กฎ 9 อันดับแรกของ Jon Snow เพื่อความสำเร็จและความเป็นผู้นำ
เผยแพร่แล้ว: 2022-10-07เครดิตภาพ: Christian Bertrand / Shutterstock.com
คุณคิดว่าคุณรู้มากกว่า Jon Snow หรือไม่? หากคุณเป็นแฟนตัวยง ของ Game of Thrones ฉันแน่ใจว่าคุณจำหนึ่งในวลีที่ยกมามากที่สุดในรายการ: “คุณไม่รู้อะไรเลย จอน สโนว์” ในความเป็นจริง จอน สโนว์รู้มาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพูดถึงความสำเร็จและความเป็นผู้นำ อันที่จริง มีบทเรียนความเป็นผู้นำอันมีค่ามากมายที่เราเรียนรู้ได้จากจอน สโนว์
Game of Thrones เคยเป็น – และยังคงเป็น – หนึ่งในการแสดงที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดตลอดกาล และตัวละครของ Jon Snow เป็นหนึ่งในตัวละครที่ได้รับการยกย่องมากที่สุดในรายการ แต่อะไรที่ทำให้จอน สโนว์เป็นผู้นำอันเป็นที่รักเช่นนี้? ตัวละครสมมตินี้ชนะใจเราเพราะเขาเป็นผู้นำด้วยหัวใจ และแสดงให้เห็นว่าผู้นำที่แท้จริงและมีเกียรติเป็นอย่างไร
จอน สโนว์แสดงให้เราเห็นว่าการเป็นผู้นำนั้นสมควรได้รับ ผู้นำที่ยิ่งใหญ่วาดภาพแห่งความหวังในขณะที่ยังมีภารกิจที่ชัดเจนซึ่งเขาเชื่อมั่น สโนว์ก็มีความปรารถนาดีต่อประชาชนเช่นกัน และเขาไม่ได้กระหายอำนาจ ผู้คนมักต้องการติดตาม Jon Snow และความจริงที่ว่าพลังไม่ใช่เป้าหมายของเขาทำให้เขากลายเป็นผู้นำที่น่าดึงดูดยิ่งขึ้น เขาแตกต่างจากราชาและราชินีผู้กระหายอำนาจอื่น ๆ ที่แย่งชิงบัลลังก์ที่ไม่มีเจตนาดีต่อประชาชน เพลโต นักปรัชญาชาวกรีกโบราณกล่าวว่า “ผู้ที่แสวงหาอำนาจไม่คู่ควรกับพลังนั้น” บางทีนี่อาจเป็นหนึ่งในปรัชญาที่อยู่เบื้องหลังสาเหตุที่ผู้คนถือว่าจอน สโนว์คู่ควรแก่การปกครอง
แต่แล้วคุณล่ะ? ทำไมคุณถึงเคารพสไตล์ความเป็นผู้นำของ Jon Snow? เป็นเรื่องปกติที่แฟนๆ จะใช้ตัวละครยอดนิยมเป็นแรงบันดาลใจในการตัดสินใจในชีวิตจริง แต่อะไรทำให้ตัวละครจากทีวีหรือภาพยนตร์กลายเป็นไอคอนหรือแรงบันดาลใจ? มันเป็นเรื่องที่สัมพันธ์กันและแสดงถึงการต่อสู้ดิ้นรนของมนุษย์ที่เราทุกคนเผชิญอยู่หรือไม่? เพราะพวกเขามีความทะเยอทะยาน – ว่าพวกเขามีชีวิตที่เราต้องการ? พวกเขาเป็นแรงบันดาลใจ – พวกเขาแสดงให้เห็นถึงคุณสมบัติที่เราต้องการมีหรือไม่? ฉันคิดว่ามันเป็นส่วนผสมของทั้งสาม และตัวละครของ Jon Snow ก็มีคุณสมบัติทั้งหมดเหล่านี้
