciplinare da solo non ti porterà a questi risultati. Devi vedere il potenziale di ogni membro del team.

In qualità di leader, è tuo compito identificare i semi del successo in coloro che sono sotto di te e aiutarli a coltivare le loro capacità e crescere verso il loro massimo potenziale. Ci sono membri del team che potrebbero operare a un livello B che puoi portare a un livello A motivandoli, allenandoli, addestrandoli e credendo in loro.

Quando guidi con il tuo cuore e credi nei tuoi dipendenti, li ispirerai a livello emotivo. Ciò aumenterà il legame di squadra, il morale e la lealtà. Quando sapranno che credi in loro, ti saranno grati e vorranno fare del loro meglio per te.

In qualità di leader, il tuo supporto, il tuo feedback positivo e la tua fiducia nelle loro capacità possono cambiare il loro concetto di sé e la loro autostima. Produrranno quindi risultati che corrispondono a questo concetto di sé superiore. Apri il tuo cuore e la tua mente a ciò di cui potrebbero essere capaci i membri del tuo team e guarda come crescono per impressionare e sorprendere non solo te, ma anche se stessi.

2. Il tuo titolo non ti rende un leader

In Game of Thrones, le persone credevano in Jon Snow e lo seguivano anche se non aveva alcun titolo ufficiale o pretesa al potere. Jon Snow non aveva un titolo reale o legami reali, ma era estremamente appassionato e sincero. Era guidato da una missione e la gente credeva nella sua causa. Un buon leader come Jon Snow ha una grande missione in cui crede e persone che naturalmente vogliono seguirli.

Credo che un grande leader guidi senza titolo. Avere il titolo di "Presidente" o "CEO" non ti rende automaticamente un buon leader e puoi effettivamente essere un grande leader senza alcun titolo ufficiale.

Se hai un titolo imponente, non aspettarti che abbia molto peso. Certo, potresti avere un titolo autorevole, ma se nessuno ti segue e nessuno ti rispetta, non sei un buon leader. Ecco perché il tuo titolo non ha molta importanza.

3. Accetta di non sapere tutto

Negli affari, non puoi fare tutto da solo. Non puoi sapere tutto: ecco a cosa serve la tua squadra. Per crescere e avere successo, devi assumere persone di talento e delegare. In qualità di leader, è fondamentale essere in grado di individuare grandi talenti e consentire a quelle persone di talento del tuo team di prendere decisioni, contribuire con soluzioni ed eseguire la visione.

Non vuoi essere la persona più informata o più qualificata della tua squadra.

Un grande leader trova membri del team che sanno ciò che non sanno e in questo modo colmeranno le lacune nella conoscenza. Non devi essere un esperto in tutto, ecco perché assumi esperti in vari campi .

Jon Snow in realtà non "sapeva niente". Sapeva molto, ma era anche abbastanza umile da accettare di non sapere tutto. Era consapevole di ciò che non sapeva e con chi doveva consultare o delegare.

Un leader umile come Jon Snow accetterà di non sapere tutto e accetterà anche di commettere errori. Jon Snow ha commesso molti errori, ma ha imparato dai suoi fallimenti ed è cresciuto da quegli errori.

In qualità di leader, accettare di non sapere tutto è in linea con la consapevolezza che persone diverse nella tua squadra potrebbero avere prospettive diverse su come risolvere un problema. Qualcuno del tuo team potrebbe avere una prospettiva completamente diversa da te su un problema, ma il tuo compito è mantenere una mente aperta sul fatto che potrebbero avere ragione e potresti aver torto.

Quando Jon Snow dice: "Guardiamo le stesse stelle e vediamo cose così diverse", dimostra la sua profonda comprensione di come persone diverse abbiano prospettive diverse.

4. Non essere un lupo solitario: forma alleanze strategiche

Invece di essere un lupo solitario, forma alleanze intelligenti e unisci i tuoi alleati verso un obiettivo comune.

