SoftBank próbuje przenieść Snapdeal na Flipkart – zarząd nadal się kłóci
Opublikowany: 2017-04-05Snapdeal, domorosły gracz e-commerce, ma poważne obawy. Wśród piętrzących się strat, skarg i odwołanych ofert finansowania, największy sponsor Snapdeal, SoftBank, podobno zaproponował sprzedaż firmy swojemu wrogowi, internetowemu rynkowi Flipkart.
Zgodnie z raportem ET, inwestor marki SoftBank zaproponował również, że akcjonariusze Snapdeal otrzymają jedną akcję Flipkart za każde 10 posiadanych przez nich w Snapdeal.
Ponadto inni sponsorzy Snapdeala, w tym Kalaari Capital i Nexus Venture Partners, poprosili o 100 milionów dolarów każdy z proponowanej sprzedaży.
Ale nic nie wydaje się jeszcze ostateczne. Jak wynika z raportu Business Standard, nie osiągnięto żadnych wniosków, ponieważ spotkanie nie osiągnęło konsensusu. Zarząd, w tym dwóch założycieli, odmówił zgody na warunki umowy.
W siedmioosobowym zarządzie firmy znajdują się obecnie SoftBank (posiada dwa miejsca), Kalaari Capital, Nexus Ventures, Rohit Bansal, Kunal Bahl i Akhil Gupta (wiceprzewodniczący Bharti Enterprises). Wcześniej poinformowano również, że Snapdeal szukał nabywcy z 1,5 mld USD-1,8 mld USD, a SoftBank prowadził dyskusje na temat transakcji.
Jeśli proponowana transakcja dojdzie do skutku, SoftBank obejmie 20% udziałów w spółce za 1,5 mld USD , jednocześnie wykupując udziały Tiger Global we Flipkart o wartości 500–1 mld USD, jak wynika z wyżej wspomnianego raportu.
Wiadomość e-mail wysłana do Snapdeal i Flipkart nie wywołała odpowiedzi w momencie publikacji.
Na początku tego tygodnia pojawiły się doniesienia, że SoftBank wycofał ofertę finansowania dłużnego w ramach przypuszczalnej rundy finansowania 150-200 mln USD z powodu sporu między członkami zarządu. Wcześniej w zeszłym miesiącu poinformowano również, że rywale Snapdeala, Paytm i Flipkart, prowadzili rozmowy w sprawie zakupu spadającego jednorożca.
Nieszczęścia inwestorów Snapdeal
Japoński konglomerat SoftBank, który zainwestował w spółkę około 900 mln dolarów , posiada około 33% udziałów. Podczas gdy Kalaari Capital i Nexus posiadają odpowiednio około 8% i 10%. Założyciele Kunal Bahl i Rohit Bansal posiadają zaledwie 6,5% udziałów .
Podczas wcześniejszej sprzeczki między inwestorami Kalaari i Nexus zakwestionowali również intencje SoftBanku dotyczące Snapdeala, w ramach którego SoftBank wycofał term-sheet oferujący finansowanie dłużne Snapdealowi na okres trzech lat. Ten ruch sugerował możliwą sprzedaż firmy.
Firma prowadzona przez Jasper Infotech została założona przez Kunal Bahl i Rohit Bansal w lutym 2010 roku i obecnie twierdzi, że oferuje ponad 65 milionów produktów w ponad 1000 kategorii . Twierdzi również, że na swojej platformie ma ponad 300 000 sprzedawców.
Polecany dla Ciebie:
Co oznacza przepis anty-profitowy dla indyjskich startupów?
W jaki sposób start-upy Edtech pomagają indyjskim pracownikom podnosić umiejętności i być gotowym na przyszłość...
Akcje New Age Tech w tym tygodniu: Kłopoty Zomato nadal, EaseMyTrip publikuje Stro...
Indyjskie startupy idą na skróty w pogoni za finansowaniem
Digital Marketing Platform Logicserve Bags Finansowanie INR 80 Cr, zmienia nazwę na LS Dig...
Raport ostrzega przed odnowioną kontrolą regulacyjną dotyczącą przestrzeni Lendingtech
W listopadzie 2016 r. SoftBank Group Corp, który ma najwyższy udział w Snapdeal, zniżył prawie 555 mln USD w dwóch swoich indyjskich inwestycjach, firmie zajmującej się przewozami taksówek Ola i Snapdeal, zgodnie ze swoim sześciomiesięcznym raportem zysków, który zakończył się we wrześniu 2016 r.
Później jego dyrektor generalny Govind Rajan zrezygnował i został zastąpiony przez Jason Kothari jako dyrektor generalny FreeCharge. Firma zobowiązała się również zainwestować 57,2 mln USD w Freecharge. Snapdeal zebrał do tej pory około 1,76 miliarda dolarów finansowania rozłożonych na 12 rund. Firma została wyceniona na około 6,5 mld USD w 2015 r., po zebraniu funduszy w wysokości 500 mln USD od Alibaba Group, Foxconn Technology Group i SoftBank. W styczniu 2017 r. Snapdeal podobno zgodził się pozyskać fundusze od SoftBanku po niższej wycenie, około 3–4 mld USD.