เป็นที่เชื่อกันโดยทั่วไปว่าหนึ่งในคุณลักษณะที่ทรงพลังและชัดเจนที่สุดของจอน สโนว์คือความสามารถในการเป็นผู้นำตามธรรมชาติอันน่าทึ่งของเขา แฟน ๆ ของ Game of Thrones ได้พบกับตัวละครตัวนี้เมื่อตอนเป็นวัยรุ่น สโนว์เป็นเด็กกำพร้าที่ตกอยู่ใต้ปีกของครอบครัวที่มีอำนาจ ดูเหมือนว่าเขาจะมีพลังหรือสถานะน้อยมาก เขาถูกส่งไปยังเดอะวอลล์ สถานที่สำหรับผู้ถูกขับไล่ ไม่เหมาะสม และไม่มีใครรับใช้ คอยเฝ้าระวังเพื่อประโยชน์ของทุกคน ตลอดทั้งซีซันของซีรีส์ฮิต เราได้เห็นจอน สโนว์วิวัฒนาการจากผู้ถูกขับไล่ที่ไร้อำนาจมาเป็นผู้นำที่มีอำนาจ
เขาสามารถรวบรวมผู้คนเพื่อสนับสนุนภารกิจของเขา ดึงอำนาจออกจากผู้นำที่เป็นที่ยอมรับ และสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้คนติดตามเขาและเสี่ยงชีวิตเพื่อเขา Jon Snow เป็นผู้นำด้วยเหตุผลที่ถูกต้อง เขานำด้วยหัวใจและมีภารกิจที่ชัดเจน ค่านิยมหลักของเขาคือความภักดี ความซื่อสัตย์สุจริต ความกล้าหาญ ความเห็นอกเห็นใจ ความยืดหยุ่น การให้อภัย ความอ่อนน้อมถ่อมตน และความอดทน รวมกันทำให้เขาเป็นผู้นำประเภทที่เราทุกคนสามารถปรารถนาได้

แล้วกฎของ Jon Snow เพื่อความสำเร็จและการเป็นผู้นำคืออะไรกันแน่? ฉันจะบอกคุณเกี่ยวกับคุณสมบัติ 9 ประการที่ทำให้ Jon Snow เป็นผู้นำที่ยอดเยี่ยม เพื่อให้คุณสามารถทำตามตัวอย่างของเขาได้:
1. นำด้วยใจและอย่าตัดสิน
คุณนำจากที่ไหน - หัวหรือหัวใจของคุณ? บางทีคุณอาจคิดว่าผู้นำเป็นผู้บงการด้านการคำนวณ ชั่งน้ำหนักทุกการตัดสินใจด้วยการวิเคราะห์ที่มีเหตุผลล้วนๆ แต่คุณจะคิดผิด ในการเป็นผู้นำอย่างเต็มศักยภาพ คุณต้องเป็นผู้นำด้วยหัวใจ
การเป็นผู้นำด้วยหัวใจหมายความว่าอย่างไร? หมายความว่าคุณสามารถละทิ้งการตัดสินบางอย่างและตัดสินใจอย่างรวดเร็ว และมองดูผู้คนด้วยใจที่เปิดกว้างและจิตวิญญาณที่เอื้อเฟื้อเผื่อแผ่ หมายความว่าคุณมองเห็นศักยภาพในตัวคน นี่คือสิ่งที่จอน สโนว์ทำ: เขาไม่ได้ตัดสินเพื่อน สหาย หรือพันธมิตรด้วยการอ้างสิทธิ์และกลับมาทำงานเพียงลำพัง พระองค์ทรงเห็นพวกเขาไม่เพียงแต่สำหรับสิ่งที่พวกเขาเป็น แต่ยังสำหรับสิ่งที่พวกเขาสามารถเป็นได้
