SoftBank Eyes Tiger Globalny udział w Ola
Opublikowany: 2017-05-27Wygląda na to, że japońska firma inwestycyjna SoftBank konsoliduje wszystkie swoje zakłady w Indiach. Po Snapdealu przyszedł czas na agregator taksówek z Bengaluru, Olę. Jak wynika z niedawnego raportu FactorDaily, SoftBank prowadzi rozmowy z Tigerem Global, głównym udziałowcem Oli, aby zdobyć swoje udziały. Powołując się na nienazwane źródła, w publikacji stwierdzono, że SoftBank chce kupić udziały Tiger Global w Oli za około 700 mln dolarów .
SoftBank posiada obecnie ponad 40% udziałów w spółce po ostatnim finansowaniu. Szczegóły dotyczące holdingu Tiger Global w Oli są niedostępne.
Rzecznik Tiger Global odmówił komentarza na temat rozwoju. W e-mailu wysłanym do Factor Daily rzecznik powiedział: „Pan (Lee) Fixel docenia twoje zainteresowanie, ale z szacunkiem odmawia komentarza”. Fixel jest zarządzającym funduszem i partnerem Tiger Global. Przypisuje mu się rolę w kilku indyjskich startupach.
Wiadomość wysłana do Oli oczekiwała na odpowiedź w momencie publikacji.
Uderzenie wyprzedzające Oli
Wiadomość pojawia się zaledwie kilka dni po tym, jak Ola dokonała zmian w warunkach akcjonariatu, patrząc na obecną sytuację Snapdeala. Najnowszy statut spółki (AoA) złożony przez spółkę holdingową Oli ANI Technologies Pvt. z oo ograniczyć nabywanie akcji Oli przez inwestorów bez zgody założycieli.
Dokument stwierdza: „Każdy transfer udziałów kapitałowych przez inwestorów Ola reprezentujących 10% lub więcej kapitału spółki będzie musiał zostać zatwierdzony przez współzałożycieli Ola”.
Co najważniejsze, zgodnie z nowelizacją SoftBank nie może kupować kolejnych akcji Oli, chyba że zachowa dotychczasowy udział w spółce.
Firma dodała również warunki dotyczące dodawania nowych członków do Rady Doradczej firmy. Jak wspomniano, SoftBank będzie miał prawo do wyznaczenia jeszcze jednego dyrektora „pod warunkiem, że taka osoba jest rozsądnie do przyjęcia dla założycieli i wszystkich innych akcjonariuszy”. SoftBank nominował już jednego członka zarządu Ola . Jednak ten warunek nie będzie miał zastosowania, jeśli po nowej transakcji finansowania SoftBank będzie miał 50% udziałów w firmie.
Stwierdził również, że Ola wyemituje więcej akcji założycielom Bhavish Aggarwal i Ankit Bhati, aby utrzymać ich udział w spółce między 10,9% a 12,38%.
W związku z tymi wydarzeniami SoftBank może przejąć udziały Tiger Global, aby zwiększyć swój udział w spółce. Założyciel SoftBanku, Masayoshi Son, odegrał kluczową rolę w wymuszenia fuzji Flipkart-Snapdeal.
Polecany dla Ciebie:
Co oznacza przepis anty-profitowy dla indyjskich startupów?
W jaki sposób start-upy Edtech pomagają indyjskim pracownikom podnosić umiejętności i być gotowym na przyszłość...
Akcje New Age Tech w tym tygodniu: Kłopoty Zomato nadal, EaseMyTrip publikuje Stro...
Indyjskie startupy idą na skróty w pogoni za finansowaniem
Digital Marketing Platform Logicserve Bags Finansowanie INR 80 Cr, zmienia nazwę na LS Dig...
Raport ostrzega przed odnowioną kontrolą regulacyjną dotyczącą przestrzeni Lendingtech
W tej historii jest jeszcze jeden haczyk. W sierpniu 2016 roku, starając się nadążyć za konkurencją na chińskim rynku taksówek, Uber Technologies Inc. zdecydował się sprzedać swój biznes w Chinach rywalowi Didi Chuxing. Didi Chuxing jest dominującą usługą przewozową w Chinach. SoftBank jest dużym inwestorem w Didi Chuxing. Didi Chuxing jest również inwestorem w Oli.
Indie – Łapanie tygrysa za ogon
Założona w 2001 roku przez Charlesa P. Colemana III firma Tiger Global zgromadziła do tej pory fundusze o wartości 9,24 miliarda dolarów. Zarządza kapitałem w różnych funduszach. Obejmuje to serię 10 funduszy private equity (od wczesnego do późnego etapu VC), fundusz o długiej stronniczości i fundusz hedgingowy. Firma koncentruje swoje inwestycje przede wszystkim w Chinach, Azji Południowo-Wschodniej, Ameryce Łacińskiej i Europie Wschodniej. Zakłady Tiger Global na Indie pochodzą z funduszy private equity.
Firma zaznaczyła wejście do Indii w 2007 r., inwestując 11,3 mln USD (77 Cr) w Just Dial. W 2008 r. zainwestował 5,9 mln USD (40 INR) w grupę instytutów coachingu offline TIME. Później zainwestował również około 4,6 mln USD (30 INR Cr) w 2009 r. w JustDial i wycofał się z tego samego w maju 2015 r. za 64 mln USD.