Esatto: semplicemente non puoi fare tutto da solo. I grandi leader collaborano con gli altri e condividono conoscenze, risorse e strategie perché i grandi leader capiscono che due teste sono meglio di una, tre teste sono meglio di due e così via e così via. Come direbbe Jon Snow, "Ho bisogno di te con me se vogliamo batterli".

Un lupo solitario può ancora avere successo, ma un lupo solitario avrà un viaggio molto più impegnativo verso il successo. Ad esempio, un lupo solitario spesso si concentra troppo sulla concorrenza. Sono troppo ristretti. Il lupo solitario spesso pensa a come battere i concorrenti, invece di pensare a collaborare con i loro concorrenti.

Se tutto ciò su cui ti concentri è come battere la concorrenza, non sarai un buon leader.

Potresti promuovere in modo incrociato, condividere basi di clienti, condividere risorse e creare alleanze strategiche.

5. Guidare con integrità: avere un'etica e una morale forti

Jon Snow è un leader che ha una forte bussola morale, molta empatia e buon senso etico. Una delle famose citazioni di Jon Snow è: "Quando un numero sufficiente di persone fa false promesse, le parole smettono di significare qualsiasi cosa". Adoro questa citazione perché penso che rimanere fedele alla tua parola sia incredibilmente importante negli affari e nella leadership.

Credo che l'integrità sia molto semplice: fai quello che dici di fare. Tu segui. Se per qualche motivo non puoi fare quello che hai detto che avresti fatto, abbi almeno la decenza di comunicarlo da una posizione onesta e morale.

Le persone spesso fanno false promesse nel mondo degli affari per andare avanti. Quando lo fai, i tuoi clienti e i membri del team perdono fiducia e perdono morale. Non mordere più di quanto puoi masticare. Non promettere più di quanto puoi offrire. È meglio sottopromettere e consegnare in eccesso.

6. Guidare dall'esempio

Un leader di successo sa che non può limitarsi a parlare, deve seguire la strada. Se hai una missione chiara e valori fondamentali per il tuo marchio, devi dimostrare quei valori fondamentali in ogni momento. Dai l'esempio vivendo e respirando quei valori fondamentali.

Jon Snow si è messo in gioco, ha combattuto per ciò in cui si crede, ha camminato e ha mostrato a coloro che lo seguivano che era disposto a combattere per la sua missione perché ci credeva veramente. Ha anche mostrato ai suoi seguaci che era disposto a fare grandi sacrifici per la sua missione, motivo per cui anche il suo popolo si è sacrificato.

Quando sei un leader, puoi mostrare coraggio uscendo dal tuo ufficio, uscendo da dietro la tua scrivania e dando l'esempio. Non puoi sempre sederti alla scrivania e delegare. A volte devi alzarti dalla scrivania e mostrare loro come si fa.

7. Sii guidato dalla tua missione, non dal tuo ego

Un grande leader è guidato dalla missione, non guidato dall'ego. Ecco perché avere una dichiarazione di intenti è così importante. Avere una missione chiara offre alla tua gente qualcosa su cui restare indietro. La tua missione è il modo in cui comunichi al tuo team - e al mondo - di cosa tratta la tua azienda. La tua missione non è fare soldi, ma fare la differenza.

Le aziende rimarranno piccole se l'imprenditore pensa troppo in piccolo ed è guidato solo dal proprio ego o guidato solo dal denaro. I leader guidati dall'ego non avranno successo nel motivare nessuno e non attireranno nemmeno talenti di alto livello.

Pensi che attirerai le persone giuste con le giuste intenzioni se non hai una missione con cui attirarle, oltre a fare soldi o acquisire potere?

Ricorda che Jon Snow non ha mai voluto il potere per il bene del potere, il che lo ha reso un leader migliore perché non è guidato dall'ego o affamato di potere: voleva solo guidare per la sua causa.