เป็นงานของคุณในฐานะผู้นำที่จะเชื่อมั่นในผู้คนและช่วยให้พวกเขาตระหนักถึงศักยภาพของพวกเขา เป็นหน้าที่ของคุณที่จะมองให้ไกลกว่ารูปลักษณ์ภายนอกและเห็นคำสัญญาของพวกเขา คลิกเพื่อทวีตเราไม่สามารถประมาทความสามารถนี้ได้ เมื่อคุณเชื่อในทีมของคุณจริงๆ และแสดงให้พวกเขาเห็นว่าคุณทำ มันจะเพิ่มความเชื่อมั่นในตัวเอง ในทางกลับกันจะปลูกฝังการเติบโตของทักษะและเพิ่มผลผลิต การเป็นผู้นำที่เข้มงวดหรือนักวินัยเพียงอย่างเดียวจะไม่ให้ผลลัพธ์เหล่านี้แก่คุณ คุณต้องเห็นศักยภาพของสมาชิกในทีมแต่ละคน

ในฐานะผู้นำ งานของคุณคือการระบุเมล็ดพันธุ์แห่งความสำเร็จในตัวผู้ที่อยู่ภายใต้คุณ และช่วยให้พวกเขาฝึกฝนความสามารถและเติบโตไปสู่ศักยภาพสูงสุดของพวกเขา มีสมาชิกในทีมที่อาจปฏิบัติงานที่ระดับ B ซึ่งคุณสามารถยกระดับขึ้นสู่ระดับ A ได้โดยการจูงใจพวกเขา ฝึกสอนพวกเขา ฝึกฝนพวกเขา และเชื่อมั่นในตัวพวกเขา
ความเชื่อของคุณในความสามารถของผู้ที่คุณกำลังเป็นผู้นำมีอิทธิพลโดยตรงต่อความเชื่อในตนเองของพวกเขา และเพื่อที่จะดำเนินการอย่างเต็มศักยภาพ พวกเขาต้องเชื่อมั่นในตัวเอง คลิกเพื่อทวีตเมื่อคุณเป็นผู้นำด้วยหัวใจและเชื่อมั่นในพนักงาน คุณจะสร้างแรงบันดาลใจให้พวกเขาในระดับอารมณ์ นี้จะเพิ่มความผูกพันทีม ขวัญกำลังใจ และความจงรักภักดี เมื่อพวกเขารู้ว่าคุณเชื่อในตัวพวกเขา พวกเขาจะรู้สึกขอบคุณและต้องการทำงานให้ดีที่สุดเพื่อคุณ
ในฐานะผู้นำ การสนับสนุนของคุณ ผลตอบรับเชิงบวก และความเชื่อของคุณในความสามารถของพวกเขา สามารถเปลี่ยนแนวคิดในตนเองและความนับถือตนเองได้ จากนั้นพวกเขาจะให้ผลลัพธ์ที่ตรงกับแนวคิดของตนเองที่สูงขึ้น เปิดใจและความคิดของคุณต่อสิ่งที่สมาชิกในทีมของคุณอาจทำได้ และดูว่าพวกเขาเติบโตเพื่อสร้างความประทับใจและเซอร์ไพรส์ ไม่เพียงแต่คุณเท่านั้น แต่ยังรวมถึงตัวพวกเขาเองด้วย
2. ตำแหน่งของคุณไม่ได้ทำให้คุณเป็นผู้นำ
ใน Game of Thrones ผู้คนต่างเชื่อใน Jon Snow และติดตามเขาแม้ว่าเขาจะไม่มีตำแหน่งอย่างเป็นทางการหรืออ้างสิทธิ์ในอำนาจก็ตาม จอน สโนว์ไม่มีตำแหน่งหรือสายสัมพันธ์ของราชวงศ์ แต่เขามีความกระตือรือร้นและจริงใจอย่างยิ่ง เขาถูกขับเคลื่อนโดยภารกิจ และผู้คนต่างเชื่อในอุดมการณ์ของเขา ผู้นำที่ดีอย่างจอน สโนว์มีภารกิจที่ยอดเยี่ยมที่พวกเขาเชื่อมั่น และผู้คนที่ต้องการติดตามพวกเขาโดยธรรมชาติ