Snapdeal odnotował stratę około 200 mln USD (1 328 INR) przy przychodach w wysokości 140 mln USD (938 INR) w roku obrotowym 14-15. jego model przynoszący straty.
W lutym 2017 r. Snapdeal zwolnił około 600 osób w ramach działań mających na celu cięcie kosztów. W tym samym miesiącu Snapdeal zatrzymał również program motywacyjny dla klientów, który był wcześniej uruchamiany za pośrednictwem podmiotów stowarzyszonych. Oprócz problemów związanych ze sprzedawcami związanymi z niepłaceniem należności, w marcu pojawiły się doniesienia, że firma planuje zrezygnować z połowy swojej powierzchni biurowej w Gurugram w związku z dążeniem do cięcia kosztów.
Dlaczego Flipkart jest silnym pretendentem do zakupu Snapdeala?
Po serii przecen, Flipkart ostatecznie zamknął rundę finansowania o wartości 1 miliarda dolarów przy wycenie 10 miliardów dolarów od nieujawnionych inwestorów w marcu tego roku. Runda była podobno prowadzona przez Microsoft Corp., EBay Inc. i Tencent Holdings Ltd. Firma chce pozyskać kolejny miliard dolarów do końca tego roku.
Pod nowym kierownictwem dyrektora generalnego Kalyan Krishnamurthy, firma już w 2018 r. zmierza do rentowności (jak powiedział Binny Bansal), a przejęcia i akwizycje stanowią kluczową część swojej strategii wzrostu.
Ponadto, dzięki niedawnym doniesieniom o przejęciu działalności eBay w Indiach, wychowany w domu chłopiec od plakatu e-commerce będzie miał udziały w jednym z największych amerykańskich przedsięwzięć e-commerce. Najwyraźniej Ebay jest również inwestorem w Snapdeal i posiada około 9% udziałów. W 2014 roku eBay poprowadził rundę o wartości 133,7 mln dolarów w Snapdeal.
Flipkart nieustannie ładuje swój arsenał, aby pokonać Amazon. Ponieważ Myntra i Jabong są już w swoich kociakach, startup przebudował swoją stronę internetową w sierpniu 2016 r., aby była bardziej przyjazna dla użytkownika. Snapdeal i Flipkart od dawna rywalizują na indyjskim rynku e-commerce. Z Amazonem na zdjęciu, proponowana umowa dałaby Flipkartowi wytchnienie od intensywnej konkurencji, jaką jest indyjski rynek e-commerce, a także szansę na wykorzystanie udziału w rynku Snapdeala.
Alibaba i Paytm: pozostali dwaj konkurenci
Snapdeal boryka się z szeregiem upadków. W przeciwieństwie do tego, mając już na miejscu centrum handlowe Paytm i bank Paytm Payments oraz wpis dyrektora generalnego Vijaya Shekhara Sharmy na listę miliarderów Forbes Global, a także pracowników, którzy czerpią zyski ze sprzedaży akcji Paytm, przywództwo firmy również jest w ogóle… czas wysoki.
Z drugiej strony, w czerwcu 2016 r. poinformowano, że biura rodzinne prezesa Alibaba Group, Jacka Ma i wiceprezesa wykonawczego Josepha Tsai, podobno badają inwestycje w Indiach. Od tego czasu Alibaba podobno prowadzi rozmowy z Flipkart, ShopClues, a teraz Snapdeal, aby połączyć rynek Paytm z innym podmiotem e-commerce, aby stawić czoła globalnemu rywalowi Amazonowi. Obecnie Alibaba posiada m.in. 40% udziałów w Paytm i 3% udziałów w Snapdeal .
Jeśli spojrzymy na statystyki, oczekuje się, że indyjski rynek detaliczny online osiągnie 69 miliardów dolarów do roku obrotowego 20, według Goldman Sachs. Ponadto Azja Południowa ma szansę stać się jednym z najszybciej rozwijających się regionów na świecie pod względem przychodów z handlu elektronicznego, przekraczając do 2020 r. 25 miliardów dolarów.
Niezależnie od tego, czy Flipkart, czy Paytm, jak twierdzi Bill Gross, amerykański biznesmen i założyciel inkubatora przedsiębiorczości Idealab: „Najważniejszym elementem, który prowadzi startup do sukcesu jest – wyczucie czasu”. A czas nie może być bardziej odpowiedni dla żadnego z tych graczy, aby nabyć jednorożca o wartości 6,5 miliarda dolarów po znacznie niższej cenie.
Flipkart wraz ze swoimi połączonymi podmiotami – Myntra i Jabong – patrzy teraz na Snapdeal numer trzy, aby wykorzystać udział w rynku firmy i wzmocnić bazę przed konkurencją ze strony głównych graczy Amazon i Paytm. Z drugiej strony Alibaba, z ostatnią inwestycją w Paytm o wartości 200 milionów dolarów, obserwuje rozwijający się rynek indyjski i stara się przejąć większy udział w indyjskim torcie e-commerce.
Podsumowując, przejęcie Snapdeal to jeden zakład, który definitywnie wskaże, w którą stronę odwróci się los dla wielomiliardowego obrotu rynku e-commerce w Indiach.