8. Scopri quali battaglie non valgono la pena combattere

Forse ti ricordi quando Jon Snow disse a Ygritte: “Sei volte hai invaso e sei volte hai fallito. Il settimo sarà lo stesso”. Snow poi dice: “Non hai la disciplina. Non hai la formazione. Il tuo esercito non è un esercito. Non sapete combattere insieme".

Qual è la lezione qui? È bello credere nella tua visione, ma è anche bene sapere quando la tua strategia non funziona. In questo modo, puoi decidere che è una battaglia che non vale la pena combattere, oppure puoi decidere di cambiare la tua strategia e cambiare il tuo approccio. Devi essere sufficientemente flessibile per ruotare e trovare un nuovo approccio, o decidere di non combattere una battaglia che sai che perderai.

I leader di successo scelgono le loro battaglie e sanno quali battaglie non vale la pena combattere. Sanno anche quando abbandonare una strategia che non li porterà lì.

Mantieni il tuo obiettivo - la tua missione - come la tua stella polare, ma sii disposto a rinunciare a combattere alcune battaglie che non valgono la pena. Immagina di essere su una nave diretta verso la tua stella polare. Quali correnti e tempeste devi davvero combattere per arrivarci? Riesci a riconoscere quando è più saggio evitare la tempesta, cambiare rotta e trovare un altro percorso che ti porti a destinazione? Riesci a riconoscere quando è meglio abbandonare una nave che affonda?

9. Prendi decisioni difficili senza paura

In qualità di leader, la tua squadra conta su di te per prendere decisioni difficili nei momenti difficili. Queste decisioni non saranno sempre piacevoli o facili da prendere. Qualcosa come la decisione di porre fine a una partnership o di lasciare andare un dipendente non sarà facile, ma se è ciò che è meglio per l'azienda, forse deve essere fatto.

Un grande leader deve sentirsi a proprio agio nel sentirsi a disagio. Se vuoi essere apprezzato da tutti e non vuoi scuotere la barca, non sarai un buon leader.

In Il Trono di Spade , Jon Snow mantiene le sue decisioni, anche quando i suoi consiglieri sono contrari alla sua decisione. Il suo personaggio dice cose come: "È una mia decisione e la mia decisione è definitiva!" Una famosa citazione di Jon Snow sul prendere decisioni difficili è: "A volte non c'è una scelta felice, solo una meno dolorosa delle altre".

Se vuoi prendere le decisioni migliori per la tua azienda, sappi che potrebbe non essere sempre la decisione popolare. Le tue capacità di leadership vengono davvero messe alla prova quando è il momento di prendere una decisione impopolare o causare interruzioni, perché non è facile da fare.

Non tutti hanno la capacità di prendere queste decisioni scomode, ed è per questo che non tutti hanno la capacità di essere un leader.

Riepilogo

Jon Snow era un leader naturale perché le persone naturalmente volevano seguirlo. Ma perché? Sappiamo che era un leader attraente perché credeva nella sua missione e non cercava il potere. Era autentico e genuino, non assetato di potere o guidato dall'ego.

Jon Snow guidava con il suo cuore e aveva una missione chiara che rifletteva le sue buone intenzioni. I suoi valori fondamentali di lealtà, onestà, coraggio, compassione, resilienza, perdono, umiltà e pazienza uniti per renderlo il tipo di leader che tutti possiamo aspirare a essere. Di seguito sono riportate 9 lezioni di leadership e successo che possiamo imparare da Jon Snow:

1. Guida con il tuo cuore e non giudicare
2. Il tuo titolo non fa di te un leader
3. Accetta di non sapere tutto
4. Forma alleanze strategiche – Non essere un lupo solitario
5. Guidare con integrità: avere una morale e un'etica forti
6. Dare l'esempio
7. Sii guidato dalla missione, non guidato dall'ego
8. Sapere quando una battaglia non vale la pena combattere
9. Prendi decisioni difficili

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