ฉันเชื่อว่าผู้นำที่ยิ่งใหญ่เป็นผู้นำโดยไม่มีตำแหน่ง การมีตำแหน่งเป็น “ประธานาธิบดี” หรือ “ซีอีโอ” ไม่ได้ทำให้คุณเป็นผู้นำที่ดีโดยอัตโนมัติ และคุณสามารถเป็นผู้นำที่ยอดเยี่ยมได้โดยไม่ต้องมีตำแหน่งอย่างเป็นทางการ
หากคุณมีตำแหน่งที่ดี อย่าคาดหวังว่ามันจะมีน้ำหนักมาก แน่นอน คุณอาจมีตำแหน่งที่เชื่อถือได้ แต่ถ้าไม่มีใครติดตามคุณและไม่มีใครเคารพคุณ แสดงว่าคุณไม่ใช่ผู้นำที่ดี นั่นเป็นเหตุผลที่ชื่อของคุณไม่สำคัญมากนัก
3. ยอมรับว่าคุณไม่รู้ทุกอย่าง
ในธุรกิจคุณไม่สามารถทำทุกอย่างได้ด้วยตัวเอง คุณไม่สามารถรู้ทุกอย่างได้ นั่นคือสิ่งที่ทีมของคุณมีไว้ เพื่อที่จะเติบโตและประสบความสำเร็จ คุณต้องจ้างคนที่มีความสามารถและผู้แทน ในฐานะผู้นำ สิ่งสำคัญคือต้องสามารถระบุผู้มีความสามารถที่ยอดเยี่ยม และให้อำนาจบุคคลที่มีความสามารถเหล่านั้นในทีมของคุณในการตัดสินใจ มีส่วนร่วมในการแก้ปัญหา และดำเนินการตามวิสัยทัศน์
คุณไม่ต้องการที่จะเป็นคนที่มีความรู้หรือมีทักษะมากที่สุดในทีมของคุณ
สิ่งที่คุณต้องการคือให้คนในทีมของคุณมีชุดทักษะที่แตกต่างกัน เพื่อให้ความรู้ที่รวมกันของทีมกลายเป็นแรงผลักดันให้ต้องคำนึงถึง คลิกเพื่อทวีตผู้นำที่ยิ่งใหญ่จะค้นหาสมาชิกในทีมที่รู้ในสิ่งที่พวกเขาไม่รู้ และพวกเขาจะเติมเต็มช่องว่างความรู้ด้วยวิธีนี้ คุณไม่ จำเป็น ต้องเป็นผู้เชี่ยวชาญในทุกเรื่อง นั่นคือเหตุผลที่คุณจ้างผู้เชี่ยวชาญในสาขาต่างๆ
จอน สโนว์ "ไม่รู้อะไรเลย" จริงๆ เขารู้มาก แต่เขาก็ถ่อมตัวพอที่จะยอมรับว่าเขาไม่รู้ทุกอย่าง เขาตระหนักถึงสิ่งที่เขาไม่รู้และใครที่เขาต้องการปรึกษาหรือมอบหมายให้

ผู้นำที่ถ่อมตนอย่างจอน สโนว์จะยอมรับว่าพวกเขาไม่รู้ทุกอย่าง และยอมรับว่าพวกเขาจะทำผิดพลาด จอน สโนว์ทำผิดพลาดมากมาย แต่เขาได้เรียนรู้จากความล้มเหลวของเขา และเขาก็เติบโตจากความผิดพลาดเหล่านั้น
ในฐานะผู้นำ การยอมรับว่าคุณไม่รู้ทุกอย่างสอดคล้องกับความเข้าใจที่ว่าคนในทีมของคุณอาจมีมุมมองที่แตกต่างกันในการแก้ปัญหา คนในทีมของคุณอาจมีมุมมองที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิงในประเด็นหนึ่ง แต่งานของคุณคือการเปิดใจให้กว้างว่าพวกเขาอาจจะคิดถูก และคุณอาจคิดผิด