Tylko w 2015 r. dokonała 38 inwestycji w Indiach, a łączna wartość ujawnionych inwestycji wyniosła 1 mld USD, a każda z nich przekroczyła 5 mln USD. Najważniejsze z nich to Ola (400 mln USD), Quikr (150 mln USD), Delhivery (85 mln USD), News In Shorts (20 mln USD) itp.
W tym samym roku Tiger Global ujawnił swój plan spowolnienia szaleństwa finansowania w Indiach. W efekcie w 2016 roku brał udział tylko w czterech rundach finansowania startupów. Jak podają źródła, Tiger Global nadal dąży do obniżenia zakładów w Indiach.
Według raportu Business Standard, do maja 2016 r. Tiger Global zainwestował 1,25 mld USD w 101 indyjskich firm i zdołał dokonać siedmiu wyjść o wartości 473 mln USD . Obejmowały one Caratlane, Babyoye, Just Dial i częściowe wyjście z MakeMyTrip. Poza tym firma brała udział w każdej rundzie zbiórki funduszy Flipkart. Do tej pory wpompował ponad 1 miliard dolarów i posiada 28% udziałów w indyjskim gigancie e-commerce.
W grudniu 2016 r. poinformowano, że Tiger Global prowadził rozmowy z Flipkartem, aby wziąć udział w rundzie finansowania, która może wynieść do 1 miliarda dolarów. Teraz, po zakończeniu rundy, Tiger podobno sprzedał część swoich udziałów w niedawnej zbiórce pieniędzy przez Flipkarta o wartości 1 miliarda dolarów. Jak wynika z innego niedawnego raportu, Tiger prowadził rozmowy z SoftBank, aby „sprzedać część swoich udziałów w Flipkart w zamian za fuzję ze Snapdealem. Raport sugerował, że chce sprzedać jedną trzecią swoich akcji w zamian za 1 miliard dolarów od SoftBanku. Umożliwiłoby to Tigerowi odzyskanie zakładu na Flipkart i zachowanie 20% udziałów w indyjskim gigancie handlu elektronicznego.
Ola – dotychczasowa historia
Założona przez Bhavish Aggarwal i Ankit Bhati w styczniu 2011 r. Ola pozyskała łączne finansowanie kapitałowe w wysokości około 1,9 mld USD w 10 rundach od około 20 inwestorów, takich jak Tiger Global, DST Global i Softbank.
Runda finansowania w wysokości 350 mln USD zebrana w lutym 2017 r. podniosła wycenę Oli do około 3,5 mld USD. W maju 2017 r. Ola pozyskała kolejne 104 mln USD od RNT Capital i innych dotychczasowych inwestorów przy nieco wyższej wycenie. Podczas ostatniego podwyższenia sprzedał akcje po 13 521 INR za sztukę, o 616 INR więcej niż 12 905 INR za akcję.
Wcześniej w tym miesiącu informowaliśmy, że w 2016 roku straty spółki matki Oli, ANI Technologies, wzrosły dwukrotnie. Ola poniosła skonsolidowaną stratę przed opodatkowaniem w wysokości 360 mln USD (2 313,66 INR) w roku obrotowym 2016 w porównaniu do 123,9 mln USD (796 INR) w roku obrotowym 2015.
Później SoftBank odnotował stratę 1,4 mld USD na dwóch dużych inwestycjach w Indiach, Snapdeal i Ola. Wcześniej SoftBank Group Corp wycenił blisko 555 mln USD w tych samych indyjskich inwestycjach, Ola i portalu e-commerce Snapdeal, zgodnie z półrocznym raportem zysków, kończącym się we wrześniu 2016 r. Później firma odpisała łącznie około 475 mln USD. wartość udziałów w Ola i Snapdeal za okres do 31 grudnia 2016 r. W listopadzie 2016 r. Softbank wpompował 260 mln USD do agregatora taksówek, zmniejszając tym samym jego wycenę do 3 mld USD z wcześniejszych 5 mld USD.
Zgodnie z oświadczeniem firmy, agregator taksówek z siedzibą w Bengaluru umożliwia użytkownikom ze 102 miast rezerwowanie ponad 5 000 000 pojazdów w taksówkach, rikszach i taksówkach. Agregator zapewnia również usługi współdzielonej mobilności na swojej platformie, takie jak Ola Shuttle i Ola Share, odpowiednio do dojazdów i wspólnych przejazdów.
Na zakończenie
Czy zmiana AoA została dokonana w oczekiwaniu na ruch SoftBanku, aby przejąć udziały Tigera? A może zrobiono to tylko po to, by wzmocnić opinię założycieli o przyszłości biznesu? Tylko czas może powiedzieć.
Ponieważ Didi Chuxing, spółka inwestycyjna SoftBanku, posiada udziały w Oli, jeśli dojdzie do porozumienia między Tiger Global i Softbankiem, przyszłość Ola w Indiach może być zagrożona. Czy przy drugiej możliwości fuzji przez Softbank silnie uzbrojonego Snapdeala z Flipkartem los Oli potoczy się w ten sam sposób? A może finansowanie i wsparcie największej chińskiej aplikacji do przyciągania pasażerów dadzą jej wystarczająco dużo zębów, by walczyć z Uberem? Obserwuj tę przestrzeń, gdy historia się rozwija.