เมื่อจอน สโนว์พูดว่า “เรามองขึ้นไปบนดาวดวงเดียวกันและเห็นสิ่งต่าง ๆ เช่นนั้น” เขาแสดงให้เห็นถึงความเข้าใจอย่างลึกซึ้งว่าผู้คนต่างมีมุมมองที่แตกต่างกันอย่างไร
4. อย่าเป็นหมาป่าเดียวดาย: สร้างพันธมิตรเชิงกลยุทธ์
แทนที่จะเป็นหมาป่าเดียวดาย สร้างพันธมิตรที่ชาญฉลาดและรวมพันธมิตรของคุณไปสู่เป้าหมายร่วมกัน
กฎแห่งความสำเร็จและความเป็นผู้นำอย่างหนึ่งคือคุณไม่เพียงต้องยอมรับว่าคุณไม่รู้ทุกอย่าง แต่คุณต้องยอมรับว่าคุณไม่สามารถทำทุกอย่างได้ คลิกเพื่อทวีตใช่แล้ว คุณไม่สามารถทำทุกอย่างได้ด้วยตัวเอง ผู้นำที่ยิ่งใหญ่ร่วมมือกับผู้อื่นและแบ่งปันความรู้ ทรัพยากร และกลยุทธ์ เนื่องจากผู้นำที่ยิ่งใหญ่เข้าใจว่าสองหัวดีกว่าหัวเดียว สามหัวดีกว่าสอง และอื่นๆ เป็นต้น อย่างที่จอน สโนว์พูดว่า “ฉันต้องการให้คุณอยู่กับฉันถ้าเราจะเอาชนะพวกเขาได้”
หมาป่าตัวเดียวยังสามารถประสบความสำเร็จได้ แต่หมาป่าตัวเดียวจะมีการเดินทางสู่ความสำเร็จที่ท้าทายกว่ามาก ตัวอย่างเช่น หมาป่าโดดเดี่ยวมักมุ่งความสนใจไปที่การแข่งขันมากเกินไป พวกเขาใจแคบเกินไป หมาป่าโดดเดี่ยวมักคิดถึงวิธีเอาชนะคู่แข่ง แทนที่จะคิดถึงการร่วมมือกับคู่แข่ง
ถ้าสิ่งที่คุณมุ่งเน้นคือวิธีเอาชนะการแข่งขัน คุณจะไม่เป็นผู้นำที่ดี
แทนที่จะคิดถึงวิธีบดขยี้คู่แข่ง ให้คิดว่าคุณจะได้รับประโยชน์จากการทำงานร่วมกับพวกเขาอย่างไร คลิกเพื่อทวีตคุณสามารถโปรโมตข้ามช่องทาง แบ่งปันฐานลูกค้า แบ่งปันทรัพยากร และสร้างพันธมิตรเชิงกลยุทธ์
5. เป็นผู้นำด้วยความซื่อสัตย์สุจริต: มีจริยธรรมและศีลธรรมที่เข้มแข็ง
จอน สโนว์เป็นผู้นำที่มีเข็มทิศคุณธรรมที่เข้มแข็ง มีความเห็นอกเห็นใจมากมาย และมีคุณธรรมที่ดี คำพูดที่โด่งดังของจอน สโนว์คือ “เมื่อมีคนให้สัญญาเท็จมากพอ คำพูดก็จะไม่มีความหมายอะไรเลย” ฉันชอบคำพูดนี้เพราะฉันคิดว่าการยึดมั่นในคำพูดของคุณเป็นสิ่งสำคัญอย่างเหลือเชื่อในธุรกิจและในการเป็นผู้นำ
ฉันเชื่อว่าความซื่อสัตย์สุจริตนั้นง่ายมาก คุณทำในสิ่งที่คุณบอกว่าคุณกำลังจะทำ คุณทำตาม. ถ้าด้วยเหตุผลบางอย่างคุณไม่สามารถทำในสิ่งที่คุณบอกว่าจะทำ อย่างน้อยก็มีความเหมาะสมที่จะสื่อสารสิ่งนี้จากตำแหน่งที่ซื่อสัตย์และมีศีลธรรม
หากคุณเป็นผู้นำด้วยความซื่อสัตย์และรักษาสัญญา คุณจะปกป้องชื่อเสียงของธุรกิจของคุณ คลิกเพื่อทวีตผู้คนมักจะสัญญาเท็จในโลกธุรกิจเพื่อก้าวไปข้างหน้า เมื่อคุณทำเช่นนั้น ลูกค้าและสมาชิกในทีมของคุณจะสูญเสียศรัทธาและเสียขวัญกำลังใจ อย่ากัดเกินกว่าที่คุณจะเคี้ยวได้ อย่าสัญญาเกินกว่าที่คุณจะทำได้ ดีกว่าที่จะ underpromise และ over-delivery
6. นำโดยตัวอย่าง
ผู้นำที่ประสบความสำเร็จรู้ว่าพวกเขาไม่สามารถพูดเพียงคำพูดได้ – พวกเขาต้องเดินไปเดินมา หากคุณมีพันธกิจที่ชัดเจนและค่านิยมหลักที่ชัดเจนสำหรับแบรนด์ของคุณ คุณต้องแสดงค่านิยมหลักเหล่านั้นตลอดเวลา นำโดยตัวอย่างโดยการใช้ชีวิตและหายใจค่านิยมหลักเหล่านั้น
จอน สโนว์ ออกไปที่นั่น ต่อสู้เพื่อสิ่งที่เชื่อ เดินตามเขา และแสดงให้คนที่ติดตามเขาเห็นว่าเขาเต็มใจต่อสู้เพื่อภารกิจของเขา เพราะเขาเชื่อในสิ่งนั้นจริงๆ นอกจากนี้ เขายังแสดงให้ผู้ติดตามของเขาเห็นว่าเขาเต็มใจเสียสละครั้งใหญ่สำหรับภารกิจของเขา ซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไมคนของเขาจึงเสียสละเช่นกัน
เมื่อคุณเป็นผู้นำ คุณสามารถแสดงความกล้าหาญได้ด้วยการออกจากสำนักงาน ออกจากหลังโต๊ะทำงาน และเป็นผู้นำโดยการเป็นแบบอย่าง คุณไม่สามารถนั่งที่โต๊ะทำงานและผู้แทนของคุณได้ตลอดเวลา บางครั้งคุณต้องลุกขึ้นจากโต๊ะทำงานและแสดงให้พวกเขาเห็นว่ามันเสร็จสิ้นอย่างไร
7. ขับเคลื่อนด้วยภารกิจของคุณ ไม่ใช่ด้วยอัตตาของคุณ
ผู้นำที่ยิ่งใหญ่ต้องขับเคลื่อนด้วยภารกิจ ไม่ใช่อัตตา นั่นเป็นเหตุผลที่การมีพันธกิจมีความสำคัญมาก การมีภารกิจที่ชัดเจนทำให้คนของคุณได้รับสิ่งที่อยู่เบื้องหลัง คำแถลงพันธกิจของคุณคือวิธีที่คุณสื่อสารกับทีมของคุณและกับคนทั่วโลกว่าบริษัทของคุณเกี่ยวกับอะไร ภารกิจของคุณไม่ได้เกี่ยวกับการทำเงิน แต่เกี่ยวกับการสร้างความแตกต่าง
ธุรกิจจะยังเล็กอยู่หากเจ้าของธุรกิจคิดว่าเล็กเกินไป และขับเคลื่อนด้วยอัตตาของตนเองหรือขับเคลื่อนด้วยเงินเท่านั้น ผู้นำที่ขับเคลื่อนด้วยอัตตาจะไม่ประสบความสำเร็จในการจูงใจใคร และพวกเขาก็ไม่ดึงดูดผู้มีความสามารถระดับสูงเช่นกัน
ผู้คนต้องการเป็นส่วนหนึ่งของบางสิ่งที่ยิ่งใหญ่กว่าตัวเอง และขับเคลื่อนด้วยภารกิจหรือจุดประสงค์ที่สร้างแรงบันดาลใจ คลิกเพื่อทวีตคุณคิดว่าคุณจะดึงดูดคนที่ใช่ด้วยความตั้งใจที่ถูกต้องหรือไม่ หากคุณไม่มีภารกิจที่จะดึงดูดพวกเขาด้วย นอกเหนือจากการทำเงินหรือการเพิ่มอำนาจ?
จำไว้ว่าจอน สโนว์ไม่เคยต้องการอำนาจเพราะเห็นแก่อำนาจ ซึ่งทำให้เขาเป็นผู้นำที่ดีขึ้นเพราะเขาไม่ยึดถืออัตตาหรือกระหายอำนาจ เขาเพียงต้องการเป็นผู้นำในอุดมการณ์ของเขา
8. รู้ว่าการต่อสู้ใดไม่คุ้มที่จะต่อสู้
บางทีคุณอาจจำตอนที่จอน สโนว์พูดกับอีกริตต์ว่า “คุณบุกมาหกครั้ง และล้มเหลวหกครั้ง ที่เจ็ดก็จะเหมือนกัน” สโนว์พูดว่า “คุณไม่มีวินัย คุณไม่มีการฝึกอบรม กองทัพของคุณไม่ใช่กองทัพ คุณไม่รู้วิธีที่จะต่อสู้ด้วยกัน”
บทเรียนที่นี่คืออะไร? เป็นการดีที่จะเชื่อในวิสัยทัศน์ของคุณ แต่ก็ควรที่จะรู้ว่าเมื่อใดที่กลยุทธ์ของคุณใช้ไม่ได้ผล ด้วยวิธีนี้ คุณสามารถตัดสินใจได้ว่ามันเป็นการต่อสู้ที่ไม่คุ้มที่จะต่อสู้ หรือคุณสามารถตัดสินใจเปลี่ยนกลยุทธ์และเปลี่ยนแนวทางของคุณ คุณต้องยืดหยุ่นพอที่จะหมุนตัวและคิดหาแนวทางใหม่ หรือตัดสินใจที่จะไม่สู้รบที่คุณรู้ว่าคุณจะแพ้
ผู้นำที่ประสบความสำเร็จเลือกการต่อสู้และรู้ว่าการต่อสู้ใดไม่คุ้มที่จะต่อสู้ พวกเขายังรู้ว่าเมื่อใดควรละทิ้งกลยุทธ์ที่จะไปไม่ถึง
รักษาเป้าหมาย - ภารกิจของคุณ - ในฐานะดาวเหนือของคุณ แต่จงเต็มใจที่จะยอมแพ้ในการต่อสู้กับการต่อสู้บางอย่างที่ไม่คุ้มค่า ลองนึกภาพคุณอยู่ในเรือที่มุ่งหน้าไปยังดาวเหนือของคุณ กระแสน้ำและพายุอะไรที่คุณต้องต่อสู้เพื่อไปถึงที่นั่น? คุณจำได้ไหมว่าเมื่อใดที่ฉลาดกว่าที่จะหลีกเลี่ยงพายุ เปลี่ยนเส้นทาง และหาเส้นทางอื่นที่จะพาคุณไปยังจุดหมายของคุณ คุณจำได้ไหมว่าเมื่อใดควรละทิ้งเรือที่กำลังจมดีที่สุด
9. ตัดสินใจอย่างกล้าหาญ
ในฐานะผู้นำ ทีมของคุณต้องพึ่งพาคุณในการตัดสินใจที่ยากลำบากในช่วงเวลาที่ยากลำบาก การตัดสินใจเหล่านี้อาจไม่ใช่เรื่องง่ายเสมอไป บางอย่างเช่นการตัดสินใจยุติการเป็นหุ้นส่วนหรือการปล่อยตัวพนักงานจะไม่ง่าย แต่ถ้าเป็นสิ่งที่ดีที่สุดสำหรับธุรกิจอาจต้องทำ
ผู้นำที่ดีต้องสบายใจและไม่สบายใจ หากคุณต้องการให้ทุกคนชอบและไม่ต้องการเขย่าเรือ คุณจะไม่เป็นผู้นำที่ดี
ใน Game of Thrones จอน สโนว์ยืนหยัดในการตัดสินใจของเขา แม้ว่าที่ปรึกษาของเขาจะไม่เห็นด้วยกับการตัดสินใจของเขาก็ตาม ตัวละครของเขาพูดว่า “มันเป็นการตัดสินใจของฉัน และการตัดสินใจของฉันถือเป็นที่สิ้นสุด!” คำพูดที่โด่งดังของจอน สโนว์เกี่ยวกับการตัดสินใจที่ยากลำบากคือ “บางครั้งไม่มีทางเลือกที่มีความสุข มีเพียงตัวเลือกเดียวเท่านั้นที่ทุกข์น้อยกว่าตัวเลือกอื่นๆ”
หากคุณต้องการตัดสินใจให้ดีที่สุดสำหรับบริษัทของคุณ โปรดทราบว่าอาจไม่ใช่การตัดสินใจที่เป็นที่นิยมเสมอไป ทักษะความเป็นผู้นำของคุณจะถูกทดสอบจริงๆ เมื่อถึงเวลาต้องตัดสินใจที่ไม่เป็นที่นิยมหรือทำให้เกิดการหยุดชะงัก เพราะมันไม่ง่ายที่จะทำ
ไม่ใช่ทุกคนที่มีการตัดสินใจที่ไม่สะดวกสบายเหล่านี้ และนั่นเป็นสาเหตุที่ไม่ใช่ทุกคนที่มีความสามารถในการเป็นผู้นำ
สรุป
Jon Snow เป็นผู้นำโดยธรรมชาติเพราะผู้คนต้องการติดตามเขาโดยธรรมชาติ แต่ทำไม? เรารู้ว่าเขาเป็นผู้นำที่น่าดึงดูดเพราะเขาเชื่อในภารกิจของเขาและไม่ได้แสวงหาอำนาจ เขาเป็นคนจริงใจและจริงใจ ไม่กระหายอำนาจหรืออัตตา
จอน สโนว์ เป็นผู้นำด้วยหัวใจและมีภารกิจที่ชัดเจนซึ่งสะท้อนถึงความตั้งใจที่ดีของเขา ค่านิยมหลักของเขาคือความภักดี ความซื่อสัตย์ ความกล้าหาญ ความเห็นอกเห็นใจ ความยืดหยุ่น การให้อภัย ความอ่อนน้อมถ่อมตน และความอดทน รวมกันทำให้เขาเป็นผู้นำแบบที่เราทุกคนสามารถปรารถนาได้ ด้านล่างนี้คือบทเรียน 9 ประการของการเป็นผู้นำและความสำเร็จที่เราเรียนรู้ได้จากจอน สโนว์:
- นำด้วยหัวใจของคุณและอย่าตัดสิน
- ตำแหน่งของคุณไม่ได้ทำให้คุณเป็นผู้นำ
- ยอมรับว่าคุณไม่รู้ทุกอย่าง
- สร้างพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ – Don't Be a Lone Wolf
- เป็นผู้นำด้วยความซื่อสัตย์สุจริต: มีคุณธรรมและจริยธรรมที่เข้มแข็ง
- นำโดยตัวอย่าง
- ขับเคลื่อนด้วยพันธกิจ ไม่ใช่ตามอัตตา
- รู้เมื่อการต่อสู้ไม่คุ้มที่จะต่อสู้
- ตัดสินใจยาก
กฎเพิ่มเติมเพื่อความสำเร็จ:
บรูซ ลี | อีลอน มัสก์ | โทนี่ สตาร์ค | แจ็คหม่า
